Инвестиционный проект как фактор социально-экономического развития муниципального образования

Ирландская фирма "Чантон Интернейшен Лтд" скупила 27% акций Кандалакшского алюминиевого завода.

Ситуацию с иностранными инвестициями в медной промышленности можно сравнить с положением в черной металлургии. Высокие транспортные расходы и необходимость крупных вложений в повышение эффективности производства препятствуют иностранным инвестициям.

В российскую нефтегазовую отрасль вложено больше иностранных инвестиций, чем в какую-либо другую. Предприятия нефтегазовой промышленности не только реализуют совместные проекты с иностранными партнерами, но и привлекают средства с помощью размещения своих ценных бумаг на западном финансовом рынке. Можно отметить, что привлечение средств таким способом удается лишь единичным российским предприятиям и финансовым институтам. В нефтегазовую промышленность привлекаются также государственные иностранные средства и деньги международных финансовых институтов в сравнительно большом объеме.Банк Societe Generale Vostok кредитует две нефтедобывающие компании - "Татнефть" и "Черногорнефть".Американским инвестиционным банком "CS First Boston" приобретено 2,8 процента акций нефтяной компании "ЛУКойл", 5 процентов акций АО "Когалымнефтегаз", 14 процентов акций "Пурнефтегаз".

Нефтяная компания ЮКОС совместно со своим американским партнером компанией Amoco разработали проект по освоению крупнейшего в России Приобского нефтяного месторождения с извлекаемыми запасами примерно 700 млн.тонн.Швейцарская фирма International Management & Engineering Group ltd. (IMEG) выиграла тендер по освоению Пудинско-Парабельского блока месторождений (Томская обл., извлекаемые запасы - свыше 20 млн.т.). Однако Верховный суд РФ признал результаты тендера недействительными, т.к. вопреки условиям конкурса Томская администрация разрешила IMEG осваивать только наиболее доступные месторождения.

Правительство РФ и дочерняя фирма французской компании Total "Тоталь Разведка Разработка Россия" подписали в 95 году соглашение о разработке Харьягинского нефтегазового месторождения. Извлекаемые запасы оцениваются в 160.4 млн. тонн. Соглашение предусматривает разработку месторождения французской компанией в течение 33 лет, что потребует от Total инвестиций в размере $1 млрд.

Пару слов о химической промышленности. Некоторые отрасли химической промышленности, благодаря богатым природным ресурсам, обладают хорошим экспортными перспективами (например, производство минеральных удобрений). Это делает их потенциально привлекательными для иностранных инвесторов.

Недостатком химической отрасли является то, что многие производства были созданы с военными целями.

Немецкая фирма Chemsteidt заключила соглашение с АО "Термопласт" (Тюменская обл.) об организации производства полипропилена на базе одного из заводов, принадлежащих АО. Инвестиции немецкой стороны составят 1 млрд. DМ. Американская компания Dow Chemical намерена участвовала в реконструкции производства на химическом заводе АО "Корунд" (Нижегородская обл.). Общая стоимость проекта равна $150 млн.

Немецкая фирма Henkel купила (победив в инвестиционном конкурсе) 39% акций завода "Эра" (крупнейшее предприятие по выпуску продукции бытовой химии). Компания Procter&Gamble победила в инвестиционном конкурсе по продаже акций завода "Новомосковскбытхим". Большой интерес проявляют зарубежные инвесторы к лесной отрасли Лесоматериалы - традиционная статья российского экспорта с хорошо очерченными перспективами. Это предопределяет интерес иностранных инвесторов к лесной отрасли. Лесная промышленность привлекательна также тем, что не требует таких больших затрат при реализации проектов модернизации, как, например, металлургия. Некоторым иностранным компаниям удалось установить контроль над крупными предприятиями отрасли. Например, дочерняя структура американской компании New Century фирма Alliance Cellulose владеет контрольным пакетом акций Выборгского ЦБК и 12% "Сахалинлеспрома". Попытка фирмы скупить еще 20% акций "Сахалинлеспрома" окончилась неудачей благодаря противодействию дирекции предприятия. Крупным пакетом акций Сыктывкарского ЛПК владеет российско-швейцарское СП Ilim Pulp. Другая фирма из этого холдинга Ilim Pulp Enterprise собрала контрольный пакет Котласского ЦБК. О намерении инвестировать в лесную промышленность объявляли ряд крупных иностранных банков: Societe Generale, ING-Bank, Chase Manhattan bank. Крупные кредиты предприятиям лесной отрасли намеревался предоставить Экспортно-импортный банк США.

Необходимо отметить изменения, произошедшие в последнее время в автомобилестроительной отрасли.Заключено соглашение с компанией General Motors о производстве лендроверов Chevrolet Blazer.

Таганрогский комбайновый завод и французская компания Renault создали СП по сборке французских автомобилей. Стоит посмотреть на автодороги, и мы увидим - москвич с двигателем Renault, ниву в "образе" Chevrolet и прочие нововведения на российском автомобильном рынке. Область производства стройматериалов из гипса в России захватила немецкая фирма Gebrueder Knauff Verwaltungsgesellschaft, которая контролирует четыре гипсоволокнистых заводов из десяти, имеющихся в России. В середине 90-х годов компания "Кока-Кола" начала инвестировать в Россию огромные суммы, построила свои заводы в Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Красноярске и Ставропольском крае. Швейцарская компания Nestle приобрела контрольный пакет акций (более 75%) шоколадной фабрики "Россия" (Самара). Французская компания Danone купила крупный пакет акций московской кондитерской фабрики "Большевик" [2,C.305].

В заключении можно сказать, что наиболее привлекательные отрасли для иностранных инвестиций - прежде всего те, которые связаны с эксплуатацией природных ресурсов и имеют хороший экспортный потенциал (металлургия, нефтегазовая отрасль, лесная промышленность, отчасти химическая отрасль), и те, которые имеют широкий немонополизированный внутренний рынок (пищевая промышленность, производство товаров народного потребления).

2. Анализ деятельности производственного предприяти Иркутской области

2.1 Общая характеристика компании "АкТех"

Компания "Аккумуляторные технологии" (г.Свирск, Иркутская область) является одним из ведущих производителей аккумуляторных батарей для автомобилей.

Компания уделяет очень большое внимание экологии региона, установлены и вводятся в эксплуатацию современные очистные сооружения, соответствующие мировым стандартам. Компания "АкТех" по итогам 2007 года стала победителем в номинации "Лучшая организация Иркутской области по проведению работы в сфере охраны труда" в отраслевой группе "химический, нефтехимический и нефтеперерабатывающий комплекс". "АкТех" находится в самом начале своей истории.

Компания "Аккумуляторные технологии" была создана в 2004 году, когда группа иркутских предпринимателей выкупила контрольный пакет акций ЗАО "Востсибэлемент-98" (ныне "АкТех-Байкал"). На тот момент предприятие практически не выпускало готовой продукции, имело большую задолженность по заработной плате перед работниками, а имевшееся в его распоряжении высококачественное американское оборудование не было установлено и хранилось упакованное в ящики.

Новые собственники начали работу с полной реструктуризации предприятия. Наряду с оперативными мероприятиями, направленными на исправление текущей экономической ситуации, на заводе была начата работа по улучшению качества продукции. При этом команда менеджеров поставила перед собой очень амбициозные цели: создать лучшее в России производство автомобильных аккумуляторов и стать лидером отечественного рынка. В связи с этим на первых этапах развития предприятия были обеспечены серьезные финансовые вложения в технологию, а также привлечены интеллектуальные ресурсы не только из кадров старого завода "Востсибэлемент", но и Иркутского института химии СО РАН. Одновременно с этим были инициированы переговоры с автозаводами и крупными дистрибьюторами. И только после этого началось наращивание производства.

В результате эффективных действий новой команды управленцев предприятие стало оживать. К началу 2005 года было стабилизировано производство, создана торговая марка "АкТех" и стали выстраиваться основные блоки системы качества. В августе 2005 года был подписан первый контракт на поставку аккумуляторов на сборочный конвейер "АвтоВАЗа". Немного позже начались поставки и на другие крупнейшие автозаводы: сначала на "ИжМаш" и "РосЛаду", затем на "ГАЗ" и, наконец, на "УАЗ".

В 2006 году аккумуляторы, выпускаемые компанией "АкТех", стали победителями конкурса "100 лучших товаров России". В этом же году была расширена палитра выпускаемой продукции, окончательно сформировались принципы ценовой и сбытовой политики. А уже через год в Иркутске были организованы два съезда: съезд поставщиков и съезд дилеров, где представители компании, которые в течение более полутора лет общавшиеся только по телефону, смогли встретиться лицом к лицу, решить текущие проблемы и обсудить планы на следующий год. Теперь такие съезды стали регулярными и вполне обыденным инструментом в работе с контрагентами. В августе 2007 года компания подвела итоги более чем двухлетней работы по формированию системы управления качеством на предприятии. Достойной оценкой затраченных усилий стало получение сертификата ИСО 9001.

Естественно, что работа над системой качества велась не ради получения сертификата, а для повышения качества конечного продукта. В итоге повышение уровня качества производства сделало возможным выпуск в 2007 году новой торговой марки с улучшенными техническими характеристиками. На сегодняшний день аккумуляторные батареи ТМ "Зверь" это единственные отечественные батареи, гарантия на которые составляет 3 года.

За четыре года работы компания "Аккумуляторные технологии" прошла путь от неработающего предприятия до одного из лидеров отрасли, благодаря сплоченной команде и прогрессивным методам управления. По итогам 2008 года "АкТех" занял второе место по абсолютным объемам производства продукции среди российских производителей и первое место по объемам поставок на автосборочные производства. Таким образом, компания в очередной раз подтвердила статус "самой быстрорастущей компании в отечественной аккумуляторной отрасли".

Кроме того, компания "АкТех" является первой российской компанией, принятой в Европейскую ассоциацию производителей источников тока EUROBAT, входит в Международную ассоциацию производителей химических источников тока и оборудования для их производства (МА "ИНТЕРБАТ").

Однако компания не собирается останавливаться на достигнутом, впереди новые рубежи и новые победы.

Компания "АкТех" - это прежде всего команда увлеченных профессионалов, сумевших создать быстро развивающееся предприятие с самым современным производством, четко выстроенной системой управления и жестким контролем качества.

Именно команда молодых менеджеров (Павел Скороходов, Юрий Васильев, Вячеслав Левин) составила лицо предприятия и задала высокий уровень организации управления.

Рабочие и ведущие специалисты завода прошли стажировку в США. Компания производит автомобильные аккумуляторные батареи, которые выпускаются под двумя торговыми марками "АкТех" и "Зверь". С точки зрения ассортимента компания стремится обеспечить оптимальную "линейку" продукции, которая бы максимально удовлетворяла потребности российского рынка.

Ассортимент марки "АкТех" включает 7 видов АКБ (55Ач, 60Ач, 66Ач, 77Ач, 90Ач, 140Ач, 190Ач), которые удовлетворяют около 90% потребностей российского аккумуляторного рынка.

Ассортимент марки "Зверь" включает 4 вида АКБ (55Ач, 60Ач, 66Ач, 77Ач), которые удовлетворяют более 60% потребностей легковых автомобилей на российском рынке.

Уникальным продуктом компании, ярко выделяющимся на рынке и обладающим стабильной популярностью, является АКБ емкостью 77Ач, предназначенная для джипов, малотоннажных грузовиков и автобусов.

При выходе на другие рынки, ассортимент продукции может расширяться.

Как и любая другая компания, "АкТех" стремится выпускать продукцию более высокого качества, чем остальные российские производители АКБ.

Качество аккумуляторов "АкТех" уже признано рынком и находится на уровне лучших образцов отечественных аккумуляторов (качество сравнимо с продукцией Тюменского аккумуляторного завода и компании "ИСТА").

Аккумуляторные батареи "АкТех" в 2006 году стали победителями всероссийского конкурса "100 лучших товаров России". В 2008 году ТМ "АкТех" и "Зверь" стали победителями конкурса "Российская марка".

Аккумуляторы "Зверь" обладают наивысшим качеством среди российских аккумуляторов и превосходят по качеству ряд зарубежных продуктов [21].

Конструкция АКБ "Зверь" усовершенствована за счет уникальной разработки компании "Аккумуляторные технологии" - добавки в активную массу диоксида кремния. Это позволяет серьезно улучшить токовые характеристики батареи и увеличить срок ее службы.

По объемам производства компания "АкТех" по итогам 2008 года заняла 2 место (уступив 1 место Тюменскому аккумуляторному заводу). В 2004 было выпущено - 52 тыс. батарей, в 2005 - 219 тыс., в 2006 - 480 тыс. батарей, в 2007 - 710 тыс., а в 2008 завод выпустил 1056 тыс. батарей. Из этого можно сделать вывод, что "АкТех" является самой динамичной компанией в России.

Мощности завода позволяют выпускать до 2,5 млн. аккумуляторных батарей в год. Годовой оборот компании составляет 15 миллионов долларов США. Данное положение в отрасли обусловлено высоким профессионализмом топ менеджеров в умении ставить цели и стремиться к их исполнению.

Основными целями предприятия являются:

1. К 2008 году обеспечивать 35% потребностей аккумуляторного рынка на территории бывшего СССР за счет увеличения объема производства.

2. Создание мощного вертикально интегрированного холдинга - абсолютного лидера аккумуляторного рынка на территории бывшего СССР, за счет создания альянса с Тюменским аккумуляторным заводом и другими аккумуляторными компаниями.

3. Увеличение прибыли на 20% к 2006 году за счет увеличения объема продаж и снижения себестоимости аккумулятора.

4. В 2009 году произвести 1 230 000 батарей.

На пути к конкретной цели необходимо выполнение задач, в нашей ситуации таких как:

1. Среди автозаводов должен появиться хотя бы один клиент с иностранным капиталом (GM-АвтоВАЗ, Ford, Автофрамос).

2. Построить 2 завода по переработке лома свинцовых отходов совместно с Тюменским аккумуляторным заводом.

3. Выход на новые рынки - Украина, Таджикистан и т.д.

4. Расширить палитру выпускаемой продукции за счет батарей для джипов и тонколеммных аккумуляторов для японских автомобилей.

5. Необходимо по итогам 2009 года достичь доли вторичного рынка России равной 6,5%. В т.ч. доля вторичного рынка марки "Зверь" должна составить 2%.

Необходимо сказать несколько слов о персонале компании. Как и в любой рабочей структуре, в компании "Аккумуляторные технологии" различается статус сотрудников, занимающих разные должности. Существует три базовых категории сотрудников компании: исполнители, специалисты и руководители. Внутри каждой из категорий статус сотрудников также может различаться в зависимости от должности. Статус сотрудника в компании "АкТех" - это, прежде всего, рабочий инструмент, способствующий более эффективному достижению поставленных целей, более высокий статус подразумевает большую ответственность.

Взаимные обязательства компании и сотрудника формализуются на стадии заключения трудового договора при найме сотрудника.

Все без исключения обязательства, возникающие в процессе работы, невозможно формализовать в виде договоров. Таким образом, явное согласие сотрудника, выраженное в устной форме, является основанием для возникновения обязательства. Состав персонала представлен в таблице 2.1.

Таблица 2.1 Состав персонала

Руководители	44	6,40
мастера	24	3,49
Специалисты/служащие	77	11,19
основные рабочие	319	46,37
вспомогательные рабочие	178	25,87
обслуживающий персонал	46	6,69
Всего:	688

Из данной таблицы можно сделать вывод, что около 7% от общей численности персонала занимают руководители, а доля основных рабочих составляет половину, как и должно быть.

2.2 Финансово-экономический анализ ООО "АкТех"

Для управления компанией в финансовом разрезе создаются специфические структурные звенья - центры финансовой ответственности (ЦФО), взаимоувязанные в иерархическую систему - финансовую структуру, - и им делегируются полномочия и обязанности по планированию и достижению финансовых показателей соответствующего им уровня. Такое делегирование происходит через систему внутренних финансовых документов предприятия - бюджетную структуру. Таким образом, финансовая структура - это, прежде всего механизм распределения ответственности за экономические показатели (доходы, затраты, выплаты и т.п.). Финансовая структура разрабатывается на основе организационной структуры компании. За каждым ЦФО закреплен руководитель, непосредственно отвечающий за результаты планирования и исполнения бюджетов [21].

Как правило, выделяют всего 5 базовых типов экономических показателей:

1. Затраты.

2. Доходы.

3. Промежуточные финансовые результаты - "маржинальный доход" от бизнес-направлений как разница между доходами этих направлений и их прямыми затратами.

4. Прибыль как разница между всеми доходами предприятия (группы предприятий) и всеми его затратами.

5. Отдача на инвестированный в предприятие капитал, выраженная соотношением прибыли и стоимости всех активов предприятия, эту прибыль породившим.

Центр финансовой ответственности (ЦФО) - структурное подразделение финансовой структуры компании, которому делегирована ответственность за планирование и формирование определенного количества экономических показателей деятельности. ЦФО классифицируют по следующим типам:

§ Центр затрат (ЦЗ) - отвечает за понесенные затраты.

§ Центр дохода (ЦД) - отвечает за формирование доходов бизнес-направления или всего предприятия, например магазин, оптовая база, отдел продаж, менеджер по реализации.

§ Центр маржинального дохода (ЦМД) - отвечает за маржу бизнес-направления. С точки зрения финансовой структуры, ЦМД обязан состоять как минимум из одного ЦЗ, где формируются прямые затраты данного направления, и минимум одного ЦД, получающего доходы направления (также ЦМД может состоять из нескольких ЦМД более низкого уровня, если внутри бизнес-направления выделить, например, самостоятельные продуктовые группы). С точки зрения организационной структуры, ЦМД может состоять как из обособленного звена (магазина, торговой команды), так и из совокупности независимых оргзвеньев (части отдела продаж, состыкованной с цехами, выпускающими определенный продукт).

§ Центр прибыли (ЦП) - отвечает за прибыль, рассчитанную как все доходы минус все затраты. Чаще всего это отдельное предприятие или группа предприятий. Финансово ЦП - это совокупность всех ЦД и ЦЗ (для монопредприятий) либо нескольких ЦМД и общефирменных ЦЗ (для предприятия с бизнес-направлениями).

§ Центр инвестиций (ЦИ) - образование, имеющее право осуществлять инвестиции и дезинвестиции (т. е. менять состав внеоборотных активов предприятия) и отвечающее показателем их отдачи. Финансово представляет собой совокупность ЦП, а организационно - предприятие, группа предприятий, холдинг.

Для иллюстрации вышесказанного ниже приведена финансовая структура компании "АКТЕХ" (рис 2.1).



2

Рис.2.1 Финансовая структура

(ДМС - Департамент Маркетинга и Сбыта, ДПР - Департамент Производства и Развития, ДЗ - Департамент Закупок и ВЭД, ДП - Департамент Персонала, УПР - ЦФО, в который входят Дирекция и Департамент Финансов и Учета).

С точки зрения управления компанией, бюджетирование - это не только планы. Бюджетирование - это еще и фактические данные (исполнение), и отклонение фактических данных от плановых (контроль и анализ), и информация для корректировки последующих планов (формирование управленческого воздействия и корректировка).

Бюджеты продаж, производства и закупок - это ОПЕРАЦИОННЫЕ бюджеты, выраженные как в денежных так и в натуральных единицах (штуки, тонны, метры и т.п.). Три оставшихся бюджета - это ФИНАНСОВЫЕ бюджеты. Вообще, в окружающем нас мире и истории цифра "3" наиболее популярная: древние считали, что мир держится на трех китах, Святая Троица благословляет верующих, у воды есть три состояния, для жизни нужны три составляющие (вода, воздух, свет). В бизнесе тоже финансовое состояние вертится вокруг трех установок:

1. Платежеспособность, то есть способность компании оплачивать свои долги (расходы).

2. Рентабельность, или эффективность деятельности компании. Это показатель уже более сложный, но и полезный. Он говорит, насколько компания эффективно работает в окружающей среде, и как много она зарабатывает.

3. Стоимость (компании). Это наиболее сложный показатель, отражающий стоимость компании на рынке. На него влияют и предыдущие параметры, и рыночное положение компании, и ее репутация и много чего еще.

Нарушение этих показателей приводит к нарушению нормального ритма работы компании, а пренебрежение - к банкротству. Очевидно, что эти установки взаимосвязаны.

Поэтому вершиной финансовой отчетности уже несколько десятилетий для менеджеров являются три отчета:

1. Бюджет движения денежных средств - БДДС, показывающий платежеспособность компании;

2. Бюджет доходов и расходов (или прибылей и убытков, кому как удобней называть) - БДР, содержащий информацию о рентабельности деятельности компании;

3. Бюджет по балансу - Баланс, содержащий информацию для определения стоимости компании.

Без этих отчетов бюджетное управление будет неполным, а компания - неуправляемой так же, как судно без руля. Таким образом финансовая и бюджетная структуры являются основными инструментами планирования и контроля результатов деятельности компании.

Теперь можно ближе познакомится с цифрами, и понять финансовое положение предприятия.

Финансовое состояние предприятия характеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение, использование финансовых ресурсов предприятия и всю производственно-хозяйственную деятельность предприятия.

Основной формой при анализе финансового состояния является баланс (приложение А).

Из данных представленных в бухгалтерском балансе можно получить ряд важнейших характеристик финансового состояния организации. К ним относятся:

Общая стоимость имущества организации, равная итогу баланса (строка 300);

Стоимость иммобилизованных (внеоборотных) средств (активов) или недвижимого имущества, равная итогу раздела 1 актива баланса (строка 190);

Стоимость мобильных (оборотных) средств, равная итогу раздела 2 актива баланса (строка 290);

Стоимость материальных оборотных средств (строка 210);

Величина собственных средств организации, равная итогу раздела 3 пассива баланса (строка 490);

Величина заёмных средств равная сумме итогов разделов 4 и 5 пассива баланса (строка 590+690);

Величина собственных средств в обороте, равная разнице итогов раздела 4, 1 и 3 баланса.

Из данных приведённых в бухгалтерском балансе видим, что за отчётный период имущество предприятия увеличилось на 384909 тыс. руб. или на 48%. Данное увеличение произошло в основном за счет увеличения в оборотных активах почти по всем статьям, в том числе денежные средства и краткосрочные финансовые вложения на 5515 тыс. руб, дебиторская задолженность возросла в 5,9 раз.

На ООО "АкТех" долгосрочная дебиторская задолженность составляет 178364, что повышает долю медленно реализуемых активов. На предприятии имеет место и краткосрочная дебиторская задолженность в сумме 310231 тыс. руб. на конец года, увеличившаяся за год на 127666 тыс. руб.

Несмотря на то, что дебиторская задолженность краткосрочная, наличие её в такой значительной сумме характеризует иммобилизацию (отвлечение) оборотных средств предприятия из производственно-хозяйственного оборота.

Пассивная часть баланса увеличилась за счет роста заемных средств на 384909 тыс. руб. в том числе за счет увеличения по следующим статьям:

"Кредиторская задолженность" увеличилась на 67629тыс. руб. (в 1,5 раза),

"Нераспределённая прибыль" на начало периода равная 75895, а концу 2008 года составила 154774 тыс. руб. (увеличилась на 50%)

Таким образом, на основании проведенного обзора баланса ООО "АкТех" за 2008 год, можно сделать вывод о неудовлетворительной работе предприятия. В связи с этим необходимо дать оценку кредитоспособности предприятия, которая производится на основе анализа ликвидности баланса.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации её активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. От ликвидности баланса следует отличать ликвидность активов, которая определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения их в денежные средства. Чем меньше время, которое потребуется, чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность.

Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеет место следующие соотношения, представленные в таблице 2.2.

Анализ ликвидности баланса приведён в таблице 2.3. и 2.4.

Таблица 2.2 Соотношение активов и пассивов баланса

Абсолютное	Соотношение активов и пассивов баланса
Ликвидный баланс	2007 год	2008 год
	На начало года	На конец года	На начало года	На конец года
А1П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4.	- - - -	А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4.	А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4.	А1 П1; А2 П2; А3 П3; А4 П4.

Таблица 2.3 Соотношение активов и пассивов баланса ООО "АкТех" за 2007 г.

АКТИВ	На начало года	На конец года	ПАССИВ	На начало года	На конец года	Платежный излишек или Недостаток
						на начало года	на конец года
1	3	4	5	7	8	9=3-7	10=4-8
1.Наиболее ликвидные активы(А1)	-	82691	1.Наиболее срочные обязательства(П1)	-	96962	-	-
2.Быстрореализуемые активы(А2)	-	36978	2.Краткосрочные пассивы(П2)	-	85612	-	-
3.Медленнореализуемые активы(А3)	-	67065	3.Долгосрочные пассивы(П3)	-	-	-	-
4.Труднореализуемые активы(А4)	-	237094	4.Постоянные пас- сивы(П4)	-	241254	-	-
БАЛАНС	-	237094	БАЛАНС	-	423828	-	-

Таблица 2.4 Соотношение активов и пассивов баланса ООО "АкТех" за 2008 г.

АКТИВ	На начало года	На конец года	ПАССИВ	На начало года	На конец года	Платежный излишек или Недостаток
						На начало года	На конец Года
1	3	4	5	7	8	9=3-7	10=4-8
1.Наиболее ликвидные активы(А1)	52298	178163	1.Наиболее срочные обязательства(П1)	96953	164582	-44655	13581
2.Быстро реализуемые активы(А2)	36978	271695	2.Краткосрочные пассивы(П2)	85612	145649	-48634	126046
3.Медленно реализуемые активы(А3)	97449	106967	3.Долгосрочные пассивы(П3)	-	178364	-9518	-71397
4.Труднореализуемые активы(А4)	237094	251903	4.Постоянные пассивы(П4)	241254	320133	-14809	-68230
БАЛАНС	423819	808728	БАЛАНС	423819	808728	-	-

Исходя из этого, можно охарактеризовать ликвидность баланса ООО "АкТех" как недостаточную. Сопоставление итогов А1 и П1(сроки до 3-х месяцев) отражает соотношение текущих платежей и поступлений. На анализируемом предприятии это соотношение не удовлетворяет условию абсолютно ликвидного баланса, что свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организации не удастся поправить свою платежеспособность. Причём, за отчётный год возрос платёжный недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия наиболее срочных обязательств. В начале анализируемого года соотношение А1 и П 1 было 0,53:1 (52298 тыс. руб./ 96953 тыс. руб.), а на конец года примерно 1:1. Хотя теоретически значение данного соотношения должно быть 0,2:1.

Сравнение итогов А2 и П2 в сроки до 6 месяцев показывает тенденцию изменения текущей ликвидности в недалёком будущем. Текущая ликвидность свидетельствует о платежеспособности (+) или неплатежеспособности (-) организации на ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени.

ТЛ на конец года.=(А1+А2)-(П1+П2)=(178163+271695) - (164582+145649) = 139627 тыс. рублей.

То есть на конец года текущая ликвидность предприятия положительна. Так как второе неравенство не соответствует условию абсолютной ликвидности баланса (А2<П2), то даже при погашении ООО "АкТех" краткосрочной дебиторской задолженности, предприятие не сможет погасить свои краткосрочные обязательства и ликвидность не будет положительной.

Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланса является приближенным.

Актив баланса позволяет дать общую оценку имущества, находящегося в распоряжении предприятия. А также выделить в составе имущества оборотные (мобильные) и внеоборотные (иммобилизованные) средства. Имущество это основные фонды, оборотные средства и другие ценности, стоимость которых отражена в балансе. Таким образом перейдем к анализу оборачиваемости всех оборотных средств и их составляющих. Оценка оборачиваемости производится путём сопоставления её показателей за несколько хронологических периодов по анализируемому предприятию. Показателями оборачиваемости являются:

1. Коэффициент оборачиваемости, показывающий число оборотов анализируемых средств за отчётный период и равный отношению выручки от реализации без НДС к средней стоимости оборотных средств.

2. Время оборота, показывающее среднюю продолжительность одного оборота в днях и определяемое отношением средней стоимости к выручке от реализации и умноженное на число календарных дней в анализируемом периоде.

Рассчитанные показатели оборачиваемости оборотных средств приведены в приложении Б. Из этих данных видно, что существенно уменьшилась оборачиваемость материальных оборотных средств с 6,9 оборотов в 2007 году до 1,7 оборотов в 2008 году. Что касается коэффициента оборачиваемости оборотных средств, то он так же заметно снизился на 36,8% и составил в 2008 году 1,2.

Теперь рассмотрим коэффициенты, характеризующие платежеспособность предприятия, все данные приведены в таблице 2.5.

Таблица 2.5 Коэффициенты, характеризующие платежеспособность на ООО "АкТех" в 2008г.

Наименование показателя	Норма	Пояснения	На начало года	На конец года	Отклонения
Общий показатель ликвидности	l	Осуществляется оценка изменения финансовой ситуации в организации	0,7	1,2	0,5
Коэффициент абсолютной ликвидности	0,20,7	Показывает какую часть краткосрочной задолженности предприятие может реально погасить в ближайшее время за счёт денежных средств.	0,28	0,57	0,29
Промежуточный коэффициент покрытия	0,7	Отражает прогнозируемые платёжные возможности предприятия при условии своевременного проведения расчётов с дебиторами.	0,48	1,4	0,97
Общий текущий коэффициент покрытия	2	Показывает платёжные возможности предприятия, не только при условии своевременных расчётов с дебиторами, но и продажей, в случае необходимости, прочих элементов материальных оборотных средств.	0,5	1,7	1,2
Коэффициент текущей ликвидности	2	Характеризует общую обеспеченность предприятия оборотными средствами.	1,02	1,79	0,77
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами	0,1	Характеризует наличие собственных оборотных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости.	0,02	0,12	0,1
Коэффициент восстановления платежеспособности.	l	Характеризует возможность предприятия восстановить свою платежеспособность через 6 месяцев. Он рассчитывается в случае, если хотя бы один из коэффициентов L4 или L5 принимает значение меньше критического.	-	1,09	-

Из данной таблицы можно сделать вывод, что платежеспособность ООО "АкТех" на начало периода была удовлетворительная (по причине большого отклонения показателей коэффициентов от нормы), а к концу периода ситуация намного улучшилась. Так, например, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами на начало периода составлял 0,02, что является довольно большим отклонением от нормы (1), а концу периода пришёл в норму.

Подытоживая финансовый анализ ООО "АкТех", можно сделать вывод, что предприятие существует практически на деньги кредиторов, но не смотря на это остаётся лидером в производстве аккумуляторных батарей, а стратегические планы, предусматривают расширение рынка сбыта и ассортимента продукции.

Основной проблемой компании "Актех", как и других российских компаний, является высокая цена на свинец. Закупки ведутся на Украине, но расходы на транспортировку слишком велики, да и качество продукции не удовлетворяет требованиям компании.

Завод по переработке свинца построили бы давно, но никто не брался финансировать данный проект, из-за возможных проблем с экологией.

Рассмотрим данную проблему подробнее.

2.3 Проблемы и факторы ограничивающие развитие предприятия

В прошлом году традиционный летний спад деловой активности начался необычно рано - уже в конце июня. Тем не менее, цены на ряд металлов, в частности, - медь, цинк и свинец, именно в середине лета весьма ощутимо повысились.

Свинец в ряду остальных металлов занимает достаточно стабильное положение в период рецессии (замедление развития экономики, которое наблюдается с 11 сентября 2006года). Это объясняется тем, что свинец активно используется для защиты от радиации в атомной промышленности и для производства боеприпасов. И если выпуск самолетов сократился, то этого не скажешь об автомобилях, в которых обязательно наличие аккумулятора, пластины которого тоже изготовлены из свинца. Самые большие запасы свинца в недрах находятся в Австралии (15,6млн.тонн), Казахстане (14,8), США (12,2), Канаде (9,6), Китае (7,6). Основные производители свинцового сырья в мире - Австралия (685тысячтонн свинца в концентрате), Китай (580), США (460), Перу (270), Мексика (175). В значительных объемах добыча ведется в Казахстане, России, Швеции, ЮАР. В США в основном свинцовая руда добывается в штате Миссури, где в долине реки Миссисипи 8 рудников дают 89% общей добычи этого металла в стране. Другие районы добычи - штаты Колорадо, Айдахо и Монтана. На Аляске запасы свинца связаны с цинковыми, серебряными и медными рудами. Большая часть разрабатываемых месторождений свинца в Канаде находится в провинции Британская Колумбия. Крупные свинцово-цинковые месторождения имеются в Казахстане, Узбекистане, Таджикистане, Азербайджане. Основные месторождения свинца в России сосредоточены на Алтае, в Забайкалье, Приморье, Якутии, на Енисее и Северном Кавказе. Но больше всех добывает свинцовой руды Австралия.

Крупнейшие месторождения свинца в Австралии связаны с комплексными свинцово-цинковыми рудами. Это - месторождение Кеннингтон, принадлежащее австралийской компании BHP Minerals Holdings Ltd. Общие его запасы оцениваются в 47млн.тонн руды со средним содержанием свинца 13,9%, цинка - 6,2%, серебра - 639 грамм на тонну. В настоящее время на руднике, достигшем проектной мощности, перерабатывается за год 1,5млн.тонн руды и выпускается около 185-ти тыс. тонн свинца, 75-ти тыс. тонн цинка и 750-ти тонн серебра в концентратах. Свинцовые и цинковые концентраты с рудника Кеннингтон перевозятся в порт Таунсвилл, откуда они поставляются по долгосрочным контрактам на металлургические предприятия компаний Pasminco Ltd. (Австралия), Metaleurop S.A. (Франция), Berzelius Metallhutten GmbH (Германия), Korea Zinc Co. Ltd. (Южная Корея), а также на заводы Японии.Другое крупное месторождение Джордж-Фишер принадлежит компании MIM Holdings Ltd. Ресурсы месторождения оцениваются в 108млн.тонн руды с содержанием цинка 11,1%, свинца - 5,4%, серебра - 93 грамма на тонну. Подтвержденные запасы двух детально разведанных рудных тел составляют 24млн.тонн руды с содержанием цинка 9,1%, свинца - 5,6%, серебра - 128 грамм на тонну. Отработка месторождения Джорж-Фишер начата в октябре 2005г. компанией MIM Holdings Ltd., осуществляющей его разведку и подготовку к вводу в эксплуатацию, включая изучение возможностей использования при производстве продукции инфраструктуры рудника Хилтон, который в связи с истощением запасов серебро-свинцово-цинковых руд предполагается в 2008г. закрыть. Производительность рудника Джорж-Фишер составляет 170тыс.тонн цинка, 100тыс.тонн свинца и 155тонн серебра в концентратах в год. Согласно прогнозам экспертов, производство свинца в концентратах в Австралии в ближайшие годы будет возрастать и, в первую очередь, за счет увеличения мощности рудника Сенчери. Следует также ожидать значительного увеличения добычи серебро-свинцово-цинковых руд и роста производства концентратов на руднике Джорж-Фишер, чему будет способствовать возможность использования высвобождающихся мощностей обогатительных фабрик рудников Маунт-Айза и Хилтон.

В Австралии горнорудные компании затрачивают большие средства на геологоразведочные работы, которые проводятся как в пределах известных рудных районов, так и на новых перспективных площадях. В результате за минувшее десятилетие было выявлено несколько крупных серебро-свинцово-цинковых месторождений, которые в ближайшие годы, несомненно, будут вовлечены в разработку, что позволит стране сохранить ведущее место в мире не только по запасам полиметаллических руд, но и по объемам производства продуктов их переработки. Из 6,5млн.тонн, производимого в мире свинца, из руд выплавляется порядка 40%. Это обусловлено тем, что при производстве свинца активно используют вторичные ресурсы (особенно отслужившие свой срок аккумуляторы), доля которых в некоторых странах достигает 60-70%. В общемировом производстве металлического свинца (с учетом вторичной переработки лома) лидируют США (1380 тысяч тонн) и Китай (1120).

Крупнейшими в мире компаниями по производству свинца являются Doe Ran (США), BHP Billiton (Австралия), MIM (Австралия), Cominco (Канада). Лидируют в производстве свинцовых концентратов компании Baiyin Non-Ferrous Metals Co. (Китай), BHP Minerals Holdings Pty. Ltd., Pasminco Ltd. и Western Metаls NL (Австралия), Shuicoushan Mining Authority (Китай).

Наиболее значительный рост производства в прошлом году имел место в Австралии, Испании и Ирландии. В то же время производство свинца в концентрате сократилось в США и Канаде. Рост мирового производства связан с расширением мощностей на руднике Century в Австралии, а также на руднике Los Frailes в Испании и вводом нового рудника Lisheen в Ирландии. Китай существенно увеличил экспорт свинцового концентрата.

В индустриально развитых странах около 60% свинца расходуется на изготовление аккумуляторов, поэтому спрос на свинец и свинцовое сырье прямо зависит от ситуации в автомобилестроении. В 1995-2004гг. потребление свинца неуклонно возрастало, увеличившись за это пятилетие почти на 10%; в 2005г. его рост составил 5% (до 6,4 млн. т); в 2007г. свинца в мире использовано 6,5млн.тонн. Тенденция к росту спроса на свинец вполне согласуется с увеличением мирового производства автомобилей.

В то же время в добыче и производстве свинца продолжают наращиваться мощности: в 2004-2007гг. введены в строй или готовились к эксплуатации крупные рудники в Австралии, Испании, Ирландии, Канаде, США, Китае, Иране; продолжали строиться новые и реконструироваться действующие металлургические предприятия в Австралии, Канаде, Южной Корее, Индии, США, Малайзии, Израиле. Это объясняется тем, что свинец производится, как правило, из комплексных руд, откуда, кроме свинца, извлекаются и другие металлы.

Как отмечает лондонский журнал Metal Bulletin, уже сейчас очевидно, что ценовая конъюнктура свинца улучшается. Средняя цена свинца с немедленной поставкой на Лондонской бирже металлов (LME) в 2005году составляла 455долл. за тонну, в 2006г. - 476долл., в 2007г. - 463долл. за тонну, а в 2008-615 долл. По мнению многих специалистов, относительно высокий спрос на различные аккумуляторы в текущем году способствует поддержанию цен на свинец. Некоторые биржевые аналитики даже предсказывают недостаток металла на рынке к концу года. В качестве аргумента они приводят ситуацию с текущими запасами свинца на складах Лондонской биржи, которые сейчас находятся на самом низком уровне за последние годы. Положительно на котировках металла сказался и некоторый дефицит с поставками свинцовых концентратов.

В ближайшие годы на мировом рынке свинца ожидается относительное равновесие между объемом производства металла и уровнем спроса на него. Во многом такая ситуация может иметь место вследствие предполагаемого уменьшения производства металла в Китае, где прогнозируется недостаток свинцовых концентратов. По данным международной исследовательской группы по свинцу и цинку, рост потребления свинца в этом году продолжится. Хотя использование рафинированного свинца в США в 2007году сократилось на 6,8%, а в 2008году ожидается снижение еще на 2,5%, в странах Азии выпуск свинца в 2007году вырос на 4% и, по оценке, увеличится еще на столько же в 2008году. Именно рост использования этого металла в Азии удерживает стабильными показатели мирового потребления и цены. В целом потребление свинца в 2009году, по прогнозам, возрастет на 4,3%.

Теперь рассмотрим мнение специалистов в области здравоохранения.

Экологи-медики часто называют проблему свинца одной изведущих проблем ХХвека, исвязано это стем, что вмире долгие годы использовался этилированный бензин. Буквально донедавнего времени все токоличество машин, которое эксплуатировалось, работало именно натаком бензине. Внашей стране, как это иногда бывает, все произошло попословице "Не былобы счастья, данесчастье помогло", т.е. нас спасла бедность, аточнее, отсутствие большого количества машин. Апозже, когда потихонечку народ стал богатеть иобзаводиться личным транспортом, вмире уже стали отказываться отэтилированного бензина. Сначала отказались американцы ияпонцы.

В США были проведены крупные исследования, которые доказали вред свинца ипозволили установить биологическую ПДК (предельно допустимая концентрация) этого вещества, т.е. тот норматив свинца вкрови детей, при котором уже возможны изменения ихпсихоневрологического статуса. Аесли сказать чуть проще, топодобные исследования уже напрямую доказывали, что при превышении ПДК ребенок будет хуже учиться, следовательно, неполучит достойного образования ине поступит нахорошую, престижную работу ит. д.Было подсчитано, что потери только вАмерике отповышенного содержания свинца вкрови детей достигают порядка 40млрд. долларов.

Источники поступления свинца в атмосферу показаны на рисунке 2.2, из которого хорошо заметно, что наибольшую опасность представляет для нас автотранспорт [28].

Рис. 2.2 Источники поступления свинца в атмосферный воздух

Что касается строительства завода по переработке свинцовых сплавов в г. Свирск, то можно смело сказать, что благодаря оборудованию системы очистки производства компании Sorfin (США), завод не будет представлять опасности для окружающей среды, наоборот уменьшится количество экологически опасных мест, содержащих свинцовые отходы.

3. Проект организации производства рафинированного свинца и свинцовых сплавов на базе ООО "АкТеХ" в г. Свирске иркутской области

3.1 Описание проекта

Настоящий бизнес-план представлен с целью привлечения инвестиционных средств, позволяющих реализовать проект создания в г. Свирск, Иркутская область промышленного производства рафинированного свинца и свинцовых сплавов путем переработки отработанных свинцово-кислотных аккумуляторных батарей и других свинецсодержащих ломов и отходов.

Основными целями настоящего проекта являются:

- Создание высокорентабельного производства свинца и свинцовых сплавов из свинецсодержащих отходов.

- Обеспечение предприятий аккумуляторной промышленности сплавами высокого качества.

- Разработка и внедрение новых типов свинцовых сплавов.

Проект также позволяет:

- Снизить экологическое загрязнение свинцом и электролитом почвы в регионах сбора свинецсодержащих отходов.

- Создать новые рабочие места.

- Создать дополнительные налоговые поступления в бюджеты всех уровней.

Указанные достоинства проекта и его государственная значимость являются предпосылкой для строительства аналогичных заводов в различных регионах Российской Федерации в дальнейшем. Таким образом, предлагаемый проект может рассматриваться как пилотный. Основным инициатором и исполнителем проекта выступает Департамент развития новых бизнесов ООО "Управляющая компания Группы компаний "Новая Реальность". В Группу компаний входит Общество с ограниченной ответственностью "Аккумуляторные технологии" (г. Иркутск), ведущий в России производитель свинцово-кислотных стартерных аккумуляторных батарей для автомобильной и тракторной техники (13% российского рынка). ООО "Аккумуляторные технологии" является одним из основных партнеров при реализации данного проекта, т.к. его растущая потребность в свинце и свинцовых сплавах обеспечивает реализацию продукции завода. Стратегическим партнером при реализации данного проекта также выступает Закрытое акционерное общество "Синтез" (г. Новоуральск, Свердловская обл.), одна из крупнейших компаний в России, специализирующихся на сборе свинецсодержащих ломов и дальнейшей их переработке на свинцовых предприятиях, а также ООО "ВостСибАккумулятор", занимающийся помимо производства аккумуляторов сбором отработанных батарей. Последний партнер географически очень удобно расположен по отношению к месту организации свинцовоперерабатывающего завода (также в г. Свирск Иркутской области). Суть проекта заключается в организации производства рафинированного свинца (содержание Pb > 99,99%) и различных типов свинцовых сплавов (PbSb, PbSe, PbCa и PbCaAl). Данные материалы используются в производстве аккумуляторных батарей и составляют около 50 % их себестоимости. Основным потребителем свинцовой продукции является компания "АкТех". Общие производственные мощности по свинцовой продукции составят 10000 тонн в год, потребность "АкТех" в 2007 году составила 8000 тонн, в 2008 г. составила 13000 тонн, в 2009 - 16000 тонн. Таким образом, имеется гарантированный сбыт выпускаемой свинцовой продукции.

В качестве исходного сырья для производства свинцовой продукции принимаются отработанные аккумуляторные батареи, кабельная оболочка и прочие свинецсодержащие отходы. Емкость российского рынка вторичного свинца составляет ориентировочно 190000 тонн в год (в том числе лом АКБ - 140000 тонн), из них собирается и перерабатывается примерно 50000 - 80000 тонн в год. В настоящее время в России рынок производства свинцовой продукции высоко олигополизирован, - существует всего два предприятия, выпускающие рафинированный свинец (АО "Электроцинк", г. Владикавказ и АО ГМК "Дальполиметалл", Приморский край) и два предприятия, выпускающих свинцово-сурьмянистые и свинцово-селенистые сплавы (АО "Рязцветмет", г. Рязань и АО "Уралэлектромедь", Свердловская обл.). Рынок производителей можно охарактеризовать следующим образом:

· Завышенные цены реализации продукции.

· Дефицит предложения свинцовой продукции.

· Низкое качество выпускаемых сплавов.

· Устаревшее производственное оборудование.

· Отсутствие технической возможности выпуска новых типов сплавов.

Ниже приведены финансовые показатели проекта, которые в дальнейшем будут рассматриваться более подробно.

Таблица 3.1 Финансовые показатели проекта, $

Первоначальные инвестиции, в т.ч.	9557 000
приобретение основных средств	7 274,39
создание запаса сырья	1 193,08
первоначальные расходы по проекту	53,00
энергоресурсы	39,05
заработная плата	275,44
ремонт и обслуживание	121,24
налоги	98,61
выплата кредитного процента	379,43
резерв по непредвиденным расходам	122,76
Цена реализации продукции (USD/тонну) (в среднем)	900
Себестоимость (USD/тонну) (в среднем)	540
Рентабельность (USD/тонну)	360
Рентабельность (%)	34
Срок окупаемости (годы)	4
Внутренняя норма рентабельности IRR (%)	26

Целью компании "Новая Реальность" является эффективное управление существующими бизнесами и развитие новых высокоэффективных бизнес-идей. Свою историю она ведет с 2002 года, когда возникла компания "Байкал-Табак", занимающаяся оптовой и розничной торговлей табачными изделиями. В настоящее время "Новая Реальность" - это смешанный финансовый холдинг с годовым оборотом более 1 млрд. руб.

Крупнейшие дочерние предприятия холдинга "Новая Реальность":

Группа компаний "АкТех" - ведущий российский производитель аккумуляторных батарей для автомобилей. В результате усилий новой команды, которая пришла на простаивающий завод в середине 2003 года, объём производства к 2005 году увеличился в 4 раза, в 2006 - в 2,5 раза, а в 2007 ещё в 1,5 раза и составил 710 тысяч батарей. Производство на 2008 год составляет 1 000 000 батарей. В целом же, мощности завода позволяют ежегодно производить до 2,5 миллионов аккумуляторов.

Группа компаний "Пивко" была создана в 2004 г. Основным видом деятельности компании является дистрибуция пива в регионы Восточной Сибири.

В настоящее время компания имеет дистрибьюторские контракты с крупнейшими российскими производителями пива: "Пивоварня Эфес-Москва" (торговые марки "Эфес", "Старый мельник"), "Ярпиво", Калужская пивоваренная компания (торговые марки "Золотая Бочка", "Холстен", "Миллер"), "Росар"(торговая марка "Сибирская корона") и др.

Компания имеет налаженную сбытовую сеть по Иркутской области, в г.г. Улан-Удэ, Чите, Якутске. На сегодняшний день компания занимает порядка 25% иркутского рынка пива. Годовой оборот выручки от реализации в 2007 год составил 15 миллионов долларов США [29].

Группа компаний "Green Express" была создана в ноябре 2005 г. Деятельностью компании является организация въездного туризма и размещения на Байкале. "Green Express" сравнительно молодая компания, но уже имеет следующие активы: гостиничный комплекс - один из лучших в регионе, на 17 двухместных номеров; парусно-моторную яхту VIP класса, единственную в своем классе на Байкале, 2 кемпинг отеля [23].

Сейчас группа компаний "Новая Реальность" - это команда сильных управленцев, со своим кругом ценностей, которая готова вести вперёд и развивать существующий бизнес, а так же поднять "с нуля" новый.

Кроме вышеперечисленных, существуют следующие бизнесы:

- Компания "Новый материк" - операции по купле-продаже земельных участков в Иркутской области

- Компании "Айрин-БТ" и "Деловая недвижимость" - бизнес по сдаче в аренду офисных площадей и складов

- Бар "Подводная лодка", г. Иркутск.

В настоящее время в рамках ДРНБ существует три развивающихся проекта:

- Компания "Философия города" - строительство жилых домов в г. Иркутске.

- Компания "Иркутск-АВТОВАЗ" - дистрибуция автомобилей производства АО "АВТОВАЗ" в г. Иркутске и Иркутской области

- Свирский лесопильный завод - компания по лесопереработке, расположенная в г. Свирске, Иркутская область.

Что касается компании "Философия города", то на этом моменте в силу темы диплома, я хочу остановиться поподробнее. Компания в прошлом году удачно осуществила инвестиционный проект - "Красный квадрат", т.е был построен жилой дом бизнес класса, а в этом году компания запускает новый проект - " Маршал". Немного подробнее о данном инвестиционном проекте…