Направления повышения экономической эффективности производственной деятельности ОАО "Валенторский медный карьер"

+

+

+

+

Однако импортные компании тоже осуществляют антикризисные предложения - это скидки на технику до 15 %; улучшены качество и оперативность сервиса, а именно созданы центральные склады магазины, что позволяет производить быструю доставку запасных частей в любую точку России. А так же увеличением количества навесного оборудования, для выполнения работ различного назначения.

По оценкам экспертов рост потребления (до 10%) дорожно-строительной ожидается не ранее второго полугодия 2010 года, в первую очередь, со стороны инфраструктурного строительства, как на федеральном, так и на региональном уровне.

Наличие в номенклатуре дорожно-строительной техники корпорации современных, конкурентоспособных изделий, а так же качественной и организованной работы сети дилеров позволит успешно участвовать в различных федеральных и региональных программах по закупкам дорожно-строительной и коммунальной техники, работе с крупными корпоративными клиентами (гос. корпорации) и единичными потребителями.

При достижении приемлемых параметров себестоимости и, как следствие, цены реализации, высокого качества и комплексного сервисного обслуживания можно прогнозировать успешный выход этой разработки на рынки сбыта.

В таблице представлены сравнительные характеристики погрузчиков-аналогов (таблица 12).

Таблица

Сравнительные технико-эксплуатационные параметры малогабаритных погрузчиков с бортовым поворотом

Как мы видим, погрузчик ПМК-6-02 разработанный ОАО «УКБТМ» соответствует уровню как отечественных, так и зарубежных аналогов.

Такой же вывод можно сделать и по другим моделям погрузчиков, сравнительные характеристики которых представлены в приложении 4.

Таблица

Рыночные возможности и угрозы ОАО «Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод»

Таким образом, по результатам анализа ОАО "Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод" необходимо осуществить следующий комплекс действий:

1) расширить ассортимент выпускаемой продукции ДСТ;

2) провести ряд рекламно-маркетинговых мероприятий, направленных на формирование спроса на ДСТ в условиях кризиса;

3) организовать работу по сотрудничеству с министерствами регионов РФ по ежегодным закупкам ДСТ и коммунальной техники;

4) реализовать ряд проектов, направленных на обеспечение высокого качества производства ДСТ;

5) снизить себестоимость ДСТ;

6) упорядочить взаимоотношения предприятия и маркетинговых посредников в цепочке сбыта "производитель-потребитель".

Угрозами в не реализации указанных целей являются:

1) кризисной реструктуризация отраслей;

2) конкуренция и наличие дешевых китайских товаров-заменителей.

У предприятия слабая сеть дистрибьюции ДСТ. Нестабильность окружающей среды обусловлена кризисом.

Основной целью деятельности предприятия по повышению конкурентоспособности продукции должно стать продвижение продукции объединения на рынки сбыта, а также позиционирование брэнд-имиджа предприятия.

Основными направлениями деятельности могут быть:

1) Работа по рекламированию производимой продукции.

2) Повышение качества продукции.

3) Формирование стратегии продвижения продукции.

4) Планирование работ по проведению рекламных компаний.

5) Изучение рынка сбыта и покупательского спроса.

6) Разработка рекламной продукции.

Заключение

В современных условиях конкуренция и конкурентная борьба на внутреннем и зарубежном рынках являются ключевыми категориями рыночной экономики и главным содержанием функционирования отечественных предприятий. Конкуренция является движущей силой общества и она диалектически связана с категорией "конкурентоспособность", которая формируется на разных уровнях экономической системы: страна, регион, отрасль, предприятие, продукция. В данной работе отражены показатели конкурентоспособности, образующие иерархическую систему, все элементы которой взаимосвязаны между собой, и показатели нижнего уровня входят как составные элементы в показатели верхнего уровня.

В условиях острой конкурентной борьбы проблема повышения конкурентоспособности занимает центральное место в экономической политики страны, и она касается всех уровней ее иерархии, но особую важность приобретает конкурентоспособность предприятия как основного звена экономики. Несмотря на большое количество различных определений этого многогранного понятия, все же основным и определяющим фактором остается его способность производить конкурентоспособную продукцию, которая на рынке в наибольшей степени удовлетворяет потребности потребителей по сравнению с продукцией конкурентов.

Результаты теоретического анализа конкурентоспособности предприятия и их решения, представленные в данной работе, помогут решить проблемы в деятельности связанной с повышением конкурентоспособности продукции. В связи с этим, результаты работы будут способствовать ОАО "Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод" создавать более конкурентоспособную продукцию, которая откроет дорогу на мировые рынки.

По результатам анализа ОАО "Научно-производственная корпорация "Уралвагонзавод" необходимо осуществить следующий комплекс действий:

1) расширить ассортимент выпускаемой продукции ДСТ;

2) провести ряд рекламно-маркетинговых мероприятий, направленных на формирование спроса на ДСТ в условиях кризиса;

3) организовать работу по сотрудничеству с министерствами регионов РФ по ежегодным закупкам ДСТ и коммунальной техники;

4) реализовать ряд проектов, направленных на обеспечение высокого качества производства ДСТ;

5) снизить себестоимость ДСТ;

6) упорядочить взаимоотношения предприятия и маркетинговых посредников в цепочке сбыта "производитель-потребитель".

Угрозами в не реализации указанных целей являются:

1) кризисной реструктуризация отраслей;

2) конкуренция и наличие дешевых китайских товаров-заменителей.

У предприятия слабая сеть дистрибьюции ДСТ. Нестабильность окружающей среды обусловлена кризисом.

Основной целью деятельности предприятия по повышению конкурентоспособности продукции должно стать продвижение продукции объединения на рынки сбыта, а также позиционирование брэнд-имиджа предприятия.

1) Основными направлениями деятельности могут быть:

2) Работа по рекламированию производимой продукции.

3) Повышение качества продукции.

4) Формирование стратегии продвижения продукции.

5) Планирование работ по проведению рекламных компаний.

6) Изучение рынка сбыта и покупательского спроса.

7) Разработка рекламной продукции.

Список использованной литературы

1. Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, ее стратегия и практика / Г.Л. Азоев. - М. : Центр экономики и маркетинга, 2002. - 208с.

2. Андрианов, В.А. Конкурентоспособность России в мировой экономике / В.А. Андрианов // Экономист. - 1997. - № 10. - С. 33 - 42.

3. Бараничев, В.П. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия / В.П. Бараничев, С.Г. Стрижов // Маркетинг. - 1994. - № 3. - С. 42 - 50.

4. Белобрагим, В.Я. Региональная экономика: проблемы качества / В.Я. Белобрагим. - М. : АСМС, 2009. - С. 26.

5. Богомолова, И. П. Анализ формирования категории конкурентоспособности как фактор рыночного превосходства экономических объектов / И.П. Богомолова, Е.В. Хохлов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2005. - № 1 (45). С. 113 - 119.

6. Быченко, Ю.Г. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / Ю.Г. Быченко, В.И. Понюк ; под ред. Ю.Г. Быченко. - Саратов : Поволжская академия государственной службы им. П.А. Столыпина, 2002. - 156 с.

7. Васильева, З. А. Иерархия понятий конкурентоспособности объектов рынка / З. А. Васильева // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 2(52). - С. 83 - 89.

8. Вещикин, Н.П. Маркетинг / Н.П. Вещикин [и др.]. - М. : МГУК, 2009.

9. Гейзлер, П.С. Управление проектами : практ. пособие / П.С. Гейзлер, О.В. Завьялова ; под ред. П.С. Гейзлера. - М. : Книжный дом; Мисанта, 2005. - 288 с.

10. Герчикова, И.Н. Менеджмент : учебник / И.Н. Герчикова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2002. - 501 с.

11. Гончарова, Н.П. Маркетинг инновационного процесса : учеб. пособие / Н.П. Гончарова, П.Г. Перерва [и др.]. - К., 2008. - 267 с.

12. Данилов, И.П. Проблемы конкурентоспособности продукции / И.П. Данилов. - М. : Пресс-сервис, 2007. - 420 с.

13. Долинская, М.Г. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции / М.Г. Долинская, И. А. Соловьев. - М. : Экономика, 2007. - С. 43.

14. Завялов, П.С. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей / П.С. Завялов // Маркетинг. - 2006. - № 2. - С. 20 - 32.

15. Интернет-источники89. Джон, К. Шанк. Стратегическое управление затратами / К. Шанк Джон, Говиндараджан Виджей ; пер. с англ. - СПб. : ЗАО "Бизнес Микро", 1999. - 288 с.

16. Конкурентоспособность предприятия : учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. - Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. - 192 с. -

17. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер ; пер. с анг. О.А. Третьяк, Л.А. Волковой, Ю.Н. Кантуревского. - СПб. : Изд-во "Питер", 2006.

18. Лифиц, И.М. Формирование и оценка конкурентоспособности товара и услуг / И.М. Лифиц. - М. : Юрайт-Издат. 2004. - 335 с.

19. Мансуров, Р.Е. Об экономической сущности понятий "конкурентоспособность предприятия" и "управление конкурентоспособностью предприятия" / Р.Е. Мансуров // Маркетинг в России и за рубежом. - 2006. - № 2 (25). - С. 91 - 94.

20. Маркетинг / под ред. Д.И. Костюхина. - М. : Прогресс, 2004.

21. Менеджмент (современный российский менеджмент) : учеб. пособие / Б. А. Денисов, М.Л. Разу, Ф.М. Русинов, Р. А. Фатхутдинов. - М. : ФБК "Пресс", 2000. - 504 с.

22. Мильнер, Б.З. Теория организации : учебник / Б.З. Мильнер. - 4-е изд. перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 648 с.

23. Миронов, М.Г. Ваша конкурентоспособность / М.Г. Миронов. - М. : Альфа-пресс, 2004.

24. Николаева, М.А. Маркетинг товаров и услуг / М.А. Николаева. - М. : Деловая литература, 2010.

25. Панов, А.И. Стратегический менеджмент : учеб. пособие для вузов / А.И. Панов, И.О. Коробейников. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2004. - 285 с.

26. Портер, М. Международная конкуренция / М. Портер ; пер. с англ. ; под ред. и с предисловием В.Д. Щетинина. - М. : Международные отношения, 2004. - 896 с.

27. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент : учеб. пособие / В.Н. Родионова, Н.В. Федоркова, А.Н. Чекменеев. - М. : Изд-во РИОР, 2006. - 81 с.

28. Синько, В.И. Конкурентная среда, необходимая для производства конкурентоспособной продукции / В.И. Синько // Стандарты и качество. - 2008. - № 6. - С. 38 - 42.

29. Фатхутдинов, Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление / Р. А. Фатхутдинов. - М. : ИНФРА-М, 2000. - 312 с.; Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Р.А. Фатхутдинов. - М. : 2002; Фатхутдинов, Р.А. Оценка конкурентоспособности страны / Р.А. Фатхутдинов // Промышленность Росси. - 2000. - № 3. - С. 62 - 67; Фатхутдинов, Р.А. Стратегический маркетинг : учебник / Р.А. Фатхутдинов. - М. : ЗАО "Бизнес-школа, Интел-Синтез", 2000. - 640 с.; Фатхутдинов, Р.А. Управление конкурентоспособности организации : учеб. пособие / Р.А. Фатхутдинов. - М. : Изд-во ЭКСМО, 2004. - 544 с.;

30. Филисофова, Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность : учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям "Менеджмент" (080500), "Экономика" (080100) / Т.Г. Философова, В.А. Быков ; под ред. Т.Г. Философовой. - М. : ЮНИ- ТИ-ДАНА, 2007. - 271 с.

31. Чайка, И.И. Конкурентоспособное качество отечественных предприятий - ключевая проблема выхода России из экономического кризиса / И.И. Чайка, Н. Львов // Стандарты и качество. - 1994. - № 6. - С. 47.

32. Чайников, В. Н. Прогнозирование конкурентоспособности продукции в региональной социально-экономической системе : монография / В.Н. Чайников. - Чебоксары : Изд-во Чуваш. ун-та, 2006. - 150 с.

33. С повышенной нагрузкой // zdr-gazeta.ru/?do=federal&id=449.

34. Отчет эмитента за 4 квартал 2010 г. // http://uvz.ru/company/oi_eo

Размещено на Allbest.ru