Особенности попроцессного метода калькулирования:

- аккумулирование производственных расходов по подразделениям, безотносительно к отдельным заказам;

- списание расходов за календарный период, а не за время, необходимое для выполнения заказа:

- открытие отдельных аналитических счетов «незавершенное производство» для каждого подразделения в отдельности.

Попроцессная калькуляция удобна для тех компаний, где производство является серийным массовым и осуществляется поточным способом. В общем плане попроцессная калькуляция используется в таких отраслях как нефтяная, угольная, химическая, текстильная, бумажная и т.д.

Попередельный учет расходов применим в том случае, если сырье и материалы проходят несколько законченных стадий обработки, и после окончания каждой стадии получается не продукт, а полуфабрикат. Полуфабрикаты могут быть использованы как в собственном производстве, так и реализованы на сторону. Расходы на остатки незавершенного производства распределяют по плановой себестоимости определенной стадии производственного процесса.

Попередельный метод учета расходов и калькулирования себестоимости продукции может быть:

- бесполуфабрикатным - контроль за движением полуфабрикатов осуществляется бухгалтером оперативно в натуральных величинах и без записи на счетах.

- полуфабрикатным - себестоимость рассчитывается по каждой стадии производства изделия [12, с.126].

Выводы по главе 1: первая глава дипломной работы содержит теоретические основы управления расходами. Раскрывается понятие процесса управления расходами, обозначены цель, задачи и принципы управления расходами; Далее дается понятие расходов и их классификация, применительно для управленческого учета. В завершении первой части рассмотрены методы учета расходов и калькулирования фактической себестоимости продукции на промышленных предприятиях: нормативный, позаказный, попередельный, попроцессный.

1.4 Нормативно-правовое регулирование, информационно-

программное обеспечение предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Северагрогаз», сокращенное название ООО «Северагрогаз». Общество является, юридическим лицом, действует па основании устава и законодательства Российской Федерации. Адрес: 161300, Российская Федерация, Вологодская область, г. Тотьма, ул. Володарского, д. 29. Торговый Дом «Вологодский» находится по адресу: Вологодская область, Тотемский район, пос. Царева.

Основной целью деятельности Общества является повышение эффективности и рентабельности в производстве и переработке сельскохозяйственной продукции, удовлетворение общественных потребностей в данной продукции и получение прибыли.

Деятельность предприятия упорядочивают многочисленные юридические акты, основными из которых являются: ГК РФ, устав предприятия и коллективный договор, регулирующий отношения трудового коллектива с администрацией предприятия.

ГК РФ определяет порядок создания, регистрации, ликвидации и реорганизации предприятия. Согласно существующему законодательству предприятие может создаваться собственником или по решению трудового коллектива; в результате принудительного разделения другого предприятия в соответствии с антимонопольным законодательством; в результате выделения из состава действующего предприятия одного или нескольких структурных подразделений, а также в других случаях.

Управление предприятием осуществляется в соответствии с уставом на основе сочетания прав собственника и принципов самоуправления трудового коллектива. Собственник может делегировать свои права по управлению предприятием совету предприятия либо другому органу, предусмотренному уставом предприятия и представляющему интересы собственника и трудового коллектива.

Имущество предприятия составляют основные фонды и оборотные средства, а также иные ценности, стоимость которых отражается в балансе предприятия. Источниками его формирования являются:

- денежные и материальные взносы учредителей;

- доходы от основной и других видов деятельности;

- доходы от ценных бумаг; кредиты банков и других кредиторов;

- капитальные вложения и дотации из бюджетов;

- поступления от разгосударствления и приватизации собственности;

- безвозмездные или благотворительные взносы предприятий, организаций и граждан и иные источники.

Нормативно-правовую основу составляют:

1. Конституция Российской Федерации.

2. Налоговый кодекс РФ;

3. Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью»;

4. Бухгалтерская отчетность (форма №1, №2, баланс);

5. Устав муниципального образования «Калининское», принятый решением Совета муниципального образования от 08.08.2005 № 6 (в ред. решений от 26.04.2007 № 182, от 17.01.2008 № 250);

Информационно-программное обеспечение предприятия: Консультант +; 1С бухгалтерия.

2. Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.1 Особенности структуры и организации бухгалтерского учёта

ООО «Северагрогаз»

ООО «Северагрогаз» - крупное предприятие, состоящее из двенадцати структурных подразделений, расположенных на территории Вологодской области, и за её пределами. Основная деятельность предприятия направлена на производство, переработку и реализацию сельскохозяйственной продукции.

В состав ООО «Северагрогаз» входят следующие структурные подразделения: филиал «Русь», филиал «Россия», филиал «Погореловский», филиал «Бабаевский». Это сельскохозяйственные предприятия целью деятельности которых является производство сырья для перерабатывающих заводов ООО «Северагрогаз».

Перерабатывающие заводы представлены структурными подразделениями:

- «Грязовецкий перерабатывающий завод», «Тотемский перерабатывающий завод»- деятельность которых заключается в производстве молочной и мясной продукции.

- «Кадуйский молочный завод» - занимается производством молочной продукции.

- «Автобаза» - осуществляющее транспортное обслуживание.

- «Торговый дом «Вологодский», «Торговый дом «Северянин», «Торговый дом «Вуктыльский», основной задачей которых является реализация продукции собственного производства, обеспечение продуктами питания населения через предприятия розничной торговли (магазины) и общественного питания (столовые, ресторан). В состав «Торгового дома «Вологодский» входит 7 оптовых складов, 22 предприятия розничной торговли, 6 предприятий общественного питания, хлебопекарня, нестационарная торговля.

Структура аппарата управления: отдел бухгалтерского учёта, налогов и отчётности состоит: главный бухгалтер, заместитель главного бухгалтера, старший бухгалтер, сектор реализации, сектор расчётов, сектор налогов, сектор учёта основных средств, нематериальных активов и материальных ценностей, бухгалтер-кассир, бухгалтерии структурных подразделений. На каждого работника составляется должностная инструкция.

Подразделения ООО «Северагрогаз» не имеют отдельного баланса, расчётного счёта, ведут бухгалтерский учёт, составляют отчётность в порядке, установленном ООО «Северагрогаз», руководствуются основными положениями учётной политики ООО «Северагрогаз», оплата налогов производится централизованно.

Для обеспечения бухгалтерского учёта в каждом структурном подразделении предприятия имеется отдел бухгалтерского учёта, возглавляемый ведущим бухгалтером. Данные бухгалтерского учёта структурных подразделений передаются в центральную бухгалтерию, возглавляемую главным бухгалтером, где составляется сводный баланс предприятия, и выявляется финансовый результат деятельности ООО «Северагрогаз».

Структурные подразделения не имеют на балансе основных средств, все расчёты с филиалами ведутся на счёте 79 по субсчетам.

Учётная политика ООО «Северагрогаз» разработана главным бухгалтером предприятия и утверждена приказом об учётной политике генеральным директором ООО «Северагрогаз» (Приложение 1). Ответственность за организацию бухгалтерского учёта возлагается на руководителя предприятия.

ООО «Северагрогаз» и структурные подразделения применяют журнально-ордерную форму учёта с использованием автоматизированной системы бухгалтерского учёта на базе программы «1С «Бухгалтерия», которые учитывают специфику их производственной деятельности, и разработаны при соблюдении российских методологических правил бухгалтерского учёта. Оформляют свои хозяйственные операции оправдательными документам, составленными по утвержденным формам, при этом самостоятельно разрабатывают и утверждают формы документов для внутренней бухгалтерской отчётности.

Формы, самостоятельно разработанные применительно к соответствующим типовым и утверждённые генеральным директором ООО «Северагрогаз» содержат обязательные реквизиты и обеспечивают достоверность отражения в учёте совершённым операциям.

Документооборот совершается по утверждённому графику документооборота.

ООО «Северагрогаз» и структурные подразделения применяют рабочий план счетов бухгалтерского учета (Приложение 2).

2.2 Краткая экономическая характеристика организации

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности, рассчитанные на основании данных бухгалтерского баланса за 2005-2007гг. (Приложение 3 - 5), отчета о прибылях и убытках за 2005-2007гг. (Приложение 6 - 8).

Общая численность работающих в 2007г. 1677 человек, в том числе: руководство 70 чел., специалисты - 240 чел., служащие 71 чел., рабочие - 1296 чел. Оплата труда работников ООО «Северагрогаз» производится согласно Положения по оплате труда. Применяется повременно-премиальная и сдельно-премиальная система оплаты труда.

Основные показатели работы ООО «Северагрогаз» рассмотрены в приложении 9.

За анализируемый период объемы производства сельскохозяйственной продукции снизились, что повлекло за собой снижение суммы выручки от реализации, а также показателей прибыли и рентабельности. При сокращении численности работников производительность труда к концу периода возрастает.

Одна из важнейших комплексных и объективных характеристик успешности хозяйственной деятельности организации - это динамика важнейших экономических показателей: чем устойчивее их рост, тем лучше экономическое положение бизнеса [19,с.198]. Общую оценку динамики бизнеса и структуры важнейших показателей можно дать, анализируя таблицы 1, 2 и графики, представленные на рисунках 1, 2, 3.

Таблица 1

Горизонтальный и вертикальный анализ актива баланса ООО «Северагрогаз» за 2005-2007 гг.

Пассив	2005, тыс.руб.	2006, тыс.руб.	2007, тыс.руб.	Структура, %	Изменение, %
				2005	2006	2007	2006 к 2005	2007 к 2006
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Внеоборотные активы	255119	241386	226288	62,9	64,0	61,4	94,6	93,7
Оборотные активы	150455	135524	142024	37,1	36,0	38,6	90,1	167,0
Баланс	405574	376910	368312	100	100	100	92,9	97,7

Таблица 2

Горизонтальный и вертикальный анализ пассива баланса ООО «Северагрогаз» за 2006-2007 гг.

Пассив	2005, тыс.руб.	2006, тыс.руб.	2007, тыс.руб.	Структура, %	Изменение, %
				2005	2006	2007	2006 к 2005	2007 к 2006
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Капитал и резервы	305583	270364	259064	75,3	71,7	70,4	88,5	95,8
Долгосрочные пассивы	-	3372	49413	-	0,9	13,4	-	1465,4
Краткосрочные пассивы	99991	103174	59835	24,7	27,4	16,2	103,2	58,0
Баланс	405574	376910	368312	100	100	100	92,9	97,7

По результатам анализа баланса можно сделать следующие выводы. В структуре актива баланса большой удельный вес занимают внеоборотные активы, что является характерным для производственного предприятия и характеризует бизнес как достаточно надежный, устойчивый и имеющий долгосрочные цели. Горизонтальный анализ актива показывает уменьшение оборотных и внеоборотных активов. Это свидетельствует о том, что основной источник дохода организации - ее производственная деятельность.

Горизонтальный анализ пассива баланса показывает стабильность уставного капитала, увеличение доли долгосрочных пассивов и уменьшение доли краткосрочных обязательств. Это говорит о том, что предприятие финансирует свою деятельность как из собственных так и из заемных источников. Анализ структуры собственного капитала показывает, что рост собственного капитала произошел в основном за счёт нераспределённой прибыли, что положительно характеризует отношение собственников к своему бизнесу, поскольку свидетельствует о долгосрочности их целей. Динамика финансовых результатов деятельности предприятия иллюстрирует увеличение себестоимости продукции (при спаде производства на 8,3%) и уменьшение прибыли от её реализации.

Задача анализа ликвидности баланса возникает в связи с необходимостью давать оценку платежеспособности организации, т.е. её способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам за счёт наличия готовых средств платежа (остатка денежных средств) и других ликвидных активов [36,с.352]. Для анализа ликвидности баланса использован агрегированный баланс (Приложение 10) и рассчитаны дефициты и излишки баланса (таблица 3). Динамика дефицитов и излишков показана на графиках (рис.4).

Таблица 3

Дефициты и излишки баланса ООО «Северагрогаз» за 2005-2007гг.

Расчёт	Порядок расчёта	2005г., тыс.руб.	2006г., тыс.руб.	2007г., тыс.руб.
1	2	3	4	5
Капитал собственный - Внеоборотные активы	П4 - А4	50464	28978	32776
Запасы - Долгосрочные пассивы	А3 - П3	134644	106933	77582
Дебиторская задолженность - Краткосрочные пассивы	А2 - П2	4471	-13136	-28077
Денежные средства - Кредиторская задолженность	А1 - П1	-88651	-64819	-16729

Из данных приложения 10 мы видим следующее:

1. Уменьшение суммы наиболее ликвидных активов (А1), за 2007 год они уменьшились на 1249 тыс.руб. (28,7%), при снижении суммы наиболее срочных обязательств (П1) на 49339тыс.руб. (71,3%).

2. Снижение доли быстрореализуемых активов (А2) на 8941 тыс.руб. (42,9%) в 2007 г. при росте суммы краткосрочных пассивов (П2) на 6000 тыс. руб. (17,6%).

3. Увеличение доли медленно реализуемых активов (А3) на 16690 тыс.руб. (15,1%) за 2007 год при росте долгосрочных пассивов на 46041 тыс.руб. (1365,0%).

4. Уменьшение суммы труднореализуемых активов на 15098 тыс.руб. (6,3%) при снижении суммы постоянных пассивов на 11300 тыс.руб. (4,2%).

Баланс организации характеризуется излишками:

1) собственного капитала в сравнении с внеоборотными активами (излишек весьма условен, поскольку основные средства организации, вероятно, недооценены);

2) запасов в сравнении с долгосрочными обязательствами (причина излишка - отсутствие долгосрочных обязательств в течение почти всего анализируемого периода при значительной и возрастающей стоимости запасов);

3) дебиторской задолженности в сравнении с краткосрочными кредитами и займами в 2005г.

Организация имеет два вида дефицита. Один из них связан с превышением краткосрочных кредитов и займов над дебиторской задолженностью. Динамика дефицита негативна: за анализируемый период он возрос с 13 млн. в 2006г. до 28 млн. в 2007г. Другой связан с чрезмерной кредиторской задолженностью и с её несбалансированностью с денежными средствами и другими высоколиквидными активами. Динамика дефицита положительная: за анализируемый период он уменьшился с 87 млн. в 2005г. до 17 млн. в 2007г. При этом следует отметить, что множество успешных российских организаций имеют неликвидный баланс в соответствии с приведённой методикой, что позволяет сделать вывод о неадекватности этой методики для анализа российских организаций.

Для увеличения ликвидности баланса организации необходимо заместить кредиторскую задолженность собственным капиталом, долгосрочными обязательствами или краткосрочными кредитами и займами, кроме того, могут быть предприняты меры по увеличению оборачиваемости активов и уменьшению потребности в источниках финансирования.

В состав коэффициентов, оценивающих финансовую устойчивость организации, включены соотношения ликвидных активов и краткосрочных обязательств, показатели структуры пассива баланса и соотношения затрат на обслуживание обязательств организации с её финансовыми результатами [31,с.61]. Некоторые основные показатели этого вида изложены в «Методических положениях по оценке финансового состояния предприятий и установлению неудовлетворительной структуры баланса» №31-р от12.08.94 и в «Методических рекомендациях по проведению финансового состояния организаций» (Приложение к приказу ФСФО РФ от 23.01.01 №16).

Рассчитанные коэффициенты представлены в приложении 11, динамика коэффициентов проиллюстрирована графиками (рис. 5, 6 , 7).

Показатели ликвидности находятся на уровне ниже нормативного (особенно неудовлетворительное положение с коэффициентом абсолютной ликвидности), в динамике они несколько растут. Коэффициент текущей ликвидности имеет более стабильную динамику и вполне приемлемый уровень (2,37 в 2007г.).

Коэффициент автономии выше нормативного - это значит, что организация независима от заёмных источников, собственникам принадлежит на конец 2007г. 70% в стоимости имущества, что свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации. При этом в динамике они несколько ухудшаются.

Коэффициент финансовой устойчивости в 2005г. соответствует нормативному, в динамике он увеличился на 12%, это произошло в основном за счёт увеличения долгосрочных обязательств. Он показывает, что в 2005г. 75% актива финансировалось за счёт устойчивых источников, а в конце года 84%.

Оборотные активы приблизительно на 23% обеспечены собственными оборотными средствами. Если бы оставшиеся 77% оборотных активов финансировалось устойчивыми источниками, то такой уровень обеспеченности собственными оборотными средствами можно было бы признать удовлетворительным.

Коэффициент маневренности собственного капитала превышает нормативное значение, но в динамике уменьшается. Это свидетельствует о том, что владельцы в случае необходимости смогут без значительных потерь вывести свой капитал из этого бизнеса.

Анализ соотношения обязательств с финансовыми результатами организации показывает, что к концу анализируемого периода положение вполне удовлетворительное. Показатель степени общей платежеспособности свидетельствует о потенциальной возможности погашения обязательств организацией в 2007г. всего за 3,62 месяца. В динамике данный показатель увеличивается.

Показатель степени платежеспособности по кредитам и займам показывает о возможности погашения кредитов и займов в 2007г. за 2,97 месяца. В динамике положение ухудшается.

Степень платежеспособности по кредиторской задолженности в динамике улучшается.

Важнейшим показателем, отражающим конечные финансовые результаты деятельности предприятия, является рентабельность.

Рентабельность характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в предприятие или иные финансовые операции.

На составе имущества предприятия, в которое вкладываются капиталы, и проводимых предприятием хозяйственных и финансовых операций, основывается система показателей рентабельности [10,с.125]. Результаты расчёта показателей рентабельности представлены в таблице 4 и на рисунке 8.

Таблица 4

Анализ рентабельности и эффективности использования капитала ООО «Северагрогаз» за 2005-2007 гг.

Показатели рентабельности	2005 г.	2006 г.	2007 г.	Изменение (+;-)
				2006 от 2005	2007 от 2006
1	2	3	4	5	6
Рентабельность активов, %	17,59	4,73	0,77	-12,86	-3,96
Рентабельность продаж, %	6,85	4,51	0,77	-2,34	-3,74
Рентабельность собственного капитала, %	9,15	6,51	1,08	-2,64	-5,43

Из таблицы 9 видно, что эффективность функционирования предприятия снижается. Это свидетельствует о наличии непропорционального роста цен на сельскохозяйственную продукцию по сравнению с промышленной. В результате рентабельность предприятия и капитала постоянно сокращается.

Таким образом, можно сделать вывод об ухудшении экономической ситуации в ООО «Северагрогаз» и его финансового положения.

2.3 Экономическая безопасность предприятия ООО

«Северагрогаз»

Экономическая безопасность предприятия -- это состояние его защищенности от негативного влияния внешних и внутренних угроз, дестабилизирующих факторов, при котором обеспечивается устойчивая реализация основных коммерческих интересов и целей уставной деятельности.

Мероприятия по обеспечению сохранности товарно-материальных ценностей.

1. Охрана имущества от внешних посягательств.

2. Пропускной режим.

3. Внутрифирменная защита от воровства и злоупотреблений со стороны персонала.

4. Материальная ответственность работников.

Охрана имущества от внешних посягательств.

Одним из вариантов защиты имущества от внешних посягательств является охрана объектов подразделениями вневедомственной охраны при органах внутренних дел.

Организация заключает соответствующий договор с отделом вневедомственной охраны.

В соответствии с этим договором, «собственник» передает, а «охрана» принимает под охрану объекты, которые должны отвечать следующим общим требованиям:

1. Территория по периметру предприятия, производственные цехи, склады, базы, строительные площадки и подступы к ним, а также витрины магазинов, ателье, павильонов и иные охраняемые помещения с наступлением темноты должны освещаться так, чтобы они были доступны наблюдению нарядов охраны.

2. Стены, крыши, потолки, слуховые окна, люки и двери помещений, в которых хранятся товарно-материальные ценности должны находится в исправном состоянии и отвечать предъявляемым требованиям. Двери и окна первых этажей должны быть оборудованы металлической решеткой внутри помещений.

3. Объекты должны быть оборудованы соответствующими техническими средствами охраны.

Обязанности «Охраны»:

1. Осуществление контроля за целостностью объектов охраны при помощи охранно-пожарной сигнализации (ОПС) с выводом на пульт централизованной охраны.

2. Прибыть к объекту охраны в течении (днем -10 мин, ночью -5 мин) с момента получения сигнала «тревога» и находится там в течение двух часов с момента предупреждения «собственника» о проникновении на объект посторонних лиц.

Обязанности «собственника»

1. Осуществлять определенные договором мероприятия по оборудованию объектов техническими средствами охраны, создавать надлежащие условия для обеспечения сохранности товарно-материальных ценностей.

2. Перед сдачей объекта под охрану проверять, чтобы в охраняемом помещении не остались посторонние лица, включенные электроприборы и другие источники огня.

3. Запирать окна, закрывать замки и пломбировать (опечатывать) наружные двери охраняемых помещений. Пломбировать (опечатывать) при наличии тамбура внутренние двери. Запирать снаружи навесные замки помимо внутренних запоров и пломбировать (опечатывать) двери запасных входов.

4. Денежные средства, изделия из драгоценных металлов и с драгоценными камнями должны храниться в запертых сейфах и металлических шкафах (ящиках), прикрепленными к полу.

5. Сдавать под охрану объект имеют только лица, назначенные для этого приказом руководителя организации.

Пропускной режим.

В настоящее время не только на заводах, но и в крупных предприятиях и коммерческих фирмах устанавливается пропускной режим.

Сотруднику, работающему на данном предприятии оформляется пропуск установленного образца, на основании которого он может ежедневно проходить на территорию завода (фирмы).

Если это работник не данного предприятия или коммерческой фирмы, т. е. клиент, то выписывается разовый пропуск (на основании паспорта), в нем указывается номер склада, отдел (кабинет) куда имеет право пройти клиент. В месте назначения делается соответствующая отметка в пропуске. При выходе этот пропуск сдается охраннику.

Внутрифирменная защита от воровства и злоупотреблений со стороны персонала.

Внутренний контроль.

Многие организации имеют в настоящее время собственную Службу безопасности, одним из пунктов которой является осуществление внутреннего контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей.

В зависимости от размеров, доходности и т.д. организации зависит и как обеспечена, и как оборудована Служба безопасности предприятия.

Объект внутреннего контроля организации - это управляемое звено в системе управления организацией, воспринимающее контрольное воздействие. Существуют несколько типов внутреннего контроля:

1. Неавтоматизированный

2. Не полностью автоматизированный

3. Полностью автоматизированный

Субъект внутреннего контроля - это работник или участник организации, совершающий контрольные действия при исполнении возложенных на него обязанностей либо только на основании соответствующих прав.

Все субъекты внутреннего контроля целесообразно разделить по следующим уровням с точки зрения значимости в совокупном контрольном действии:

1. Субъекты внутреннего контроля первого уровня - это участники (собственники) организации, осуществляющие контроль непосредственно или косвенно (с помощью независимых экспертов);

2. Субъекты внутреннего контроля второго уровня - в их обязанности непосредственно не входит контроль, но в силу производственной необходимости они выполняют и контрольные функции (рабочий, контролирующий качество работы оборудования);

3. Субъекты внутреннего контроля третьего уровня - выполняют контрольные функции для реализации служебных обязанностей , которые за ними закреплены непосредственно (работники планово -диспетчерского, отдела кадров);

4. Субъекты внутреннего контроля четвертого уровня. В их обязанности входят контрольные и другие функции (АУП, сотрудники отдела бухгалтерского учета, служб коммерческой и физической безопасности)

5. Субъекты внутреннего контроля пятого уровня. В их функциональные обязанности входит только осуществление контроля (сотрудники внутреннего аудита и члены ревизионной комиссии, сотрудники входного и технического контроля и т.п.)

Если у организации нет собственной Службы охраны, то возможно заключение договоров с соответствующими коммерческими службами, занимающиеся охранной деятельностью согласно лицензии.

Приемка товаров на складе поставщика.

При приемке и выдаче товарно-материальных ценностей со склада необходимо правильно оформлять соответствующие документы.

Товары на складе поставщика принимает материально-ответственное лицо покупателя по доверенности путем проверки соответствия качества и количества ТМЦ данным выписываемых организацией-поставщиком сопроводительных документов. Затаренные ценности принимаются по количеству мест и массе брутто или количеству товарных единиц и массе нетто по трафарету. В этом случае необходимо тщательно проверить исправность тары и маркировки. Если при приемке будет установлена неисправность тары и маркировки, получатель должен потребовать вскрытия тары и проверки содержимого по количеству единиц, массе нетто и качеству.

При приеме затаренных товаров на сопроводительных документах необходимо сделать надпись: «Товар принят по массе брутто и количеству мест без фактической проверки» и «Товар принят по качеству согласно документам поставщика без фактической проверки».

Приемку (сдачу) ценностей на складе поставщика оформляют распиской в сопроводительных документах лиц , получивших и сдавших ценности.

Приемка товаров на складе покупателя.

Порядок приемки товаров на складе покупателя во многом зависит от того, поступают ценности в таре или без нее.

Если товары поступили без тары, то их принимают по массе нетто , количеству товарных единиц с одновременной проверкой сохранности качества (комплектности), т.е. количественный и качественный прием в данном случае совпадают по времени.

Если товары поступили в исправной таре, то их принимают по количеству мест и массе брутто. Приемка товаров по массе нетто, количеству единиц в каждом месте, по качеству и комплектности осуществляется, как правило, непосредственно в момент вскрытия тары .

Если входе приемки товаров выявлена недостача, несоответствие качества товара и т.д., то приемка ТМЦ приостанавливается, обеспечивается сохранность товаров, составляется акт об установлении расхождения по количеству и качеству за подписями лиц, производивших приемку, одновременно с этим организация-покупатель вызывает представителя организации-поставщика.

Документальное оформление выбытия товаров.

Основанием для выбытия товаров является их отгрузка (отпуск) покупателям в соответствии с заключенными договорами по товарной накладной в двух экземплярах, один из которых остается у поставщика и является основанием для списания товара, а второй - передается покупателю.

При движении внутри организации (между структурными подразделениями или материально - ответственными лицами) выписывается накладная на внутренне перемещение, передачу товаров, тары в двух экземплярах. Первый экземпляр служит сдающему подразделению основанием для списания товаров, а второй экземпляр - принимающему подразделению для оприходования товаров. Данный документ подписывают материально-ответственное лица.

Материальная ответственность работника

Понести убытки предприятие может не только потому, что подвели партнеры или изменилась конъюнктура рынка. Иногда непредвиденные затраты возникают по вине работников, из-за их осознанного желания навредить либо просто халатного отношения к выполнению своих служебных обязанностей. Именно по этой причине может выйти из строя оборудование, а материалы испортиться и потерять качества, без которых их невозможно использовать для производства продукции. Образовавшиеся убытки предприятие может покрыть и за свой счет. Однако организация вправе потребовать, чтобы данные расходы компенсировал работник, который несет материальную ответственность за сохранность имущества.

В каких случаях работник должен возместить ущерб?

Это зависит от того, какой трудовой договор был заключен при приеме сотрудника на работу (трудовой или гражданско-правовой). Сначала разберем взаимоотношения работодатель-работник по трудовому договору. Данные отношения регламентируются ТК РФ. В частности, материальной ответственности (МОТ) посвящена глава 39 ТК РФ.

Как, согласно статье 238 ТК РФ, работник должен возместить работодателю так называемый прямой действительный ущерб, то есть ущерб от потери имущества или его порчи, а также дополнительные затраты на его восстановление или покупку нового . Например , у прямому действительному ущербу можно отнести недостачу и порчу материалов и других ценностей, расходы на ремонт поврежденного имущества, санкции, наложенные на работодателя и т.д. Заметьте: сотрудник обязан возместить как ущерб, который он причинил непосредственно работодателю, так и расходы организации, если ей придется возместить ущерб третьему лицу.

В соответствии со ст. 22 ТК РФ работодатель имеет право привлечь работника к материальной ответственности, но совсем не обязан это делать. Поэтому, учитывая все сопутствующие обстоятельства, организация может полностью или частично не взыскивать ущерб с виновного работника (ст. 240 ТК РФ).

Кроме того, в ст. 239 ТК РФ приведен перечень случаев, когда работник вообще не несет материальной ответственности. К примеру, если причиной ущерба стали чрезвычайные обстоятельства ( буря, наводнение, засуха и т.д. )

Что же касается лиц, которые трудятся по гражданско-правовым договорам, то в этом случае нужно руководствоваться Гражданским кодексом РФ. Также, как и в трудовом законодательстве, в ГК РФ в ст. 15 предусмотрено, что работник обязан возместить ущерб организации в тех случаях, когда причинен прямой действительный ущерб. В ГК РФ он называется реальным. Но помимо этого организация может потребовать покрыть те убытки, которые связаны с упущенной выгодой, то есть с теми доходами, что организация не смогла получить из-за ошибочных действий лица, работающего по гражданско-правовому договору.

В какой сумме с работника можно взыскать ущерб?

Для начала нужно определить размер ущерб, который понесло предприятие. Как это сделать, говориться в ст. 246 ТК РФ. К ущербу относится фактические потери организации. Их рассматривают исходя из рыночной стоимости пропавшего или испорченного имущества. Причем рыночной считается цена, которая действовала в данной местности на день, когда был причинен ущерб.

Однако в ст. 246 ТК РФ есть небольшая оговорка, что рыночная стоимость имущества не может быть ниже его стоимости по данным бухгалтерского учета (за минусом износа). В противном случае ущерб придется оценивать именно по данным бухучета.

Размер ущерба определяет специальная комиссия. Она создается распоряжением руководителя организации. Именно комиссия устанавливает, по какой причине возник ущерб, а значит, и насколько в этом виновен работник.

Затем руководитель организации на основании заключения комиссии решает, удержать или нет с работника сумму ущерба. Если да, то, в каком размере он может это сделать? Ответ на этот вопрос зависит от того, какая материальная ответственность возложена на работника. ТК РФ предусмотрена полная и ограниченная ответственность.

При полной материальной ответственности работник обязан возместить ущерб в полном размере. Полную материальную ответственность сотрудник несет в соответствии со ст. 243 ТК РФ, если он нанес ущерб:

- Допустив недостачу ценностей, полученных подотчет на основании специального письменного договора или по разовому документу (например, по требованию - накладной );

- Умышленно или в состоянии алкогольного, наркотического или токсичного опьянения;

- Из-за своих преступных действий или административного проступка (если это установлено судом);

- Разгласив сведения, составляющие служебную или коммерческую тайну (в случаях, предусмотренными федеральными законами);

- Не исполнив свои трудовые обязанности.

Чаще всего полная материальная ответственность работника фиксируется соответствующим письменным договором. Договор о полной материальной ответственности может быть заключен с отдельными категориями работников или лицами, выполняющими определенные работы. Их перечень должен утверждаться Правительством РФ. Но пока такое постановление не принято, поэтому нужно руководствоваться прежними нормативными актами. А именно постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 28.12.1977 № 447/24. (перечень, приведенные в данном документе: заведующие складами, кассами, заготовительными пунктами и их заместителями)

Когда сотрудники выполняют какую-либо работу совместно, например по перевозке и хранению ценностей, то бывает довольно сложно определить, кто виноват в недостаче или порче имущества. В таком случае организация вправе заключить один письменный договор о полной материальной ответственности с несколькими работниками. Согласно ст. 245 ТК РФ, это будет договор о коллективной (бригадной) материальной ответственности. Перечень работ, при выполнении которых можно заключать такой договор , утвержден постановлением Госкомтруда СССР и Секретариата ВЦСПС от 14.09.1981 № 259/16-59.

Если работники согласились добровольно возместить ущерб, то степень вины каждого из них определяется по соглашению между всеми членами коллектива и работодателем. В противном случае ущерб взыскивается через суд, который и определяет степень вины каждого работника. Но любой член коллектива может избежать материальной ответственности, если докажет, что лично не виноват в причинении ущерба.

В тех случаях, когда с работника нельзя взыскать полную сумму ущерба, к нему применяется ограниченная материальная ответственность. Причем работодатель может потребовать возместить причиненный сотрудником вред, только в размере, который не должен превышать его среднемесячный заработок. Так сказано в ст. 241 ТК РФ.

Как рассчитать средний заработок? Обратимся к ст. 139 ТК РФ. В ней говорится, что средний заработок зависит от начисленной работнику зарплаты и фактически отработанного им времени за предыдущие 12 месяцев. Кроме того, следует руководствоваться Порядком исчисления среднего заработка, утвержденного Правительством РФ.

Как взыскать сумму ущерба с работника?

О том, как это сделать, говориться в т. 248 ТК РФ. Порядок взыскания ущерба будет зависеть от того, согласен или нет сотрудник добровольно возместить убыток.

Если речь идет об ограниченной материальной ответственности, то, чтобы взыскать ущерб, достаточно распоряжения руководителя организации. При этом в соответствии с ТК РФ работодатель не обязан спрашивать сотрудника, согласен ли он сделать это добровольно. Сумму среднемесячного заработка просто удержат из его зарплаты. Однако сотрудник может опротестовать такие действия работодателя в суде.

Распоряжение о взыскании ущерба руководитель должен отдать не позднее одного месяца с того дня, когда был окончательно установлен его размер. Иначе работодатель не сможет без согласия работника удержать с него необходимую сумму. И в случае отказа ему придется требовать покрытия убытков через суд.

В суд нужно будет обращаться и в том случае, когда работник не хочет добровольно возмещать ущерб, хотя он подписал договор о полной материальной ответственности. Если же сотрудник добровольно компенсирует причиненные им убытки, то, как и при ограниченной ответственности, чтобы взыскать с него ущерб, достаточно будет распоряжения руководителя организации.

Итак, если работник решил добровольно возместить ущерб, то он имеет право сделать это разными способами. Так, сотрудник с согласия работодателя может передать ему равноценное имущество или исправить поврежденное. Кроме того, он может внести необходимую сумму в кассу или на расчетный счет предприятия. Или же сумму могут удержать из заработной платы.

Однако в т. 138 ТК говорится, что если сотрудник согласился добровольно возместить ущерб, то с него нельзя удерживать более 20 % заработка. Если ущерб взыскивается через суд, то по одному исполнительному листу также нельзя взыскивать больше 20 % заработной платы, а по нескольким исполнительным листам более 50. В исключительных случаях, когда ущерб был результатом преступных действий, с работника можно удерживать до 70 % зарплаты.

Также в ст. 248 ТК РФ предусмотрено, что ущерб можно погасить в рассрочку. Для этого сотрудник должен предоставить работодателю письменное обязательство о том, что он возместит ущерб. Там же нужно указать и конкретные сроки платежей. Если же работник написал такое обязательство, а потом уволился и не погасил всей задолженности, а так же отказывается возместить ее остаток, то организации придется обратиться в суд.

 3. Анализ производства готовой продукции и её реализации

3.1 Анализ динамики выпуска и реализации продукции

Анализ начинается с изучения динамики выпуска и реализации продукции, расчета базисных и цепных темпов роста и прироста [28,с.133]. Результаты расчётов приведены в таблице 5 и на графике (рис. 9).

Таблица 5

Динамика производства и реализации продукции ООО «Северагрогаз» за 2005-2007 гг.

Годы	Объем производства продукции, тыс. руб.	Темпы роста, %	Объем реализации, тыс. руб.	Темпы роста, %
		базисные	цепные		базисные	цепные
1	2	3	4	5	6	7
2005	142770	100,0	100,0	135130	100,0	100,0
2006	153011	107,2	107,2	145144	107,4	107,4
2007	166316	116,5	108,7	163200	120,8	112,4

Из таблицы 5 видно, что за три года объем производства вырос на 16,5%, а объем реализации продукции увеличился на 20,8%. То, что за 2007 год темп производства продукции ниже темпа реализации, говорит о том, что нереализованная продукция на складах предприятия и неоплаченная покупателями в 2006 году реализована в 2007 году полностью.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска и реализации продукции можно рассчитать по среднегеометрической:

Тр = vТ1 * Т2 * Тn ,

где

Тр - среднегодовой темп роста;

Т1, Т2, Тn - темп роста по годам.

Тпр = Тр - 100%,

где

Тпр - среднегодовой темп прироста.

Среднегодовой темп роста (прироста) выпуска продукции:

Твып.пр. = v1*1,072*1,087 = 1,0795 = 107,95%

Тпр = 107,95-100 = 7,95%

Среднегодовой темп роста (прироста) реализации продукции:

Тр.пр. = v1*1,074*1,124 = 1,0987 = 109,87%

Тпр = 109,87 - 100 = 9,87%

Общий объем продаж выпускаемой продукции в денежном выражении в 2005 году составлял 135130 тыс. руб., 2007 году - 163200 тыс. руб. То есть объем выпуска продукции увеличился.

Далее можно проанализировать и дать оценку выполнению плана по производству и реализации продукции за отчетный период, 2007 год [25,с.67]. Результаты расчётов приведены в таблице 7 и на графиках (рис. 10, 11).

Таблица 6

Анализ выполнения плана по выпуску и реализации продукции ООО «Северагрогаз» за 2007 год.

Продукция	Объем производства продукции, тыс. руб.	Реализация продукции, тыс. руб.
	План	Факт	Отклонение	% вып. плана	План	Факт	Отклонение	% вып. плана
1	2	3	4	5	6	7	8	9
Молоко в пакетах	51031	52265	+1234	102,4	49496	50952	+1456	102,9
Молоко сгущенное	4641	4864	+223	104,8	5255	5413	+158	103,0
Сметана	33678	34469	791	102,3	29562	30420	+858	102,9
Масло сливочное	33279	34726	1447	104,3	26245	27331	+1086	104,1
Сыр	12364	12941	+577	104,7	14464	14898	+434	103,0
Творог	16647	17212	+565	103,4	21662	22527	+865	104,0
Кефир	4059	4211	+152	103,7	5181	5353	+172	103,3
Сливки	1735	1804	+69	104,0	1995	2100	+105	105,3
Сливки сгущенные	1006	1069	+63	106,3	1040	1064	+24	102,3
Какао сгущенное	950	950	-	100,0	836	863	+27	103,2
Напиток «Снежок»	1736	1800	+64	103,7	2172	2264	+92	104,2
Сыворотка	5	5	-	100,0	13	15	+2	115,4
Итого:	161131	166316	5185	103,2	157921	163200	5279	103,3

Из таблицы 6 видно, что фактический выпуск молочной продукции в отчетном году по сравнению с планом увеличился на 5185 тыс. руб., это составило 3,2 %, а реализации на 5279 тыс. руб., 3,3 %.

Анализ реализации продукции тесно связан с анализом выполнения договорных обязательств. Недовыполнение плана по договорам для предприятия оборачивается уменьшением выручки, прибыли, прибыли, выплатой штрафных санкций. Кроме того, в условиях конкуренции предприятие может потерять рынки сбыта продукции, что повлечет за собой спад производства.

План поставки продукции 98150 тыс. руб.

Фактически поставлено 98118 тыс.руб.

Сумма недопоставки за 2006г. составила 32 тыс. руб., план выполнен на 99,97 процентов.

3.2 Анализ ассортимента и структуры продукции

При формировании ассортимента и структуры выпуска продукции предприятие должно учитывать, с одной стороны, спрос на данные виды продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в его распоряжении [35,с.8].

Оценка выполнения плана по ассортименту основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам продукции, включённым в номенклатуру. Результаты расчетов приведены в таблице 7 и на графике (рис. 10).

Таблица 7

Выполнение плана по ассортименту продукции ООО «Северагрогаз» за 2007год

Продукция	Объем производства продукции в плановых ценах, тыс. руб.	Процент выполнения плана	Объем продукции, зачтенной в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб.
	План	Факт
1	2	3	4	5
Молоко в пакетах	51031	52265	102,4	51031
Молоко сгущенное	4641	4864	104,8	4641
Сметана	33678	34469	102,3	33678
Масло сливочное	33279	34726	104,3	33279
Сыр	12364	12941	104,7	12364
Творог	16647	17212	103,4	16647
Кефир	4059	4211	103,7	4059
Сливки	1735	1804	104,0	1735
Сливки сгущенные	1006	1069	106,3	1006
Какао сгущенное	950	950	100,0	950
Напиток «Снежок»	1736	1800	103,7	1736
Сыворотка	5	5	100,0	5
Итого:	161131	166316	103,2	161131

Оценка выполнения плана по ассортименту продукции обычно производится с помощью одноименного коэффициента, который рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, на общий плановый выпуск продукции. Из таблицы 7 видно, что план по ассортименту продукции выполнен на 100 процентов.

К вып. п = 161131 / 131131 100 = 100 %

А если проводить анализ по изделиям, то самый большой процент перевыполнения плана по сливкам сгущенным 106,3 процента, молоку сушеному 104,8 процентов и сыру 104,7 процентов.

Увеличение объема производства (реализации) по одним видам и сокращение по другим видам продукции приводит к изменению ее структуры, т.е. соотношения отдельных изделий, в общем, их выпуске. Выполнить план по структуре - значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированные соотношения отдельных ее видов.

Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, стоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и соответственно при уменьшении доли низкорентабельной продукции.

На основе данных таблицы 8 можно определить влияние двух факторов: фактического показателя объёма выпуска продукции и структурных сдвигов на объём товарной продукции.

Таблица 8

Расчёт влияния структурных сдвигов на объём товарной продукции ООО «Северагрогаз» за 2007 год

Продукция	Плановая цена	Выпуск продукции, т.	Товарная продукция, тыс.руб.	Изменение товарной продукции за счёт структуры, тыс.руб.
		План	Факт	План	Факт при плановой структуре	При плановых ценах
1	2	3	4	5	6	7	8
Молоко в пакетах	13,2	1733	1774,9	22875,60	23439,67	23428,68	-10,99
Молоко сгущенное	26,8	62,4	65,4	1672,32	1728,68	1752,72	+24,04
Сметана	20,1	221,4	226,6	4450,14	4575,93	4554,66	-21,27
Масло сливочное	250	71,3	74,4	17825,00	18022,93	18600,0	+577,07
Сыр	131,6	72,8	76,2	9580,48	9986,60	10027,92	+41,32
Творог	42	268	277,1	11256,00	11633,32	11638,20	+4,88
Кефир	13,5	248	257,3	3348,00	3431,94	3473,55	+41,61
Сливки	18,3	40,4	42	739,32	763,79	768,60	+4,81
Сливки сгущенные	39	8,28	8,8	332,92	295,96	343,20	+47,24
Какао сгущенное	43	7,9	7,9	339,70	326,31	339,70	+13,39
Напиток «Снежок»	14,3	103,6	107,4	1481,48	1519,24	1535,82	+16,58
Сыворотка	0,05	862	876,3	43,10	44,20	43,82	-0,38
Итого:		3699,08	3794,3	73934,06	75768,57	76506,87	+738,3

Общее изменение объёма выпуска продукции составит:

76506,87-73934,06 = 2572,81 тыс. руб.

Изменение объёма товарной продукции за счёт изменения объема выпуска следующее:

75687,57-73934,06 =1834,51 тыс.руб.

Если бы объём производства равномерно увеличился на 2,5% по всем видам продукции и не нарушилась сложившаяся структура, то общий объём производства в плановых ценах составил бы:

76506,87-75768,57 = 738,3 тыс. руб.

Таким образом товарная продукция увеличилась за счёт структуры на 738,3 тыс.руб. Самое большое увеличение произошло по маслу сливочному 577,07 тыс.руб., сливкам сгущенным 47,24 тыс.руб., по сметане произошло уменьшение товарной продукции на 21,27 тыс.руб.

Метод средних цен основан на определении средневзвешенных цен при плановой структуре и умножении разницы полученных величин на фактический выпуск. Расчёт показан в таблице 9.

Таблица 9

Расчёт влияния структурных сдвигов на изменение средней цены единицы продукции ООО «Северагрогаз» за 2007 год

Продукция	Плановая цена	Выпуск продукции, т.	Удельный вес продукции, %	Изменение средней цены за счёт структуры, тыс.руб.
		План	Факт	План	Факт	Отклонение
1	2	3	4	5	6	7	8
Молоко в пакетах	13,2	1733	1774,9	46,8	46,8	-0,07	-0,01
Молоко сгущенное	26,8	62,4	65,4	1,7	1,7	+0,05	+0,01
Сметана	20,1	221,4	226,6	6,0	6,0	+0,01	-
Масло сливочное	250	71,3	74,4	1,9	2,0	+0,03	+0,08
Сыр	131,6	72,8	76,2	2,0	2,0	+0,04	+0,05
Творог	42	268	277,1	7,3	7,3	+0,05	+0,02
Кефир	13,5	248	257,3	6,7	6,8	+0,08	+0,01
Сливки	18,3	40,4	42	1,1	1,1	+0,02	-
Сливки сгущенные	39	8,28	8,8	0,2	0,2	+0,01	-
Какао сгущенное	43	7,9	7,9	0,2	0,2	-	-
Напиток «Снежок»	14,3	103,6	107,4	2,8	2,8	+0,03	-
Сыворотка	0,05	862	876,3	23,3	23,1	-0,25	-
Итого:		3699,08	3794,3	100,0	100,0	-	+0,16

В результате структурных сдвигов средняя цена единицы продукции возросла на 0,16 руб. Если проводить анализ по видам продукции, то увеличение структуры кефира на 0,08% привело к увеличению цены на 0,01 руб., уменьшение структуры молока в пакетах на 0,07% привело к уменьшению цены на 0,01 руб. Расчёт влияния структурного фактора на изменение выпуска продукции в стоимостном выражении можно произвести с помощью средневзвешенных цен:

3794,3*0,16 = 738,3 тыс. руб.

Расчёт влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки приведён в таблице 10 и на графике (рис.12).

Таблица 10

Расчёт влияния структуры реализованной продукции на сумму выручки ООО «Северагрогаз» за 2007 год

Продукция	Плановая цена	Объём реализации продукции, т.	Выручка по плановым ценам, тыс.руб.	Изменение выручки за счёт структуры продукции, тыс.руб.
		План	Факт	План	Факт при плановой структуре	При плановых ценах
1	2	3	4	5	6	7	8
Молоко в пакетах	13,2	1717	1767,5	22664,4	23436,62	23331	-105,62
Молоко сгущенное	26,8	63,3	65,2	1696,44	1757,3	1747,36	-9,94
Сметана	20,1	220,5	226,9	4432,05	4585,82	4560,69	-25,13
Масло сливочное	250	70,1	73	17525	18114,31	18250	+135,69
Сыр	131,6	73,3	75,5	9646,28	9968,8	9935,8	-33
Творог	42	263	273,5	11046	11430,87	11487	+56,13
Кефир	13,5	249,5	257,8	3368,25	3484,23	3480,3	-3,93
Сливки	18,3	40,1	42,2	733,83	761,61	772,26	+10,65
Сливки сгущенные	39	9,77	10	381,03	397,02	390	-7,02
Какао сгущенное	43	7,36	7,6	316,48	321,87	326,8	+4,93
Напиток «Снежок»	14,3	104,2	108,6	1490,06	1541,36	1552,98	+11,62
Сыворотка	0,05	76,7	86,3	3,84	3,97	4,32	+0,35
Итого:		2894,83	2994,1	73303,66	75803,78	75838,51	+34,73

Для расчёта фактической выручки по плановым ценам при плановой структуре используют коэффициент выполнения плана, который рассчитывается следующим образом:

К вып.п.=2994,1 / 2894,83 = 1,0343

Из таблицы 11 видно, что выручка увеличилась за счёт структуры на 34,73 тыс.руб.: по маслу сливочному произошло увеличение на 135,69 тыс.руб., по творогу выручка увеличилась на 56,13 тыс.руб., по молоку в пакетах произошло уменьшение выручки на 105,62 тыс.руб.

Если бы план реализации был равномерно перевыполнен на 103,43 % по всем видам продукции не нарушилась запланированная структура, то общая выручка в ценах плана составила бы 75803,78 тыс.руб. При фактической структуре она выше на 34,73 тыс.руб.

Важным показателем деятельности предприятия является качество продукции. Его повышение - одна из форм конкурентной борьбы, завоевание и удержание позиций на рынке. Высокий уровень качества продукции способствует повышению спроса на продукцию и увеличению суммы прибыли не только за счёт объёмов продаж, но и за счёт более высоких цен.

Вся продукция ООО «Северагрогаз» сертифицирована, высокого качества. Молочная продукция на продукцию I и II сорта не подразделяется. Подразделение производится по колбасе.

3.3.Анализ ритмичности работы ООО «Северагрогаз»

При изучении деятельности организации важен анализ ритмичности его работы (таблица 11) [21,с.117].

Таблица 11

Ритмичность выпуска продукции ООО «Северагрогаз» по декадам 2007года

Декада	Выпуск продукции за год, тыс. руб.	Удельный вес, %	Выполнение плана, коэффициент	Доля продукции зачтенная в выполнение плана по ритмичности, %
	план	факт	план	факт
1	2	3	4	5	6	7
Первая	45540	46934	28,26	28,22	1,031	28,22
Вторая	65411	68325	40,60	41,08	1,045	40,6
Третья	50180	51057	31,14	30,70	1,017	30,7
Итого:	161131	166316	100	100	1,032	99,52

Из таблицы видно, что удельный вес фактически изготовленной продукции в первой декаде составил 328,22 %, что меньше планового показателя на 0,04 %. Во второй декаде фактический удельный вес составил 41,08 %, что больше показателя по плану на 0,48 %, а в третьей декаде фактический удельный вес составил 30,7 %, что меньше плана на 0,44%. Выполнение плана по первой, второй и третье декаде соответственно составили 1,03 %, 1,05 % и 1,02 %.