Анализ использования основных производственных фондов в ЗАО "Вологодский подшипниковый завод"

3. Ослабление внешнеторговых барьеров.

4. Совершенствование форм управления.

5. Модернизация производства

1. Усиление основных конкурентов (модернизация производства на ЗАО «Самарский подшипниковый завод»)

2. Возможное уменьшение емкости целевого рынка (падение спроса на отечественные грузовые автомобили может привести к снижению спроса на их комплектующие).

3. Появление иностранных конкурентов с товарами низкой стоимости (увеличение доли зарубежных поставок).

Что касается слабых сторон, то к ним относится высокая степень износа оборудования и узкий ассортимент продукции, предназначенной для реализации розничным покупателям. Также у предприятия слабо развитая распределительная сеть и слабая защищенность от давления иностранных конкурентов.

К возможностям предприятия можно отнести расширение спроса на продукцию предприятия (возможность увеличения объема продаж за счет выхода на зарубежные рынки), развитие системы розничного сбыта продукции, ослабление внешнеторговых барьеров. Угрозами для предприятия являются усиление на рынке конкурентов и появление новых, и снижение спроса на продукцию.

2.2 Анализ состояния и использования основных фондов ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Обеспеченность предприятия основными производственными фондами в полной мере и рациональное их использование является одними из важных факторов повышения эффективности производственной деятельности на предприятии. Задачами анализа использования основных фондов является определение обеспеченности предприятия необходимым ассортиментом основных фондов и оценить уровень их использования.

В начале анализа рассмотрим структуру основных производственных фондов на предприятии (таблица 2.6)

Таблица 2.6 - Структура основных производственных фондов на предприятии ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Вид основных средств	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Отклонения 2015г. к 2013г.
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс.руб.	%
Здания и сооружения	265433,9	29,7	295319,2	29,2	286898,7	29,5	21464,8	108,1
Земельные участки	5113,5	0,7	5264,3	0,6	5325,9	0,6	212,4	104,1
Транспортные средства	8234,7	1,1	15259,5	1,8	15713,5	1,7	7478,8	190,8
Оборудование, инвентарь, оргтехника, оснастка, др. виды основных средств	525371,4	68,5	584329,4	68,4	619636,4	68,2	94265	117,9
Итого:	804154	100	889644	100	927575	100	123421	115,3
Активная часть	533606	66,4	599589	67,4	635350	68,5	101744	119,1

Проведя анализ структуры основных фондов можно сделать следующие обобщения и выводы: общая величина стоимости основных фондов в 2015 году возросла на 123421 тыс. руб. (15,3%) по сравнению с 2013 годом; за период 2013-2015 гг. доля активной части в общей стоимости ОФ увеличилась на 19,1%.

В целом можно сделать вывод, что структура основных производственных фондов предприятия улучшилась. При этом на предприятии возросла величина их общей стоимости.

Из расчетов таблицы 2.5 видно, что стоимость основных производственных фондов к 2015 году увеличилась по сравнению с 2013 годом, снижение идет только по стоимости выбывших ОФ на 42,8%.

Далее проведем анализ динамики основных фондов предприятия за 2015 год и представим его в таблице 2.7

Таблица 2.7 - Движения и наличия основных фондов за 2013-2015 гг. в ЗАО «ВПЗ»

Показатель	2013г.	2014г.	2015г.	Отклонения
				2015г. к 2013г., тыс.руб.	2015г. к 2013г., %
Стоимость ОПФ на начало года	1610819	1697228	1758387	147568	109,2
Стоимость поступивших ОПФ	98340	99309	138091	39751	140,5
Стоимость выбывших ОПФ	11931	38150	6993	-4938	57,9
Стоимость ОПФ на конец года	1697228	1758387	1889485	192257	111,3
Среднегодовая стоимость ОПФ	804154	889644	927575	123421	115,3

Одним из показателей, характеризующих техническое состояние основных фондов, является коэффициент обновления, определяемый по формуле [18]:

=

Коэффициент обновления основных производственных фондов за исследуемый период увеличился на 31,03%, это связано с увеличением поступивших ОПФ на 40,5%.

Далее рассчитаем срок обновления ОПФ (Тобн) [14]:

Срок обновления основных производственных фондов в уменьшается на 22,6%.

Коэффициент выбытия (Кв) характеризует степень интенсивности выбытия основных фондов и определяется по формуле [3]:

Коэффициент выбытия имеет тенденцию уменьшения на 45,05% поскольку стоимость выбывших ОПФ уменьшается.

Рассчитываем коэффициент прироста по формуле [5]:

Коэффициент прироста основных фондов ЗАО «ВПЗ» увеличился на 37%.

Далее рассчитаем коэффициента износа основных фондов по формуле [8]:

Чем выше коэффициент износа, тем хуже техническое состояние основных фондов. На величину износа основных фондов большое влияние оказывает принятый на предприятии метод начисления износа. За анализируемый период коэффициент износа остался прежним.

Результаты рассчитанных выше коэффициентов по ЗАО «ВПЗ» за 2013-2015 годы представим в таблице 2.8.

Таблица 2.8 - Коэффициенты воспроизводства основных производственных фондов на ЗАО «ВПЗ»

Показатель	2013г.	2014г.	2015г.	Отклонения
				2015г. к 2013г, абсолютное	2015г. к 2013г, %
Коэффициент обновления	0,058	0,056	0,076	0,018	131,03
Срок обновления, г.	16,4	17,1	12,7	-3,7	77,4
Коэффициент выбытия	0,0074	0,02	0,004	-0,0034	54,05
Коэффициент прироста	0,054	0,036	0,074	0,02	137
Коэффициент износа	0,68	0,67	0,68	-	-

По расчетам коэффициентов можно сделать вывод, что предприятие на 31,03% обновило основные производственные фонды, выбыло 45,05% ОПФ. Прирост ОПФ составил 37%. Износ ОПФ составляет 68% это свидетельствует о том, что основные производственные фонды сравнительно долгое время были в эксплуатации и являются непригодными для интенсивного использования еще длительное время, в скором времени они будут требовать капитального ремонта.

2.3 Оценка эффективности использования основных фондов ЗАО «Вологодский подшипниковый завод»

Эффективность основных фондов и организаций характеризуется стоимостных и натуральных Одни характеризуют эффективность основных в целом по предприятию организации, другие для характеристики отдельных видов труда по типам и отраслям хозяйственной

К обобщающим показателям эффективности использования основных производственных фондов относятся показатели фондоотдачи, фондоемкости и фондорентабельности.

Произведём расчёт показателей и оценку использования основных фондов ЗАО «ВПЗ» на бухгалтерской отчётности за 2013-2015 гг. (2.9)

Таблица 2.9 - Финансовые показатели ЗАО «ВПЗ» за 2013-2015 гг.

Показатели	Годы	Темп роста 2015г. к 2013г., %
	2013	2014	2015
Выручка от реализации, тыс. руб.	2931760	2532854	2712305	92,5
Валовая прибыль, тыс.руб.	239723	130426	280888	117,2
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	804154	889644	927575	115,3
Среднесписочная численность работников предприятия, чел.	3258	3090	2998	92,02

Расчёт фондоотдачи даст возможность определить, какой объем производства продукции приходится на 1 рубль стоимости основных средств:

Фондоёмкость показывает величину стоимости основных производственных фондов, приходящуюся на каждый рубль объема произведенной продукции.

руб./руб.

Фондорентабельность показывает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости основных производственных фондов предприятия.

Рассчитанные показатели сведем в таблицу 2.10.

Таблица 2.10 - Расчет показателей эффективности использования ОПФ

Показатели	Годы	Отклонения
	2013	2014	2015	Абсолютные 2015г. к 2013г.	Относительные 2015г. к 2013г.,%
Фондоотдача, руб./ руб.	3,65	2,85	2,92	-0,73	80
Фондоемкость, руб./ руб.	0,27	0,35	0,34	0,07	125,9
Фондорентабельность, %	29,81	14,66	30,28	0,47	-

Полученные значения фондоотдачи показывают, что предприятие в 2013 г. получило 3 руб. 65 коп. готовой продукции с 1 руб. основных средств, в 2014 г. 2 руб. 85 коп., в 2015 г. 2 руб. 92 коп. Фондоотдача в 2015 г. по отношению к 2013 г. снизилась на 20%, несмотря на то, что стоимость основных фондов в 2015 г. по сравнению с 2013 г. увеличилась на 15,3%, это означает, что рубль вложений в основные фонды снижает объем выпускаемой продукции. Соответственно с понижением фондоотдачи повысилась фондоёмкость за этот же период на 25,9%. Расчет фондоёмкости показывает, что для выпуска продукции на 1 руб. в 2013 г. необходимо было 27 копеек основных средств, в 2014 г. 35 копеек, а в 2015 г. 34 копейки. Фондорентабельность в 2013 и в 2014 году отрицательная, поскольку на предприятии за эти года наблюдается убыток, в 2015 году фондорентабельность относительно невысока, что свидетельствует о низкой эффективности основных фондов по данному показателю.

Результаты расчета фондоотдачи и фондоемкости представлены в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Расчет показателей эффективности использования основных фондов

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.	804154	889644	927575	85490	37931	110,6	104,3
Стоимость активной части основных фондов, тыс. руб.	533606	599589	635350	65983	35761	112,4	105,9
Доля активной части основных фондов, %	66,4	67,4	68,5	1	1,1	101,5	101,6
Выручка от продажи, тыс. руб.	2931760	2532854	2712305	-398906	179451	86,4	107,1
Фондоотдача, руб./руб.	3,65	2,85	2,92	-0,8	0,07	78,1	102,5
Фондоотдача активной части, руб./руб.	5,49	4,22	4,27	-1,27	0,05	76,9	101,2
Фондоемкость, руб./руб.	0,27	0,35	0,34	0,08	-0,01	129,6	97,1

Динамика фондоотдачи основных фондов ЗАО «ВПЗ» за 2013-2015 гг. представлена на рисунке 2.5.



Рисунок 2.5 - Динамика фондоотдачи основных фондов

На величину и изменение фондоотдачи влияют разнообразные факторы, зависящие и не зависящие от деятельности предприятия. Факторами первого уровня, которые влияют на фондоотдачу основных производственных фондов, являются: изменение доли активной части фондов в общей их сумме и изменение фондоотдачи активной части [43]:

ФО = УДа ? ФОа, руб./руб., (2.1)

где ФО - уровень фондоотдачи, руб./руб.;

УДа - удельный вес активной части основных фондов;

ФОа - фондоотдача активной части основных фондов, руб./руб.

По данным таблицы 2.11 произведем расчет влияния факторов за 2014-2015 гг. Результаты расчетов представлены в таблице 2.12.

Таблица 2.12 - Расчет влияния факторов на фондоотдачу основных фондов ЗАО «ВПЗ»

Факторы	Расчет	Результат
Изменение доли активной части фондов в общей сумме основных фондов	?ФОуд = (УДа2015 - УДа2014) ? ФОа2014 = (0,685-0,674) ? 4,22	0,0464
Изменение фондоотдачи активной части	?ФОфоа = (ФОа2015 - ФОа2014) ? УДа2015 = (4,27-4,22) ? 0,685	0,03425
Итого	-	0,08065

Из расчетов таблицы 2.12 видно, что за анализируемый период фондоотдача основных фондов под влиянием исследуемых факторов увеличилась на 0,0806 руб.

Данные для расчета влияния факторов второго уровня на изменение фондоотдачи активной части основных фондов представлены в таблице 2.13.

Таблица 2.13 Расчетные данные для факторного анализа фондоотдачи активной части

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Абсолютное отклонение	Относительное отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.
Выручка от продажи (В), тыс. руб.	2931760	2532854	2712305	-398906	179451	86,4	107,1
Среднегодовое количество действующего оборудования, шт.	1844	1986	2286	142	300	107,7	115,1
Среднегодовая стоимость, тыс. руб. - основных фондов (ОПФ)	804154	889644	927575	85490	37931	110,6	104,3
- активной части основных фондов (ОПФа)	533606	599589	635350	65983	35761	112,4	105,9
- действующего оборудования	506117	556896	598762	50779	41866	110	107,5
- единицы оборудования (Ц)	274,5	280,4	261,9	5,9	-18,5	102,1	93,4
Удельный вес активной части основных фондов (УДа)	0,664	0,674	0,685	0,01	0,011	101,5	101,6
Фондоотдача: - ОПФ (ФО), руб./ руб.	3,65	2,85	2,92	-0,8	0,07	78,1	102,5
Продолжение таблицы 2.13
- активной части ОПФ (ФОа), руб./ руб.	5,49	4,22	4,27	-1,27	0,05	76,9	101,2
Количество дней, отработанное единицей оборудования (Д)	247	247	246	-	-1	100	99,6
Количество смен работы оборудования (К)	494	494	492	-	-2	100	99,6
Средняя продолжительность смены (П), ч.	7,8	7,9	8	0,2	0,1	101,3	101,3
Отработано за год единицей оборудованием, машино-часов	3853,2	3902,6	3936	49,4	33,4	101,3	100,8
Отработано за год всем оборудованием, машино-часов	7105301	7750564	8997696	645263	1247132	109,1	116,1
Выработка продукции за 1 машино-час работы оборудования руб.	0,413	0,327	0,301	-0,086	-0,026	79,2	92,05

Для анализа фондоотдачи активной части основных производственных фондов необходимо использовать более полную факторную модель, представленную формулой [61]:

(2.2)

где Д - количество дней отработанное, единицей оборудования;

К - коэффициент сменности работы оборудования;

П - средняя продолжительность смены, ч.;

СВ - выработка продукции за 1 машино-час работы оборудования (среднечасовая выработка), руб./ маш.-ч.;

Ц - среднегодовая стоимость единицы оборудования, руб..

Выполним факторный анализ фондоотдачи активной части основных фондов ЗАО «ВПЗ» за период 2014-2015 гг.

Для расчета первого условного показателя фондоотдачи надо вместо среднегодовой стоимости единицы оборудования предыдущего года взять фактическую, которая при одинаковых ценах может измениться только за счет его структуры [44]:

/руб., (2.3)

руб.

В результате изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи активной части основных фондов увеличился на 0,6526 руб.

Далее необходимо установить, какой была бы фондоотдача при фактической структуре оборудования и фактическом количестве отработанных дней, при этом величина остальных факторов остается на уровне предыдущего года [66]:

, /руб., (2.4)

/руб.

Целодневные простои технологического оборудования увеличились, поэтому фондоотдача снизилась на 0,0197. В данном случае фактор не оказал влияния.

Третий условный показатель фондоотдачи рассчитывается при фактической его структуре, фактическом количестве отработанных дней, фактическом коэффициенте сменности и на уровне предыдущего года остальных факторов [47]:

/руб., (2.5)

/руб.

Количество смен работы оборудования за анализируемый период не изменился, поэтому и фондоотдача не изменилась. Поэтому в данном случае фактор не оказал никакого влияния.

Четвертый условный показатель фондоотдачи (т.е. остается на уровне предыдущего года только уровень среднечасовой выработки) [44]:

/руб., (2.6)

/руб.

За счет увеличения средней продолжительности смены, фондоотдача увеличилась на 0,06 руб.

При фактической выработке фондоотдача снизилась на 0,39 руб.

Влияние факторов на уровень фондоотдачи определяется по формуле [44]:

,руб./руб. (2.7)

где изменение фондоотдачи активной части в результате изменении каждого из пяти факторов, руб./руб.

Результаты расчетов влияния факторов на фондоотдачу основных фондов за 2014-2015 гг. представлены в таблице 2.14.

Таблица 2.14 - Расчет влияния факторов на фондоотдачу основных фондов ЗАО «ВПЗ» за 2014-2015 г., руб.

Факторы	Расчет
Стоимости оборудования	(ФОаусл. 1 - ФОа2014) ? УДа2015 = 0,6526 ? 0,685 = 0,447
Целодневные простои	(ФОаусл. 2 - ФОаусл. 1) ? УДа2015 = -0,0197 ? 0,685 =-0,0135
Количество смен	(ФОаусл. 3 - ФОаусл. 2) ? УДа2015 = 0 ? 0,685 = 0
Внутрисменные простои	(ФОаусл. 4 - ФОаусл. 3) ? УДа2015 = 0,0615 ? 0,685 = 0,0421
Среднечасовая выработка	(ФОа 2015 - ФОаусл. 4) ? УДа2015 = -0,6444 ? 0,685 = -0,4414
Итого	0,0342
Изменение удельного веса активной части фондов	0,0464
Итого изменение уровня фондоотдачи	0,08065

Результаты расчетов, представленные в таблице 2.14, показывают, что снижение среднечасовой выработки и увеличение целодневных простоев оборудования оказало отрицательное влияние на изменение фондоотдачи. Количество смен остались неизменными, а влияние таких факторов, как стоимость оборудования и внутрисменные простои привели к увеличению фондоотдачи. В целом совокупность всех факторов, оказавших влияние на уровень фондоотдачи увеличило ее на 0,0342.

Полученные результаты влияний факторов на фондоотдачу основных фондов сведем в таблицу 2.15.

Таблица 2.15 - Результаты факторного анализа фондоотдачи ЗАО «ВПЗ» за 2014-2015 г.

Фактор	Изменение фондоотдачи, руб.	Изменение выручки, тыс. руб.
	активной части основных фондов	всех основных фондов
Первого уровня: 1.Среднегодовая стоимость ОПФ 2.Доля активной части фондов 3.Отдача оборудования	- - -	- 0,0464 0,0342	37931 ? 2,85 = 108103,35 0,0464 ? 927575 = 43039,48 0,0342 ? 927575 = 31723,1
Итого	-	0,0806	182865,93
Второго уровня: 1.Структура оборудования 2.Целодневные простои 3.Коэффициент сменности 4.Внутрисменные простои 5.Среднечасовая выработка	0,6526 -0,0197 0 0,0615 -0,3908	0,447 -0,0135 0 0,0421 -0,4414	0,447 ? 927575 = 414626,02 -0,0135 ? 927575= -12522,3 0 ? 927575= 0 0,0421 ? 927575= 39050,9 -0,4414 ? 927575= -409431,6
Итого	0,3036	0,0342	31723,015

За период 2013-2015 гг. наблюдается положительная динамика показателей по труду и заработной плате, которая имеет тенденцию увеличения. Прибыль от продаж за 2013-2014 г.г. находится в убытке, но в 2015 году по сравнению с 2013 годом убыток снизился на 97,9%.

Подводя итог по главе, можно сказать, что в условиях нестабильной экономической ситуации деятельность ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» в 2015 году по сравнению с 2014 годом, стала эффективнее. Увеличение чистой прибыли предприятия и снижение себестоимости говорит об эффективной деятельности предприятия. За исследуемый период произошло увеличение материалоотдачи и уменьшение материалоемкости, это свидетельствует об улучшении данных показателей и рациональном использовании основных материалов.

За период с 2013 по 2015 годы уровень фондоотдачи на предприятии снижается, что влечет за собой увеличение фондоемкости. В целом расчет показателей эффективности основных производственных фондов доказывает неэффективное их использование. По результатам факторного анализа фондоотдачи активной части основных производственных фондов можно сделать вывод о том, что снижение среднечасовой выработки и увеличение целодневных простоев оборудования оказало отрицательное влияние на изменение фондоотдачи. Количество смен осталось неизменным, а влияние таких факторов, как стоимость оборудования и внутрисменные простои привели к увеличению фондоотдачи.

3. НАПРАВЛЕНИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОСНОВНЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ФОНДОВ ЗАО «ВОЛОГОДСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД»

3.1 Основные направления повышения эффективности использования основных фондов

Более полное использование основных фондов на предприятии ведет к увеличению производительности труда, а значит растет выручка и прибыль предприятия. Повышение эффективности использования основных производственных фондов помогает ускорить их оборачиваемость, что как следствие приводит к сокращению сроков их физического и морального износа, а также к увеличению темпов их обновления.

При рациональном использовании основных фондов важной задачей развития производства остается повышение его роста, которого можно достичь за счет полного использования внутрихозяйственных резервов.

Эффективное использование основных производственных фондов в ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» напрямую связано с полной реализацией экстенсивных и интенсивных факторов улучшения их использования. Повышение эффективности использования основных фондов за счет экстенсивных факторов предполагает увеличение времени работы действующего оборудования в течении календарного фонда времени, а также повышения удельного веса действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Проанализировав показатели эффективности основных производственных фондов ЗАО «ВПЗ» во второй главе данной работы можно сделать вывод о том, что причинами, ухудшающими показатель фондоотдачи на заводе, является замедленное освоение ОПФ, вводимых в действие.

1. Повышения эффективности использования капитальных вложений и основных производственных фондов в современных условиях является важной задачей каждого предприятия, поэтому ввод в эксплуатацию основных производственных фондов и производственных мощностей поможет решить эту задачу. Для ускорения оборота ОПФ и замедления наступления морального износа основных фондов предприятия необходимо сократить срок ввода в эксплуатацию ОПФ, что также позволит повысить в целом эффективность производства.

2. При совершенствовании технической части подшипников, если заменить пластик металлом, то подшипники качения можно заменять подшипниками скольжения, которые обеспечивают повышенное трение, что снижает износоустойчивость, а также повышает нагрузки. Такой подход позволит снизить износ на 30%, а коэффициент трение уменьшится на 50%. При этом нагрузочная способность повысится в 2 раза.

Также имеются и различия в конструкции при соприкосновении с валом. Так при соединении вал и подшипник скользят друг против друга, а новая конструкция нейтрализует этот эффект, благодаря чему можно не учитывать сопротивление материалов или жестких поверхностей. Одной из инноваций в подшипниковой отрасли является использование магнитного подшипника.

Магнитный подшипник элемент опоры осей, валов и других деталей, работающих на принципе магнитной левитации. В результате опора является механически бесконтактной.

3. Один из главных путей повышения эффективности основных фондов на рассматриваемом предприятии - это более полное использование их по времени.

За счет увеличения коэффициента использования календарного времени работы машин и оборудования потребность в основных производственных фондах снизится.

Для того чтобы более полно выявить резервы лучшего использования основных производственных фондов на предприятии необходимо воспользоваться информацией о текущих простоях оборудования и наличия брака продукции, производимой в каждого цеха предприятия.

На наш взгляд, можно сократить потери рабочего времени за счет сокращения времени передачи смен, т.е. четко регламентировать время передачи смены - например,15 мин. Необходимо, чтобы мастер смены следил за выполнением этого показателя. То есть рабочих, которые не допускают потерь рабочего времени при пересменке, необходимо стимулировать, доплачивать им 5% от заработной платы ежемесячно.

В результате усиления контроля за временем пересменки на заводе, снизятся потери рабочего времени, повысится производительность труда, повысится эффективность использования ОПФ. От квалификации обслуживающего персонала также зависит эффективное использование основных фондов, особенно от мастерства рабочих, обслуживающих машины, механизмы, агрегаты и другие виды производственного оборудования.

Необходимо также обратить внимание на время перевалки валков оборудования, находящегося в токарном цехе предприятия, его необходимо сократить, как минимум на 50%. Поручить усилить контроль за этим временим бригаде механиков, это также позволит сократить потери рабочего времени на заводе.

4. Предлагается своевременно проводить обновление ОПФ с большим сроком износа. Необходимо на заводе создать комиссию по замене устаревшего оборудования во главе с Главным инженером. Предлагается комиссии каждые три месяца делать обход оборудования цехов и составлять список устаревшего оборудования. Далее делать предложения по его замене, предложения направлять Генеральному Директору завода. Своевременная замена устаревшего оборудования на заводе позволит сократить потери рабочего времени на ремонт устаревшего оборудования, повысит производительность труда, а также позволит более эффективно использовать основные фонды предприятия.

Основными функциями данной комиссии является:

- выявление работников, по вине которых произошло преждевременное выбытие объектов основных фондов из эксплуатации, внесение предложений о привлечении этих работников к ответственности в соответствии с действующим законодательством;

- составление акта или других документов на списание основных средств.

Комиссией выносится решение и оформляется акт или другой соответствующий документ на списание средств, с указанными в нем данными об объекте списания, в частности: дата принятия объекта к бухгалтерскому учету, год изготовления и срок полезного использования, первоначальная стоимость и сумма начисленной амортизации по данным бухгалтерского учета, проведенные ремонты, причины выбытия с обоснованием причин нецелесообразности использования и невозможности восстановления, т.п.

Также данная комиссия каждые 3 месяца должна составлять список неиспользуемого оборудования и помещений, и принимать решение о его более эффективном использовании. Часть оборудования можно сдавать в аренду, часть оборудования внедрять в работу цехов, это позволит повысить фондоотдачу и улучшить структуру ОПФ.

В интересах обеспечения более рационального использования действующих основных производственных фондов, улучшения их структуры и повышения эффективности от использования основных средств руководству цеха и объединения в целом, даны права на проведение хозяйственных операций с основными средствами. К хозяйственным операциям такого рода относятся:

Чтобы снизить простои в цехе токарной обработки завода, которые связаны с длительностью сроков ремонта необходимо соблюдать график предупредительно-плановых работ, повышать качество ремонта, заинтересовывать ремонтный персонал в уменьшении сроков ремонта, стимулировать работу отделов снабжения и финансовых отделов.

Для стимулирования всех служб, отделов, участвующих в этом процессе используем:

- премии в размере 30% от тарифной ставки;

- предоставление дополнительных отгулов, отпусков.

Снижение данных простоев приведет к повышению выпуска продукции за год и повышением эффективности использования ОПФ.

5. Ликвидация оборудования

Отягощение основных производственных фондов неэффективно используемым оборудованием влияет на увеличение накладных расходов по таким статьям как заработная плата вспомогательных рабочих с отчислениями в фонды обязательного социального страхования; амортизационные отчисления; расходы на текущий и капитальный ремонт и т.п., в конечном итоге увеличивается себестоимость выпускаемой продукции.

Для повышения уровня эффективного использования технологического оборудования и для совершенствования структуры основных производственных фондов в данной работе предлагается произвести ликвидацию малоэффективно используемого оборудования.

В первую очередь необходимо рассчитать, учитывая эффективный фонд времени работы, количество оборудования необходимого для выполнения планового годового объема производства. После этого рассчитывается количество необходимого оборудования. Определив количество оборудования (в единицах), необходимого для выполнения годового объема производства, при коэффициенте загрузки нужно выяснить, какое количество оборудования, которое простаивает. Из вычесленного числа простаиваемого оборудования необходимо вычесть оборудование, участвующее в промежуточных производственных процессах, ликвидировать данное оборудование не рекомендуется для сохранения производственно-технологической структуры цехов. Остальное оборудование следует законсервировать.

3.2 Замена станков модели на станки модели

Существенным направлением эффективного использования фондов в ЗАО «подшипниковый завод» на наш взгляд, их структуры.

В цехах используется изношенное в результате не используются резервы для производительности труда. того, на предприятии часто случаются за счет поломки велики затраты на

Во второй главе был сделан что износ в ЗАО «ВПЗ» достигает 70%, обновления на заводе низкий: в 2013 5,8; г. - 5,6%; в 2015 г. - 7,8%.

При фондоотдача на предприятии в 2014 г. на 22% по сравнению с г., а в 2015 г. фондоотдача незначительно повышается на 2,5% за обновления основных в 2015 г. Но в целом, за -2015 гг. фондоотдача снижается на 20%. Фондоемкость за период 2013-гг. растет на 26%. Это объяснить тем, что роста выручки значительно ниже, темпы роста основных производственных

На рисунке 3.1 представлена динамика фондоотдачи основных производственных фондов в ЗАО «ВПЗ».



Рисунок 3.1 Динамика фондоотдачи в ЗАО «ВПЗ» за 2013-2015 гг.

По рисунку 3.1 видно, что фондоотдача на предприятии снижается, т.е. эффективность использования основных средств снижается.

Для повышения эффективности использования ОПФ в ЗАО «ВПЗ» предлагается заменить внутришлифовальные станки SIW 3В на более усовершенствованные станки SIAG 50 и SIW 3E на SIAG 50E.

Внутришлифовальный станок автомат SIW-3 предназначен для выполнения внутришлифовальной обработки колец подшипников врезным методом и методом осцилляции в автоматическом цикле с обеспечением загрузки и выгрузки заготовок в автоматическом режиме в условиях массового и крупносерийного производствах.

На рисунке 3.2 представлен внутришлифовальный станок автомат SIW-3



Рисунок 3.2 Внутришлифовальный станок автомат SIW-3

Отличительными особенностями его, обеспечивающими повышение точности и надежности работы, гибкость технологического процесса, являются следующие:

минимум механических и гидравлических узлов за счет применения линейных синхронных двигателей по продольной и поперечной координате, управляемых линейными приводами LSMC-2 фирмы «Рухсервомотор»;

система УЧПУ «Микрос», позволяющая управлять двумя следящими координатами с отсчетными фотоимпульсными линейками;

шпиндельная бабка вращения обрабатываемой детали, имеющая возможность плавного изменения числа оборотов с индикацией на пульте управления;

компактная гидростанция, обслуживающая только смену шлифуемых деталей и устройство правки шлифовального круга;

панель масляного тумана, собранная на элементах фирмы «SMC»;

устройство для правки, как алмазным профильным роликом методом врезания, так и алмазным методом линейной интерполяции любой прямолинейной и криволинейной поверхности;

всевозможные дорожки качения (одинарные и двойные), радиусного, бочкообразного, бомбированного и любого другого профиля и т.д.;

применение частотно регулируемого привода электрошпинделя фирмы «Новтех».

На автомате реализованы наладки технологических процессов обработки наружных колец подшипников с возможностью применения правки как профильным, так и дисковым (острым) алмазным роликом.

Технические характеристики внутришлифовального станка автомата SIW-3 представлены в таблице 3.1.

Таблица 3.1 Технические характеристики внутришлифовального станка автомата SIW-3

Наименование параметра, размерность	Величина параметра
Класс точности станка по ГОСТ 8-82	A
Диаметр обрабатываемого отверстия, мм	10-80
Наружный диаметр обрабатываемой детали,макс., мм	100
Диаметр дорожки качения,мм	20-90
Длина шлифуемой детали, макс.,мм	40
Угол конуса обрабатываемой детали, град.	до 60
Перемещение шлифовального стола,макс.	200
Скорость шлифовального стола, м/мин	0,5-10
Скорость осциллирования, макс., м/мин	3.8
Частота осциллирования,макс.(при амплитуде 1мм),дв.ход/мин	600
Перемещение поперечной каретки, мм/мин	45
Скорость перемещения поперечной каретки, мм/мин	0,02-10000
Частота вращения шпинделя изделия, об/мин	100-2000
Общая потребляемая мощность, кВт	8-18
Скорость шлифования, м/с	до 80
Ускорение линейных перемещений	до 0,5

Степень износа станка SIW-3 достигает 70%, поэтому предлагается заменить эти станки на новые, более мощные и производительные.

Технические характеристики автомата SIAG 50 представлены в таблице 3.2.

Таблица 3.2 - Технические характеристики внутришлифовального станка автомата станка SIAG 50

Наименование параметра, размерность	Величина параметра
Потребляемая мощность, кВт	5,7
Частота вращения шпинделя, об/мин.	1400
Выходная мощность, кВт	3,8
Скорость подачи, м/с	3
Число оборотов, об/мин	1400
Минимальная толщина заготовки, мм	0,8

На рисунке 3.3 представлен шлифовальный автомат SIAG 50.

Рисунок 3.3 Шлифовальный автомат SIAG 50

Шлифование на шлифовальном автомате SIAG 50 происходит в 2 раза быстрее, чем на станке станка SIW-3. Кроме того, значительно выше качество шлифовки деталей. Кроме того, уменьшатся затраты предприятия на ремонт станков автоматов SIW-3, уменьшатся потери рабочего времени, а, следовательно, возрастет производительность труда и выручка предприятия.

В результате внедрения данного мероприятия повысится фондоотдача основных фондов ЗАО «ВПЗ», а фондоемкость уменьшится, повысится ассортимент и качество, выпускаемой предприятием продукции, что позволит изготавливать подшипниковую продукцию для отраслей, с которыми ЗАО «ВПЗ» не работал ранее. Например, авиакосмическая отрасль, которая использует подшипники в электрических машинах и узлах авиационной техники. В данной области важен уровень качества шлифовки подшипников, поскольку малейшие отклонения или ошибки в отрасли, эксплуатирующей самолеты и другие летательные аппараты, могут быть катастрофическими. Кроме того, высокий уровень качества подшипников обеспечивает более длительный срок службы оборудования, в которых они используются.

На рисунке 3.4 представлены подшипники, используемые в авиакосмической отрасли.

Шариковые однорядные Шариковые двухрядные Роликовые

Игольчатые Радиально-упорные Конические роликовые

Рисунок 3.4 - Виды подшипников, используемых в электрических узлах и узлах авиационной техники

Данные виды подшипниковой продукции большого диаметра и повышенного класса точности можно будет изготовить при внедрении станков SIAG, что позволит предприятию ЗАО «ВПЗ» выйти на новые рынки сбыта, повысить спрос на изготавливаемую продукцию, тем самым увеличить выручку и как следствие увеличить прибыль предприятия. Кроме того, замена старых станков новыми, более усовершенствованными станками снизит количество брака выпускаемой продукции, что приведет к снижению себестоимости.

На закупку станков SIAG в количестве 30 штук по цене 270 тыс.руб. за штуку понадобится 8100 тыс.руб.

На перевозку одного станка будет затрачено 40 тыс. руб., общие затраты будут равны 40 * 30 = 1200 тыс.руб.

Монтаж станков будут осуществлять 6 монтажников в течение 10 дней. За 1 день каждый монтажник получает 2 тыс. руб. Посчитаем затраты на монтаж шлифовальных автоматов: 2 * 6 * 10 = 120 тыс. руб.

Страховые взносы: 120 * 0,3 = 36 тыс. руб. Общие затраты на монтаж автоматов = 120 + 36 = 156 тыс. руб.

Совокупные затраты на внедрение нового оборудования составят 9456 тыс.руб.

В таблице 3.5 представим изменение финансовых результатов от предложенного мероприятия.

Таблица 3.5 - Динамика основных показателей деятельности ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» за 2013 -2015 гг.

Показатели	До внедрения	После внедрения	Абсолютное изменение	Темп роста, %
Выручка, тыс.руб.	2712305	2741619	29314	101,1
Себестоимость продаж, тыс.руб.	2431417	2451936	20519	100,8
Валовая прибыль, тыс.руб.	280888	289683	8795	103,1
Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	927575	937031	9456	101
Фондоотдача, руб. / руб.	2,92	2,93	0,01	100,3
Фондоемкость, руб. / руб.	0,342	0,341	0,01	99,7
Фондорентабельность, %	30,28	30,92	0,64	-

Внутришлифовальные станки в основном предназначены для шлифования внутренних цилиндрических и конических отверстий, а также и других поверхностей вращения. Известно, что наибольшая точность при обработке отверстия достигается развертыванием или шлифованием.

В результате внедрения нового оборудования ЗАО «ВПЗ» поднимет выручку на 1,1 %, как следствие увеличится фондоотдача на 0,01 рубль выручки на единицу стоимости основных производственных фондов, а фондорентабельность повысится на 0,64%

Представим повышение фондорентабельности основных средств до и после внедрения мероприятия на рисунке 3.5.

Рисунок 3.5 Динамика фондорентабельности до и после внедрения нового оборудования в ЗАО «ВПЗ», %

Итак, проект по внедрению нового оборудования, требует инвестиций в размере 9456 тыс. руб. и предполагает получение дополнительного дохода 29314 тыс. руб. в год. Докажем целесообразность инвестиций в реализацию предложенного проекта для завода.

В таблице 3.6 представлен расчет денежных потоков предлагаемого проекта.

Таблица 3.6 - Денежные потоки предлагаемого проекта, тыс.руб.

Показатели	Годы реализации проекта
	2017	2018	2019	2020
Операционная деятельность
Валовая прибыль	-	289683	298572	307828
Затраты	-	282147	287789,9	293545
Налогооблагаемая прибыль	-	7536	10782,1	14282,3
Налог на прибыль	-	1507,2	2156,4	2856,5
Чистая прибыль	-	6028,8	8625,6	11425,8
Амортизация		945,6	945,6	945,6
Денежный поток от операционной деятельности	-	6974,4	9571,2	12371,4
Инвестиционная деятельность
Инвестиции	-9456	0	0	0
Денежный поток от инвестиционной деятельности	-9456	0	0	0
Денежный поток инвестиционного проекта	-9456	6974,4	9571,2	12371,4

Рассчитаем чистый дисконтированный доход. Для этого, возьмем норму доходности инвестиций равную сумме ставки рефинансирования (9%) и рентабельности основной деятельности в 2015 году (11%). Формула для расчета NPV представлена ниже [21]:

, (3.1)

где чистый дисконтированный доход, тыс.руб.;

E ставка дисконта, %;

дисконтированный денежный поток с учетом времени, тыс.руб.;

первоначальные инвестиции, то есть планируемые вложения в проект, тыс.руб.

Поскольку NPV > 0 то проект целесообразен к использованию.

Рассчитаем индекс доходности дисконтированных инвестиций:

руб./ руб.

Так как, индекс доходности дисконтированных инвестиций больше 1, проект считается эффективным.

Заключительным этапом оценки эффективности предлагаемого нами мероприятия, внедрение шлифовальных станков SIAG, является определение дисконтированного срока окупаемости проекта.

года.

Проанализировав выполненные расчеты, можно сделать вывод о том, что предложенный проект эффективен, так как он имеет положительное значение чистого дисконтированного дохода и индекс доходности у него больше единицы. Первоначальные инвестиции возвратятся предприятию через 1,63 года.

Таким образом, с помощью внедрения нового оборудования в ЗАО «ВПЗ» возможно более интенсивно улучшать использование основных фондов, поскольку повысится степень загрузки оборудования в единицу времени, что позволит увеличить выпуск продукции завода без роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

К числу резервов, зависящих от деятельности предприятия, можно отнести улучшение использования активной части основных производственных фондов, внедрение экономического стимулирования работников, повышение уровня квалификации, снижение внутрисменных простоев и непроизводительных потерь рабочего времени, повышение коэффициента сменности, а также совершенствование качественной структуры станочного парка.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

По итогам проведенного исследования можно сделать ряд выводов:

1. Основные фонды - важные ресурсы предприятия, которые используются в производственно-хозяйственной деятельности в течение длительного периода, которые постепенно переносят свою стоимость на изготавливаемую продукцию и способны приносить предприятию экономические выгоды (прибыль) и на балансе организации отражаются как основные средства.

2. Для учета, анализа и оценки основных средств необходимо классифицировать по различным признакам (по функциональному назначению, по отраслевому признаку, по натурально-вещественному признаку, по характеру участия в процессе производства и т.д.).

3. Оценка эффективности основных фондов проводится для наиболее рационального их использования. Оценка проводиться на основе различных показателях. Фондоотдача, фондоемкость и рентабельность основных фондов являются обобщающими показателями эффективности использования основных фондов. Обеспеченность предприятия основными фондами в нужном количестве и качестве и эффективное их использование способствует увеличению производства продукции, показателей прибыли и рентабельности, увеличению производительности труда и снижению себестоимости предприятия.

5. В современных условиях наиболее эффективным направлением повышения уровня использования основных фондов и снижения уровня морального и физического износа на предприятии является своевременное их обновление, которое может осуществляться при осуществлении инвестиционной деятельности на предприятии.

6. Для исследования эффективности использования основных фондов выбрано предприятие ЗАО «Вологодский подшипниковый завод», основными видами деятельности которого является производство шариковых и роликов подшипников.

7. Показатели прибыли и рентабельности исследуемого предприятия к 2015 году имеют тенденцию увеличения. За 2013-2015 гг. эффективность использования основных фондов снизилась. Следствием опережающего роста стоимости основных фондов по сравнению с выручкой явилось снижение показателя фондоотдачи в 2015 по сравнению с 2013 годом на 20%. Уровень износа за анализируемый период практически не изменился, но остается на относительно высоком уровне (68%). Для повышения эффективности использования основных фондов и снижение уровня их износа необходимо внедрение и использование нового оборудования.

Для повышения эффективности использования основных фондов ЗАО «ВПЗ» в работе предложен ряд мероприятий: ввод в действие неустановленного оборудования, его замена и модернизация; сокращение целодневных и внутрисменных простоев, устранение которых может быть достигнуто путем осуществления прогрессивных организационных и технологических мероприятий; повышение коэффициента сменности оборудования, которое может быть достигнуто применением оптимального графика работы предприятия, включающего план проведения ремонтных и наладочных работ; повышение квалификации рабочего персонала, которое обеспечивает более профессиональное и бережное обращение с оборудованием.

Одним из мероприятий по повышению эффективности использования основных фондов ЗАО «ВПЗ» является замена внутришлифовальных станков SIW, на, более усовершенствованные, и производительные станки SIAG.

Реализация предложенного мероприятия позволяет увеличить фондоотдачу на 0,01%, снизить фондоемкость на 0,01%. Фондорентабельность возрастет на 0,64%, что говорит о повышении эффективности использования основных средств на предприятии. Проект по внедрению нового оборудования, требует инвестиций в размере 9456 тыс. руб. и предполагает получение дополнительного дохода 29314 тыс. руб. в год. Расчет чистой приведенной стоимости доказал, что инвестиции в данный проект будут целесообразны.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Аврашков, Л. Я. Экономика предприятия: учебник для вузов / Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова. - Москва: ЮНИТИ, 2000. - 742 с.

2. Агарков, А. П. Экономика и управление на предприятии: учебник / А.П.Агарков, Р. С. Голов, В. Ю. Теплышев, Е. А. Ерохина. Москва: Дашков и К°, 2017. 400 с.

3. Арзямов, А. С. Экономика фирмы: учебник / А.С. Арзямов, П.Ф. Ахмадеев, В.Г. Белолипецкий, А.Д. Берлин, Н.П. Иващенко. Москва: ИНФРА-М, 2006. 527 с.

4. Атлас, З. В. Эффективность производства и рентабельность предприятий / З. В. Атлас, В. Я. Ионов. - Москва: Финансы, 2009. - 296 с.

5. Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации): учебник для бакалавров / О. В. Баскакова, Сейко Л. Ф. Москва: Дашков и Ко, 2015. 370 с.

6. Вахрушина, М. А. Бухгалтерский управленческий учет: учебник для вузов / М. А. Вахрушина. - Москва: Финстатин-форм, 2013. - 533 с.

7. Войкова, О. И. Экономика предприятия: учеб. пособие / О. И. Войкова. - Москва: КНОРУС. 2009. - 456 с.

8. Волков, О. И. Экономика предприятия: учебник для вузов / О. И. Волков. - Москва: ИНФРА-М, 2010. - 331 с.

9. Володько, О. В. Экономика организации: учебное пособие / О. В. Володько, Р. Н. Грабар, Т. В. Зглюй. - Минск: Высшая школа, 2015. - 123 с.

10. Гамкрелидзе, Л. И. Экономика предприятия и фирм: учебное пособие / Л. И. Гамкрелидзе. - Москва: МГИУ, 2007. - 179 с.

11. Глотова, О. Н. Экономика организаций: учебник / О.Н. Глотова, Ю.В. Рыбасова, О.А. Чередниченко, В.В. Куренна, С.В. Аливанова. Ставрополь: Агрус, 2015. 392 с.

12. Горфинкель, В.Я. Экономика фирмы: учебник для вузов / В.Я. Горфинкель. Москва: Юрайт, 2011. 679 с.

13. Горфинкель, В. Я. Экономика предприятия: учебник / В.Я. Горфинкель, О.В. Антонова, А.И. Базилевич, А.О. Блинов, Л.В. Бобков. Москва: Юнити-Дана, 2013. 664 с.

14. Грузинов, В. П. Экономика предприятия: учеб. пособие / В. П. Грузинов, В. Д. Грибов. - Москва: ИНФРА-М, 2008. - 336 с.

15. Грузинов, В.П. Оценка и переоценка основных средств / В.П. Грузинов. Москва: ИНФРА, 2008. 96 с.

16. Донцова, Л. В., Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифоров. - Москва: Дело и сервис, 2011. - 384 с.

17. Егорова, Т. А. Организация производства на предприятиях машиностроения: учеб. пособие / Т. А. Егорова. - Санкт-Петербург: Питер, 2004. - 297 с.

18. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: учеб. пособие / Н. Л. Зайцев. - Москва: ИНФРА-М, 2008. - 455 с.

19. Зачнойко, В. В. Система учета и направления эффективного управления основными средствами на предприятии / В. В. Зачнойко. ? Москва: Лаборатория книги, 2012. ? 104 с.

20. Ильин, А. И. Экономика предприятия: учеб. пособие / А. И. Ильин. - Минск: Новое знание, 2009. - 236 с.

21. Инвестиции: учебник / под ред. В. В. Ковалев, В.В. Иванов, В.А. Лялин. Москва: Проспект, 2007. - 584 с.

22. Кантор, Е. Л. Экономика предприятия / Е.Л. Кантора. Синкт-Петербург: Питер, 2002. 352 с.

23. Карастелева, Е. М. Экономика, организация и планирование производства: учебник / Е. М. Карастелева. - Москва: Экономика, 2012. - 343 с.

24. Карпова, Т. П. Управленческий и бухгалтерский учет: учеб. пособие / Т. П. Карпова. - Москва: Аудит, ЮНИТИ, 2011. - 243 с.

25. Котляр, Ф. Н. Основы экономики: учебник для вузов / Ф. Н. Котляр. - Москва: Прогресс, 2007. - 731 с.

26. Кусакина, О. Н. Экономика предприятия: учебное пособие / О.Н. Кусакина, О. А. Чередниченко, Ю. В. Рыбасова, В. В. Куренная. Ставрополь: Ставропольский государственный аграрный университет, 2015. 131 с.

27. Куянцева, И. А. Экономика и управление предприятием / И. А. Куянцева. ? Москва: Студенческая наука, 2012. - 49 с.

28. Ладутько, Н.И. Учет основных средств и нематериальных активов / Н.И. Ладутько. Москва: Финансы и статистика, 2008. 101 с.

29. Лещиловский, П. В. Экономика предприятий и отраслей АПК: учебник / П. В. Лещиловский, В. Г. Гусаков, Е. И. Кивейша. - Минск: БГЭУ, 2007. - 168 с.

30. Липсиц, И. В. Экономика: учебник для вузов / И. В. Липсиц. - Москва: Омега-Л, 2006. - 656 с.

31. Лукаш, Ю.А. Энциклопедический словарь-справочник руководителя предприятия / Ю.А. Лукаш. Москва: Книжный мир, 2004. 1504 с.

32. Любушин, Н.П. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. пособие / Н.П. Любушин. Москва: Юнити, 2007. 471 с.

33. Лямина, О. Л. Основные фонды: учебн. пособие / О.Л. Лямина. Москва: Лаборатория книги, 2010. 60 с.

34. Малиновская, В. Производственные ресурсы. Анализ использования основных средств / В. Малиновская. ? Москва: Дашков и К°, 2010. ? 15 с.

35. Мамедов, О.Ю. Современная экономика: учеб. пособие / О.Ю. Мамедов. Ростов-на-Дону: Феникс, 2003. 608 с.

36. Мисуно, П.И. Обобщающие показатели эффективности использования основных производственных средств: новый подход // Экономический анализ: теория и практика. 2005. №1. С. 37-42.

37. Мочнев, М.Б. Экономическое содержание инвестиций, их классификация // Экономический анализ. 2005. №23. - С. 7-13.

38. Нешитой, А.С. Инвестиции: учебник / А.С. Нешитой. - Москва: Дашков и К, 2007. - 370 с.

39. Об инвестиционной деятельности в РФ, осуществляемой в форме капитальных вложений [Электронный ресурс]: федеральный закон от 25 февраля 1999 г. №39-ФЗ // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

40. Павлов, А. П. Экономика предприятия: учебник для вузов / А. П. Павлов. - Москва: ИНФРА-М, 2004. - 928 с.

41. Парамонов, П. Ф. Экономика предприятий: учеб. пособие / П. Ф. Парамонов, В. В. Бут, Г. Н. Барсукова, И. Е. Халявка. Краснодар: КГАУ, 2008. - 331 с.

42. Попков, В. И. Экономика предприятия / В. И. Попков, Ю. В. Новиков. - Санкт-Петербург: СПбГИЭУ, 2012. - 143 с.

43. Плотникова, И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / И.А. Плотникова, О.Г. Моронова. - Вологда: ВоГТУ, 2006. - 111 с.

44. Плотникова, И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: практикум по дисциплине / И.А. Плотникова. - Вологда: ВоГТУ, 2007. - 79 с.

45. Об утверждении положения по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» (ПБУ 6/01) от 30.03.2001 г. № 26н [Электронный ресурс]: приказ М-ва финансов РФ // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

46. Путятина, Л.М. Экономика машиностроительных предприятий: учеб. пособие / Л.М. Путятина, А. Е. Путятин. Москва: Академия, 2008. 304 с.

47. Пястолов, С.М. Экономический анализ деятельности предприятий: учеб. пособие / С.М. Пястолов. Москва: Академический проспект, 2015. 429 с.

48. Раицкий, К. А. Экономика предприятия: учеб. пособие / К. А. Раицкий. - Москва: ИНФРА-М, 2011. - 411 с.

49. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь / Б.А. Райзберг, Л. Ш. Лозовский, Е. Б. Стародубцева. Москва: ИНФРА-М, 2017. 512 с.

50. Романов, А. Н. Экономика предприятия: учебник / А.Н. Романов, В. Я. Горфинкель, В. А. Швандар, Л. Я. Аврашков, О. В. Антонова. Москва: Юнити-Дана, 2012. 768 с.

51. Ряховский, А. Н. Экономика фирмы: учеб. пособие / А. Н. Ряховский. ? Москва: Магистр, 2009. ? 501 с.

52. Сафронова, Н. А. Экономика предприятия: учеб. пособие / Н. А. Сафронова. - Москва: Юность, 2010. - 280 с.

53. Семенова, Л. А. Экономика предприятий: учеб. пособие / Л. А. Семенова. - Москва: Центр экономики и маркетинга, 2009. - 512 с.

54. Сергеев, И. В. Экономика организаций (предприятий): учебник для вузов / И. В. Сергеев, И. И. Веретенникова. - Москва: Проспект, 2008. - 560 с.

55. Скамай, Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. Москва: ИНФРА-М, 2006. 296 с.

56. Смелик, Р. Г. Экономика предприятия: учебник / Р.Г. Смелик, Л.А. Левицкая. Омск: Омский государственный университет, 2014. 296 с.

57. Титов, В. И. Экономика предприятия: учеб. пособие / В. И. Титов. - Москва: ЭКСМО, 2008. - 416 с.

58. Фаттахова, А.Р. Повышение эффективности использования основных средств организации / А.Р. Фаттахова, Р.Р. Сарварова, С.Г. Чибугаева // Молодой ученый. 2015. №23. С. 669-670.

59. Чередниченко, О. А. Экономика фирмы: учеб. пособие / О.А. Чередниченко, В.В. Куренная, Ю.В. Рыбасова. - Ставрополь: СЕКВОЙЯ, 2015. - 139 с.

60. Черкасов, В. Е. Финансовый менеджмент: учебно-методическое пособие / В. Е. Черкасов. - Москва: ИНФРА-М,2013. - 63 с.

61. Черкасова, И.О. Анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / И.О. Черкасова. Санкт-Петербург: Нева, 2003. 192 с.

62. Чернов, В. А. Анализ финансового состояния и инвестиционной деятельности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / В. А. Чернов. - Москва: Дело и сервис, 2005. - 256 с.

63. Чурюмов, О. О. Эффективность использования основных средств / О. О. Чурюмов. - Москва: Лаборатория книги, 2010. - 64 с.

64. Шанченко, Н.И. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия: учеб.пособие / Н.И. Шанченко. Ульяновск: УлГТУ, 2011. 112 с.

65. Шатаева, О.В. Экономика предприятии (фирмы): учеб. пособие / О.В. Шатаева. Москва: Директ-Медиа, 2015. 129 с.

66. Шеремет, А. Д. Анализ экономики промышленных предприятий / А. Д. Шеремет. - Москва: Высшая школа, 2012. - 515 с.

67. Щадилова, С.Н. Основы бухгалтерского учета: учеб.-метод. Пособие / С.Н. Щадилова, Л. Кураков. Москва: ИНФРА-М, 2011. 74 с.

68. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. И. О. Волкова, доц. О. В. Девяткина. - Москва: ИНФА-М, 2004. - 121 с.

69. Экономический справочник руководителя предприятия / сост. С. В. Рыжиков и др. - Ростов-на-Дону: ФЕНИКС, 2000. - 82-83 с.

70. ЗАО «Вологодский подшипниковый завод» [Электронный ресурс]: офиц. сайт. Режим доступа: http://www.vbf.ru/