Совершенствование механизма учета материальных ресурсов в деятельности в области спорта: экономико-правовой аспект (на примере ГАУСО ГК Гора Белая)

Эффективность деятельности предприятия во многом зависит от правильного определения потребности в материалах. Оптимальная обеспеченность материалами ведет к минимизации затрат, улучшению финансовых результатов, к ритмичности и слаженности работы предприятия.

1. Отлаженная работа с поставщиками.

Заказы на приобретение материалов должны делаться только после того, как одобрен выбор поставщика. Для этого можно составить специальные перечни поставщиков. Ведение таких перечней сокращает время, расходуемое на поиск необходимой информации, что при повторе заказа существенно снижает затраты отдела снабжения. Такой перечень должен постоянно пополняться новой информацией о товарах или возникающих проблемах с действующими поставщиками. На данном предприятии отсутствуют записи проведения анализа поставщиков. Для проведения объективного анализа должна быть разработана методика, которая максимально бы предоставляла алгоритм выбора и оценки поставщиков на основании выполнения установленных критериев по конкретным позициям. Материалы закупаются на основании 3-х основных критериев: цена, качество и сроки.

В связи со всем вышеизложенным для ГАУ СО «ГК «Гора Белая» особенно важно:

- вести оценку и повторную оценку поставщиков с целью определения наиболее выгодных для него партнеров;

- определить критерии оценки поставщиков.

Также отрицательным в учете расчетов с поставщиками является несвоевременное оформление документов по поступлению материалов. Необходимо установить четкие сроки сдачи сотрудниками первичной документации.

2. Проверка качества материалов, укомплектованности поставок при получении материалов.

Информация о необходимых материалах формируется на уровне бригады и передается начальнику отдела материально-технического снабжения, либо в случае больших заказов техническому директору. Контроль закупленных материалов осуществляется только визуально - по количеству и качеству. Этого может оказаться не всегда достаточным. При выявлении брака осуществляется замена товара. При необходимости, оформляется претензия, а в особых случаях - отказ от покупки у данного поставщика с последующим исключением данного поставщика из действующего реестра поставщиков. Нужно описать требования к закупаемой продукции и в дальнейшем осуществлять контроль закупаемых материально-производственных запасов согласно этим требованиям.

3. Соблюдение условий хранения материалов.

Должна быть минимизирована вероятность порчи материалов на складе. Для этого нужно соблюдать правила пожарной безопасности, исключить хранение на открытом воздухе. Необходимо минимизировать потери запасов в результате краж, злоупотреблений, порчи, непроизводительного расходования, для этого нужно правильно организовать охрану складских помещений.

Кроме того недостаток материалов нарушает режим работы предприятия, в то время как излишек замедляет оборачиваемость оборотных средств, увеличивает расходы на хранение, загружает складские помещения. На складе можно применить систему maximum - minimum. Запас maximum - это сумма всех запасов, minimum - текущий запас + гарантированный. Производится сравнение фактического наличия с max. и min. и делаются выводы о величине запасов. Считается нормальным если minimum>фактическое наличие > minimum. Анализ проводят по каждому материалу в отдельности. По тем материалам, где фактический запас превышает minimum нужно применить меры или продать материалы или отсрочить следующую поставку. Если запасы меньше minimum, нужно принять меры по закупке материалов.

4. Регулярное проведение инвентаризаций.

В организации инвентаризации должны проводиться через запланированные промежутки времени с целью обеспечение соответствия данных бухгалтерского учета фактическому наличию материально-производственных запасов. На данном предприятии нет установленного графика проведений проверок. На данный момент документированная процедура по проведению инвентаризаций на предприятии отсутствует.

Для выполнения этого пункта необходимо:

· разработать документировано оформленный порядок проведения инвентаризаций;

- осуществлять проверки в соответствии с этим порядком;

- использовать результаты инвентаризаций для улучшения работы организации;

- обучить сотрудников правильному проведению инвентаризации;

- обеспечить этих сотрудников необходимым инвентарем.

5. Рациональное использование материалов.

В дальнейшем руководство должно, после каждой проведенной инвентаризации определить, какие ресурсы и в каких количествах необходимы для успешного функционирования организации и улучшения ее работы, а затем обеспечить эти ресурсы. Важное условие повышения эффективности использования материальных ресурсов -- усиление личной и коллективной ответственности и материальной заинтересованности рабочих, руководителей и специалистов структурных подразделений в рациональном использовании указанных ресурсов. Одно из условий рационального использования производственных ресурсов - нормирование складских запасов и материальных затрат. Под нормой производственного запаса понимают средний в течение года запас каждого вида материалов, принимаемый как переходящий запас на конец планируемого года. Эта норма измеряется в днях среднесуточного потребления каждого вида материалов.

6. Организация документооборота.

На рассматриваемом предприятии отсутствует график документооборота. Это является значительным упущением, так как точное соблюдение графиков документооборота способствует своевременному и полному отражению в учетных регистрах совершаемых хозяйственных операций.

Главному бухгалтеру следует составить схему или перечень работ по созданию и обработке документов, выполняемых инженерно-техническими, коммерческими, бухгалтерскими службами с указанием сроков исполнения.

Записи о запасах МПЗ должны постоянно корректироваться и дополняться с учетом всех операций по поступлению и возврату товаров.
Во-первых, это необходимо для обеспечения полноты отражения. Компьютеризированные системы могут осуществлять либо пакетную
обработку записей, либо обработку каждой записи в отдельности. Контроль над итогами осуществленных операций должен проводиться как вначале, так и в конце обработки. Во-вторых, это важно для обеспечения
точности: основным средством контроля является инвентаризация.

Обработанные к оплате счета-фактуры и счета регистрируются: обычно полученные счета-фактуры и счета сразу проштамповывают и нумеруют, а затем подшивают.

Все счета-фактуры проверяются и утверждаются на основе записей о поступлении товаров или другой соответствующей документации. Кредиторская задолженность в соответствии со счетом-фактурой не должна отражаться вплоть до того момента, как будут получены доказательства действительного получения и приемки товаров по количеству и качеству. Функция утверждения счетов-фактур должна выполняться независимо от функций заказа, приемки, регистрации и оплаты. Обычно утверждение счетов-фактур производится начальником отдела снабжения.

6. Автоматизация учета материалов на складе.

Особенно важно в настоящее время располагать компьютерами, позволяющими создавать автоматизированные рабочие места. Для упрощения учета материалов на складе и в бухгалтерии необходимо автоматизировать склад. Автоматизация должна обеспечить: контролируемый ввод и вывод информации; организацию хранения учетной информации на внешних носителях; защиту информации от несанкционированного доступа; семантическую целостность и защиту от физического разрушения хранимой учетной информации; поиск, арифметическую и логическую обработку информации; обмен с другими информационными объектами. В этом случае материалы приходуются кладовщиком сразу же при поступлении материальных ценностей на склад. И только после оприходования отпускаются в расход по цене приобретения. Это позволит существенно улучшить учет материальных ценностей на предприятии ГАУ СО «ГК «Гора Белая», а также сократить трудоемкость.

Принцип непрерывного совершенствования - это важнейший инструмент для компаний, умеющих гибко приспосабливаться к постоянно меняющейся обстановке.

3.2 Рекомендации по совершенствованию нормативного регулирования деятельности ГАУ СО «ГК «Гора Белая»

Эффективность использования МПЗ предусматривает ряд задач по учету, планированию, классификации материально- производственных запасов и рассмотрение целей контроля хранения МПЗ. Так, при более эффективном использовании МПЗ появилась бы возможность снижения материалоемкости продукции. Эффективному использованию МПЗ будет способствовать внедрение элементов нормативного учета с выявлением отклонений фактических затрат от их нормативных значений. При такой организации ведения учета появлялась бы возможность определить причины отклонений, которые могут быть одними из следующих: замена одних материалов другими, техническая неисправность оборудования, нарушения в технологическом процессе, низкий уровень квалификации работников.

Одним из основных мероприятий позволяющих улучшить качество учета на предприятии является проведение внутренней проверок с привлечением на выполнение данной работы, квалифицированных специалистов, хорошо ознакомленных со спецификой изучаемого предприятия, протекающих процессов, момент выбытия, поступления и использования МПЗ.

Данный метод контроля, позволит произвести всестороннюю оценку производственной и финансово-хозяйственной деятельности предприятия, а также других объектов хозяйственной деятельности относительно выполнения производственных и финансовых планов, расходования материальных и трудовых ресурсов, результатов коммерческой деятельности за определенный период, обеспечения сохранности собственности, обнаружения резервов, повышения эффективности производства. В процессе хозяйственной деятельности в ГАУ СО «ГК «Гора Белая», рекомендуется отдавать приоритеты выполнению следующих задач: сохранность и организацию бухгалтерского учета запасов.

Особое внимание необходимо уделять складскому учету и обеспечению сохранности материальных ценностей, правильности планирования закупок, законности и целесообразности операций, связанных с заготовлением, расходованием материалов и их документальным оформлением, проверки соблюдения норм запасов материальных ценностей, реализации излишних и ненужных материалов. Осуществляя учет производственных запасов, должны использоваться договора с поставщиками и первичные документы; первичные документы транспортных организаций по оформлению операций по перевозке приобретенных запасов и отпущенных сторонним организациям, а также погрузочно - разгрузочным работам; первичные документы по оформлению приема и отпуска производственных запасов; журналы учета поступающих грузов и выданных доверенностей; данные первичных отчетов об использовании материальных ценностей, а также складского, аналитического учета материальных ценностей; инвентаризационные ведомости, протоколы заседаний инвентаризационных комиссий по рассмотрению и утверждению результатов инвентаризаций материальных ценностей, учетные регистры.

При совершенствовании учета в ГАУ СО «ГК «ГОРА БЕЛАЯ», необходимо определить нормативы и нормы расхода материалов. Размер запасов материальных ценностей должен устанавливаться с таким расчетом, чтобы их наличие было минимальное, но достаточное для бесперебойной работы предприятия. Закупка излишних производственных запасов ведет к ухудшению финансового положения предприятия, замедлению оборачиваемости оборотных средств. При выявлении таких случаев необходимо установить, какие материалы приобретены с избытком и на какую сумму, сколько времени они находятся без движения, и какая служба должна осуществлять контроль за соблюдением нормативов запаса материальных ценностей.

Необходимо обеспечивать предприятие складскими помещениями, в тех пределах, которые необходимы для надлежащего хранения производственных запасов, а также назначение ответственных лиц, которые в свою очередь обязаны отслеживать состояние материалов находящихся на складе.

Особое внимание на предприятии следует обратить на своевременность отпуска материалов, во избежание не выполнения договорных обязательств по срокам и качеству выполняемых услуг. Так же предприятие должен разработать схемы, по которым оно будет осуществлять ремонтные работы, расчет стоимости материалов и их реализацию.

Одним из важных условий организации работы склада и бухгалтерии является своевременность обработки поступающих документов и отражения данных в автоматизированной системе. Автоматизированная система управления предприятием, является одним из условий по сокращению ошибок учета МПЗ.

Особое значение должно уделяться автоматизации расчетов по планированию, учету и анализу использования материальных ресурсов. Эти расчеты обычно выполняются в таких отделах, как управление материальным снабжением, основным производством, бухгалтерской службой.

Процессами управления материальными запасами на предприятии должны заниматься различные подразделения, такие как: отделы материально-технического обеспечения, склады отделов материально-технического снабжения, бухгалтерия и другие.

В условиях автоматизированных систем управления в нее вписывается информационно-вычислительный или вычислительный центр.

Управляющая часть предприятия - это процессы организации планирования, учета, регулирования, контроля и анализа материальных запасов.

Необходимо осуществлять работу по кодированию новых материалов, которую выполняет бухгалтер склада. После окончания кодирования, полученная информация переносится на машинограммы, проконтролирована, введена в ЭВМ, записана на магнитные диски (дискеты), где хранится как нормативно-справочная.

Система документации включает нормативно-справочную и оперативную.

Нормативно-справочная содержит технологическую, справочную информацию. Важное место среди оперативной документации должна занимать учетная. Она подразделяется на приходную и расходную. К приходным документам относятся приходные ордера, накладные приходные документы на перемещение. К расходным документам относятся лимитно - заборные карты, требования на перемещение, накладные на отпуск материалов на сторону.

В нынешних условиях у организаций значительно расширилась область экономических рисков. А это, в свою очередь, потребовало принципиально новых подходов к подготовке кадров экономистов и, прежде всего специализирующихся в области бухгалтерского учета. Социально-экономические преобразования в России последних лет потребовали внесения концептуальных изменений в методологию бухгалтерского учета в нашей стране [13].

За последние годы в бухгалтерском учете и отчетности ГАУ СО «ГК «Гора Белая» уже произошли определенные изменения. Они предоставили предприятию право выбора вариантов оценки в учете соответствующих объектов (производственных запасов продукции, ее реализации и др.) в соответствии с принятой предприятием учетной политикой. Ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии возложена на ее руководителей. Предприятие ГАУ СО «ГК «Гора Белая» получило право привлекать для ведения бухгалтерского учета и составления отчетности сторонние предприятия и лиц - профессионалов, в частности аудиторов.

Значительные изменения внесены в бухгалтерскую отчетность ГАУ СО «ГК «Гора Белая». Ее состав, содержание, сроки и адреса представления стали в значительной мере соответствовать международной практике, а сама она стала доступной для любых сторонних пользователей.

Эти и другие изменения дают основание сделать вывод о том, что на предприятии ГАУ СО «ГК «Гора Белая» уже проведен первый этап перехода отечественной системы учета и отчетности к системе, отвечающей требованиям рыночной экономики. Теперь предприятию ГАУ СО «ГК «Гора Белая» необходимо разработать последующие этапы дальнейшего совершенствования бухгалтерского учета. Последующими этапами дальнейшего совершенствования бухгалтерского у чета в современных условиях являются:

- Совершенствование правового регулирования бухгалтерской деятельности.

- Разработка отечественных стандартов по бухгалтерскому учету и отчетности и других нормативных актов, ориентированных на международные стандарты и в то же время в полной мере отвечающих специфике отечественного учета.

- Разработка организационной системы бухгалтерского учета, связанной с выделением финансового и управленческого (производственного) учета.

- Разработка стратегической системы учета, основанной на гармонизации учета и маркетинга.

- Повышение уровня автоматизации учетно-вычислительных работ.

- Переподготовка и подготовка бухгалтерских кадров.

Правовое регулирование бухгалтерской деятельности можно представить в следующем иерархическом порядке:

первый уровень: Закон о бухгалтерском учете и отчетности;

второй уровень: стандарты по бухгалтерскому учету и отчетности;

третий уровень: инструкции и положения, содержащие более детальные рекомендации по организации учета соответствующих объектов;

четвертый уровень: положения по учету соответствующих операций и объектов непосредственно на предприятии.

Учетные стандарты представляют собой свод основных правил, устанавливающих направление (принципы) учета определенного объекта или их совокупности. Предъявляемые к ним требования, их форму, содержание и возможный перечень разделов учета определяют централизованно.

Инструкции и положения по бухгалтерскому учету различных объектов должны представлять собой свод правил и рекомендаций по порядку учета того или иного объекта или их совокупности. Они призваны по возможности наиболее полно определить правила, в том числе отдельные элементы техники ведения учета соответствующего объекта. Иными словами, подобные инструкции и положения составляются в дополнение к учетным стандартам и детализируют их содержательную часть [2].

В качестве первоочередных ГАУ СО «ГК «Гора Белая» можно рекомендовать разработку положений и инструкций: по учету производственных запасов и готовой продукции; по учету и калькулированию себестоимости продукции.

Предприятию ГАУ СО «ГК «Гора Белая» целесообразно разработать рабочие инструкции и положения по бухгалтерскому учету отдельных операций, объектов или разделов учета.

Резкое расширение функций, присущих бухгалтерскому учету в условиях перехода к рыночной экономике, введение коммерческой тайны на многие учетные показатели, придание бухгалтерской отчетности статуса публичной обусловливают необходимость выделения из бухгалтерского учета в качестве самостоятельных видов учета финансового и управленческого учета.

Финансовый учет должен быть в основном ориентирован на получение информации, необходимой для составления бухгалтерской (финансовой) отчетности, и осуществляться в соответствии с законодательством, отечественными стандартами и другими регламентирующими документами.

Управленческий (производственный) учет призван обеспечить получение внутренней информации, необходимой для управлений производством и принятия решений руководством на ближайшую и отдаленную перспективу, исчисление и контроль себестоимости продукции, определение финансовых результатов от реализации продукции по всем выбранным позициям (зонам реализации, новым технологическим решениям и др.). Методику управленческого (производственного) учета целесообразно определять непосредственно на предприятии исходя из специфических условий его деятельности.

Важным элементом стратегической системы учета материально - производственных запасов для ГАУ СО «ГК «Гора Белая» является определение финансового положения предприятия на ближайшую и отдаленную перспективу.

К одному из основных направлений совершенствования бухгалтерского учета ГАУ СО «ГК «Гора Белая» можно отнести повышение уровня автоматизации учетно-вычислительных работ. При журнально-ордерной форме учета бухгалтер в течение определенного срока работы проводит сбор документации (первичные, сводные), затем они группируются в накопительные и группировочные ведомости. На основании накопительных и группировочных ведомостей формируются журналы - ордера, а затем данные переносятся в главную книгу. По данным главной книги составляются квартальные и годовые балансы, а затем отчеты. Все это приводит к задержкам в развитии предприятия, иногда к неразберихе и хищениям.

Так же предприятию ГАУ СО «ГК «Гора Белая» необходимы современные весоизмерительные приборы и другие средства регистрации информации, что позволит механизировать и автоматизировать процесс сбора информации, включая составление первичных документов.

К мерам по переподготовке и подготовке бухгалтерских кадров ГАУ СО «ГК «Гора Белая» необходимо отнести переподготовку специалиста по бухгалтерскому учету; обучение современным техническим оснащениям учетных работников (включая компьютеры). Необходима подготовка собственного внутреннего аудитора. В связи с этим особенно важным представляется расширение вечернего и заочного образования специалистов ГАУ СО «ГК «Гора Белая».

Таким образом, можно сделать вывод о том, что на предприятии ГАУ СО «ГК «Гора Белая» уже проведен первый этап перехода отечественной системы учета и отчетности к системе, отвечающей требованиям рыночной экономики. Теперь предприятию ГАУ СО «ГК «Гора Белая» необходимо разработать последующие этапы дальнейшего совершенствования бухгалтерского учета.

В условиях концентрации капитала, внешней и внутренней конкуренции, инфляции, значительного роста объемов издержек традиционные методы учета не соответствовали требованиям управления. Принцип эффективности управления предопределил необходимость появления управленческого учета. Постепенно в разных странах термин "производственный учет" был заменен на "управленческий учет".

Управленческий учет - область знаний, необходимая каждому, кто занимается предпринимательством. Менеджер несет ответственность за выполнение целей, поставленных ему администрацией или учредителями предприятия. Результаты деятельности менеджера во многом зависят от информации, которую он использует для планирования, контроля и регулирования управленческой деятельности и принятия решений.

Эффективность управления предприятием ГАУ СО «ГК «Гора Белая» во многом будет зависеть от полноты информации о деятельности структурных подразделений, финансовых, экономических, технологических, конструкторских результатов. Эта информация необходима руководителям разных уровней управления внутри предприятия ГАУ СО «ГК «Гора Белая» в целях принятия ими управленческих решений, которые можно решить при организации управленческого учета на предприятии.

Информация управленческого учета используется для:

планирования и прогнозирования затрат и доходов, нормирования и составления смет (бюджетов);

анализа расходов и отклонений от нормативов (стандартов) и анализа доходности производства продуктов;

оценки деятельности предприятия, его структурных подразделений по критерию величины затрат и доходов, получаемых в процессе производства и сбыта;

принятия многовариантных управленческих решений на ближайшую и отдаленную перспективы в области производства и сбыта, кооперирования, импорта и экспорта, ассортимента продукции и др.;

разработки моделей управления запасами и затратами, которые обеспечивали бы их оптимизацию в сопоставлении с полученными доходами.

Цель производственной деятельности предприятия ГАУ СО «ГК «Гора Белая» - услуги в области спорта и получение прибыли. Производственные процессы состоят из видов деятельности: снабженческо-заготовительной, непосредственно производственной, финансово-сбытовой, организационной. Процесс управления деятельностью предприятия основывается на постоянном сопоставлении расходов и полученных результатов.

Управление снабженческо-заготовительной деятельностью - это регулирование общей суммы затрат на содержание материальных запасов, обеспечивающих бесперебойную работу предприятия, суммы материальных затрат на производство. Цель обобщения затрат - наблюдение за процессом их формирования по двум направлениям: продукту - для оценки запаса; центрам ответственности - в целях контроля за уровнем затрат.

Рассматривая показатели материально-производственных запасов ГАУ СО «ГК «Гора Белая», можно сделать вывод, что состав материальных затрат в полной себестоимости услуг в % выражении с каждым годом увеличивается. Предприятию необходимо пересмотреть перечень предоставляемых работ, услуг, организовать при рассмотрении материалоемких услуг управленческий учет и по данным управленческого учета, при наличии убытков, оценить целесообразность их предоставления.

Организация управленческого (в том числе производственного) учета - внутреннее дело. Администрация организации сама решает, как классифицировать затраты, насколько детализировать места возникновения затрат и как увязать их с центрами ответственности, каким образом вести учет фактических либо плановых (нормативных), полных либо частичных (переменных, прямых, ограниченных) затрат.

В составе управленческого учета информация собирается, группируется, идентифицируется, изучается в целях наиболее четкого и достоверного отражения в учете и определения доли затрат в полной себестоимости. Эффективность производственной деятельности представлена в учете как процесс сопоставления фактических и стандартных затрат и результатов от изготовления продукции.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Данная работа выполнена на тему «Совершенствование механизма учета материальных ресурсов в деятельности в области спорта: экономико-правовой аспект (на примере ГАУСО ГК ГОРА БЕЛАЯ)». В работе освещены основные понятия учета и аудита материальных ресурсов, проведен анализ финансового состояния организации, его основных экономических показателей деятельности за 2014 - 2016 года.

По результатам финансового анализа ГАУ СО «ГК «Гора Белая» не является финансово-устойчивым, так как за весь анализируемый период коэффициенты не только соответствуют нормативу, но и имеют отрицательное значение, что свидетельствует о крайне тяжелом финансовом состоянии предприятия.

Коэффициенты ликвидности ниже норматива, это говорит о том, что у предприятия недостаточно наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов, но при этом имеется большая сумма кредиторской задолженности и краткосрочных займов, организация является некредитоспособной и испытывает затруднения по расчетам с кредиторами и по погашению краткосрочных займов, за счет ликвидных активов.

Прибыль в ГАУ СО «ГК «Гора Белая» возрастает, в 2014 году она составила 9863 т.р, к 2016 году достигла 11517 т.р. Однако, экономические интересы организации заключаются в увеличении доли прибыли, остающейся в его распоряжении (чистой прибыли).

Предлагаю основные резервы к увеличению прибыли и повышения рентабельности ГАУ СО «ГК «Гора Белая»»:

повышение производительности оборудования и его качества;

совершенствование технологии обработки;

повышение квалификации и производительности труда персонала;

снижение материалоемкости продукции. «Прямое» влияние на себестоимость услуг, а значит, на прибыль и рентабельность, связано с тем, насколько рационально и экономно расходуются материальные ресурсы: ведь доля материальных затрат в себестоимости значительна;

совершенствование организации труда.

К 2016 году произошло снижение материальных затрат на 2094 т.р. по сравнению с 2014 годом, но по сравнению с 2015 годом материальные затраты увеличились на 23696 т.р., за счет увеличения объема продаж услуг.

Снижение материалоемкости продукции с 2014 по 2016 года составило 0,09 т.р., т.е ГАУ СО «ГК «Гора Белая» уменьшило сумму материальных затрат при оказании услуг, рост коэффициента материалоотдачи с 1,51 в 2014 году до 1,74 в 2016 году является положительным фактором, так как материалоотдача показывает сколько оказано услуг с каждого рубля потребленных материальных ресурсов.

Для решения проблемы снижения издержек производства и реализации продукции на предприятии предлагаю разработать программу, которая будет корректироваться с учетом изменившихся на предприятии обстоятельств. Эта программа будет носить комплексный характер, т.е будет учитывать все факторы, которые влияют на снижение издержек.

В ней будут отражены мероприятия по более рациональному использованию материальных ресурсов:

внедрение новой техники и безотходной технологии, позволяющей более экономно расходовать материалы, топливо и энергию;

совершенствование нормативной базы предприятия;

внедрение и использование более прогрессивного оборудования и материалов;

улучшение качества оказываемых услуг и расширение видов услуг в зимнее, и особенно в летнее время (на предприятие большая доля выручки приходится на зимнее время);

организация мероприятий для организаций и предприятий города (аренда залов, проведение спортивных, корпоративных, рекламных и прочих мероприятий) ;

воспитание работников предприятия в духе рационального использования материальных ресурсов.

Если говорить о сегодняшнем "секрете успеха" ГАУ СО «ГК «Гора Белая», то можно упомянуть о высоком качестве оказываемых услуг, постоянное расширении ассортимента оказываемых услуг, внедрение и приобретение нового оборудования и материалов, бережном отношении к своим сотрудникам и постоянной подготовке новых специалистов, о наличии прямых договоров и крепких деловых связей с крупными и средними клиентами, о длительной истории и традициях организации, о его имени, пользующемся у потребителей заслуженным уважением.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Федеральный Закон «О бухучете» от 21.11.96 г. № 129 - ФЗ

2. План счетов бухучета финансово-хозяйственной деятельности организации и инструкция по его применению. Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. № 944

3. Положение по ведению бухучета и бухгалтерской отчетности в РФ «Утверждено приказом Министерства финансов РФ от 29.07.98 г. № 34-Н (в ред. Приказа Минфина РФ от 24.03.2000 № 31-Н) с последующими изменениями и дополнениями.

4. Положение по бухучету «Доходы организации» ПБУ 9/99. утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99 г. № 32Н (в Федеральном Законе).

5. Положение по бухучету «Расходы организации» ПБУ 10/99. Утверждено приказом Минфина РФ от 06.05.99 н. № 33Н.

6. Положение по бухучету «Учетная политика организации» ПБУ 1/98 (в ред. Приказа Минфина РФ от 30.12.1000 г. №107Н).

7. Положение по бухучету «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01. Утвержден приказом Минфина РФ от 09.06.2001 г. №44Н, комментарии к положению по бухучету: «Учет материально-производственных запасов» ПБУ 5/01.

8. Гражданский кодекс РФ. Издательский центр «Март», 2002 г.

9. Налоговый кодекс РФ. Часть 1, часть 2. Издательство «Экзамен», Москва, 2004.

10. Бухгалтерский учет: Учебник для вузов / ред. Ю.А. Бабаев. - М.: Проспект, Велби, 2014. - 392 c.

11. Ивашкин, Б. Н. Бухгалтерский учет в торговле - М.: Дело и сервис, 2016. - 464 c.

12. Кожарский, В. В. Бухгалтерский учет в розничной торговле. - М.: Издательство Гревцова, 2015. - 264 c.

13. Невешкина, Е. В., Соснаускене, Е.Г. Бухгалтерский учет в торговле . - М.: Дашков и Ко, 2014. - 410 c.

14. Нечитайло, А.И. Теория бухгалтерского учета - М.: СПб: Питер, 2014. 304 c.

15. Нигматуллина,Г.Р. Методика аудита учета готовой продукции // Башкирского государственного аграрного университета. - 2013. - №3(27) С. 138-142.

16. Нидлз Б., Андерсон Х., Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета, - М.: Финансы и статистика, 2014. - 496 c.

17. Сафина,З.З., Рахматуллин Ю.Я. Оптимизация содержания учетной политики организации // Известия Оренбургского государственного аграрного университета. - 2014. - №6(50). - С.227-230.

18. Справочник корреспонденций счетов бухгалтерского учета / ред. А.С. Бакаев. - М.: ИПБ-БИНФА, 2015. - 608 c.

19. Уткина, С.А. Работа над ошибками. Бухгалтерский учет и налоги - М.: Эксмо, 2015. - 256 c.

20. 94. Хасан-Бек Л.М., Введение в бухгалтерское дело / ред. М.А. Гольцберг, Л.М. Хасан-Бек. - М.: BHV; Издание 4-е, 2015. - 384 c.

21. 95. Хахонова, Н.Н. Основы бухгалтерского учета и аудита - М.: Ростов н/Д Феникс'', 2015. - 480 c.

22. 96. Хорнгрен Ч.Т., Дж. Фостер Бухгалтерский учет управленческий аспект - М.: Финансы и статистика, 2013. - 411 c.

Приложение

Размещено на Allbest.ur