Реструктуризация предприятия в форме слияния на примере ООО "Рекорд"

Методы реструктуризации предприятия. Общий обзор механизмов регулирования слияний. Организационно-экономическая характеристика ООО "Рекорд", оценка финансовой устойчивости и ликвидности предприятия. Проект мероприятий по проведению реструктуризации.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 26.09.2010
Размер файла 1,3 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

-0,510

-0,272

-0,295

0,238

-0,023

Таким образом, за период 2004 - 2006 гг. финансовая устойчивость предприятия снижается.

2.3 Оценка ликвидности предприятия

Платежеспособность предприятия характеризуется на основе коэффициентов ликвидности.

Таблица 2.9

Коэффициенты ликвидности ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг.

Показатели

Методика расчета

Норматив-ное значение

2004 г.

2005 г.

2006 г.

Изменение (±)

2000 к

2004.

2006 к

2005

Коэффициент абсолютной ликвидности

(стр.250 + стр.260): стр.690

> 0,2 - 0,25

0,007

-

-

-0,007

-

Коэффициент критической ликвидности

(стр.250 + стр.260 + стр.240): стр.690

0,7 - 0,8

0,367

0, 191

0,217

-0,176

0,026

Коэффициент текущей ликвидности

стр.290: стр.690

> 2

0,581

0,366

0,400

-0,215

0,034

Из расчетных значений коэффициента абсолютной ликвидности следует, что предприятие на всем протяжении анализируемого периода 2004 - 2006 гг. не имеет текущую платежную способность. Если по состоянию на начало 2004 года за счет наиболее ликвидных активов ООО "Рекорд" могло покрыть 0,17% своих краткосрочных обязательств, то к концу 2006 года значение коэффициента абсолютной ликвидности снижается практически до нуля. Даже при условии своевременных расчетов с покупателями и заказчиками платежные возможности анализируемого предприятия малы: коэффициент критической ликвидности снижается с 43,3% (на начало 2004 года) до 21,7% (на конец 2006 года).

Из расчетных данных следует, что предприятие, даже при условии своевременного расчета с дебиторами, благоприятной конъюнктуре рынка, в перспективе не обладает ликвидностью, более того, платежные способности предприятия к концу анализируемого периода снижаются, о чем свидетельствует снижение показателей ликвидности. Это подтверждает ранее сделанный вывод о кризисной финансовой устойчивости ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг. Платежные возможности предприятия довольно низки, наблюдается снижение ликвидности баланса в 2005 г. по сравнению с 2004 г., в 2006 г. по сравнению с 2005 г. платежеспособность предприятия возрастает, о чем свидетельствует рост коэффициентов ликвидности.

Для того чтобы оценить эффективность управления на предприятии рассмотрим показатели рентабельности. Показатели рентабельности позволяют оценить, какую прибыль имеет субъект хозяйствования с каждого рубля средств, вложенных в активы. Расчет показателей рентабельности ООО "Рекорд" за 2004-2006 гг. представлен в таблице 2.10

Рентабельность основной деятельности характеризует сумму прибыли от продаж, приходящиеся на каждый рубль затрат на производство и сбыт продукции. В 2004 г. на 1 рубль затрат предприятие получало 4,9 коп. прибыли от продаж, в 2005 г. - 6,4 коп., в 2006 г. - 5,1 коп. Рентабельность основной деятельности увеличилась в 2005 г. по сравнению с 2004 г. на 1,5%, что свидетельствует о повышении эффективности основной деятельности предприятия, в 2006 г. произошло снижение эффективности основной деятельности предприятия на 1,3%.

Таблица 2.10

Показатели рентабельности деятельности ООО "Рекорд" за 2004-2006 гг.

Показатели

Год

Изменение, (+; -)

2004

2005

2006

2005 к 2004

2006 к 2005

Рентабельность основной деятельности,%

4,9

6,4

5,1

1,5

-1,3

Рентабельность продаж,%

4,6

6,1

4,9

1,5

-1,2

Рентабельность внеоборотных активов,%

3,0

5,1

4,9

2,1

-0,2

Рентабельность оборотных активов,%

10,5

21,1

22,7

10,6

1,6

Рентабельность совокупных активов предприятия,%

2,4

4,1

4,0

1,7

-0,1

Рентабельность продаж характеризует сумму прибыли от продаж, приходящиеся на каждый рубль выручки от продаж. В 2004 г. на 1 рубль выручки от продаж предприятие получало 4,6 коп. прибыли от продаж, в 2005 г. - 6,1 коп. Рентабельность продаж увеличилась на 1,4%, что свидетельствует о повышении рыночной эффективности деятельности предприятия. В 2006 г. произошло снижение эффективности рыночной деятельности предприятия на 1,2% по сравнению с 2005 г. .

Рентабельность внеоборотных активов рассчитываем делением прибыли от продаж на среднегодовую стоимость внеоборотных активов. Определяет величину прибыли, приходящуюся на 1 рубль, вложенный во внеоборотные активы. Рентабельность внеоборотных активов в 2005 г. по сравнению с 2004 г. повысилась с 3,0% до 5,1%, т.е. на 2,1 пункта., в 2006 г. данный показатель снизился на 0,2%.

Рентабельность оборотных активов отражает эффективность и прибыльность использования оборотного капитала. Определяет величину прибыли от продаж, приходящуюся на 1 рубль, вложенную в оборотные активы. Рентабельность оборотных активов за анализируемый период увеличивается с 10,5% до 22,7%, т.е. на 12,2%.

Рентабельность совокупных активов предприятия показывает, сколько прибыли от продаж приходится на 1 рубль капитала предприятия (основного и оборотного). Рентабельность капитала составила в 2004 г.2,4%, в 2005 г. - 4,1%, т.е. увеличение составило 1,7%. В 2006 г. произошло снижение рентабельности совокупных активов предприятия на 0,1%.

2.4 Анализ платежеспособности предприятия

Коэффициент

Значение

Множитель

Произведение

2004

2005

2006

2004

2005

2006

1

2

3

4

5

6

7

8

К1

1,2

0,213

0,172

0,182

0,256

0, 206

0,218

К2

1,4

0,098

0,456

0,025

0,137

0,639

0,035

К3

3,3

0,117

0,101

0,084

0,387

0,333

0,276

К4

0,6

1, 205

0,77

0,81

0,723

0,462

0,486

К5

-

0,513

0,686

0,828

0,513

0,686

0,828

Z-счет Альтмана:

2,016

2,326

1,843

Для оценки степени близости предприятия к банкротству рассчитывается показатель Z-счет Альтмана на конец отчетного периода:

Z-счет = 1,2К1 + 1,4К2 + 3,3К3 + 0,6К4 + К5, где

К1 - отношение оборотного капитала к величине всех активов;

К2 - отношение нераспределенной прибыли и фондов спец. назначения к величине всех активов;

К3 - отношение фин. результата от продаж к величине всех активов;

К4 - отношение уставного капитала к заемному капиталу;

К5 - отношение выручки от продаж к величине всех активов.

Если значение Z < 1,23, то это признак высокой вероятности банкротства, тогда как значение Z > 1,23 и более свидетельствует о малой его вероятности.

Произведем оценку потенциального банкротства ООО "Рекорд" на основании модели Альтмана (таблица 2.11).

Оценка риска банкротства ООО "Рекорд" по модели Альтмана

Коэффициент банкротства составил:

Таблица 2.11

Значение коэффициента банкротства ООО "Рекорд" за 2004-2006гг.

Значение Z-счета

2004г.

2005г.

2006г.

Вероятность банкротства

1,8 и менее

очень высокая

1,81 - 2,7

2,016

2,326

1,843

высокая

2,71 - 2,9

существует возможность

3,0 и выше

очень низкая

На анализируемом предприятии величина Z-счета по модели Альтмана за 2004-2006 гг. показывает, что вероятность наступления банкротства высокая.

Таким образом, финансовое состояние ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг. кризисное, зависимость предприятия от внешних источников финансирования на протяжении анализируемого периода возрастает.

Рассмотрим основные финансовые показатели деятельности ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг. Основные показатели деятельности ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг. представлены в табл.2.12.

Таблица 2.12

Анализ основных показателей деятельности ООО "Рекорд" за 2004-2006 гг.

Показатели

Год

Изменение (+; -)

Темп изменения, %

2004

2005

2006

2005 г.

к

2004 г.

2006 г.

к

2005 г.

2005 г.

к

2004 г.

2006 г.

к

2005 г.

2006 г.

к

2004 г.

Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

69336

89626

107149

20290

17523

129,3

119,6

154,5

Себестоимость проданной продукции, тыс. руб.

66125

84204

101922

18079

17718

127,3

121,0

154,1

Прибыль от продаж,

тыс. руб.

3211

5422

5227

2211

-195

168,9

96,4

162,8

Выручка от реализации товаров, продукции, работ, услуг в 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличилась на 20290 тыс. руб. или на 29,3%. В 2006 г. рост выручки от реализации составил по сравнению с 2005 г.17523 тыс. руб. или 19,6%.

Себестоимость работ, услуг ООО "Рекорд" в 2004 г. составила 66125 тыс. руб., в 2005 г. - 84204 тыс. руб., в 2006 г. - 101922 тыс. руб., то есть наблюдается увеличение себестоимости на 18079 тыс. руб. или 27,3% в 2005 г. по сравнению с 2004 г., на 17718 тыс. руб. или 21,0% в 2006 г. по сравнению с 2005 г. Динамика основных показателей деятельности ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг. представлена на рис.2.6.

Рис.2.6 - Динамика основных показателей деятельности ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг.

Таким образом, в целом за период 2004 - 2006 гг. наблюдается тенденция основных показателей деятельности к росту.

На основании формы № 5 приложения к балансу производится анализ затрат на производство. В этой форме отражаются все материальные, денежные и трудовые затраты, произведенные предприятием в ходе хозяйственной деятельности в расчетном периоде. Они группируются по экономическим элементам. Произведем анализ себестоимости по экономическим элементам по ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг., для чего составим таблицу 2.13.

Из данных таблицы 2.13 следует, что себестоимость продукции, работ, услуг ООО "Рекорд" в 2004 г. составила 66125 тыс. руб., в 2005 г. - 84204 тыс. руб., в 2006 г. - 101922 тыс. руб. Наблюдается увеличение затрат на производство в 2005 г. по сравнению с 2004 г. на 18079 тыс. руб. или 27,3%, в 2006 г. по сравнению с 2005 г. - на 17718 тыс. руб. или 21,1%. Увеличение себестоимость продукции, работ, услуг за анализируемый период обусловлено как ростом, так и снижением составляющих затрат.

Таблица 2.13

Анализ себестоимости ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг. по элементам затрат

Показатели

Годы

Изменение, (+,-)

Темп изменения в%

2004

2005

2006

2005 г. к

2004 г.

2006 г. к

2005 г.

2005 г. к

2004 г.

2006 г. к

2005 г.

1. Материальные затраты

27210

26757

31348

-453

4591

98,3

117,2

2. Затраты на оплату труда

13920

18105

23914

4815

5809

130,1

132,1

3. Отчисления на социальные нужды

4955

6415

7566

1460

1151

129,5

117,9

4. Амортизационные отчисления

4999

4744

5065

-255

321

94,9

106,8

5. Прочие затраты

15041

28183

34029

13142

5846

187,4

120,7

ИТОГО

66125

84204

101922

18079

17718

127,3

121,1

В составе себестоимости значительны материальные затраты. Их величина в 2004 г. составила 27210 тыс. руб., в 2005 г. снизилась на 453 тыс. руб. или 1,7% и составила 26757 тыс. руб. В 2006 г. наблюдается дальнейшее увеличение материальные затрат до 31348 тыс. руб. В 2006 г. они увеличились на 4591 тыс. руб. или 17,2% по сравнению с 2005 г. .

Затраты на оплату труда в 2005 г. по сравнению с 2004 г. увеличились с 13920 тыс. руб. до 18105 тыс. руб., т.е. на 4815 тыс. руб. или 30,1%. В 2006 г. по сравнению с 2005 г. затраты на оплату труда увеличиваются до 23914 тыс. руб. или на 32,1%, что обусловлено ростом средней зарплаты работников.

Аналогичная тенденция прослеживается по отчислениям на социальные нужды. В 2005 г. по сравнению с 2004 г. сумма отчислений на социальные нужды увеличивается с 4955 тыс. руб. до 64154 тыс. руб., в 2006 г. по сравнению с 2005 г. произошло увеличение показателя до 7566 тыс. руб.

Амортизационные отчисления составили в 2004 г.4999 тыс. руб., в 2005 г. снизились на 255 тыс. руб. или 5,1% и достигли уровня 4744 тыс. руб., в 2006 г. наблюдается увеличение амортизационных отчислений до 5065 тыс. руб.

За анализируемый период 2004 - 2006 гг. наблюдается также рост прочих затрат в составе себестоимости: с 15041 тыс. руб. в 2004 г. до 28183 тыс. руб. в 2005 г. и до 34029 тыс. руб. в 2006 г. .

Произведем анализ структуры себестоимости по экономическим элементам по ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг., для чего составим таблицу 2.14.

Из данных таблицы 2.14 следует, что в структуре себестоимости продукции ООО "Рекорд" значительную часть занимают материальные затраты. Доля материальных затрат в составе себестоимости продукции составила в 2004 г.41,15%, в 2005 г. она снизилась до 31,78%. В 2006 г. наблюдается значительное снижение доли материальных затрат в составе себестоимости - до 30,76%. Это обусловлено началом внедрения на предприятии программы ресурсосберегающих технологий.

Доля затрат на оплату труда с отчислениями на социальные нужды увеличивается с 28,54% в 2004 г. до 29,12% в 2005 г. и снижается до 30,88% в 2006 г. Доля амортизационных отчислений изменяется в течение анализируемого периода незначительно: с 7,56% в 2004 г. до 5,63% в 2005 г. и до 4,97% в 2006 г. Доля прочих затрат в целом за 2004 - 2006 гг. увеличивается с 22,75% до 33,39%.

Таблица 2.14

Анализ структуры себестоимости по экономическим элементам ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг.

Показатели

Структура, %

Изменение, (+,-)

2004

2005

2006

2005 г. к

2004 г.

2006 г. к

2005 г.

2006 г. к

2004 г.

1. Материальные затраты

41,15

31,78

30,76

-9,37

-1,92

-10,39

2. Затраты на оплату труда

21,05

21,50

23,46

0,45

1,96

2,41

3. Отчисления на социальные нужды

7,49

7,62

7,42

0,13

-0,2

-0,07

4. Амортизационные отчисления

7,56

5,63

4,97

-1,93

-0,66

-2,59

5. Прочие затраты

22,75

3347

33,39

10,72

-0,08

10,64

ИТОГО

100,0

100,0

100,0

-

-

Затраты на один рубль товарной продукции - наиболее известный на практике обобщающий показатель, который отражает себестоимость единицы продукции в стоимостном выражении обезличенно, без разграничения ее по конкретным видам. Определяется он отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной товарной продукции в действующих ценах. На основании ф. № 2 "Отчет о прибылях и убытках"" рассчитаем показатель затрат на рубль выручки от продаж и оценим его динамику (таблица 2.15).

Таблица 2.15

Динамика затрат на рубль выручки от продаж ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг.

Показатели

Год

Изменение (+,-)

Темп изменения,%

2004

2005

2006

2005г.

к

2004 г.

2006г.

к

2005 г.

2005

к

2004

2006

к

2005

Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

69336

89626

107149

20290

17523

129,3

119,6

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг, тыс. руб.

66125

84204

101922

18079

17718

127,3

121,0

Затраты на рубль выручки от продаж, руб.

0,954

0,940

0,951

-0,014

0,011

98,5

101,2

Из данных таблицы 2.15 следует, что затраты на 1 рубль выручки от продаж в ООО "Рекорд" за анализируемый период в целом обнаруживают тенденцию к снижению с 0,954 руб. в 2004 г. до 0,951 руб. в 2006 г.

Однако по годам наблюдается неоднозначная тенденция: в 2005 г. по сравнению с 2004 г. они снизились на 0,014 руб. или 1,5%, а в 2006 г. по сравнению с 2005 г. увеличились до 0,951 руб., т.е. на 0,011 руб. или 1,2%. Таким образом, в 2006 г. на рубль выручки от продаж приходилось 95,1 коп. затрат и 4,9 коп. прибыли. Графически динамика затрат на 1 рубль выручки от продаж ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг. представлена на рис.2.7

Рис.2.7 - Динамика затрат на 1 рубль выручки от продаж ООО "Рекорд" за 2004 - 2006 гг.

Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Величина прибыли и уровень рентабельности зависят от производственной, сбытовой и коммерческой деятельности предприятия, т.е. эти показатели характеризуют все стороны хозяйствования. Анализ динамики показателей прибыли предприятия представлен в таблице 2.16.

Как следует из таблицы 2.16, в 2005 г. по сравнению с 2004 г. на анализируемом предприятии произошло увеличение прибыли от продаж с 3211 тыс. руб. до 5422 тыс. руб., т.е. на 2211 тыс. руб. или 68,9%, в 2006 г. по сравнению с 2005 г. прибыль от продаж снизилась на 195 тыс. руб., или 3,6%. Прочая деятельность в 2004-2006 гг. принесла предприятию убыток, так как сальдо прочих о доходов и расходов - отрицательное (расходы превышают доходы).

Таблица 2.16

Анализ чистой прибыли ООО "Рекорд" за 2004-2006 гг.

Показатели

Год

Изменение (+; -)

Темп изменения,%

2004

2005

2006

2005 к 2004

2006 к 2005

2005 к 2004

2006 к 2005

Прибыль от продаж

3211

5422

5227

2211

-195

168,9

96,4

Проценты к уплате

-

517

1204

517

687

-

2,3 р.

Прочие доходы

382

3200

2715

2818

-485

8,4 р.

84,8

Прочие расходы

7186

24901

8825

17715

-16076

3,5 р.

35,4

Прибыль (убыток) до налогообложения

3593

16796

2087

13203

18883

Отложенные налоговые активы

-

373

3605

-

-

-

-

Отложенные налоговые обязательства

-

-557

-545

-

-

-

-

Текущий налог на прибыль

1069

-33

-7

-

-

-

-

Чистая прибыль (убыток)

-4662

-17013

966

-12351

17979

-

-

Таким образом, на основе анализа финансовых результатов деятельности предприятия можно сделать вывод о повышении эффективности деятельности в 2006 г. по сравнению с 2004 г. и снижение по сравнению с 2005 г.

Глава 3. Проект мероприятий по проведению реструктуризации в ООО "Рекорд"

3.1 Мероприятия по организации реструктуризации предприятия

3.1.1 Характеристика предприятия ООО "ТД Стендал"

Общество с ограниченной ответственностью "Торговый Дом Стендал" создано в ноябре 2002 г. в соответствии с Гражданским Кодексом РФ, Федеральным Законом РФ №14-ФЗ от 08.02.98 г. "Об обществах с ограниченной ответственностью" и иными законодательными актами РФ.

Место нахождения Общества: г. Москва, ул. Совхозная, д.2 "В". Учредительными документами общества являются учредительный договор и устав Общества. Общество создано на неопределенный срок.

Общество является юридическим лицом и имеет право от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. В соответствии с российским законодательством Общество может приобретать гражданские права и принимать на себя гражданские обязанности через своих участников.

Общество может быть участником других хозяйственных товариществ или обществ, за исключением случаев, предусмотренных законодательством РФ.

Общество является собственником имущества, в связи с чем осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом в соответствии с целями своей деятельности. Имущество Общества учитывается на его самостоятельном балансе.

Общество имеет круглую печать, на которой отображено его полное фирменное наименование на русском языке и его местонахождение. Общество может иметь печати, штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, зарегистрированный в установленном порядке товарный знак, а также другие средства индивидуализации.

Общество самостоятельно планирует и осуществляет свою финансово-хозяйственную деятельность, устанавливает цены и тарифы на реализацию продукции, выполнение работ и предоставление услуг. .

Основной целью деятельности Общества является получение прибыли.

Основными видами деятельности Общества являются:

производство и реализация товаров народного потребления;

оптово-розничная торговля.

Основными видами производимой продукции являются: прилавки экспозиционные, столы, торгово-выставочное оборудование, шкафы, тумбы, витрины выставочные и экспозиционные, а также компьютерные столы, тумбы под телевидеоаппаратуру и др.

Основными заказчиками продукции ООО "Торговый дом Стендал" являются музеи. В период 2004 - 2006 гг. было произведено выставочное оборудование для Раздорского этнографического музея-заповедника, областного музея краеведения, Каменского краеведческого музея, Государственного заповедника, археологического музея-заповедника "Танаис" и др.

Общество вправе осуществлять и иные виды деятельности. Общество вправе организовывать и участвовать в организации всех видов внешнеэкономической деятельности.

Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом в соответствии с действующим законодательством РФ.

Являясь обществом с ограниченной ответственностью, Общество не несет ответственность по обязательствам своих участников. Участники также не отвечают по обязательствам Общества и несут риски убытков, связанных с деятельностью Общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов. Участники, внесшие вклады не полностью, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников.

Для обеспечения деятельности Общества образуется Уставный капитал, который состоит из номинальной стоимости долей его участников. В качестве вклада в Уставный капитал участники Общества имеют право вносить деньги, ценные бумаги, другие вещи или имущественные права либо иные права, имеющие денежную оценку.

Денежная оценка неденежных вкладов в Уставный капитал Общества, вносимых участниками и принимаемыми в Общество третьими лицами, утверждается решением Общего собрания участников, принимаемым единогласно. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества Общества, гарантирующего интересы его кредиторов и составляет двести тысяч рублей.

Участниками Общества могут быть граждане и юридические лица. Общество может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником либо впоследствии стать Обществом с одним участником. Общество не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное Общество, состоящее из одного лица, что соответствует законодательству Российской Федерации.

Торговый Дом Стендал успешно работает на рынке более 4 лет. Основным направлением деятельности компании является изготовление торгово-выставочного оборудования на основе алюминиевого профиля. На предприятии существует собственный цех по производству торговой мебели: стендов, стеллажей, прилавков. В связи с этим предприятие изготовляет и нестандартную продукцию, максимально отвечающую желаниям и потребностям заказчика.

Руководит деятельностью предприятия директор. Он избирается на собрании участников общества, в его компетенцию входит общее руководство предприятием. В Уставе общества отражены его основные права и обязанности. В соответствии с Уставом он действует от имени предприятия, представляет его во всех хозяйственных и государственных учреждениях. Издает приказы, осуществляет наем и увольнение работников, накладывает на них взыскания, распоряжается имуществом предприятия, заключает договоры со сторонними организациями, распоряжается денежными средствами на счетах и т.д.

Рис.3.1 - Организационная структура ООО "ТД Стендал".

Директору подчиняется заместитель директора по снабжению и сбыту, который контролирует деятельность начальника отдела сбыта и начальника отдела снабжения, рассматривает проекты договоров на закупку сырья и реализацию продукции. После того, как разработанные проекты договоров будут утверждены, они передаются директору для ведения переговоров и заключения контрактов.

Начальник отдела снабжения устанавливает нормативные объемы хранения сырья и материалов, необходимых для обеспечения непрерывности производственного процесса, анализирует рынок поставщиков, разрабатывает условия поставки продукции, совместно с технологом устанавливает требования к качеству закупаемой продукции.

В обязанности начальника отдела сбыта входит изучение рынка потребителей, разработка предложений по оптимизации схем сбыта, определение условий заключаемых с покупателями договоров.

Заведующий складом занимается приемкой товара по количеству и качеству; осуществляет рациональную организацию складского хозяйства, обеспечивает сохранность продукции; осуществляет отпуск продукции со склада.

Главной задачей водителя-экспедитора является соблюдение графика поставки продукции, контроль отгрузки продукции, оформление сопутствующих документов.

Диспетчер принимает и составляет заявки от клиентов на готовую продукцию.

Технолог следит за качеством закупаемого сырья и за качеством производимой продукции.

Главный бухгалтер занимается ведением бухгалтерского учета и составлением бухгалтерской и налоговой отчетности, отражает на счетах бухгалтерского учета все хозяйственные операции; осуществляет экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия по данным бухгалтерского учета.

Из организационной структуры управления ООО "ТД Стендал" видно, что таких подразделений, как отдел маркетинга и рекламы, информации (информационного обеспечения), на предприятии отсутствуют. Следует отметить, что именно эти подразделения способствуют стратегическому развитию предприятия, именно этим подразделениям характерно участие в разработке программ развития предприятия, таких как разработка политики сбыта, диверсификация деятельности предприятия и др.

Таким образом, главным недостатком в организации деятельности предприятия является недостаточное внимание к маркетинговой и сбытовой деятельности, что отрицательно сказывается на уровне конкурентоспособности предприятия, не обеспечивая необходимых показателей деятельности.

Проведем технико-экономическую характеристику деятельности ООО "ТД Стендал" за период 2004-2006 годы. Сведения по результатам работы предприятия за 3 года сведем в аналитическую таблицу 3.1

Как видно из таблицы, деятельность предприятия не стабильна. Проанализировав данные, приведенные в таблице 2.1, можно сделать следующие выводы: при росте объема произведенной и реализованной продукции также произошел и рост затрат на производство и реализацию товаров. Но если в 2005 году объем производства и реализации вырос по сравнению с 2004 годом на 91% (1257 тыс. руб), то затраты на это составили 96% (1215 тыс. руб). В 2006 году по сравнению с 2005 годом объем производства увеличился на 48% (1287 тыс. руб), а затраты на 49% (1194). Сравнивая 2004 и 2006 года рост объема производства и реализации продукции и связанные с этим затраты соответственно составили 184% (2544 тыс. руб) и 191% (2409 тыс. руб). Таким образом, рост затрат на производство и реализацию продукции опережает рост самого объема производства и реализации. Такая же тенденция прослеживается при сравнении показателей валовая прибыль (прибыль от реализации продукции) и прочие расходы. При росте валовой прибыли на 35% в 2005 году, по сравнению с 2004 годом, прочие расходы возросли на 60%. Хотя в 2006 году рост валовой прибыли превзошел рост прочих расходов на 22% в сравнении с 2005 годом. Но если сравнить эти показатели в 2006 и 2004 годах, то в 2006 году рост валовой прибыли составил 113%, а рост прочих расходов 117% (относительно 2004 года). Во всех анализируемых годах происходит рост балансовой и чистой прибыли, но это не является показателем успешной деятельности предприятия, так как уже отмечалось ранее слишком велики затраты на производство, реализацию продукции и прочие затраты.

Таблица 3.1

Динамика основных экономических показателей деятельности

ООО "ТД Стендал" за период 2004-2006 гг.

Показатели

2004

год

2005

год

2006

год

Отклонение, тыс. руб.

2005 г. к 2004 г.

2006 г. к 2005 г.

2006 г. к 2004 г.

1

2

3

4

5

6

7

1. Объем произведенной и реализованной продукции, тыс. руб.

1380

2637

3924

+1257

+1287

+2544

2. Полная себестоимость производства и реализации продукции, тыс. руб.

1260

2475

3669

+1215

+1194

+2409

3. Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

120

162

255

+42

+93

+135

4. Доходы (+) или расходы (-) от прочих внереализационных операций, тыс. руб.

23

37

50

14

13

27

5. Балансовая прибыль, тыс. руб.

97

125

205

+28

+80

+108

6. Чистая прибыль, тыс. руб.

76

99

164

+23

+65

+88

7. Рентабельность продаж,%

7

4,7

5,2

-2,3

+0,5

-1,8

8. Рентабельность основной деятельности,%

7,7

5,1

5,6

-2,6

+0,5

-2,1

9. Рентабельность,%

5,5

3,8

4,2

-2,7

+0,4

-2,3

Об этом свидетельствуют и рассчитанные показатели рентабельности. Показатель рентабельности, характеризующий эффективность основной деятельности, снизился в 2006 году относительно 2004 года на 2,1% и незначительно возрос на 0,5% в сравнении с 2005 годом, что свидетельствует о неэффективном управлении затратами и о возможности неправильного выбора стратегии. Рентабельность продаж показывает, какую чистую прибыль получает предприятие с каждого рубля выручки от реализации продукции. В 2004 г. рентабельность продаж предприятия ООО "ТД Стендал" составила 7%, или 7 копеек с каждого рубля выручки от реализации продукции в 2005 г. - 4,7% или 4,7 копейки, в 2006 г. - 5,2% или 5,2 копейки. Показатель общей рентабельности наиболее высоким был в 2004 году - 5,5%, к 2005 году снизился до 3,8%, в 2006 году смог подняться на 0,4 пункта и составил 4,2%.

Из проведенного анализа следует, что наиболее успешной коммерческая деятельность предприятия была в 2004 году. В 2005 году все показатели, характеризующие положительные результаты деятельности резко снизились (показатели рентабельности). К 2006 году ООО "ТД Стендал" удалось несколько стабилизировать положение и улучшить практически все показатели относительно 2005 года.

Из таблицы 3.2 мы видим, что кредиторская задолженность в каждом отрезке анализируемого периода почти в два раза больше дебиторской задолженности. Причем основную сумму предприятие задолжало поставщикам, это связано с тем, что многие поставщики, с которыми у ООО "ТД Стендал" длительные деловые отношения, часто предоставляют товары в долг или оплаченные на половину. С основной массой поставщиков ООО "ТД Стендал" рассчитывается по безналичной форме и к моменту составления отчетности по оплате с поставщиками за товар деньги не были еще перечислены на их (поставщиков) счет.

Также у предприятия есть задолженность и перед персоналом организации и перед государственными внебюджетными фондами. Рост кредиторской задолженности в немалой степени связан с законами и требованиями органов государственного регулирования. Эти органы обеспечивают принудительное выполнение законов в соответствующих сферах своей компетенции, а также вводят собственные требования, зачастую имеющие также силу закона. ООО "ТД Стендал" в соответствии с действующим законодательством уплачивает 13 видов налогов в различные фонды. Введение новых налогов, неоднократное в течение года их изменение приводит к удорожанию продукции, затруднениям в планировании своей деятельности.

Таблица 3.2

Наличие дебиторской и кредиторской задолженности ООО "ТД Стендал" за 2004-2006гг. (тыс. руб)

Показатели

2004 год

2005 год

2006 год

Кредиторская задолженность в т. ч.

253

583

299

расчеты с поставщиками

137

364

125

прочая

116

219

174

Дебиторская задолженность в т. ч.

129

135

146

расчеты с покупателями

76

119

122

прочая

53

13

24

Дебиторскую задолженность покупателей тоже нельзя назвать незначительной, но относительно кредиторской задолженности она более стабильна. Более наглядно изменение кредиторской и дебиторской задолженности отображено на рисунке 3.2

Динамика дебиторской задолженности предприятия и дебиторской задолженности покупателей в частности является отрицательной - задолженность дебиторов перед организацией растет из года в год, что вызывает нехватку оборотных средств и необходимость использования кредитных ресурсов для пополнения оборотных средств предприятия.

Рис.3.2 - Изменение кредиторской и дебиторской задолженности ООО "ТД Стендал" за 2004-2006гг

Важным показателем оценки финансового состояния является темп прироста реальных активов. Реальные активы - это реально существующее собственное имущество и финансовые вложения по их действительной стоимости. Темп прироста реальных активов характеризует интенсивность наращивания имущества и определяется по формуле:

(3.1)

где: А - темп прироста реальных активов, С - основные средства и вложения без учета износа, торговой наценки по нереализованным товарам, нематериальных активов, использованной прибыли; З - запасы и затраты; Д - денежные средства, расчеты и прочие активы без учета использованных заемных средств; Индекс "0" - предыдущий год; Индекс "1" - отчетный год.

Имеем:

Таким образом, интенсивность прироста реальных активов за год составила 52,75%, что свидетельствует об улучшении финансового состояния хозяйствующего субъекта.

Следующим моментом предварительного анализа является изучение динамики и структуры источников финансовых ресурсов.

При анализе структуры пассивов реализуются следующие цели:

определяется соотношение между заемными и собственными источниками средств предприятия - значительный удельный вес заемных источников (более 50%) свидетельствует о рискованной деятельности предприятия, что может послужить причиной неплатежеспособности; такой риск можно оправдать при условии ускорения оборачиваемости оборотных средств за отчетный период;

выявляется обеспеченность запасов и затрат предприятия собственными источниками, а также с учетом долгосрочного, а затем и краткосрочного кредитов; этот анализ дает наиболее полное представление об обеспеченности запасов и затрат собственными источниками финансирования;

рассматриваются причины образования кредиторской задолженности (зависящие от предприятия), ее удельный вес, динамика, структура, доля просроченной задолженности.

Пассивы предприятия, то есть источники финансирования его средств, делятся на:

собственные средства (уставный капитал, непокрытый убыток прошлых лет, нераспределенная прибыль);

заемные средства (долгосрочные заемные средства и краткосрочные заемные средства).

Анализ пассивов ООО "ТД Стендал" показал (табл.3.4), что сумма всех источников финансовых ресурсов за год возросла на 2937450 руб., в том числе собственные средства снизились на 12078 руб. с - 1089496 до - 1101574 руб. или на 1,11%, расчеты и прочие пассивы увеличились на 2949528 руб. с 6658239 руб. до 9607767 руб. или на 44,30%.

За отчетный год изменился состав источников средств: доля собственных средств снизилась на 6,61% с - 19,56% до - 12,95%, доля расчетов и прочих пассивов уменьшилась на 6,61% с 119,56% до 112,95%. Снижение доли собственных средств отрицательно характеризует работу ООО "ТД Стендал".

Осуществлялось привлечение краткосрочных кредитов.

Структуру пассивов характеризует:

Коэффициент финансовой независимости (автономии) - отражает долю собственного капитала в общей сумме авансированного капитала:

К=собственный капитал / общая величина источников средств:

Кбаз= - 1089496/5568743 = - 0, 20

Котчет= - 1101574/8506193=-0,13

Поскольку коэффициент автономии в базовом году = - 0, 20, а в отчетном году он составил - 0,13 (учитывая то, чем выше значение этого коэффициента, тем более финансово устойчиво, стабильно и независимо от внешних кредитов предприятие), можно сказать, что предприятие находится в незавидном положении. На данном этапе оно не стабильно, является неплатежеспособным, т.к прочие оборотные активы не покрывают кредиторской задолженности и прочих краткосрочных пассивов, т.е. необходима оптимизация структуры пассивов. Также оно чувствительно ко всем изменениям, происходящим как на самом предприятии, так и к факторам, действующим со стороны.

Финансовая устойчивость может быть восстановлена путем обоснованного снижения затрат и пополнения источников формирования запасов (увеличение реального СК за счет накопления нераспределенной прибыли или за счет распределения прибыли в фонды накопления), оптимизации структуры источников средств.

Коэффициент финансового рычага (плечо финансового рычага) - характеризует соотношение между заемными и собственными средствами предприятия:

К = заемный капитал / собственный капитал

Кбаз = 6658239/- 1089496 = - 6,11

Котчет = 9607767/- 1101574 = - 8,72

Соотношение заемного и собственного капитала находится в пропорции, таким образом, что можно сказать: предприятие в своей деятельности использует, в основном, заемные средства.

Как и все вышеперечисленные показатели, этот коэффициент дает наиболее общую оценку финансовой устойчивости предприятия. Рост показателя в динамике - 6,11 < 8,72 свидетельствует об усилении зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, т.е. о некотором снижении финансовой устойчивости.

Коэффициент финансовой зависимости свидетельствует о степени зависимости предприятия от внешних источников финансирования:

К = заемный капитал / общая величина источников средств

Кбаз = 6658239/5568743 = 1, 196

Котчет = 9607767/8506193 = 1,130

Коэффициент финансовой зависимости увеличился в отчете по сравнению с базой и составил 1,130. Рост этого показателя в динамике означает увеличение доли заемных средств в финансировании предприятия.

Оценка финансового состояния организации будет неполной без анализа финансовой устойчивости.

Финансово-устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды, нематериальные активы, оборотные средства), не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам. Для анализа финансовой устойчивости используются следующие показатели:

Собственные оборотные средства. Этот показатель является абсолютным, его увеличение в динамике рассматривается как положительная тенденция.

СОС = СК + ДО - СВ, (3.2)

где: СОС - собственные оборотные средства;

СК - собственный капитал (строка 490 по балансу + балансовая прибыль);

ДО - долгосрочные обязательства (стр.590);

СВ - основные средства и прочие внеоборотные активы (стр. 190).

Нормальные источники формирования запасов. Данный показатель отличается от предыдущего на величину краткосрочных ссуд и займов, а также кредиторской задолженности по товарным операциям, являющихся, как правило, источниками покрытия запасов.

ИФЗ = СОС + Сб + Рк, (3.3)

где: ИФЗ - нормальные источники формирования запасов;

СОС - собственные оборотные средства;

Сб - ссуды банка и займы, используемые для покрытия запасов (стр.610);

Рк - расчеты с кредиторами по товарным операциям (стр.621 + стр.622 + стр.627).

Показатель запасов и затрат. (33 - строка 210 по балансу).

Анализируя платежеспособность, сопоставляют состояние пассивов с состоянием активов. Это дает возможность оценить, в какой степени организация готова к погашению своих долгов. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка величины структуры активов и пассивов. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам ее финансово-хозяйственной деятельности. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива анализируемая организация в финансовом отношении.

Долгосрочные пассивы (кредиты и займы) и собственный капитал направляются преимущественно на приобретение основных средств, на капитальные вложения и другие внеоборотные активы. Для того, чтобы выполнялось условие платежеспособности, необходимо, чтобы денежные средства и средства в расчетах, а также материальные оборотные активы покрывали краткосрочные пассивы.

Таблица 3.3

Анализ обеспеченности запасов источниками средств ООО "ТД Стендал" за 2005 - 2006 гг.

Показатели

2005 г.

2006 г.

1. Реальный собственный капитал

- 1089496

- 1101574

2. Внеоборотные активы + долгосрочная дебиторская задолженность

12504

11700

3. Наличие собственных оборотных средств (1 - 2)

-1102000

-1113274

4. Долгосрочные пассивы + целевое финансирование

-

-

5. Наличие долгосрочных источников финансирования запасов (3 + 4)

- 1102000

- 1113274

6. Краткосрочные кредиты и займы

365925

451500

7. Общая величина основных источников формирования запасов (5 + 6)

- 736075

- 661774

8. Общая величина запасов

2197

216

9. Излишек (недостаток) собственных оборотных средств (3 - 8)

- 1104197

- 1113490

10. Излишек (недостаток) долгосрочных источников формирования запасов (5 - 8)

- 1104197

- 1113490

11. Излишек (недостаток) общей величины источников формирования запасов (7 - 8)

- 738272

- 661990

Из выше представленной таблицы можно сделать следующие выводы:

Состояние предприятия характеризуется недостатком реального собственного капитала, собственных оборотных средств, основных и долгосрочных источников формирования запасов, которые имеют отрицательное значение.

Помимо абсолютных показателей на основании данных бухгалтерского баланса рассчитываются коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость предприятия:

Для этого рассчитаем следующие показатели:

Собственные оборотные средства:

СОСнач = ( - 1089496) - 12504 = - 1102000 руб.

СОСкон = ( - 1101574) - 11700 = - 1113274 руб.

Нормальные источники формирования запасов:

ИФЗнач = - 1102000 + 365925 + 6263700 = 5527625 руб.

ИФЗкон = - 1113274 + 451500 + 9067483 = 8405709 руб.

Анализ ликвидности баланса позволяет оценить кредитоспособность предприятия, т.е. способность рассчитываться по своим обязательствам. Ликвидность определяется покрытием обязательств предприятия его активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Наиболее ликвидные активы (денежные средства и ценные бумаги предприятия) должны быть больше или равны наиболее срочным обязательствам (кредиторской задолженности). Быстро реализуемые активы (дебиторская задолженность и прочие активы) - больше или равны краткосрочным пассивам (краткосрочным кредитам и заемным средствам). Медленно реализуемые активы (запасы и затраты за исключением расходов будущих периодов) - больше или равны долгосрочным пассивам (долгосрочным кредитам и заемным средствам). Трудно реализуемые активы (нематериальные активы, основные средства, незавершенные капитальные вложения и оборудование) - меньше или равны постоянным пассивам (источникам собственных средств).

При выполнении этих условий баланс считается абсолютно ликвидным. В случае если одно или несколько условий не выполняются, ликвидность баланса в большей или меньшей степени отличается от абсолютной. При этом недостаток средств по одной группе активов компенсируется их избытком в другой группе по стоимостной величине.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку кредитоспособности организации, т.е. ее способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств организации ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. От ликвидности баланса следует отличать ликвидность активов, которая определяется как величина, обратная времени, необходимому для превращения их в денежные средства. Чем меньше время, которое потребуется, чтобы данный вид активов превратился в деньги, тем выше их ликвидность. Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.

Баланс считается абсолютно ликвидным, если имеют место следующие соотношения:

А1 ? П1, А2 ? П2, А3 ? П3, А4 ? П4.

Результаты расчетов по данным анализируемой организации показывают, что в этой организации сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

А1 < П1; А2 > П2; А3 > П3; А4 > П4.

Таблица 3.4

Группировка активов и пассивов для оценки ликвидности баланса ООО "ТД Стендал" за 2005 - 2006 гг.

Обозначение группы

Активы

Сумма, тыс. руб.

Обозначение группы

Пассивы

Сумма, тыс. руб.

1

2

3

4

5

6

А1

Абсолютно ликвидные пассивы (денежные средства)

117932

П1

Наиболее срочные обязательства (кредиторская задолженность)

9156267

А2

Быстро реализуемые активы (краткосрочная дебиторская задолженность

8376345

П2

Среднесрочные обязательства (краткосрочные кредиты банков)

541500

А3

Медленно реализуемые активы

216

П3

Долгосрочные обязательства

0

А4

Трудно реализуемые активы (долгосрочные финансовые вложения

11700

П4

Собственный капитал (уставный капитал, непокрытый убыток прошлых лет, непокрытый убыток отчетного года

-1101574

Исходя из этого можно сказать, что баланс абсолютно не ликвиден. Сопоставление первых двух неравенств свидетельствует о том, что в ближайший к рассматриваемому моменту промежуток времени организации не удастся поправить свою платежеспособность.

3.2 Мероприятия по слиянию предприятия ООО "Рекорд" с предприятием ООО "ТД Стендал"

Теория и практика современного корпоративного менеджмента выдвигает достаточно много причин для объяснения слияний и поглощений компаний. Выявление мотивов слияний очень важно - именно они отражают причины, по которым две или несколько компаний, объединившись, стоят дороже, чем по отдельности. А рост капитализированной стоимости объединенной компании является целью большинства слияний и поглощений.

При осуществлении сделок компаниями движут различные мотивы. Так, российский специалист в области теории и практики слияний и поглощений А. Маршак выделяет следующие базовые цели, которые может преследовать компания в ходе осуществления сделок слияний-поглощений Маршак А. Эфективные слияния и поглощения. Слияния и поглощения для реструктуризации и повышения прибыльности бизнеса. :

Анализируя мировой опыт, можно выделить следующие основные мотивы слияний и поглощений компаний Рид С.Ф., Лажу А.Р. Искусство слияний и поглощений. М.: Альпина Паблишер, 2004.:

Мотивы уменьшения оттока ресурсов.

Мотивы увеличения/стабилизации притока ресурсов.

Нейтральные по отношению к движению ресурсов мотивы.

В обобщенном виде классификация мотивов приведена на рисунке 3.3

Рис.3.3 - Структура основных мотивов слияний/поглощений компаний Молотников А. Слияния и поглощения. М.: Вершина, 2006.

Дадим характеристику основным мотивам слияний и поглощений международных корпорациях.

Экономия, обусловленная масштабами, достигается тогда, когда средняя величина издержек на единицу продукции снижается по мере увеличения объема производства продукции. Один из источников такой экономии заключается в распределении постоянных издержек на большее число единиц выпускаемой продукции. Основная идея экономии за счет масштаба состоит в том, чтобы выполнять больший объем работы на тех же мощностях, при той же численности работников, при той же системе распределения и т.д. Иными словами, увеличение объема позволяет более эффективно использовать имеющиеся в наличии ресурсы. Следует отметить, что данный мотив особенно характерен для горизонтальных слияний.

Объединяясь, компании приобретают дополнительный рычаг снижения закупочных цен. Это может быть достигнуто как путем увеличения совокупного объема закупок и приобретения, тем самым, возможности пользоваться дополнительными скидками, так и путем прямой угрозы смены поставщика. Одна лишь централизация закупок канцелярских принадлежностей может сэкономить новообразованной компании массу денежных средств.

Мотив ликвидации дублирующих функций тесно связан с мотивом экономии на масштабах, так как повышением эффективности использования имеющихся ресурсов. Смысл заключается, прежде всего, в сокращении управляющего и обслуживающего персонала и расширении функций за счет устранения дублирования функций различных работников и централизации ряда услуг. Многие компании добиваются значительной экономии в краткосрочной перспектива за счет централизации маркетинга и сбыта, возможности предлагать дистрибьюторам более широкий ассортимент продуктов, использовать общие рекламные материалы. Но возможно устранить дублирование функций различных работников и централизации ряда услуг в таких сферах, как бухгалтерский учет, финансовый контроль, делопроизводство, повышение квалификации персонала и общее стратегическое управление компанией. Получение экономии путем ликвидации дублирования особенно характерно для горизонтальных слияний.

Выгоды от слияния могут быть получены в связи с экономией на дорогостоящих работах по разработке новых технологий и созданию новых видов продукции. С помощью слияний/поглощений могут быть соединены передовые научные идеи и денежные средства, необходимые для их реализации. Одна фирма может иметь выдающихся исследователей, инженеров, программистов, но не обладать соответствующими производственными мощностями и сетью реализации, необходимыми для извлечения выгоды от новых продуктов, которые ими разрабатывались. Другая компания может иметь превосходные каналы сбыта, но ее работники лишены необходимого творческого потенциала. Вместе же компании способны плодотворно функционировать. Следует отметить, что данный мотив пересекается с мотивами ликвидации дублирования, мотивом взаимодополнения и эффекта масштабов, однако его важность для будущего предприятия позволяет выделить его в отдельную группу.

Нередко одной из веских причин слияний/поглощений является сокращение налоговых платежей. Например, высоко прибыльная фирма, несущая высокую налоговую нагрузку, может приобрести компанию с большими налоговыми льготами, которые будут использованы для созданной корпорации в целом. У компании может иметься потенциальная возможность экономить на налоговых платежах в бюджет благодаря налоговым льготам, но уровень ее прибылей недостаточен, чтобы реально воспользоваться этим преимуществом.

Крупные ТНК добиваются более выгодных условий кредитования. Размер компании нередко сам по себе является гарантом стабильности и позволяет получать более высокий кредитный рейтинг, что, как правило, открывает доступ к более дешевым кредитам. Как и в случае с поставщиками, финансовые организации дорожат крупными клиентами, что позволяет новообразованной компании эффективнее использовать инструмент давления.

Распространение качественного менеджмента на поглощаемую компанию и привнесение более совершенных технологий управления способны стать важным фактором успехов объединенной структуры.

При желании всегда можно найти компании, в которых возможности снижения затрат и повышения объемов продаж и прибыли остаются не до конца использованными, компании, страдающие от недостатка таланта или мотивации руководителей, т.е. компании, имеющие неэффективный аппарат управления. Такие компании становятся естественными кандидатами на поглощение со стороны фирм, имеющих более эффективные системы управления. В некоторых случаях более эффективное управление может означать просто необходимость болезненного сокращения персонала или реорганизации деятельности компании.

Слияние может оказаться целесообразным, если две или несколько компаний располагают взаимодополняющими ресурсами. Эти компании после объединения будут стоить дороже по сравнению с суммой их стоимостей до слияния, так как каждая приобретает то, чего ей не хватало, причем получает эти ресурсы дешевле, чем они обошлись бы ей, если бы пришлось их создавать самостоятельно. Слияния с целью получения взаимодополняющих ресурсов характерны как для крупных фирм, так и для малых предприятий.

У новой компании появляется достаточно мощностей, чтобы конкурировать за крупные, в том числе государственные, контракты - возможность, которой не обладала ни одна из объединявшихся компаний. Получение такого контракта обеспечивает оптимальную загрузку мощностей и позволяет реализовать экономию масштабов. Крупнейшие ТНК обладают также достаточной экономической мощью, чтобы лоббировать свои интересы, тем самым, становясь еще сильнее.

Размер компании, будучи гарантом стабильности, позволяет получать необходимые кредитные средства, от которых зависит дальнейшее развитие компании. Кроме того, у компании появляется больше возможностей оптимального использования капитала внутри нее самой. Использование трансфертных цен, внутренняя диверсификация капитала, установление в рамках концерна регулируемой конкуренции за капитал - лишь некоторые из возможных сценариев оптимизации работы с капиталом внутри компании.

Порой при слиянии, прежде всего горизонтального типа, решающую роль (гласно или негласно) играет стремление достичь или усилить монопольное положение. Крупная организация обладает большим рыночным влиянием, что исключительно важно в современных условиях, когда господствуют различные модели несовершенной конкуренции вплоть до монополии (особенно на относительно замкнутых региональных рынках). Слияние в данном случае дает возможность компаниям обуздать ценовую конкуренцию.


Подобные документы

  • Рассмотрение проблем, с которыми предприятия сталкиваются при проведении реструктуризации. Разработка программы реструктуризации системы маркетинга в компании и имущественного комплекса. Экономическая оценка эффективности проведения реструктуризации.

    дипломная работа [533,6 K], добавлен 03.06.2019

  • Рассмотрение проблем, с которыми сталкиваются предприятия при проведении реструктуризации на примере ЗАО "БИЗ". Анализ финансовой состоятельности предприятия по показателям баланса, ликвидности, обеспеченности ресурсами. Проекты реструктуризации.

    курсовая работа [102,8 K], добавлен 06.06.2009

  • Понятие процесса реструктуризации, его объекты и техника проведения. Методы реструктуризации активов и обязательств предприятия. Оценка долгосрочных финансовых вложений как объектов реструктуризации. Специфика оценки непрофильного бизнеса в процессе.

    контрольная работа [162,9 K], добавлен 02.03.2012

  • Экономические характеристики асбестоцементной промышленности. Предприятие РФ ОАО "Белгородасбестоцемент" как объект исследования. Анализ внешней и внутренней среды. Оценка финансовой устойчивости и рентабельности, предложения по реструктуризации.

    курсовая работа [199,2 K], добавлен 06.06.2009

  • Краткая характеристика ООО "Прима". Миссия, цели и задачи предприятия. Схема организационной структуры и ее анализ. Анализ ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности. SWOT-анализ предприятия и план его реструктуризации.

    курсовая работа [44,1 K], добавлен 11.10.2010

  • Теоретические аспекты реструктуризации. Сущность, виды и формы реструктуризации. Анализ системы управления предприятия ООО "Улан-Удэнское пиво", стратегия усиления позиций на рынке с помощью реструктуризации предприятия путем внедрения отдела маркетинга.

    курсовая работа [35,6 K], добавлен 31.05.2009

  • Сущность и базовые принципы реструктуризации предприятия, ее функции, виды и требования. Характеристика принципов и критериев эффективности реструктуризации. Роль реструктуризации в антикризисном управлении, необходимость и направления ее проведения.

    реферат [30,1 K], добавлен 09.03.2011

  • Ознакомление с историей создания, миссией, целями и задачами ООО "Прима". Анализ ликвидности, финансовой устойчивости, деловой активности, рентабельности предприятия. Оценка кризисных факторов организации. Создание плана реструктуризации фирмы.

    курсовая работа [43,5 K], добавлен 06.10.2010

  • Основные предпосылки реструктуризации. Методика расчета показателей финансового состояния должника. Перечень документов, необходимых при реструктуризации долгов. Экономическая характеристика предприятия ЗАО "Флеш-ка", анализ финансовых коэффициентов.

    курсовая работа [35,4 K], добавлен 04.06.2012

  • Процесс комплексного изменения методов и условий функционирования компании. Общая характеристика ООО "АРТ-МОТОРС". Мероприятия по реструктуризации и их эффективность. Горизонтальное и вертикальное слияния. Стимулирование высшего управленческого персонала.

    курсовая работа [76,7 K], добавлен 12.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.