Анализ использования женского труда на ОАО "Кондитерская фабрика "Пермская"

Понятие гендерных отношений в России и на Западе. Дискриминация женщин на рынке труда в условиях рыночной экономики. Анализ гендерных отношений на примере ОАО "Кондитерская фабрика "Пермская". Роль женщин в улучшении своих позиций на рынке труда.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 04.04.2013
Размер файла 217,2 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Суть статистической дискриминации состоит в том, что, нанимая работников, работодатель пытается угадать вероятную производительность кандидатов на должность по некоторым косвенным признакам (образование, опыт, возраст, пол, результаты тестов, рекомендаций с прошлого места работы и пр.). Если работодатель считает, что женщины - худшие работники, чем мужчины, то он будет систематически отдавать предпочтение мужчинам независимо от индивидуальных профессиональных и семейных характеристик конкретного кандидата. В этом случае поведение работодателя может расцениваться как в определенной степени рациональное -- хотя он и рискует неверно оценить трудовой потенциал части работников, одновременно он минимизирует трансакционные издержки, связанные с получением достоверной информации о конкретном кандидате на должность. Альтернативная гипотеза о причинах, лежащих в основе статистической дискриминации, была предложена Паулой Инглэнд (дискриминация, связанная с неверными оценками). Она предположила, что люди могут ошибочно преувеличивать разницу между средними способностями мужчин и женщин и, таким образом, оценивать работу последних недостаточно высоко.

Дискриминация, вызванная монопольной структурой рынка труда. Этот теоретический подход принципиально отличается от двух вышеописанных, поскольку исходит из положения о том, что рынок труда не является конкурентным, на нем действуют монопольные силы, а пол или раса выступают критериями для разделения рабочей силы на группы, не конкурирующие между собой. Одной из наиболее известных концепций в рамках этого подхода является концепция двойственного рынка труда - первичного и вторичного. Первичный сектор характеризуется высокой заработной платой, стабильной занятостью, достойными условиями труда и предоставлением стандартной совокупности положенных социальных гарантий. В нем предусмотрены перспективы профессионального роста каждого работника, т.е. непрерывное повышение качества рабочей силы. Во вторичном секторе, напротив, заработная плата низкая, условия труда плохие, социальные гарантии минимальны либо отсутствуют вовсе, возможности профессионального роста близки к нулю. Мобильность рабочей силы между секторами затруднена. Очевидным барьером, преграждающим доступ в первичный сектор, является ограниченность числа хороших рабочих мест, которые распределяются отчасти на основе формальных характеристик претендентов, а также на основе личных связей. Работники, попавшие во вторичный сектор, оказываются как бы в западне: вне зависимости от их потенциала они обречены на выполнение лишь низкоквалифицированной работы и страдают от перманентной недозанятости, так как их и без того малый потенциал переподготовки хронически недоиспользуется. Технологически многие виды работ могут выполняться в обоих секторах. Однако рабочие места в первичном секторе предъявляют к работникам некоторые требования, прежде всего в области производственной дисциплины, которые отсутствуют в секторе вторичном. Работа во вторичном секторе развивает у занятых в нем привычки и стереотипы поведения, несовместимые с занятостью в первичном секторе, что окончательно закрывает им путь наверх. Часто имеет место так называемая статистическая дискриминация, когда работнику отказывают в получении места в первичном секторе, поскольку он принадлежит к категории населения, для которой характерна занятость во вторичном секторе.

Многочисленные исследования оценок гендерной дискриминации и со стороны работников, и со стороны работодателей показывают, что наиболее актуальным видом дискриминации на российском рынке труда является дискриминация при найме и увольнении. Большинство и женщин, и мужчин разделяют позицию, что мужчины имеют лучшие шансы при трудоустройстве. Исследование, проведенное в 2007-2010 годах показалоhttp://www.demoscope.ru/weekly/2005/0219/tema05.php - 13#13, что значительная часть объявлений о вакансиях гендерно не нейтральны. Причем это относилось к профессиям, в которых не требуются профессиональные навыки, связанные с биологическими различиями качества рабочей силы мужчин и женщин. За четыре года доля таких объявлений о вакансиях выросла от 30% до 40%, несмотря на то, что в российском трудовом законодательстве существует запрет на дискриминацию при найме по гендерному признаку Рощин С. В. Дискриминация и равенство возможностей на рынке труда // Человек и труд, № 4 2007 г. с. 34. Распределение гендерных предпочтений по профессиональным группам показывает, что у работодателей существуют устойчивые стереотипы о профессиональной предпочтительности мужчин и женщин (Приложение 3, 4). Таким образом, на рынке труда в основном реализуется не прямая, а скрытая дискриминация, которая проявляется в политике найма и продвижения, и отражает гендерные предпочтения работодателей по отношению к определенным рабочим местам и видам деятельности. Такая скрытая дискриминация способствует формированию горизонтальной и вертикальной сегрегации на рынке труда.

Говоря о дискриминации на рынке труда, можно выделить два типа стереотипов, которые поддерживают гендерное неравенство: стереотипы положения и стереотипы поведения.

Стереотипы положения - это стереотипы работодателя. Работодатель воспринимает женщин как менее полезную рабочую силу. Он исходит из представлений о том, что женщине надо сочетать трудовую деятельность с семейными обязанностями, поэтому от нее в меньшей степени надо ожидать сверхтрудовых усилий, ориентаций на карьерный рост и т.д. Такое поведение работодателя, несомненно, является дискриминационным.

Стереотип поведения - это, напротив, стереотип работников. Так как женщины знают, что к ним относятся как к менее предпочтительным работникам, то они исходят из того, что соревноваться с мужчинами у них нет возможностей, и выбирают виды деятельности, которые требуют меньших трудовых усилийКотляр А.Э. Теоретические проблемы занятости остаются актуальными//Человек и труд №5, 2006 г. с.62.

Таким образом, на рынке труда действуют одновременно и дискриминация и механизм самоотбора женщин, которые не позволяют им занимать положение одинаковое с мужчинами. Широкое участие женщин в трудовой деятельности не привело к устранению различий между мужчинами и женщинами в сфере занятости. При количественно близком уровне экономической активности мужчин и женщин, схожем типе трудовой активности на протяжении жизненного цикла, женщины продолжают трудиться в условиях горизонтальной и вертикальной сегрегации на рынке труда и получают в среднем меньшую заработную плату. Таким образом, для устранения экономических основ гендерного неравенства недостаточно обеспечить одинаковое участие мужчин и женщин в трудовой деятельности. Для этого необходимо изменить структуру спроса на рынке труда, практику найма и продвижения персонала, повысить значимость и престижность занимаемых женщинами должностей.

Глава 2. Анализ использования женского труда на ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская»

2.1 Характеристика предприятия ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская»

В 1892 году купец второй гильдии Владимир Васильевич Судоплатов, сколотивший первоначальный капитал на торговле керосином, основал в Перми первую на Урале и в Сибири кондитерскую мастерскую. «Конфектория Судоплатова» (от устаревшего конфекта») располагалась в собственном двухэтажном доме купца по Торговой улице, и в ней работало 5 человек.

Через десять лет, установив в мастерской современнейшее по тем временам паровое оборудование, купец торговал конфектами по всей России, «держал торговые ряды на Нижегородской и Ирбитской ярмарках», получал на выставках золотые и серебряные медали.

В 1908 году Судоплатов выстроил и оборудовал новейшим паровым оборудованием фабрику, получившую название «Кама» и выпускающую пряники, баранки, карамельные конфеты, монпансье, ирис. Заинтересовавшись производством шоколада, он на год уезжает в Швейцарию, стажируется на фабрике «Швейцарiя», заключает договора на поставку необходимого оборудования. По возвращению в Пермь становится сначала «исключительным представителем» фабрики «Швейцарiя» на Урале и в Сибири, а затем открывает собственное производство. Так, вслед за крупнейшими в России промышленниками-кондитерами братьями Абрикосовыми и Теодором Фердинандом фон Эйнемом Судоплатов становиться третьим «шоколатье» в России.

Фабрика проработала под руководством Судоплатова до 1923 года, несмотря на несколько попыток революционных властей закрыть производство. Посылались проверки, работали комиссии, но все они вынуждены были признать - «санитарные требования выполняются на высочайшем уровне, качество продукции отменное». И все-таки в 1923 году фабрику закрыли, оборудование распределили между кустарями, Судоплатов - исчез. В здании заработал хмельной завод, кондитерские изделия привозились в Пермь из Москвы, Ленинграда, Харькова.

Но уже в конце 20-х годов областной исполнительный комитет Перми принял решение о восстановлении кондитерской промышленности. В пятилетнем плане Пермпищетреста значилось: «Свертывать производство пива и развивать кондитерское производство, для чего в 1929 году, в первом году пятилетки, выделить для ремонта оборудования кондитерской фабрики 75 тысяч рублей». В действительности же восстановление обошлось в 125 тысяч. Фабрика получила новое название «Красный Урал», основной ее продукцией стали печенье, пряники и карамель.

В годы Великой отечественной войны фабрика ни на день не прекращала работу, только в ассортименте появился новый продукт - сухари для фронта и рабочих военных заводов, эвакуированных в Пермь. В конце 40-х старые корпуса Судоплатовской фабрики начали перестраивать, в новых цехах было установлено оборудование по переработке какао-бобов, и фабрика вернулась к производству шоколада и шоколадных конфет. К началу 50-х ассортимент продукции стал традиционно полным для советских фабрик - печенье, вафли, зефир, мармелад, карамель, драже, шоколадные конфеты и шоколад. Фабрика получила новое название - «Пермская кондитерская».

Пятидесятые и шестидесятые годы стали временем бурного развития производства, освоения нового ассортимента и борьбы за качество продукции. К началу 70-х годов фабрика выпускала более 200 наименований кондитерских изделий и полностью обеспечивала ими всех жителей Прикамья. Говоря о городе, его жители и гости выделяли три основные достопримечательности - «Пермский балет», производственное объединение «Пермские моторы» и пермские конфеты.

Новейшая история фабрики складывалась драматично. ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская», образованное в 1992 году, начинало свою деятельность в дряхлеющих производственных корпусах, на стареющем советском оборудовании, с менеджментом, ничего не понимающим в экономических реалиях того времени. 

Фабрика не представляла никакого интереса для инвестиций и по экономическим расчетам должна была погибнуть. Фактором ее выживания и дальнейшего подъема стал трудовой коллектив - люди, любящие свое дело и свою продукцию, профессионалы, сохранившие традиции и умеющие работать. Смена управленческой команды позволила фабрике к 2006 году переломить кризисную ситуацию и перейти к устойчивому развитию. Сегодня фабрика работает в новом производственном корпусе, поэтапно оснащается современным оборудованием, ее продукция представлена в 17 регионах России.

Со дня основания прошло уже 119 лет, но и сейчас продолжается динамичное развитие - каждый год обновляется и расширяется ассортимент продукции, который радует покупателей новыми вкусами. Старейшая на Урале и в Сибири кондитерская фабрика уже более века славится своими сладостями, сочетающими классический вкус и качество с новейшими технологиями. В 2010 году предприятие увеличило реализацию продукции в регионах России более чем на 70% по сравнению с 2009 годом. Фабрика «Пермская» перестроила ассортиментную политику, сделав упор на недорогую и качественную продукцию, на которую спрос на рынке сейчас растет (увеличены мощности выпуска помадных конфет на основе вареного сгущенного молока, рецептура которых разработана специалистами фабрики). За счет роста производительности труда удается не увеличивать цены, что вынуждены делать другие производители. Благодаря современным технологиям и качеству ингредиентов продукция данного предприятия имеет большой успех далеко за пределами Пермского края. Основным рынком сбыта продукции фабрики является рынок Пермского края. Также главными потребителями продукции ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» являются следующие регионы: Московская область, Урал и Поволжье. Поскольку доля предприятия на местном рынке составляет около 35%, что свидетельствует о его насыщении, основной планируемый рост продаж возможен только на рынках других регионов. Сегодня фабрика «Пермская» входит в число крупнейших предприятий-производителей кондитерских изделий в России. В первое время 90% производственных операций выполнялось вручную, преобладал физический труд. В послевоенные годы фабрика стала оснащаться новой техникой. Сейчас фабрика «Пермская» закупает высокотехнологичное итальянское оборудование, которое значительно облегчает работу.

Интерес к продукции фабрики поддерживается не только за счёт широкого ассортимента, приемлемых цен и выгодных для покупателей условий поставки. На фабрике постоянно ведётся работа по обновлению ассортимента выпускаемой продукции.

Для продвижения продукции в регионы широко используется участие в общероссийских и региональных выставках, где продукция фабрики была отмечена многочисленными дипломами и медалями. В 2007 году конфета «Варёнка» победила на выставке кондитерских изделий в Швейцарии. Безусловно, что фабрика вышла на сегодняшний уровень производства благодаря замечательному высококвалифицированному коллективу, многие специалисты работают здесь не один десяток лет. Также кондитерская фабрика «Пермская» - одна из первых компаний Пермского края, которая вступила в проект «Покупай Пермское». В 2009 году фабрика впервые приняла участие в крупнейшей ежегодной международной выставке продуктов питания «World Food - 2009». Продукция фабрики понравилась многим организациям торговли из других регионов России.

Возглавляет предприятие генеральный директор ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» Борис Абрамович Швайцер. В целом численность коллектива фабрики небольшая - 415 человек. Можно сказать, что ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» относительно небольшое предприятие. Фабрика включает в себя 2 цеха: заготовительный цех (№1) и цех основного производства (№2). Основными приоритетами руководство фабрики считает максимальное удовлетворение покупательского спроса и постоянное повышение качества выпускаемых кондитерских изделий за счет использования натурального высококачественного сырья и совершенствования технологии производства. Для этой цели фабрика имеет в своем штате собственную технологическую лабораторию с высококвалифицированными специалистами-технологами. В ассортименте, выпускаемом фабрикой, представлены более 400 наименований кондитерских изделий: конфеты, вафли, зефир, мармелад Сайт ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» www.konfektorya.ru. Специалисты фабрики не забывают и про внешний вид продукции. Большое значение руководство фабрики придает не только постоянному повышению качества выпускаемых кондитерских изделий, но и качеству обслуживания покупателей.

В настоящее время в Перми работает 8 фирменных магазинов «Пермские конфеты», где покупателей ждет самая свежая продукция, низкие цены, широкий ассортимент и высококачественное обслуживание. ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» всегда была динамичным предприятием. Технологи, маркетологи, производственники постоянно работали и продолжают работать над усовершенствованием выпускаемой продукции. Вносятся изменения в рецептуру, разрабатываются новые оригинальные виды кондитерских изделий, изменяется дизайн упаковки. Естественно, все эти изменения диктуются требованиями рынка. Специалисты ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» успешно справляются с новыми задачами.

гендерный женщина дискриминация труд

2.2 Особенности функционирования предприятий с преобладанием женского персонала на примере ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская»

Успех деятельности любой организации зависит от его коллектива. Женский труд на предприятиях лёгкой и пищевой промышленности развивался на протяжении всей истории. Именно тут требуется кропотливость, усидчивость и трудолюбие, присущее больше женщинам. Физиологические и психологические особенности женского организма обуславливают особое функционирование предприятий с преобладанием женского персонала. Одним из таких предприятий является ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская», где большая часть сотрудников - женщины.

В целом, можно сказать, что работа на фабрике «Пермская» достаточно несложная, и новые сотрудницы способны справиться с данным видом деятельности. Но пищевое производство требует большого количества физических усилий. Тем более, если сравнивать наше производство с другими предприятиями данной отрасли, следует заметить, что степень автоматизации на кондитерской фабрике «Пермская» не очень высока. Средний возраст оборудования составляет 15 лет. Это большой срок, если большинство машин на протяжении пяти дней работает практически без перерыва. А одной недели, выделяемой летом на ремонт, не хватает на полное восстановление оборудования. Это влечёт за собой частые поломки и простои, а оплата на фабрике не повременная, а сдельная. Таким образом, при работе на производстве затрачиваются не только физические силы, но и нервы. В настоящее время непрерывный процесс (заливка, завёртка и укупорка) обеспечен только при производстве куполообразных конфет. Конечно, у руководства фабрики есть планы по замене оборудования, но это длительный и дорогостоящий процесс. Когда производство будет полностью автоматизировано, женский труд существенно облегчится.

Производство кондитерских изделий не относится к опасным отраслям производства. В производстве продукции не используются различные вредные химические вещества, изделия фабрики «Пермская» основаны на натуральных продуктах. Конечно, первое время у новых сотрудников может возникнуть аллергическая реакция (например, на вафельную крошку, пудру, крахмал или пектин). При соблюдении всех правил техники безопасности работник не может получить никаких серьёзных повреждений. За последнее время было 2 случая, когда женщины получили очень сильные травмы. Конечно, это произошло из-за невнимательности и халатности работников, но последствия чрезвычайно серьёзны.

Необходимо упомянуть о возрасте сотрудниц кондитерской фабрики «Пермская». Мы рассматриваем непосредственно работников основного производства, численность которых составляет 239 человек. Можно сказать, что фабрика «Пермская» - достаточно маленькое предприятие (например, численность работников кондитерской фабрики «Камская» достигает тысячи человек). На данном предприятии трудятся женщины всех возрастов, трудно выделить преобладающую возрастную категорию. Некоторые девушки пришли на фабрику сразу после окончания школы. Также есть работницы, которые проработали на фабрике по 35-40 лет. На кондитерскую фабрику не так сложно трудоустроиться, так как какие-то специальные знания и навыки не требуются. Только 5 работниц параллельно получают образование, остальные не имеют потребности в карьерном росте. Несмотря на это, большинство женщин не удовлетворены уровнем заработной платы и условиями труда. Конечно, многие просто не имеют средств на получение образования. Например, нередкой является ситуация, когда женщина - единственный кормилец в семье. Также на фабрике трудится много женщин, семьи которых неблагополучны. Ещё одной особенностью можно назвать то, что на фабрике есть определённое число женщин, имеющих высшее образование. К ним относятся работницы, которые в начале 90-х гг. прошли через сокращение и не смогли адаптироваться в условиях новой экономики.

Необходимо упомянуть о заработной плате сотрудников фабрики. Средняя заработная плата составляет примерно 14 000 рублей. Например, средняя заработная плата на фабрике «Камская» около 24000 рублей. Конечно, разница существенная. Но на фабрике «Пермская» есть свои преимущество - стабильность. Работники фабрики «Камская» могут быть уволены в любой момент вследствие отсутствия заказов (человек приходит на работу и узнаёт, что он уже не является сотрудником данного предприятия). На рассматриваемом нами предприятии люди будут отправлены в отпуск без содержания. Также стоит сказать о том, как различаются зарплаты внутри фабрики. Оплата труда работников зависит от того, насколько дорогую продукцию они производят. Например, на вафельной линии заработная плата составляет в среднем 6000-7000 рублей, так как стоимость килограмма вафель примерно 120 рублей. А труд производителей грильяжных конфет оценивается в 17000-18000 рублей. Таким образом, люди затрачивают одинаковые усилия на работу, но их труд оплачивается по-разному. Ещё один фактор, влияющий на оплату труда, - это разряд. При сдаче определённых нормативов работники могут получить 5-й разряд и тем самым повысить свою квалификацию и заработную плату. Таким образом, на фабрике «Пермская» трудятся 2 человека с 1-м разрядом, 112 - со 2-м разрядом, 43 - с 3-м разрядом, 34 - с 4-м разрядом, 42 - с 5-м разрядом, 6 - с 6-м разрядом. Разряд указывает на уровень профессионализма работника. Можно заметить, что число более профессиональных сотрудниц составляет 34 % (4,5,6 разряды), а число сотрудниц с меньшим уровнем квалификации - 66% (1,2,3 разряды). Таким образом, только треть женщин проходили обучение на производстве.

Кондитерская фабрика «Пермская» характеризуется текучестью женских кадров. Конечно, имеется определённый состав основных работников, которые трудятся на фабрике длительный срок. Но время от времени фабрике требуются дополнительные кадры. Это связано с тем, что количество заказов на продукцию постоянно меняется. Только от этого зависит прибыль предприятия и заработная плата работников цехов. Летний период - это пик, когда необходим приток новых рабочих рук, что объясняется уходом основных сотрудников в отпуска. Эта тенденция сохраняется до нового года, когда число заказов на кондитерские изделия увеличивается по понятным причинам. После нового года спрос на продукцию фабрики снижается на некоторый период, соответственно, принятые полгода назад сотрудницы увольняются. Я думаю, что для большинства новеньких ситуация ожидаема, так как даже большая часть основных работников будет отправлена без содержания. В 2010 году на фабрике «Пермская» уволились 101 женщина и 39 мужчин, а в первые месяцы 2011 года - 2 мужчины и 13 женщин. Это свидетельствует о том, что уровень текучести женских кадров намного выше, чем мужских.

Необходимо отметить, есть ли какие-либо различия в отношении женского труда и мужского на фабрике «Пермская». Женщины больше привязаны к производственному предприятию, на котором они проработали большую часть своей жизни. Действительно, только на родных предприятиях востребован их личный профессиональный опыт, неприменимый нигде. Женщины имеют узкую специфическую квалификацию, основанную на отраслевых различиях, а мужчины, владеющие универсальными профессиями (наладчики, электрики, слесари), больше востребованы за воротами фабрики и не так привязаны к специфике данного производства, как женщины. Вдобавок у мужчин, занятых на «женских» предприятиях, больше шансов овладеть новой специальностью, так как управленческая политика приветствует совмещение профессий. В ситуации, когда руководство предприятий нацелено на сохранение производства и поддержку ветшающего оборудования, высококвалифицированные рабочие-мужчины ценятся очень высоко, гораздо выше женских профессий. Случается, что даже искусственно придерживается численность мужских рабочих мест, их вакансии заполняются с трудом и на освободившееся место на «женском» предприятии будет трудно найти «хорошего» работника-мужчину. Таким образом, наладчиков-мужчин не затрагивает проблема неполного рабочего дня и недели при вынужденном простое, их оставляют на обслуживание машин и т.д.

2.3 Анализ институтов гендерных отношений на примере ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская»

При рассмотрении институтов гендерных отношений необходимо затронуть как формальные, так и неформальные институты. Для начала следует проанализировать формальные институты гендерных отношений, а именно законодательство об охране труда женщин.

К основным источникам трудового законодательства относятся:

· Конституция Российской Федерации;

· Трудовой кодекс Российской Федерации;

· Федеральный закон от 19 июня 2000 года №82-ФЗ «О минимальном размере оплаты труда»;

· Федеральный закон от 12 января 1996 года №10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности»;

· Федеральный закон от 1 мая 1999 года №92-ФЗ «О Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений»;

· Федеральный закон от 24 июля 1998 года №125-ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»;

· Федеральный закон от 27 ноября 2002 года №156-ФЗ «Об объединениях работодателей».

Труд женщин регулируется как общими, так и специальными нормами права. Это связано с необходимостью установления дополнительных гарантий указанной категории работников. Статья 7 Конституции РФ предусматривает, что в Российской Федерации охраняются труд и здоровье людей, обеспечивается государственная поддержка семьи, материнства, отцовства и детства. В частности, гл. 41 ТК РФ устанавливает особенности приема, перевода на другую работу, направления в командировки, предоставления отпусков и т.д. Законодательством Российской Федерации установлены некоторые ограничения на труд женщин. Данные ограничения не являются дискриминацией женщин, а имеют целью оградить женщину от неблагоприятных воздействий на ее здоровье, а, в конечном счете - на такую функцию, как материнство. В связи с этим первое, что нужно отметить, так это ограничение при приеме женщин на некоторые виды работы (подземные работы в горнодобывающей промышленности и на строительстве подземных сооружений, за исключением женщин, которые занимают руководящие посты и не выполняют физической нагрузки, заняты санитарным и бытовым обслуживанием, проходят курс обучения). Запрещение применения труда женщин на тяжелых работах и работах с вредными условиями труда, с одной стороны, не позволяют работодателям подвергать женщин опасности воздействия на них вредных факторов производства, а с другой - побуждает работодателя принимать меры к улучшению условий труда и тем самым создает предпосылки для расширения сферы приложения женского труда. Наряду с общими нормами о порядке прекращения трудовых отношений существуют специальные правила, охраняющие труд женщины в период, когда она готовится стать матерью или имеет малолетних детей. Среди оснований прекращения трудового договора наиболее распространено, конечно, прекращение трудовых отношений по инициативе работника или работницы. Трудовой договор, заключенный на неопределенный срок, работник или работница могут расторгнуть в любое время и по любой причине. Работница может подать заявление об увольнении в любое время, в том числе находясь в отпуске и во время болезни. Женщина, занимающая любую должность, вправе по своей инициативе прекратить трудовые отношения, предупредив об этом администрацию. Один из важнейших показателей уровня заботы общества о трудящихся это право на пенсию для лиц, достигших преклонного возраста и в случае инвалидности. Для женщин предусмотрены более ранние сроки выхода на пенсию - 55 лет. На фабрике «Пермская» женщины пенсионного возраста продолжают работать, но в кризисных ситуациях именно они попадают под сокращение или уходят в отпуск без содержания.

Применительно к труду женщин должны также соблюдаться и санитарно-гигиенические требования. Постановлением от 28 октября 1996 г. № 32 Госкомсанэпиднадзор России утвердил впервые Санитарные правила и нормы «Гигиенические требования к условиям труда женщин. СанПиН 2.2.555-96». Санитарные правила и нормы определяют обязательные гигиенические требования к производственным процессам, оборудованию, основным рабочим местам, трудовому процессу, производственной среде и санитарно-бытовому обеспечению работающих женщин в целях охраны их здоровья и распространяются на предприятия, учреждения и организации всех форм собственности, независимо от сферы деятельности и ведомственной подчиненности, в которых применяется труд женщин. Работу на фабрике «Пермская» можно охарактеризовать как работу с достаточно тяжёлыми условиями труда. Пищевое производство нельзя отнести к вредному или опасному, но на кондитерской фабрике были случаи, когда работники получали серьёзные травмы. В большей степени это зависит от индивидуального соблюдения техники безопасности, но в течение смены главный технолог, технический директор и инженер по технике безопасности контролируют процесс производства.

В соответствии со ст. 253 ТК РФ ограничивается применение труда женщин на тяжелых работах и работах с вредными и (или) опасными условиями труда, а также на подземных работах, за исключением нефизических работ или работ по санитарному и бытовому обслуживанию. Запрещается применение труда женщин на работах, связанных с подъемом и перемещением вручную тяжестей, превышающих предельно допустимые для них нормы. В целом данные требования соблюдаются на кондитерской фабрике «Пермская». В качестве примера возьмём 3 показателя:

1) Подъём и перемещение тяжестей при чередовании с другой работой

Предельно допустимая масса груза при данной работе составляет 10 кг, этот норматив на рассматриваемом предприятии соблюдается. Данный норматив может нарушаться в том случае, если женщина по своей инициативе поднимает груз массой свыше 10 кг (масса груза может достигать 20-25 кг).

2) Подъём и перемещение тяжестей в течение рабочей смены.

Предельно допустимая масса груза при данной работе составляет 7 кг, этот норматив на рассматриваемом предприятии также соблюдается. Масса перемещаемого груза составляет 4-5 кг без учёта тары, масса которой не превышает 0,4 кг.

3) Перемещение грузов на тележках или в контейнерах

Прилагаемое усилие не должно превышать 10 кг, данный норматив не всегда соблюдается, причём в значительной мере. Иногда масса перемещаемого груза достигает 100 кг. Но данный вид деятельности совершается работниками 1-2 раза за смену Гигиенические требования к условиям труда женщин. СанПиН 2.2.555-96.

Беременные женщины не должны трудиться в условиях воздействия инфракрасного излучения, вибрации, ультразвука, ионизирующего излучения, в условиях резкого перепада давления, воздействия промышленных аэрозолей, опасных химических веществ, в помещениях без естественного освещения и т.д. В соответствии со ст. 254 ТК РФ осуществляется перевод на другую работу беременных женщин и женщин, имеющих детей в возрасте до полутора лет. Также беременным женщинам согласно медицинскому заключению и по их заявлению снижаются нормы выработки. Женщины, имеющие детей в возрасте до полутора лет, в случае невозможности выполнения прежней работы переводятся по их заявлению на другую работу с оплатой труда по выполняемой работе, но не ниже среднего заработка по прежней работе до достижения ребенком возраста полутора лет. Лёгкий труд, на который переводятся беременные женщины, включает в себя сидячую работу. На кондитерской фабрике «Пермская» это расфасовка конфет в коробочки, что представляет собой работу в сидячем положении в течение всей смены.

Также очень важным моментом в законодательстве об охране труда женщин является предоставление отпусков по беременности и родам и отпусков по уходу за ребёнком. Данный норматив законодательства об охране труда, несомненно, соблюдается на рассматриваемом предприятии. В соответствии со ст. 255 ТК РФ женщинам по их заявлению и на основании выданного в установленном порядке листка нетрудоспособности предоставляются отпуска по беременности и родам продолжительностью 70 (в случае многоплодной беременности - 84) календарных дней до родов и 70 (в случае осложненных родов - 86, при рождении двух или более детей - 110) календарных дней после родов с выплатой пособия по государственному социальному страхованию в установленном федеральными законами размере. Отпуск по беременности и родам исчисляется суммарно и предоставляется женщине полностью независимо от числа дней, фактически использованных ею до родов. В соответствии со ст. 256 ТК РФ по заявлению женщины ей предоставляется отпуск по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет. Порядок и сроки выплаты пособия по государственному социальному страхованию в период указанного отпуска определяются федеральными законами. В соответствии с Федеральным законом от 19.05.1995 N 81-ФЗ подлежащим обязательному социальному страхованию матери или отцу, опекуну, а также другим родственникам, фактически осуществляющим уход за ребенком, в период нахождения в отпуске до достижения ребенком возраста полутора лет выплачивается ежемесячное пособие по уходу за ребенком в размере 40 процентов среднего заработка, а после достижения ребенком возраста полутора лет - ежемесячное пособие на ребенка, размер, порядок назначения, индексации и выплаты которого устанавливается законами и иными нормативными правовыми актами субъекта Российской Федерации. По заявлению женщины во время нахождения в отпусках по уходу за ребенком они могут работать на условиях неполного рабочего времени или на дому с сохранением права на получение пособия по государственному социальному страхованию. Например, если продолжительность рабочего дня для всех работников составляет 12 часов, то женщина, находящаяся в отпуске по уходу за ребёнком, имеет право работать по 8 часов в день. На период отпуска по уходу за ребенком за работником сохраняется место работы. Отпуска по уходу за ребенком засчитываются в общий и непрерывный трудовой стаж, а также в стаж работы по специальности (за исключением случаев досрочного назначения трудовой пенсии по старости).

Продолжительность рабочей недели на предприятии составляет 40 часов: женщины трудятся 4 дня по 10 часов. Зачастую рабочая неделя может достигать 50-60 часов с согласия работников. Также возникают такие ситуации, когда людям приходится работать несколько недель без выходных по 12 часов в сутки. Важным аспектом деятельности фабрики «Пермская» является работа в ночные смены, это обусловлено необходимостью удовлетворить потребности общества. Ночным считается время с 22 часов до 6 часов утра. Еще КЗоТ 1922 г. ограничил для всех женщин ночной труд, допуская его как временную меру, если это вызывалось особой необходимостью. КЗоТ 1971 г. дословно повторил эту норму в ст. 161, она действовала с 1922 по 2002 г., т.е. 80 лет, без какого-либо изменения. В Трудовом кодексе данная норма об ограничении ночного женского труда отсутствует, хотя ученые, работающие над проблемами женского труда, высказывались за необходимость усовершенствовать эту норму с точки зрения "временной меры", но не отменять, как это сделано в ТК. Использование женского труда в ночное время остается большой проблемой, которую надо решать не отменой отдельных норм, а радикально. В 70-х годах составляли и выполняли специальные планы постепенного вывода женщин из ночных смен, и к концу 80-х годов ночной труд женщин был значительно сокращен. В последние годы в коллективных договорах почти перестал предусматриваться вывод женщин из ночных смен Трудовой кодекс РФ (по состоянию на 20 сентября 2010 г.).

Работа в ночные смены - это неотъемлемая часть деятельности фабрики «Пермская», но работников выводят в ночные смены с их согласия. Многие видят в ночных сменах определённые преимущества: доплаты и спокойствие на рабочем месте. Привлечение к сверхурочной работе осуществляется также с согласия работников. Объёмы производства кондитерских изделий зависят от спроса на продукцию, от этого зависит и заработная плата. Таким образом, сверхурочная работа - это своего рода положительный момент, так как никто не хочет уйти в отпуск без содержания вследствие отсутствия заказов. Женщины пользуются правом на отдых без какой-либо дискриминации. Более того, в ряде случаев им предоставляются дополнительные права. Трудящимся ежедневно должен быть предоставлен отдых во время рабочей смены и после нее. Также работницы имеют право на небольшие перерывы в течение смены, но на фабрике «Пермская» это не всегда соблюдается. Вследствие большого количества заказов женщины не могут даже полноценно использовать выделенные 30 мин на обед. Перерыв в течение работы необходим как для сохранения здоровья, так и для повышения производительности труда. Также распространены такие ситуации, когда работницам приходится задерживаться.

Для отдельных категорий работниц установлены дополнительные гарантии, охраняющие их право на отдых. Так, к работе в выходной день не могут привлекаться беременные и женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет. Работа в праздничные дни допускается лишь на непрерывных производствах, где по производственно-техническим условиям приостановка работы невозможна, а также на некоторых предприятиях, в учреждениях, организациях, обслуживающих население; компенсируется повышенной оплатой. Одной из основных льгот для трудящихся женщин является предоставление им отпуска по беременности и родам с выплатой пособия по социальному страхованию за время освобождения от работы. Право на такой отпуск имеют все работающие женщины, независимо от того, является ли работа постоянной, временной или сезонной; это право не зависит ни от общего стажа, ни от непрерывного стажа работы. Отпуск может предоставляться для отдыха, для ухода за ребенком, для подготовки дипломного проекта, для устройства личных дел и т.д. Отпусками для отдыха и восстановления сил работницы пользуются на тех же условиях, что и работающие мужчины. Общие нормы закрепляют право всех рабочих и служащих на ежегодный отпуск. Это право не зависит ни от места работы, ни от занимаемой должности. Общественно полезный труд и его результаты определяют положение человека в обществе.

Со всеми новыми сотрудницами заключается срочный трудовой договор (первоначально на 2 месяца), так как деятельность предприятия зависит от числа заказов, то есть от спроса на продукцию. В 2010 году объём продаж кондитерских изделий увеличился на 21 % по сравнению с 2009 годом, это достаточно высокий показатель. Но ситуация на рынке изменчива, и руководство фабрики не имеет возможности принимать сотрудников на постоянное время. Приём на работу осуществляется в летнее время, когда основные работники уходят в отпуска, и чаще всего новенькие остаются на производстве до конца года (по истечении трудового договора). Таким образом, на фабрике «Пермская» поддерживается стабильность, а также следит за положением своих основных работников. Как противоположность можно взять в качестве примера кондитерскую фабрику «Камская», где сотрудники, приходя на работу, могут узнать, что они уволены, так как нет заказов.

Для обеспечения стабильной работы предприятия, повышения качества выпускаемых кондитерских изделий разработан и осуществляется план подготовки и повышения квалификации кадров, который предусматривает:

· профессиональную подготовку и повышение квалификации рабочих;

· обучение и повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих;

· обучение резерва.

Также у работников имеются дополнительные экономические стимулы, они имеют возможность повысить свой разряд, а следовательно, и заработную плату.

Для успешной деятельности работников необходимы соответствующие условия труда. На кондитерской фабрике «Пермская» созданы достойные условия труда для персонала. На территории предприятия есть собственная столовая, которая позволяет обеспечивать горячим питанием всех работников. Уделяется особое внимание состоянию здоровья персонала. На территории фабрики работает здравпункт, где сотрудники могут получить квалифицированную медицинскую помощь. Все сотрудники проходят предварительное медицинское обследование при приеме на работу, а затем периодические осмотры на протяжении всей работы в компании. Это позволяет контролировать состояние здоровья и определять рабочие места и нагрузки для каждого. Также сотрудники проходят инструктаж и обучение, необходимое для безопасного выполнения своих обязанностей.

Необходимо упомянуть о заработной плате сотрудников. Средняя заработная плата на фабрике «Пермская» составляет 14000 рублей, на фабрике «Камская» - 24000 рублей. Это существенная разница, но у фабрики «Пермская» имеются свои преимущества, несмотря на более низкую заработную плату. В соответствии со ст. 136 ТК РФ заработная плата выплачивается не реже чем каждые полмесяца в день, установленный правилами внутреннего трудового распорядка, коллективным договором, трудовым договором. Последний раз заработная плата была увеличена в октябре 2010 года на 10 %. Можно сказать, что законодательство об охране труда соблюдается на ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» на должном уровне.

Реализация внутрикорпоративных социальных гарантий ОАО «Кондитерская фабрика «Пермская» в отношении работников и неработающих пенсионеров осуществляется через коллективный договор и локальные нормативные акты - положения в области социальной политики. По определению ст. 40 ТК РФ коллективный договор -- это «правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации или у индивидуального предпринимателя и заключаемый работниками и работодателем в лице их представителей». Большую роль на кондитерской фабрике «Пермская» играет профсоюз, который является представителем работников перед работодателем. Профсоюз реализует следующие права:

· право представительства работников;

· право на участие в нормотворческой и правоприменительной деятельности;

· право на защиту социально-трудовых прав и интересов работников, в первую очередь по защите права на труд;

· право на содействие занятости;

· право на ведение коллективных переговоров, заключение соглашений, коллективных договоров и контроль за их выполнением;

· право на коллективные трудовые споры и участие в их урегулировании;

· право профсоюзного контроля за соблюдением трудового законодательства;

· права в области охраны труда и окружающей природной среды;

· права на социальную защиту работников, на участие в управлении государственным социальным страхованием, санаторно-курортными учреждениями

На рассматриваемом предприятии собрание членов профсоюза проходит 1 раз в квартал, при чрезвычайных обстоятельствах работники собираются чаще. Также данная организация очень важна для развития корпоративной культуры.

Неформальные институты зачастую являются более значимыми. Они представляют весьма сложный процесс, так как формальные правила можно изменить путём принятия политических или юридических решений, а неформальные правила, воплощённые в традициях и обычаях, гораздо менее восприимчивы к сознательным человеческим усилиям. На протяжении всей истории неформальные институты были определяющим фактором.

Исследуя механизмы регулирования общественных процессов на этапе первобытного сознания, В.И. Копалов выделил три универсальные функции обычаев. В соответствии с его точкой зрения, обычай моделирует деятельность социальной группы в духе ориентации на процесс воспроизведения прошлых образцов поведения. Кроме того, он выступает специфическим средством трансляции во времени и пространстве коллективного сознания. Наконец, обычай, в виде табу, играет роль орудия регуляции отношений и средства социального контроля над поведением индивидов. Например, в соответствии с приоритетами иудейской культуры женщины должны быть существенно ограничены в своих правах. Эти ограничения касались, главным образом, наследования имущества, выбора партнера для супружеских отношений, получения духовного образования и участия в жизни синагоги, совершения паломничества в Иерусалим и другие святые места. Неслучайно считали, что иудейство достигло высшей точки в пренебрежительном отношении к женщине. В древнеримском обществе с его опорой на семью (фамилию) глава семейства - отец обладал практически неограниченной властью, узаконенной, к тому же, в правовом отношении. И, несмотря на то, что римская женщина имела достаточно широкие публичные права (могла свободно появляться в «обществе» - по своему усмотрению бывать в гостях или на торжественных приемах), она была существенно ограничена в части владения и распоряжения имуществом, а также начисто отстранена от участия в управлении государством. Что характерно - даже в эпоху Реформации с ее так называемым освобождением индивида, подъемом национальных государств и разрушением традиционных общинных структур ситуация в этом плане кардинально не измениласьСаморина О.Б. Социальная защита женщин и семейная политика в современной России //Вопросы экономики, №1 2009 г. с. 48 .

Таким образом, традиции и обычаи оказывают большое влияние на современное положение женщины в обществе. Эти общепринятые, вошедшие в привычку нормы и стереотипы гендерного поведения должны быть адаптированы к изменившимся условиям на уровне общественного и индивидуального сознания.

Глава 3. Мероприятия по улучшению положения женщин на современном российском рынке труда

3.1 Роль женщин в улучшении своих позиций на рынке труда

Положение женщины на рынке труда и в обществе во многом зависит от неё самой. С точки зрения российского законодательства конкретная женщина признаётся единственным субъектом права, имеющим возможность обращаться в суд по тем или иным фактам дискриминации. Очевидно, что сбор доказательств в таких случаях - задача крайне сложная. Индивидуальные обращения в суд в данной ситуации вряд ли дадут результат. Речь может идти скорее о коллективных действиях против такого рода проявлений дискриминации. Неслучайно международное сообщество включает категорию «права женщин» в особый раздел прав человека, квалифицируя их как «права человека третьего поколения». Основное отличие этой категории прав человека от двух других - «естественных» и «основных» - заключается в их «коллективном» характере. Если права человека первых двух поколений обращены к индивиду, то коллективные права адресованы скорее к определенным социальным группам, нуждающимся в дополнительных гарантиях для защиты своих прав. Главным образом потому, что - опять же в отличие от двух первых категорий - эти права в полной мере невозможно отстоять на индивидуальном уровне. Задача защиты этих прав в таком случае ложится на общественные организации, включая профсоюзы, женские, другие правозащитные организации, которые должны обрести соответствующие правовые полномочия, а также на государство и созданные им институты социального партнерства. Нужно подчеркнуть, что и индивидуальные обращения в суды по фактам дискриминации не только возможны, но и крайне необходимы. Массовые судебные процессы способны вывести дискриминацию по признаку пола из «тени», придать ей видимый и значимый социальный смысл. Но сами по себе эти процессы не возникнут. Они начнутся лишь при соблюдении целого ряда условий. Первое и главное из них заключается в том, что работающая женщина будет понимать: в сфере труда она может стать объектом дискриминации, у которой есть определенные признаки. И в случае столкновения с дискриминацией она имеет право на защиту со стороны судебных органов, государственной трудовой инспекции, правозащитных организаций. Пока такие факты остаются настолько редкими, что статистика их не фиксирует. Это значит, что первым и, может быть, главным барьером на пути пострадавших от дискриминации в судебные органы остается слабое правовое сознание - как работающих женщин, так и их работодателей. И задача женских, правозащитных организаций, а также экспертного сообщества расшифровать признаки дискриминации, показать, когда, где и как работающие женщины подвергаются дискриминации, и какую ответственность могут понести за это работодатели.

Очень важно описать конкретные случаи нарушения прав женщин, квалифицируя их как примеры дискриминации. Этой работой занимаются социологи, зачастую по заказу общественных организаций. Социологи используют разные методики выявления дискриминации. Самыми распространенными из них являются: интервьюирование работодателей и работников, контент-анализ объявлений о приеме на работу, так называемые «аудит стади», или аудитное изучение вопроса о конкретных формах дискриминации. Две первые методики освоены российскими социологами и правозащитниками. Аудитное изучение дискриминации только начинается. Оно также предполагает разные способы исследования.

Исследование дискриминации при найме на работу можно провести следующим образом. В службу занятости (или в кадровое агентство) после предварительной договоренности приходит эксперт и наблюдает за тем, как совершается процедура найма, сравнивая отношение к нанимающимся женщинам и мужчинам с учетом их анкетных данных. Использовавшие этот метод эксперты утверждают, что взгляд со стороны на то, как идет разговор о найме, когда один нанимается, а другой подыскивает ему работу, позволяет обнаружить едва ли не все нарушения принципа равного обращения с потенциальными работниками - мужчинами и женщинами, запрещенные Трудовым Кодексом.

Существует еще одна форма исследования этой проблемы. Например, в одно и то же место потенциального найма приглашается пара - мужчина и женщина. Со сходными характеристиками и анкетными данными. Причем, желательно, чтобы у мужчин и женщин была близкая манера поведения. Это значит, что в идеале различие будет фиксироваться только по одному значимому для результата признаку - полу. Вслед за этой парой несколько таких же пар должны посетить ту же компанию и предложить свои кандидатуры на ту или иную вакансию. Таким образом, делаются замеры по реакции работодателя (или его агента) на гендерный фактор, выявляется его потенциальная склонность к дискриминации. Такие исследования стали проводиться в последнее десятилетие в США, в некоторых странах Латинской Америки. Они позволили обнаружить, что в том случае, когда наем на работу проводит мужчина, то на вакантное место скорее всего примут тоже мужчину. Такого рода пара «мужчина-соискатель и мужчина-наниматель» всегда более результативна по заключению соглашений относительно найма на работу. Все остальные комбинации дают менее успешные результаты.


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.