Экономическая сущность прибыли

В 2014г. сальдированный финансовый результат составил (по сопоставимому кругу организаций) +1874,7 млрд.рублей, или 58,4 млрд. долларов США (таблица 2) (23).

Среди обозреваемых сфер экономики положительный сальдированный финансовый результат в 2015 году в обрабатывающих производствах составил 831,4 миллиарда рублей; в оптовой и розничной торговле, ремонте транспорта, бытовых предметов и изделий - 802,3 миллиарда рублей; в добыче полезных ископаемых - 739,1 миллиарда рублей, на транспорте и в связи - 435 миллиардов рублей, в том числе в связи - 164,5 миллиарда рублей, в производстве и распределении электроэнергии, газа и воды - 206,4 миллиарда рублей.

Таблица 2 - Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций в 2015 году (23)

Положительный сальдированный финансовый результат зафиксирован также в операциях с недвижимым имуществом, аренде и предоставлении услуг - 174,2 миллиарда рублей в том числе управление эксплуатацией жилого фонда - минус 0,1 миллиарда рублей; в сельском хозяйстве, охоте и лесном хозяйстве - 31,8 миллиарда рублей, в строительстве - 21,5 миллиарда рублей, в рыболовстве и рыбоводстве - 7,8 миллиарда рублей.

Наибольшую прибыль в России приносит черная и цветная металлургия, а также нефтедобыча. В число аутсайдеров относятся легкая промышленность, лесной комплекс и машиностроение.

В плане рентабельности активов при общем значении показателя для российской экономики на уровне 7,8% наибольшее отраслевое значение отмечается в черной (33,6%) и цветной (18,5%) металлургии, а также в нефтедобыче (14,3%). Эти же сегменты лидируют и по критерию рентабельности реализованной продукции (23).

Если говорить о финансовом состоянии предприятий в отдельных отраслях, то наиболее благоприятная ситуация отмечается в финансовом секторе, нефтедобыче и торговле. Относительно хорошие результаты - в газовой промышленности, нефтепереработке, связи, строительстве и черной металлургии. Наибольший удельный вес убыточных предприятий имеет место в легкой промышленности, электроэнергетике и угольной промышленности.

Наиболее благополучными с точки зрения финансовой устойчивости являются отрасли - связь, нефтедобыча, торговля и пищевая промышленность, черная и цветная металлургия. В число наиболее рискованных сегментов экономики входят угольная промышленность, легкая промышленность, производство стройматериалов. Относительно высокий процент невозврата банковских кредитов отмечается в химии и нефтехимии (5,3%). В 2015г. доля убыточных организаций по сравнению с соответствующим периодом 2014г. снизилась на 2,6 процентного пункта и составила 33,4% (таблица 3).

Отечественная статистика иногда выглядит парадоксально: несмотря на спад производства, финансовый результат компаний растет, при этом доля убыточных предприятий увеличивается, а налог на прибыль не собирается.

Таблица 3 - Доля организаций, получивших прибыль (убыток) в % к общему числу организаций (23)

Обнародованные Росстатом данные о прибыльности российских предприятий не привлекли особого внимания экономистов. Несмотря на общее падение ВВП и промышленного производства, несмотря на все разговоры про снижение спроса и стагнацию банковского кредитования, сальдированный финансовый результат российских организаций (без субъектов малого предпринимательства, банков, страховых компаний, бюджетных учреждений) за 2014 год на 15,5% превышает аналогичный показатель 2013 года (4349,2 млрд рублей против 3764,4 млрд по сопоставимому кругу организаций).

Вероятно, и в 2016 году объемы генерированной российскими предприятиями прибыли продолжат свой рост. После провального января и шаткого февраля с марта 2014 года предприятия вышли на довольно устойчивую траекторию, ежемесячно увеличивая положительный финансовый результат. Опубликованные статистические данные за январь 2015-го оказались лучше всяких ожиданий. Залогом роста остаются стабилизировавшийся спрос на внутреннем рынке, проводившаяся в течение прошлого года, оптимизация издержек и предполагаемый ближе к середине 2015 года рост кредитования.

Управление прибылью на предприятии подразумевает такие воздействия на факторы финансово-хозяйственной деятельности, которые способствовали бы, во-первых, повышению доходов и, во-вторых, снижению расходов.

В рамках решения первой задачи - повышение доходов - должны проводиться оценка, анализ и планирование; выполнения плановых заданий и динамики продаж в различных разрезах; ритмичности производства и продаж; достаточности и эффективности диверсификации производственной деятельности; эффективности ценовой политики; влияния различных факторов (фондовооруженность, загруженность производственных мощностей, сменность, ценовая политика, кадровый состав и др.) на изменение величины продаж; сезонности производства и продаж, критического объема производства (продаж) по видам продукции и подразделениям и т. п.

Результаты планово-аналитических расчетов обычно оформляются в виде таблиц, содержащих плановые (базисные) и фактические (ожидаемые) значения объемов производства и продаж и отклонения от них в натуральных и стоимостных показателях, а также в процентах.

Поиск и мобилизация факторов повышения доходов находится в компетенции высшего руководства компании, а также ее маркетинговой службы; роль финансовой службы сводится в основном к обоснованию разумной ценовой политики, оценке целесообразности и экономической эффективности нового источника доходов, контролю за соблюдением внутренних ориентиров по показателям рентабельности в отношении действующих и новых производств.

Вторая задача - снижение расходов - подразумевает оценку, анализ, планирование и контроль за исполнением плановых заданий по расходам (затратам), а также попек резервов обоснованного снижения себестоимости продукции. Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку ресурсов предприятия, использованных в процессе производства и реализации данной продукции.

Когда речь идет об осуществлении конкретного производственного процесса, относительно большую значимость имеют отдельные виды активов, средств, расходов.

Так, для изготовления некоторого вида продукции можно использовать ту или иную материально-техническую базу, различные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, разнообразные технологии производства, схемы снабжения и сбыта и т. п.

Поэтому очевидно, что в зависимости от выбранной концепции организации и реализации производственного процесса уровень себестоимости может ощутимо варьировать и оказывать существенное влияние на прибыль предприятия. Именно этим определяется значимость методик анализа и управления себестоимостью как в системе управленческого учета, так и с позиции управления деятельностью предприятия в целом.

В целях повышения эффективности управления, контроля в процессе своей деятельности и соответственно эффективности управления прибылью, многие российские предприятия используют автоматизированные системы учета. Например, в торговом предприятии, в единую компьютерную сеть могут быть объединены склад, отделы и касса.

Основная задача информационных технологий управления - в результате целенаправленных действий по переработке первичной информации получить информацию нового качества, на основе которой вырабатываются оптимальные управленческие решения (19, с.35).

В целях повышения эффективности управления прибылью на многих российских предприятиях осуществляется автоматизированный процесс обработки информации с применением ЭВМ, деловая переписка с контрагентами ведется через электронную почту, с помощью Интернета разрабатываются рекламные и маркетинговые мероприятия, бухгалтерский учет налажен с применением программы 1С-Бухгалтерия.

Основной источник денежных накоплений российских предприятий - выручка от реализации продукции, а именно та ее часть, которая остается за вычетом материальных, трудовых и денежных затрат на закупку и реализацию продукции.

Поэтому для увеличения размера выручки от реализации продукции и соответственно прибыли нужно увеличивать количество, то есть ассортимент и качество закупаемой продукции.

Руководители российских предприятий должны уделять больше внимания на отчисления в фонд накопления: на развитие производства, на увеличение оборотного капитала, в фонд потребления, на социальные выплаты. Если увеличение средств, направленных на потребление, сопровождается снижением коэффициента текучести кадров, повышением уровня квалификации работников, то использование прибыли на потребление является экономически эффективным.

Основными источниками увеличения суммы прибыли на предприятии являются: увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализации ее на более выгодных рынках сбыта.

С целью совершенствования экономического механизма управления прибылью следует:

снижать непроизводительные расходы и потери;

повышать эффективность деятельности предприятия по сбыту продукции;

осуществлять эффективную политику в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала;

предусматривать необходимые капиталовложения в разработку и освоение в производстве новых перспективных изделий, идущих на смену тем, что выпускаются в настоящее время;

соблюдать условия заключенных договоров по поставкам продукции.

Выполнение этих предложений может значительно повысить эффективность управления прибылью на предприятии.

Выводы.

Прибыль должна быть настолько весомой, чтобы обеспечивать все расширенное воспроизводство, решение стоящих перед предприятием задач. В современный период рыночная конкуренция должна быть более жесткой, но не за счет фактора цены, а в результате появления более изощренных, тонких методов и форм соперничества предприятий на рынке.

При выборе путей увеличения прибыли ориентируются в основном на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли. Увеличение прибыли предприятия может быть достигнуто за счет увеличения выпуска продукции; улучшения качества продукции; продажи излишнего оборудования и другого имущества или сдачи его в аренду; снижения себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени; диверсификации производства; расширения рынка продаж.

Прибыль на предприятии может возрасти в результате увеличения производства продукции, повышения удельного веса изделий с более высокой рентабельностью, снижения себестоимости продукции, роста оптовых цен, при повышении качества выпускаемой продукции.

Заключение