Система организации оплаты труда персонала Обособленного подразделения "Южно-Украинская АЭС"

- доплата за ночные часы ночной смены;

- доплата за часы вечерней смены;

- надбавка за стаж работы в электроэнергетической отрасли;

- премия по итогам работы смен;

- оплата труда квалифицированных рабочих, руководителей, специалистов предприятий и организаций, освобожденных от основной работы и привлекаемых для подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников;

- суммы, начисленные за выполненную работу лицам, привлеченным для работы на предприятии, согласно специальным договорам с государственными организациями;

- оплата труда лиц, принятых на работу по совместительству;

- оплата труда работников не списочного состава;

- оплата труда лиц, не состоящих в списочном составе работников предприятия (организации), за выполнение работ по гражданским договорам, если расчеты за выполненную работу производятся предприятием с физическими, а не юридическими лицами. При этом размер средств на оплату труда этих физических лиц определяется, исходя из сметы на выполнение работ (услуг) по этому договору и платежных документов;

Оплата за неотработанное время:

- оплата ежегодных и дополнительных отпусков;

- оплата дополнительно предоставленных по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работникам;

- оплата учебных отпусков, предоставленных работникам, обучающимся в образовательных учреждениях;

- оплата на период обучения работников, направленных на профессиональную подготовку, повышение квалификации или обучение вторым профессиям;

- оплата на период обучения работников, направленных на профессиональную подготовку, повышение квалификации или обучение вторым профессиям;

- оплата труда работников, привлекаемых к выполнению государственных или общественных обязанностей;

- оплата работникам-донорам за дни обследования, сдачи крови;

- компенсация за неиспользованный отпуск.

Поощрительные и компенсационные выплаты:

набавка за высокое профмастерство;

материальная помощь к отпуску;

единовременные (разовые) премии независимо от источников их выплаты;

вознаграждение по итогам работы за год;

годовое вознаграждение за выслугу лет;

материальная помощь, предоставленная всем или большинству работников;

дополнительные выплаты при предоставлении ежегодного отпуска (сверх нормальных отпускных сумм в соответствии с законодательством;

вознаграждения за изобретения и рационализаторские предложения;

единовременные поощрения отдельных работников за выполнение особо важных производственных задач, поощрений к юбилейным датам;

компенсация за питание;

возврат за тепло работникам АЭС;

оплата за путевки.

2.3.4 Анализ структуры заработной платы в ОП ЮУ АЭС

Оплата труда за работу в праздничные и нерабочие дни производится в двойном размере или предоставляется другой день отдыха в соответствии со ст. 107 КЗоТ Украины.

Оплата труда за работу в сверхурочное время производится в двойном размере в соответствии со ст. 106 КЗоТ Украины.

Промышленно-производственному персоналу:

1) за работу в ночное время с 22 часов вечера до 6 часов утра производится доплата в размере 40% от тарифной ставки за фактически отработанные часы в ночное время (ремонтный и другой дневной персонал, привлекаемый к работе в ночное время);

2) за работу в ночную смену (смена, в которой более 50% часов составляют ночные часы) производится доплата в размере 40% от тарифной ставки за всю продолжительность ночной смены (оперативный персонал и персонал, работающий по сменному графику).

3) за работу в вечернюю смену (смена, предшествующая ночной смене) производится доплата в размере 20% от тарифной ставки за всю продолжительность вечерней смены (оперативный персонал и персонал, работающий по сменному графику).

Непромышленный персонал:

- за работу в ночное время с 22 часов вечера до 6 часов утра производится доплата в размере 40% от тарифной ставки за фактически отработанные часы в ночное время.

В соответствии с постановлением Кабинета Министров Украины от 30.12.2006 №2099, разработано положение об установлении ежемесячной надбавки к должностным окладам и тарифным ставкам за непрерывный стаж работы в электроэнергетике. Надбавка выплачивается за фактически отработанное время, работникам основных профессий промышленно-производственного персонала, в зависимости от непрерывного стажа работы на предприятии в таких размерах (таб. 2.4).

Таблица 2.4 - Размер надбавки за непрерывный стаж работы в

электроэнергетике

Стаж работы	Размер ежемесячной надбавки к должностным окладам и тарифным ставкам, в процентах
Свыше 3 лет	5
Свыше 5 лет	10
Свыше 10 лет	15
Свыше 15 лет	20
Свыше 25 лет	25

В ОП ЮУ АЭС разработано «Положение о порядке образования и использования фонда премирования». Все вопросы, связанные с образованием и использованием фонда премирования, решаются хозрасчетной комиссией ОП ЮУ АЭС по результатам производственно-хозяйственной деятельности предприятия за месяц с учетом выполнения основных показателей премирования персонала при соблюдении условий премирования:

обеспечение безопасной работы станции;

выполнение плана по выработке электроэнергии.

ППП выплачивается премия при условии выполнения показателей премирования в размере - 20% от тарифа; НПП - 10% от тарифа. При невыполнении условий премирования премия не выплачивается.

В ОП ЮУ АЭС разработано положение о бригадном подряде. Бригадный приработок - разница между суммой заработной платы, причитающейся за выполнение данной работы (по смете или калькуляции), включая премию и суммой заработной платы членов бригады при повременной оплате труда.

Основной целью применения бригадных форм организации и стимулирования труда является достижение коллективами бригад на основе усиления материальной заинтересованности работников в высоких конечных результатах труда с наименьшими трудовыми и материальными затратами, а именно:

сокращение нормативных сроков ремонта оборудования;

эксплуатационное и ремонтное обслуживание оборудования меньшей численностью;

выполнение дополнительных объемов работ наряду с выполнением своих функциональных обязанностей.

Оплата труда членов бригады осуществляется в соответствии с действующими ставками, только по конечному результату.

В зависимости от специфики работ применяются следующие формы оплаты труда.

При работе по аккордному наряд заданию - аккордная сдельно-премиальная система оплаты труда с установленной заранее суммой заработка за выполнение всего объема работ. Сумма заработка определяется по калькуляции трудозатрат и заработной платы через нормативы трудозатрат и часовую тарифную ставку среднего разряда членов бригады. Работники премируются за сокращение сроков выполнения аккордного задания при качественном выполнении работ. Бригадный подряд на основе аккордного наряд-задания применяется в период ППР оборудования, при выполнении работ по реконструкции, техперевооружению и строительно-монтажных работах хозспособом.

При круглогодичном обслуживании оборудования по бригадному подряду применяется коллективная повременно-премиальная система оплаты труда, при которой бригаде на планируемый период в зависимости от нормативной численности устанавливается плановый фонд оплаты труда.

Оплата труда производится ежемесячно при условии выполнения месячного нормированного задания в нормо-часах (выдаваемого бригаде на нормативную численность), независимо от фактической численности работающих в бригаде в размере запланированного фонда оплаты труда.

Премирование работников, работающих по бригадному подряду на круглогодичном обслуживании оборудования, производится в соответствии с действующим в подразделении положением о премировании.

Дополнительное материальное стимулирование бригад производится за счет бригадного приработка, который образуется за счет экономии фонда оплаты труда при высвобождении численности персонала или за счет выполнения дополнительных объемов работ, а также за счет выполнения обязанностей временно отсутствующих работников. Распределение бригадного приработка между членами бригады производится с учетом коэффициента трудового участия (КТУ), квалификации работника и фактически отработанного времени. Бригадный подряд на круглогодичном (ремонтном или эксплуатационном) обслуживании оборудования, применяется при выполнении работ с меньшей численностью, по сравнению с нормативной. С использованием бригадных форм организации труда работают: строительно-монтажное управление; агрофирма «Полянка»; подсобное хозяйство; типография; инструментальное производство и др.

НАЭК разработал “Положение о порядке выплаты вознаграждения за выслугу лет», которое вводится с целью повышение материальной заинтересованности работников, укрепления трудовой дисциплины и установление единого порядка для всех АЭС при выплате вознаграждения за выслугу лет, для улучшения общих показателей работы.

Коэффициент годового вознаграждения в частях должностного оклада (месячной тарифной ставки) в зависимости от непрерывного стажа работы определены в таблицах:

- для работников, относящихся к промышленно-производственному персоналу (см. таб. 2.5);

- для работников, которые относятся к персоналу непромышленной деятельности (см. таб. 2.6).

Вознаграждение выплачивается за все время фактической работы в текущем календарном году, а также за время, когда за работником соответственно Закона сохранялась полностью или частично его заработная плата (очередной отпуск, дни нетрудоспособности, выполнение государственных обязанностей и т.д.)

Таблица 2.5 - Коэффициент годового вознаграждения для

промышленно-производственного персонала

Стаж работы, который учитывается для расчета вознаграждения	Коэффициент годового вознаграждения в частях месячной тарифной ставки (должностного оклада)
От 1 года до 3 лет	1,2
От 3 лет до 5 лет	1,9
От 5 лет до 10 лет	2,5
От 10 лет до 15 лет	3,0
Свыше 15	3,6

Таблица 2.6 - Коэффициент годового вознаграждения для

непромышленного персонала

Стаж работы, который учитывается для расчета вознаграждения	Коэффициент годового вознаграждения в частях месячной тарифной ставки (должностного оклада)
От 1 года до 3 лет	1,0
От 3 лет до 5 лет	1,2
От 5 лет до 10 лет	1,9
От 10 лет до 15 лет	2,5
Свыше 15	3,0

НАЭК разработал “Положение о порядке выплаты вознаграждения по итогам работы за год” с целью заинтересованности работников в улучшении общих годовых показателей работы. В стаж работы, который дает право на получение вознаграждения по итогам работы за год, учитывается время непрерывной работы на АЭС, но не менее 1 года.

Таблица 2.7 - Размер вознаграждения по итогам работы за год

Непрерывный стаж работы, в годах	Начальный коэффициент трудовой участи
От 1 года до 3 лет	1,0
От 3 лет до 5 лет	1,3
От 5 лет до 10 лет	1,6
От 10 лет до 15 лет	2,0
Свыше 15	2,5

Для определения размеров вознаграждения по итогам работы за год устанавливается единая шкала коэффициентов для всех работников, в зависимости от непрерывного стажа работы (см. таб. 2.7).

Сумма вознаграждения работника (В) определяется путем умножения приведенного фонда его заработной платы за отчетный год (ФЗПп) на коэффициент вознаграждения (Кв):

В = ФЗПп * Кв (2.1)

Приведенный фонд заработной платы (ФЗПп) - это фонд заработной платы работника за отчетный год, определенный с учетом требований раздела три этого положения (порядок выплаты и размер вознаграждения), и коэффициента трудового участия (КТУ).

Коэффициент вознаграждения (Кв) определяет количество копеек вознаграждения на 1 грн. приведенного фонду оплаты труда. Он единый для всех работающих каждого обособленного структурного подразделения; определяется путем деления суммы вознаграждения, предусмотренной в смете затрат на соответствующий год, на общую сумму приведенного фонда оплаты.

«Положение о бригадирах и бригадирах - помощниках мастеров» основная задача бригадира и бригадира - помощника мастера заключается в оказании постоянной помощи мастеру производственного участка в различных, важных вопросах и при отсутствии мастера (отпуск, командировка, болезнь) выполнять его обязанности и функции.

Доплата за руководство бригадой бригадиру и бригадиру - помощнику мастера устанавливается в процентах от тарифной ставки, в следующих размерах (см. таб. 2.8).

Разработано «Положение о порядке совмещения профессий, расширения зон обслуживания и временном замещении отсутствующих работников».

Таблица 2.8 - Доплата бригадиру за руководство бригадой

Численность бригады	Бригадир	Бригадир - помощник мастера
5 - 10 чел.	12%	До 18%
Свыше 10 чел.	14%	До 22%
Свыше 25 чел.	16%	До 25%

Совмещение профессий - выполнение работником наряду со своей основной работой, обусловленной трудовым договором, дополнительной работы по другой профессии на одном и том же предприятии, с согласия работника в течение рабочего дня.

Выполнение обязанностей временно отсутствующего работника - замещение временно отсутствующего работника в связи с болезнью, отпуском, командировкой и по другим причинам, без освобождения работника от своей основной работы.

Дополнительные затраты труда при совмещении профессий, расширении зоны обслуживания и выполнения обязанностей временно отсутствующего работника компенсируются установлением доплаты к тарифной ставке, должностному окладу:

1) за совмещение профессий или расширение зоны обслуживания до 100% от экономии тарифной части ФОТ высвобождаемых работников;

2) за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника до 50% от экономии тарифной части ФОТ отсутствующих работников.

Разработано «Положение о порядке подведения итогов работы сквозных смен ЮУ АЭС » («За культуру безопасности при эксплуатации АЭС»). Целью соревнования оцениваемого настоящим положением является совершенствование системы оперативного управления, способствующее формированию культуры безопасности, повышению ответственности и творческой активности оперативного персонала ОП ЮУ АЭС при выполнении своих профессиональных обязанностей, для повышения материального и морального стимулирования деятельности оперативного персонала. Смены разбиты на две группы (по сложности выполняемой работы). Поощряются коллективы смен денежной премией, занявшие первое и второе место. Сумма для поощрения лучших смен составляет (см. таб. 2.9).

Таблица 2.9 - Сумма поощрения лучших смен

	По 1 группе (грн.)	По 2 группе (грн.)
За месяц и квартал	1 место	2008	500
	2 место	1500	400
За год	1 место	2500	700
	2 место	2008	600

Коллектив смены, лучший по итогам года представляется для награждения Почетной грамотой и денежной премией Минтопэнерго Украины.

Разработано «Положение о проведении аттестации рабочих мест по условиям труда» в котором устанавливаются доплаты за условия труда указанные в табл. 2.10. Установлено лечебно-профилактическое питание работникам, занятым в условиях радиационной вредности или особо вредных и особо тяжелых условиях труда. Категория лечебно-профилактического питания устанавливается на основании результатов аттестации рабочих мест в зависимости от суммарного значения баллов, набранных при расчете размера доплат к тарифу за условия труда (см. таб. 2.11).

Таблица 2.10 - Размер доплат за условия труда

Условия труда	Фактическое суммарное значение баллов	Размер доплат в процентах к тарифной ставке, (%)
Не связанные с радиационной вредностью	До 2,0	4
	2,1 - 4,0	8
	4,1 и более	12
связанные с радиационной вредностью и особо вредные и особо тяжелые	До 2,0	4
	2,1 - 4,0	8
	4,1 - 6,0	12
	6,1 - 8,0	16
	8,1 - 10,0	20
	более 10,0	24

Таблица 2.11 - Категория питания

Количество баллов	Размер доплат к тарифу за условия труда	Категория лечебно-профилактического питания
До 4,0	4% и 8%	3
От 4,1 до 8,0	12% и 16%	2
8,1 и более	20% и 24%	1

Устанавливается бесплатная выдача молока. Право на бесплатное получение молока имеют работники, занятые не менее 50% времени смены в условиях воздействия вредных химических веществ (в виде аэрозолей и пыли), с превышением предельно-допустимых концентраций.

Разработано «Положение об условиях выплаты ежемесячной доплаты к государственной пенсии и одноразовой денежной выплаты (рис. 2.10) квалифицированным работникам персоналу ППП, уволенным в связи с выходом на пенсию по возрасту, на льготных условиях и по инвалидности»

Ежемесячная доплата к пенсии насчитывается при присутствии четырех условий:

общий стаж работы в энергетике не менее 10 лет, а для женщин, которые трудятся в особо вредных условиях труда (ОВУТ) - 7,5 лет;

увольнения в связи с выходом на пенсию и сокращение штатов;

возникновение права на выплату государственной пенсии: по возрасту (в т.ч. на льготных условиях) или по инвалидности;

только пенсионерам, которые находятся на заслуженном отдыхе и не занимают должностей в НАЭК «Энергоатом».

Таблица 2.12 - Размер ежемесячной доплаты к пенсии

Стаж работы в отрасли	Размер ежемесячной доплаты в % от среднемесячного заработка
Общий стаж	Женщины, которые трудятся в ОВУТ
10 полных лет	7,5 лет	15
Более 10 полных лет	Более 7,5 лет	2% за каждый отработанный год, но не более 35%

Разработано «Положение о порядке занесения работников ОП ЮУ АЭС на Доску почета» разработано в целях морального и материального поощрения работников ОП ЮУ АЭС за продолжительную, добросовестную работу в объединении, обеспечивающих надежную и безопасную работу оборудования АЭС и предприятия, участвующих в освоении и внедрении новой техники и технологии, активно принимающих участие в общественной жизни трудового коллектива ОП ЮУ АЭС. Работники, занесенные на Доску почета награждаются единовременной премией, в соответствии с совместным решением администрации и профсоюзного комитета.

2.4 Состав и структура фонда оплаты труда ОП ЮУ АЭС

2.4.1 Анализ использования трудовых ресурсов ОП ЮУ АЭС

Существенное влияние на производительный труд оказывает правильное использование трудовых ресурсов. Основными показателями использования труда являются обеспеченность рабочей силой, структура кадров, квалификационный состав рабочих, текучесть кадров, использование рабочего времени, использование фонда заработной платы и фонда материального поощрения.

Задачей анализа численности персонала и фонда заработной платы является вскрытие резервов улучшения использования персонала и фонда заработной платы.

Анализ численности персонала предполагает контроль за правильным использованием рабочей силы:

- проверку обеспеченности предприятия рабочей силой;

- постоянства кадров, соответствия профессионального состава и уровня квалификации работников требованиям производства;

- определение основных факторов и степени их влияния на численность персонала.

Для ОП ЮУ АЭС характерна тенденция к уменьшению численности персонала (с 8334 чел. в 2007 г. до 7715 чел. в 2010 г.), в основном за счет уменьшения численности непромышленного персонала (с 2543 чел. в 2007 г. до 1250 чел. в 2010 г.). В таблице 2.11 в процентном выражении отображено изменение среднеучетной численности штатного персонала по категориям за 2007-2010 г.г.

Таблица 2.13 - Среднеучетная численность штатного персонала ОП

ЮУ АЭС по категориям за 2007-2010 г.г.

Персонал по категориям	Количество человек, %
	2006/2007 г.г.	2007/2008 г.г.	2008/2009 г.г.	2009/2010 г.г.
Промышленно-производственный персонал	99,8	99,8	99,3	101,8
Непромышленный персонал	99,5	97,8	91,0	65,5
Персонал в строительстве	102,4	99,5	94,9	99,3
Всего:

Рисунок 2.4 - Динамика среднеучетной численности штатного

персонала по категориям

Из вышеприведенной таблицы очевидно, что на предприятии происходит постепенное снижение среднеучетной численности штатного

персонала. Значительное снижение произошло в 2009 и 2010 г.г. (с 8527 чел. в 2008 г. до 7715 чел. в 2010 г.). Как видно из таблицы 2.11, что наибольшее влияние на снижение среднеучетной численности штатного персонала в целом по ОП ЮУ АЭС оказало снижение численности штатного персонала непромышленной сферы с 99,5% в 2007 г. до 65,5% в 2010 г.

В таблице 2.12 в процентном выражении представлена среднеучетная численность непромышленного персонала ОП ЮУ АЭС за 2007-2010 г.г.

Таблица 2.14 - Среднеучетная численность непромышленного

персонала

Показатели	Количество человек, %
	2007/2006 гг.	2008/2007 гг.	2009/2008 гг.	2010/2009 гг.
1	2	3	4	5
Среднеучетная численность штатных работников, чел. в том числе:	99,5	97,8	91,0	65,4
Жилищно-коммунальное управление	98,2	100,7	70,0	-
Детские дошкольные учреждения	100,9	95,4	90,8	41,0
Хозрасчетный ремонтно-строительный участок	100,8	98,4	70,3	-
Участок соцкультбыта	98,9	101,7	-	128,4
Подсобное хозяйство	140,0	85,7	100,0	99,4
Редакционно-издательский отдел	111,1	100,0	100,0	116,7
А/ф «Полянка»	112,4	93,1	105,9	109,8
База отдыха	100,0	99,2	80,0	112,5
Лагерь	98,3	99,0	100,0	100,0
ККСС «Олимп»	97,1	102,9	98,7	96,6
Оздоровительно - реабилитационный центр «Искра»	134,1	140,2	148,6	126,0
Типография	94,4	88,2	100,0	106,7

Снижение среднеучетной численности штатного персонала непромышленной сферы в 2009 г. связано с передачей в коммунальную собственность в соответствии с Приказом ОП ЮУ АЭС «О передаче объектов жилсоцкульбыта в коммунальную собственность и реорганизации ОП ЮУ АЭС» жилищно-коммунального управления и хозрасчетного ремонтно-строительного участка с 25.09.01. Снижение среднеучетной численности штатных работников непромышленной сферы в 2010 г. связано с передачей с 01.06.02. в коммунальную собственность в соответствии с Приказом ОП ЮУ АЭС «О организационных вопросах обеспечения передачи объектов социальной инфраструктуры в коммунальную собственность» отдела детских дошкольных учреждений.

В таблице 2.15 в процентном выражении представлена среднеучетная численность штатного промышленно-производственного персонала ОП ЮУ АЭС за 2007-2010 г.г. Данные нижеприведённой таблицы свидетельствуют о том, что на протяжении 2007-2009 г.г. среднеучетная численность штатного промышленно-производственного персонала являлась практически неизменной.

Таблица 2.15 - Среднеучетная численность штатного промышленно-

производственного персонала

Показатели	Количество человек, %
	2007/2006 г.г.	2008/2007 гг.	2009/2008 г.г.	2010/2009 г.г.
Промышленно-производственный персонал	99,8	99,8	99,3	101,8
в том числе:
- рабочие	98,2	98,8	98,1	100,1
- руководители	101,1	98,7	100,4	102,7
- специалисты	105,4	104,0	103,1	103,4

Небольшое изменение последовало в 2010 году (с 99,3% в 2009 г. до 101,8 в 2010 г.). Увеличение численности промышленно-производственного персонала связано с комплектацией 8-й смены для поддержания квалификации оперативного персонала и создания резерва для выполнения лицензионных требований и процедур по всем должностям.

В таблице 2.16 в процентном выражении отображена среднеучетная численность штатного персонала в строительстве ОП ЮУ АЭС за 2007-2010 гг.

Таблица 2.16 - Среднеучетная численность штатного персонала в

строительстве

Показатели	Численность персонала, %
	2007/2006 г.г.	2008/2007 г.г.	2009/2008 г.г.	2010/2009 г.г.
Персонал в строительстве	102,4	99,5	94,9	99,3
в том числе:
- рабочие	102,8	98,4	93,9	99,7
- руководители	102,5	109,8	95,6	90,7
- специалисты и служащие	96,3	100,0	107,7	107,1

Анализ выполнения плана по численности и составу показывает, что несмотря на изменения, что произошли, для предприятия характерен недочет численности по факту в сравнении с планом (-920 чел. в 2008 г. и -532 чел. в 2009 г.). Причем основной недочет предприятие испытывало в рабочем персонале (для него была характерна тенденция к уменьшению в эквиваленте полной занятости по факту). В 2008 г. промышленная группа испытывала недочет в 438 чел., непромышленная группа - в 482 чел.; в 2009 г. промышленная группа недосчитывала уже 339 чел., а непромышленная группа - в 193 чел. Подобное снижение отчасти объясняется приплывом первого выпуска Севастопольского института атомной энергетики, отчасти перераспределением персонала, что уволился, Чернобыльской АЭС. Уменьшение же недостатка непромышленной группы объясняется плановой передачей части объектов из непромышленной группы в коммунальную собственность города, этим же объясняется фактическое снижение непромышленной группы (см. табл. 2.17-2.18).

Таблица 2.17 - Выполнение плана по численности и составу персонала в 2008 г.

Категория	Всего	Руководители	Специалисты	Служащие	Рабочие
	план	факт	?	план	факт	?	план	факт	?	план	факт	?	план	факт	?
Пром. группа	6852	6414	-438	826	788	-38	1236	1125	-111	67	68	1	4723	4433	-290
Непром. группа	2625	2143	-482	161	141	-20	628,3	579	-49,3	83	80	-3	1753	1343	-410
Всего:	9477	8557	-920	986,5	929	-58	1864	1704	-160	150	148	-2	6476	5776	-700

Таблица 2.18 - Выполнение плана по численности и составу персонала в 2009 г.

Категория	Всего	Руководители	Специалисты	Служащие	Рабочие
	план	факт	?	план	факт	?	план	факт	?	план	факт	?	план	факт	?
Пром. группа	6845	6506	-339	848	806	-42	1245	1152	-93	69	70	1	4683	4478	-205
Непром. группа	1763	1570	-193	96	86	-10	596	543	-53	68	62	-6	1003	879	-124
Всего	8608	8076	-532	944	892	-52	1841	1695	-146	137	132	-5	5686	5357	-329

Далее рассмотрим показатели, характеризующие стабильность кадров, поскольку для предприятий данной отрасли является очень важным сохранение своего кадрового потенциала. Данные о движении кадров на предприятии приведены в таблице 2.19.

Таблица 2.19 - Данные о движении кадров на ОП ЮУ АЭС за 2008-

2009 г.г.

Показатель	2008 г.	2009 г.
	мужчин	женщин	мужчин	женщин
Сравн. учетн. численность на нач. периода	8800	0	8557	0
Принято работников	432	125	548	216
Выбыло работников	675	224	1029	554
Сравн. учетн. численность за период	8557	0	8076	0

Для анализа рассчитаем некоторые коэффициенты, характеризующие выбытие, приём и стабильность кадров.

1. Коэффициент выбытия кадров = Рв * 100/Рсуч [%],

где Рв - количество работников уволенных по всем причинам за данный период;

Рсуч - среднеучетная численность работников за тот же период;

Таблица 2.20 - Расчет коэффициента выбытия кадров

2008	Квк = 675*100/8557 =	7,89
2009	Квк = 1029*100/8076 =	12,74

Значения коэффициента демонстрируют, что в 2009 году в сравнении с 2008 произошел рост доли работников, что уволились, в среднеучетной численности за год с 7,89 до 12,74%.

2. Коэффициент приема кадров = Рп*100/Рсуч [%],

где Рп - количество работников, принятых на работу за данный период.

Таблица 2.21 - Расчет коэффициента приёма кадров

2008	Кпк = 432*100/8557=	5,05
2009	Кпк = 548*100/8076 =	6,79

Значения коэффициентов показывают, что в 2009 г. в сравнении с 2008 г. произошел рост доли принятых на работу работников в среднеучетной численности за год с 5,05% до 6,79%.

3. Коэффициент стабильности кадров = (1 - Рв/(Рсуч + Рп))*100 [%];

Таблица 2.22 - Расчет коэффициента стабильности кадров

2008	Кск = (1-675/(8557+432))*100 =	92,49
2009	Кск = (1-1029/(8076+548))*100 =	88,07

Значение коэффициента демонстрирует, что в 2009 г. произошло уменьшение стабильности кадров в сравнении с 2008 г., соответственно, 88,07% и 92,49%.

Анализ заработной платы направлен прежде всего на проверку правильности использования фонда оплаты труда, а при наличии перерасхода на установление причин, на разработку мероприятий, проводимых для устранения перерасхода, предупреждения его в дальнейшем, изыскание средств и источников образования экономии и возмещения допущенного перерасхода.

При анализе устанавливается, какими факторами вызвано необоснованное превышение среднего уровня заработной платы.

Объем и содержание анализа зависят не только от цели, но и от периода, за который он проводится. Анализ обычно проводится по итогам работы за год, квартал и месяц, нарастающим итогом с начала года в сопоставлении с плановыми и нормативными показателями, а также с показателями предыдущего года. Внутригодовой анализ, выполняется с целью ориентации руководства о выполнении показателей по труду. Может вестись по упрощенной форме, дающей сведения о сравнении отчетных величин с плановыми и фактическими за соответствующий период прошлого года. Только всесторонний анализ позволяет выявить и мобилизовать резервы по улучшению планирования использования персонала и фонда заработной платы.

2.4.2 Анализ фонда оплаты труда в ОП ЮУ АЭС

Анализ фонда оплаты труда на предприятии проводится по окончании определенного периода (квартала, полугодия, года). Наиболее полный и подробный анализ производится по результатам годовой деятельности предприятия после составления годового отчета. Образование фонда оплаты труда приведено в таблице 2.23.

Наибольший удельный вес в формировании фонда оплаты труда ОП ЮУ АЭС занимает реализация электрической и тепловой энергии. Это 96% всех денежных средств направляемых на оплату труда. Соответственно две другие статьи формирования фонда оплаты труда составляют всего лишь 4% от общей суммы фонда.

Из таблицы очевидно, что происходит постепенный рост фонда оплаты труда. Этот рост вызван увеличением отчислений в фонд оплаты труда по статье “Реализация электрической..”, что в свою очередь обусловлен увеличением объёмов выработанной и реализованной электроэнергии (см. табл. 2.1).

Также фонд оплаты труда персонала ОП ЮУ АЭС в 2009 г. в сравнении с 2008 г. увеличился в 1,69 раза за счет:

1) выплаты единовременного вознаграждения за выслугу лет за 2008 год всему персоналу ОП ЮУ АЭС;

2) выплаты материальной помощи к отпуску всему персоналу ОП ЮУ АЭС;

3) выплаты материальной помощи при переводе и сокращении персонала в связи с передачей объектов соцкультбыта в коммунальную собственность;

4) одноразовой денежной выплаты при увольнении в связи с уходом на пенсию;

5) погашения беспроцентной целевой ссуды;

6) выплаты премии в связи с 5-летием ГП НАЭК «Энергоатом» персоналу ОП ЮУ АЭС;

7) выплаты единовременного вознаграждения ко Дню энергетика персоналу ОП ЮУ АЭС;

8) выплаты премии ППП за выполнение плана по отпуску электроэнергии.

Фонд оплаты труда персонала ОП ЮУ АЭС увеличился за 2010 год в 1,28 раза за счет:

1) выплаты единовременного вознаграждения за выслугу лет за 2009 год;

2) выплаты материальной помощи персоналу подразделений ОП ЮУ АЭС для приобретения с/х продукции, профилактических противогриппозных средств и витаминных комплексов;

3) выплаты материальной помощи при переводе и сокращении персонала в связи с передачей объектов социальной сферы и участка тепловодоснабжения ЦВКХ и ТС в коммунальную собственность;

4) выплаты премий персоналу ОП ЮУ АЭС в связи с профессиональными праздниками;

5)выплаты премии ППП за досрочное выполнение плана по отпуску электроэнергии.

Таблица 2.23 - Образование фонда оплаты труда

Наименование	2008 год	2009 год	2010 год	2010/ 2008 г., %	2010/ 2009 г., %
	План	Факт	План	Факт	План	Факт
Реализация электрической и тепловой энергии, тыс. грн	35356,8	29053,0	49874,5	49201,7	66870,05	63185,2	169,4	128,4
СМР и техперевооружение, хозспособ, тыс. грн	1680,0	1256,15	1862,5	1940,3	2300,95	2291,45	154,5	118,1
Оказание платных услуг, тыс. грн	85,0	84,8	80,0	82,3	60,0	64,4	97,1	78,3
ИТОГО:	37121,85	30393,95	51817,0	51224,35	69171,0	65541,05	168,5	128,0

Таблица 2.24 - План по фонду оплаты труда структурных подразделений обособленного подразделения «Южно-

Украинская АЭС»

Наименование	2008 год, тыс. грн.	2009 год, тыс. грн.	2010 год, тыс. грн.	2010/ 2008 г., раз	2010/ 2009 г., раз
	План	Факт	План	Факт	План	Факт
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Южно-Украинская АЭС	22855,1	20090,2	36668,5	35036,5	48306	47165,7	1,74	1,35
Инструментальное производство	507,8	415,85	753,0	734,7	1023	915,3	1,77	1,25
Предприятие водопроводно-канализационного хозяйства и тепловых сетей	1596,95	1320,85	2270,0	2358,1	3543	3200,85	1,79	1,36
Автотранспортное предприятие	2396,85	1747	3243,0	3196,3	4788,5	3975,5	1,83	1,24
Каскад ГЭС-ГАЭС	-	-	-	253,65	355,75	349,45	-	1,38
Строительно-монтажное управление	1680	1237,2	1862,5	1863,0	2300,95	2291,45	1,51	1,23
Жилищно-коммунальное управление	1360,9	1093,75	1075,5	1220,05	-	71,3	1,12	0,058
Хозрасчетный ремонтно-строительный участок	310,2	226,7	221,5	272,85	-	18,4	1,2	0,067
Детские дошкольные учреждения	1405,05	1022,1	1170	1394,95	1322,05	849,5	1,36	0,61
ККСС “Олимп”	960	779,8	976,5	1141,9	1331,7	1521,35	1,46	1,33
Прочие	4079	2460,5	3576,5	4006,45	6555,8	5182,3	1,63	1,29
Итого:	37121,85	30393,95	51817,0	51478,3	69171,0	65541,1	1,69	1,28

Таблица 2.25 - Расход фонда оплаты труда по категориям персонала

	Промышленность	Строительство
Наименование	2009	2008	2009/2008 г., раз	2009	2008	2009/2008 г., раз
	Год	год		год	год
1	2	3	4	5	6	7
Промышленно-производственный персонал	43830,85	25083,5	1,75	1862,95	1256,15	1,48
Непромышленный персонал	5513,55	4033,65	1,37	-	-	-
Несписочный персонал	17,0	20,65	0,82	-	-	-
Всего:	49361,4	29137,8	1,69	1862,95	1256,15	1,48

	Промышленность	Строительство
Наименование	2010	2009	2010/2009 г., раз	2010	2009	2011/2009 г., раз
	год	год		год	год
Промышленно-производственный персонал	116894,8	87661,7	1,33	4582,9	3725,9	1,23
Непромышленный персонал	9599,8	11027,1	0,87	-	-	-
Несписочный персонал	4,6	34,0	0,14	-	-	-
Всего:	126499,2	98722,8	1,28	4582,9	3725,9	1,23

Рост фонда оплаты труда персонала ОП ЮУ АЭС в 2009 году связан с переходом на новые схемы должностных окладов и месячных тарифных ставок в пределах выделенных средств на оплату труда в сумме 50231 тыс. грн (исходя из средней заработной платы 598,8 грн и нормативной численности ППП), а также выделением дополнительных средств в сумме 1586 тыс. грн на премирование персонала за перевыполнение плана по выработке электроэнергии, в честь 5-летия НАЭК «Энергоатом» и Дня энергетика.

Рост фонда оплаты труда персонала ОП ЮУ АЭС в 2010 году связан с выплатой вознаграждения за выслугу лет за 2009 год, премированием персонала за перевыполнение плана по выработке электроэнергии, в честь Дня Независимости, 25-летия атомной энергетики Украины и Дня энергетика.

С целью повышения социальной защищенности и в пределах планового фонда оплаты труда на 2010 год персоналу обособленного подразделения выплачена материальная помощь на закупку сельхозпродукции, профилактических противогриппозных средств и витаминных комплексов.

2.4.3 Состав фонда оплаты труда персонала ОП ЮУ АЭС

Составляющими фонда оплаты труда на предприятии являются:

основная заработная плата;

дополнительная заработная плата;

поощрительные и компенсационные выплаты.

На рис. 2.3 представлена структура заработной платы.

Тарифная часть (фонд основной заработной платы) в фонде оплаты труда персонала обособленного подразделения в 2008 году составила 36,6%.

Фонд основной заработной платы в фонде оплаты труда всего персонала ОП ЮУ АЭС определенный в соответствии с разъяснениями ЦК «Атомпрофсоюза» и Госкоматома Украины в 2008 году составил 49,2%.

Фонд основной заработной платы в фонде оплаты труда промышленно - производственного персонала в 2008 году составил 48,6%.

Тарифная часть (фонд основной заработной платы) в фонде оплаты труда персонала ОП ЮУ АЭС в 2009 году составила 40,1%, что выше на 3,5% чем в 2008 году; для ППП - 40,7%, что на 5,9% выше чем в 2008 году.

Фонд основной заработной платы в фонде оплаты труда всего персонала ОП ЮУ АЭС определенный в соответствии с разъяснениями ЦК «Атомпрофсоюза» и Госкоматома Украины в 2009 году составил 50,0%, что выше на 0,8%, чем в 2008 году.

Фонд основной заработной платы в фонде оплаты труда промышленно - производственного персонала в 2009 году составил 51,6%, что выше на 3,0% чем в 2008 году. Рост доли тарифной части в фонде оплаты труда связан с ее увеличением.

По сравнению с 2008 годом фонд основной заработной платы персонала ОП ЮУ АЭС увеличился в 1,85 раза, а ППП - в 2,0 раза. Это связано с ростом в соответствии с Отраслевым соглашением между Министерством топлива и энергетики Украины и Профсоюзом работников атомной энергетики и промышленности Украины, и Коллективного договора НАЭК «Энергоатом» минимальной тарифной ставки для оплаты труда работников, выполняющих неквалифицированную, малоквалифицированную или вспомогательную работу.

Увеличение тарифной части (основной заработной платы) проводилось в пределах планового фонда за счет перераспределения других его составляющих.

Тарифная часть (фонд основной заработной платы) в фонде оплаты труда персонала обособленного подразделения ЮУ АЭС составляет 39,4%, для ППП - 38,8%. Снижение доли тарифной части соответственно на 0,7%.

Фонд основной заработной платы в фонде оплаты труда всего персонала ОП ЮУ АЭС, определяемый в соответствии с разъяснениями ЦК «Атомпрофсоюза» и Госкоматома Украины составляет 48,5%, что ниже на 1,5%, чем в 2009 году. Фонд основной заработной платы в фонде оплаты труда промышленно-производственного персонала составляет 48,5%, что ниже на 3,1% чем в 2009 году. Снижение доли тарифной части в фонде оплаты труда связано с выплатой всему персоналу ОП ЮУ АЭС единовременного вознаграждения за выслугу лет, материальной помощи на приобретение сельхозпродукции и профилактических противогриппозных и витаминных комплексов. Персоналу обособленного подразделения во втором полугодии выплачены премии: за досрочное выполнение годовой программы по выработке электроэнергии; к юбилейным датам - ко Дню независимости и ко Дню энергетика.

Все выплаты материальной помощи и дополнительного премирования персонала обособленного подразделения ЮУ АЭС проводилось в пределах планового фонда оплаты труда на 2010 г. за счет перераспределения других его составляющих.

Таблица 2.26 - Поощрительные и компенсационные выплаты

Наименование выплат	Факт, тыс. грн	2010/ 2008 г., % раз	2010/ 2009 г., % раз
	2008 год	2009 год	2010 год
1	2	3	4	5	6
1 Одноразовое поощрение	73,85	2034,05	2364,7	27,5	1,16
2 Материальная помощь	934,4	1735,3	4325,75	1,9	2,49
3 Удешевление питания	1176,2	1772,15	1570,75	1,5	0,87
4 Единовременное вознаграждение за выслугу лет	13,6	3172,25	7282,65	-	2,3
5 Одноразовая денежная выплата при увольн. в связи с уходом на пенсию	47,05	187,55	20,35	3,9	0,11
6 Прочие	3242,4	3845	3185,65	1,2	0,83
Итого:	5487,5	12746,3	18749,85	2,3	1,47

Без учета выплаченного в 2009 году вознаграждения за выслугу лет за 2008 год прирост по ФОТ - 3 (поощрительные и компенсационные выплаты) по сравнению с 2008 годом составил 1,7 раза.

Прирост по ФОТ-3 за 2010 г. (поощрительные и компенсационные выплаты) по сравнению с 2009 годом составил 1,4 раза.

Таблица 2.27 - Поощрительные и компенсационные выплаты по

категориям

Наименование персонала	2008 год	2009 год	2010 год	2010/ 2008 г., раз	2010/2009 г., раз
	тыс. грн	тыс. грн	тыс. грн
1	2	3	4	5	6
Всего,	5487,5	12746,3	18749,85	2,32	1,47
в том числе:
Промышленно-производственный персонал:	4321,1	10233,6	16298,55	2,37	1,59
-рабочие	2377,6	5720,15	8892,9	2,41	1,55
-ИТР	1943,5	4513,45	7405,65	2,32	1,64
Непромышленный персонал	1166,4	2512,7	2451,3	2,15	0,98

Таблица 2.28 - Поощрительные и компенсационные выплаты на одного

работающего в год

Наименование персонала	2008 год	2009 год	2010 год	2010/2008 г., раз	2010/ 2009 г., раз
	грн	грн	грн
Всего,	55,3	131,8	202,55	2,4	1,54
в том числе:
Промышленно-производственный персонал:	62,1	147,5	224,25	2,4	1,52
-рабочие	49,4	120,5	179,65	2,4	1,49
-ИТР	90,65	206,0	319,45	2,3	1,55
Непромышленный персонал	39,3	92,0	123,20	2,3	1,34

2.4.4 Премирование за основные результаты хозяйственной

деятельности

В 2008, 2009, 2010 году персонал обособленного подразделения ЮУ АЭС премировался в соответствии с «Положениями о премировании…» структурных подразделений.

Размер текущего премирования регулировался приказами об изменении размера текущего премирования.

Каждому структурному подразделению ОП ЮУ АЭС по результатам хозяйственной деятельности за месяц хозрасчетной комиссией определялся фонд премирования с учетом следующих факторов:

1) дополнительная выработка электроэнергии либо ее недовыработка по отношению к планируемой величине;

2) сокращение сроков ремонта оборудования;

3) улучшение или ухудшение технико-экономических показателей;

4) экономия либо перерасход затрат на производство;

5) штрафы, уплаченные по вине персонала;

6) повторный ремонт оборудования, зданий, сооружений;

7) выполнение решений хозрасчетных комиссий, приказов;

8) выполнение плана платных услуг;

9) превышение сметы затрат на производство;

10) содержание объектов соцкультбыта;

11) наличие прибыли на предприятиях.

Доля текущей премии, начисленной в соответствии с положениями о премировании по результатам хозяйственной деятельности, в фонде оплаты труда работников обособленного подразделения приведена в таблице 2.24.

Таблица 2.29 - Доля текущей премии работников Обособленного

подразделения «Южно-Украинская АЭС»

Показатели	Единица измерений	Факт
		2008 год	2009 год	2010 год
1	2	3	4	5
ФОТ	тыс. грн	30393,95	51224,35	65541,05
Премия	тыс. грн	5799,85	6875,3	6540,30
%премии	%	19,1	13,4	10,0
Промышленно-производственный персонал
ФОТ	тыс. грн	25089,9	43843,7	58447,4
Премия	тыс. грн	5287,8	5869,55	5887,1
% премии	%	21,1	13,4	10,1
-рабочие промышленно-производственного персонала
ФОТ	тыс. грн	13702,8	24147,0	31707,55
Премия	тыс. грн	2815,55	3035,35	3003,90
% премии	%	20,5	12,6	9,5
-руководители, специалисты, служащие
ФОТ	тыс. грн	11387,1	19696,7	26739,85
Премия	тыс. грн	2472,25	2834,2	2883,20
% премии	%	21,7	14,4	10,8
Непромышленный персонал
ФОТ	тыс. грн	5304,05	7380,65	7093,65
Премия	тыс. грн	512,05	1005,75	653,2
% премии	%	9,7	13,6	9,3

Снижение доли текущей премии в фонде оплаты труда в 2009 году связано с увеличением тарифной части за счет перераспределения других его составляющих, в т.ч. за счет снижения процента премирования.

Снижение доли текущей премии в фонде оплаты труда в 2010 году связано с увеличением прочих компенсационных выплат за счет перераспределения других составляющих ФОТ в пределах плана на 2010 год.

Среднемесячная заработная плата персонала обособленного подразделения «Южно-Украинская АЭС»

Средняя заработная плата является важным показателем хозяйственной деятельности предприятия. Её динамика по годам представлена в табл. 2.30 и на рис. 2.5.

Таблица 2.30 - Средняя заработная плата по подразделениям ОП ЮУ

АЭС

Категория персонала	Среднемесячная заработная плата работников в эквиваленте полной занятости, грн
	2008 г.	2009 г.	2010 г.,	2010/2008 г., раз	2010/2009 г., раз
1	2	3	4	5	6
Всего по обособленному подразделению	306,20	529,75	733,7	1,7	1,39
в том числе:
Промышленно-производственный персонал	360,60	631,90	836,9	1,8	1,32
-рабочие	284,70	508,65	669,8	1,8	1,32
-руководители	669,50	1132,8	1528,1	1,7	1,32
-специалисты,	454,40	774,65	1009,4	1,7	1,32
-служащие	228,95	394,35	508,4	1,7	1,32
Непромышленный персонал	162,65	243,05	320,7	1,5	1,35
-рабочие	144,30	214,55	274,6	1,5	1,33
-руководители	250,75	378,25	482,3	1,5	1,36
-специалисты,	183,35	273,45	378,4	1,5	1,36
-служащие	153,10	236,20	329,7	1,5	1,36
Персонал, занятый в строительстве	261,70	404,30	507,9	1,5	1,3
-рабочие	236,90	368,10	462,9	1,6	1,3
-руководители	424,35	629,35	786,9	1,5	1,3
-специалисты,	309,20	481,95	655,4	1,5	1,3
-служащие	216,65	519,45	415,9	1,5	1,3

Рисунок 2.5 - Рост средней заработной платы

Как видно из табл. 2.30 среднемесячная заработная плата персонала в 2009 г. в целом выросла в 1,7 раза по сравнению с 2008 годом, в том числе:

1) промышленно-производственного - в 1,8 раза;

2) непромышленного - в 1,5 раза.

Среднемесячная заработная плата рабочих в целом в 2009 г. выросла в 1,8 раза по сравнению с 2008 годом, в том числе:

1) промышленно-производственного - в 1,8 раза;

2) непромышленного - в 1,5 раза.

Среднемесячная заработная плата руководителей, специалистов, служащих в 2009 г. выросла по сравнению с 2008 годом в 1,7 раза, в том числе:

1) промышленно-производственного - в 1,7 раза;

2) непромышленного - в 1,5 раза.

Основными факторами увеличения среднемесячной заработной платы персонала ОП ЮУ АЭС в 2009 году являются:

1) применение схем должностных окладов, месячных тарифных ставок, увеличенных в соответствии с ростом минимальной тарифной ставки;

2) установление доплат за условия труда по результатам аттестации рабочих мест;

3) выплата вознаграждения по итогам работы за 2008 год;

4) выплата вознаграждения за выслугу лет за 2008 год;

5) выплата материальной помощи к отпуску;

6) выплата компенсации за тепловую электроэнергию;

7) выплата надбавки за стаж работы в электроэнергетической отрасли;

8) выплата премии за перевыполнение плана по выработке электроэнергии;

9) выплата премий к профессиональным юбилею и праздникам;

10) выплата материальной помощи при переводе и сокращении персонала объектов соцкультбыта, переданных в коммунальную собственность;

11) одноразовая денежная выплата при увольнении в связи с уходом на пенсию;

12) выплата компенсации на питание.

Среднемесячная заработная плата персонала ОП ЮУ АЭС в 2010 году в целом выросла в 1,39 раза по сравнению с 2009 годом, в том числе:

1) промышленно-производственного - в 1,32 раза;

2) непромышленного - в 1,35 раза.

Среднемесячная заработная плата рабочих в целом в 2008 г. выросла в 1,37 раза по сравнению с 2009 годом, в том числе:

1) промышленно-производственного - в 1,32 раза;

2) непромышленного - в 1,33 раза.

Среднемесячная заработная плата руководителей, специалистов, служащих в 2010 г. выросла по сравнению с 2009 г. в 1,4 раза, в том числе:

1) промышленно-производственного - в 1,32 раза;

2) непромышленного - в 1,36 раза.

Основными факторами увеличения среднемесячной заработной платы персонала ОП ЮУ АЭС в 2010 году являются:

1) установление доплат за условия труда по результатам аттестации рабочих мест;

2) выплата вознаграждения по итогам работы за 2009 год;

3) выплата вознаграждения за выслугу лет за 2009 год;

4) выплата материальной помощи к отпуску;

5) выплата надбавки за стаж работы в отрасли;

6) выплата премии за перевыполнение плана по выработке электроэнергии;

7) выплата премий к профессиональным юбилею и праздникам;

8) выплата материальной помощи при переводе и сокращении персонала объектов соцкультбыта, переданных в коммунальную собственность;

9) выплата компенсации на удешевления стоимости питания.

После рассмотрения вопросов организации оплаты труда на предприятии можно сделать следующие выводы.

Основной системой оплаты труда на предприятии является повременно-премиальная оплата труда. Основанием этому служит специфика рассматриваемого предприятия, которая заключается в невозможности работников влиять на увеличение выпуска продукции из-за строгой регламентации производственных процессов. Исключением служат такие подразделения предприятия как строительно-монтажное управление, агрофирма «Полянка», подсобное хозяйство, типография, инструментальное производство и др. В данных подразделениях используется бригадная форма организации труда. В зависимости от специфики работ применяются следующие системы оплаты труда: аккордная сдельно-премиальная система оплаты труда применяется при работе по аккордному наряд заданию, а также применятся бригадный подряд.

Премирование на предприятии производится в соответствии с «Положением о порядке образования и использования фонда премирования». Все вопросы, связанные с образованием и использованием фонда премирования, решаются хозрасчетной комиссией ОП ЮУ АЭС по результатам производственно-хозяйственной деятельности предприятия за месяц. ППП выплачивается премия при условии выполнения показателей премирования в размере - 20% от тарифа; НПП - 10% от тарифа.

Анализ использования трудовых ресурсов показал, что на предприятии происходит снижение численности персонала, которое отчасти вызвано реорганизацией предприятия. В коммунальную собственность переданы объекты жилищно-коммунального управления и хозрасчетного ремонтно-строительного участка, а также отдел детских дошкольных учреждений. Также такое снижение можно объяснить общей направленностью руководства предприятия на сдерживание роста числа персонала АЭС.

3. Совершенствование организации оплаты труда в ОП ЮУ АЭС

На основании проведенной работы можно сделать вывод, что существующая на данный момент на ОП ЮУ АЭС система оплаты труда соответствует структуре предприятия и его специфике. Но для её усовершенствования, для повышения материальной заинтересованности работников в повышении производительности труда, а также для большей объективности оценки труда видится целесообразным внедрение следующих мероприятия:

модификация тарифной сетки;

применение бальной системы;

введение надбавки за выполнение работ по прохождению осенне-зимнего максимума.

3.1 Модификация тарифной сетки оплаты труда

Функции тарифной системы оплаты труда:

1) определить минимальные гарантированные уровни оплаты труда работников;

2) обеспечить обоснованную дифференциацию в пределах установленных минимальных гарантий размеров оплаты труда в зависимости от квалификации и сложности выполняемых работ;

3) стимулировать повышение квалификации работников и индивидуальных результатов их труда.

Основными элементами тарифной сетки являются тарифные разряды и соответствующие им тарифные коэффициенты ставок заработной платы. Диапазон тарифной сетки (соотношение ставок оплаты труда ее крайних тарифных разрядов) определяется существованием работ разной сложности, и колеблется от 1:1,71 до 1:1,95.

В зависимости от диапазона тарифной сетки может устанавливаться количество разрядов. От 5 до 10 разрядов, как свидетельствует практика, это достаточно для обоснованной дифференциации ставок заработной платы. На рассматриваемом предприятии тарифная сетка ограничивается шестью разрядами.

При определении межразрядных тарифных коэффициентов следует придерживаться некоторых требований:

1) межразрядная разница должна быть не менее 10%;

2) шкала тарифных коэффициентов строится равномерной или прогрессивной, когда тарифный коэффициент каждого следующего разряда повышается более чем на 10%;

3) шкала тарифных коэффициентов строится прогрессивно-регрессивно (где итоговые диапазоны - более чем 1:2,0), когда до 4-5 разрядов идет прогрессивное увеличение тарифных коэффициентов, а далее увеличение уменьшается.

Исходя из этих требований, видится целесообразным существующую на нынешний день в ОП ЮУ АЭС единую тарифную сетку, установленную для рабочих промышленности, разделить на три вида, в зависимости от сложности выполняемых работ на предприятии. Преобразование единой тарифной сетки обоснованно наличием большого числа работников, а соответственно и наличием разнообразных работ с различной степенью сложности, а также различной квалификацией рабочих. С этим же связано изменение тарифных коэффициентов.

В первом варианте (табл. 3.1) начальные квалификационные требования к работникам отличаются незначительно, потому что существует незначительная разница в сложности выполняемых ими работ и обслуживании оборудования. Продвижение работников по разрядам тарифной сетки осуществляется в зависимости от результатов их труда, вследствие роста профессионально-квалификационного опыта. Такая тарифная сетка стимулирует повышение эффективности труда за счет личных способностей работника. Она может быть применена к ремонтному персоналу вспомогательных цехов (ЭЦ, ЦТАИ).

Табл. 3.1 - Вариант 1 - для работников, не выполняющих сложные и

высокотехнологичные работы и использующих простое оборудование

и устройства

Тарифные разряды	I	II	III	IV	V	VI
Тарифные коэффициенты	1,0	1,12	1,25	1,41	1,60	1,71

Во втором варианте (табл. 3.2) предусматривается, что начальные квалификационные требования к работникам учитывают сложность выполняемых работ и обслуживания оборудования. Продвижение работников по разрядам тарифной сетки, начиная с 3-4 разряда, требует уже не только производственного опыта, а и соответствующего повышения теоретических знаний, т.е. уровня специальной квалификации. Эта тарифная сетка может быть применена для ремонтного персонала основного оборудования (ЦЦР, РСЦ).

Табл. 3.2 - Вариант 2 - для работников, выполняющих сложные,

высокотехнологичные работы и использующих сложное оборудование

Тарифные разряды	I	II	III	IV	V	VI
Тарифные коэффициенты	1,0	1,14	1,30	1,48	1,68	1,90

В третьем варианте (табл. 3.3) тарифная сетка требует уже специального образования для обслуживания высокотехнологичных процессов и особенно сложного оборудования, выполнения особо сложных и особо точных работ. Такую тарифную сетку логично будет применять для станочников металлообработчиков, оперативного персонала АЭС.