Анализ издержек организации и пути их снижения

Таким образом, экономическая сущность резервов повышения эффективности производства состоит в наиболее полном и рациональном использовании все возрастающего потенциала ради получения большего количества высококачественной продукции при наименьших затратах живого и овеществленного труда на единицу продукции.

Для лучшего понимания, более полного выявления и использования хозяйственные резервы классифицируются по разным признакам.

По пространственному признаку выделяют внутрихозяйственные, отраслевые, региональные и общегосударственные резервы.

К внутрихозяйственным принадлежат те резервы, которые выявляются и могут быть использованы только на исследуемом предприятии. Они связаны, в первую очередь, с ликвидацией потерь и непроизводительных затрат ресурсов. К ним относятся потери рабочего времени и материальных ресурсов из-за низкого уровня организации и технологии производства, бесхозяйственности и т.д.

Отраслевые резервы - это те, которые могут быть выявлены только на уровне отрасли, например, выведение новых сортов культур, пород животных, разработка новых систем машин, новых технологий, улучшенных конструкций изделий и т.д. Поиск этих резервов является компетенцией отраслевых объединений, министерств, концернов.

Региональные резервы могут быть выявлены и использованы в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических ресурсов, централизация вспомогательных производств независимо от их ведомственного подчинения и т.д.).

К общегосударственным резервам можно отнести ликвидацию диспропорций в развитии разных отраслей производства, изменение форм собственности, системы управления национальной экономикой и т.д. Использование таких резервов возможно только путем проведения мероприятий на общегосударственном уровне управления.

По признаку времени резервы делятся на неиспользованные, текущие и перспективные.

Неиспользованные резервы - это упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достижений науки и передового опыта за прошедшие промежутки времени.

Под текущими резервами понимают возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы на протяжении ближайшего времени (месяца, квартала, года).

Перспективные резервы рассчитаны обычно на долгое время. Их использование связано со значительными инвестициями, внедрением новейших достижений НТП, структурной перестройкой производства, сменой технологии производства, специализации и т.д.

Как правило, текущие резервы должны быть комплектными, т.е. сбалансированными по всем трем моментам труда. Например, найденный резерв увеличения производства продукции за счет расширения производственной мощности предприятия должен быть обеспечен резервами увеличения численности работников или ростом производительности труда. Необходимы дополнительные запасы сырья, материалов и т.д. Только при таком условии резервы могут быть освоены в текущем периоде. Если такой сбалансированности ресурсов нет, то резерв увеличения производства продукции за счет увеличения производственной мощности не может быть использован полностью. Часть его необходимо отнести к перспективным.

Большое значение для организации поиска резервов имеет их группировка по стадиям жизненного цикла изделия. По этому признаку резервы бывают на стадиях предпроизводственной, производственной, эксплуатации и утилизации изделия.

На предпроизводственной стадии изучаются потребность в изделии, свойства, которыми оно обладает, разрабатываются конструкция изделия, технология его производства, проводится подготовка производства. Здесь могут быть выявлены резервы повышения эффективности производства за счет улучшения конструкции изделия, усовершенствования технологии его производства, применения более дешевого сырья и т.д. Именно на этой стадии объективно содержатся самые большие резервы снижения себестоимости продукции. И чем более полно они выявлены на этом этапе, тем выше эффективность этого изделия вообще.

На производственной стадии происходит освоение новых изделий, новой технологии и затем осуществляется массовое производство продукции. На этом этапе величина резервов снижается за счет того, что уже проведены работы по созданию производственных мощностей, приобретению необходимого оборудования и инструментов, налаживанию производственного процесса. И коренное изменение этого процесса уже невозможно без больших потерь. Поэтому на этой стадии жизненного цикла изделия выявляются и используются в качестве резервов те излишние затраты ресурсов, которые не затрагивают производственного процесса. Эти резервы связаны с улучшением организации труда, повышением его интенсивности, сокращением простоев оборудования, экономией и рациональным использованием сырья и материалов.

Эксплуатационная стадия делится на гарантийный период, когда исполнитель обязан ликвидировать выявленные потребителем неполадки, и послегарантийный период. На стадии эксплуатации объекта резервы более производительного его использования и снижения затрат (экономия электроэнергии, топлива, запасных частей и т.д.) зависят главным образом от качества выполненных работ на первых двух стадиях.

Значит, чтобы получить больший эффект, необходимо проводить поиск резервов беспрерывно и систематически на всех стадиях жизненного цикла изделия и, особенно на первых, более ранних его стадиях, где скрыты наиболее существенные резервы.

По стадиям процесса воспроизводства резервы бывают в сфере производства и в сфере обращения. Основные резервы находятся, как правило, в сфере производства, но много их есть и в сфере обращения (предотвращение разных потерь продукции на пути от производителя к потребителю, а также уменьшение затрат, которые связаны с хранением, перевозкой, продажей готовой продукции и приобретением производственных запасов).

Большое значение в анализе хозяйственной деятельности имеет группировка резервов по основным трем моментам процесса труда. Отдельно рассматривают резервы, которые связаны с наиболее полным и эффективным использованием основных средств производства, предметов труда и трудовых ресурсов. Такая классификация резервов необходима для сбалансированности их по всем видам ресурсов. Например, выявлен резерв увеличения выпуска продукции за счет более эффективного использования трудовых ресурсов. Но чтобы их освоить, необходимо в том же размере выявить резервы увеличения производства продукции за счет лучшего использования средств труда и предметов труда. Если же по какому-либо ресурсу резервов не хватает, то в расчет принимается наименьшая величина резервов, выявленная по одному из них.

По своей экономической природе и характеру воздействия на результаты производства резервы делятся на экстенсивные и интенсивные (рис. 1.1). К резервам экстенсивного характера относятся те, которые связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и др.). Резервами интенсивного типа считаются те, которые связаны с наиболее полным и рациональным использованием имеющегося производственного потенциала. С ускорением НТП ослабевает роль резервов экстенсивного характера, и усиливается поиск резервов интенсификации производства.

Рис. 1 - Классификация резервов экстенсивного и интенсивного характера

Довольно тесно с предыдущей классификацией связана группировка резервов по уровню затратоемкости их освоения. Здесь можно выделить три группы резервов. Наименьших затрат требует освоение резервов за счет сокращения потерь сырья и готовой продукции. Использование резервов второй группы требует значительных затрат, потому что они связаны с внедрением достижений науки и передовой практики без проведения коренной реконструкции производства. Третья группа резервов связана с реконструкцией и техническим перевооружением производства в связи с использованием новейших достижений НТП. Для освоения таких резервов нужны большие затраты.

По способам выявления резервы делятся на явные и скрытые. К явным относятся резервы, которые легко выявить по материалам бухгалтерского учета и отчетности. Они в свою очередь могут быть безусловными и условными. К безусловным относятся резервы, связанные с недопущением безусловных потерь сырья и рабочего времени и отраженные в отчетности. Это недостача и порча продукции и материалов на складах, производственный брак, потери от списания долгов, выплаченные штрафы и др. Такие потери являются результатом бесхозяйственности, расточительства, невыполнения обязательств по договорам, а временами и воровства. Чтобы предотвратить такие потери, необходимо навести порядок в хранении и перевозке материальных ценностей, организовать действенный учет и контроль, обеспечить выполнение обязательств перед покупателями и поставщиками, строго выполнять финансовую и расчетную дисциплину и т.д.

К условным потерям относятся перерасходы всех видов ресурсов по сравнению с действующими нормами на предприятии. Условными они считаются потому, что нормы, которые служат базой сравнения, не всегда оптимальны. Если нормы затрат ресурсов на единицу продукции увеличить, то перерасход ресурсов уменьшится или вместо перерасхода может быть экономия и, наоборот, если норму понизить, то возрастет перерасход средств.

Если допустить, что нормы являются оптимальными, то условные потери, которые отражаются в отчетности, свидетельствуют о том, что фактического организационно-технического уровня предприятия не достигло запланированного. Такие потери вызываются неудовлетворительным состоянием оборудования, недостаточной квалификацией рабочих, низким уровнем организации производства, нарушением технологических процессов, невыполнением плана организационно-технических мероприятий и т.д. В результате этого возможны сверхплановые потери рабочего времени, недостаточно полное использование оборудования, перерасход сырья и материалов. Для ликвидации таких перерасходов следует провести те мероприятия по усовершенствованию техники, технологии и организации производства, которые были запланированы.

К скрытым резервам относятся те, которые связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта и которые не были предусмотрены планом. Для их выявления необходимо сделать сравнительный внутрифирменный анализ (с достижениями передовых участков, бригад, работников), межхозяйственный (с достижениями ведущих предприятий отрасли), а в некоторых случаях - международные сравнения. И хотя эти резервы не отражаются в отчетности в виде перерасхода ресурсов в сравнении с существующими возможностями отечественной и зарубежной практики, но запаздывание в выявлении и использовании этих резервов временами влечет за собой потери эффективности значительно большие, чем перерасход ресурсов относительно планового уровня.

Важным признаком при классификации резервов является время их возникновения. По этому признаку их можно разделить на резервы, не учтенные при разработке планов, и резервы, возникшие после утверждения плана. Первый вид резервов - это упущенные возможности повышения эффективности производства, существовавшие в момент разработки планов, но неучтенные, что является признаком недостаточной обоснованности и напряженности планов. Другой вид резервов - это возможности, возникшие после разработки и утверждения планов. Наличие таких резервов связано с быстрыми темпами НТП, появлением новых решений, новых возможностей.

Таким образом, классификация резервов позволяет более глубоко понять сущность и организовать их поиск комплексно и целенаправленно.

Систематическое снижение издержек - основное средство повышения прибыльности функционирования фирмы. В условиях рыночной экономики, когда финансовая поддержка убыточных предприятий является не правилом, а исключением, как это было при административно-командной системе, исследование проблем уменьшения издержек производства, разработка рекомендаций в этой области - один из краеугольных камней всей экономической теории.

Можно выделить следующие основные направления снижения издержек производства во всех сферах национальной экономики:

- использование достижений НТП;

- совершенствование организации производства и труда;

- изменение объема, структуры и размещения производства;

- государственное регулирование экономических процессов.

Прежде чем рассматривать основные направления экономии издержек, необходимо сделать одно существенное замечание. Дело в том что сама деятельность предприятия по обеспечению экономии затрат в подавляющем большинстве случаев требует затрат труда, капитала и финансов. Затраты по экономии издержек тогда эффективны, когда рост полезного эффекта (в самых разнообразных формах) превысит затраты на обеспечение экономии. Естественно, что возможен и пограничный вариант, когда уменьшение издержек на производство изделия не изменяет его полезных свойств, но позволяет снизить цену в конкурентной борьбе. В современных условиях типичным является не сохранение потребительских качеств, а экономия на издержках в расчете на единицу полезного эффекта или других важных для потребителя характеристик. На практике это часто принимает такие формы, как, например, снижение стоимости производимой мощности металлообрабатывающего станка.

Реализация достижений НТП заключается, с одной стороны, в более полном использовании производственных мощностей, сырья и металлов, в том числе и топливно-энергетических ресурсов, а с другой создание новых эффективных машин, оборудования, новых технологических процессов. Наиболее характерная черта НТП второй половины ХХ столетия - переход к принципиально новому технологическому способу производства. Его преимущества не только в более высокой экономической эффективности, но и в возможности производить качественно новые материальные блага, услуги, которые существенно изменяют весь уклад жизни, приоритеты жизненных ценностей.

Что касается совершенствования организации производства и труда, то этот процесс, наряду с экономией на издержках за счет сокращения потерь, практически во всех случаях обеспечивает повышение производительности труда, т. е. экономию затрат живого труда. На нынешнем этапе экономического развития экономия живого труда в сравнение с экономией общественного труда дает более высокие результаты, о чем свидетельствуют исследования экономического роста на основе использования производственной функции. Совершенствование организации производства в настоящее время представлено двумя основными школами: американской и японской. Это многочисленные системы материально-технического обеспечения производства, его экономического стимулирования и т. п.

Несомненно, каждый производитель должен стремиться к сокращению издержек производства, снижению себестоимости продукции. При стабильной цене на реализуемую продукцию и прочих равных условиях, сокращение издержек приводит к росту прибыли, приходящейся на единицу продукции.

Изменение объема, структуры и размещения производства характеризуется снижением затрат в результате роста объема производства за счет уменьшения постоянных издержек (положительный эффект масштаба производства); изменение структуры (номенклатуры и ассортимента) продукции; повышение качества продукции; изменение размещения производства.

Проблема издержек производства - одна из основных проблем для российских производителей на сегодняшний день. Ситуация, сложившаяся в экономике России, представляет собой разновидность структурного кризиса, но очень глубокого и всестороннего, особенностью которого является его долговременный характер при отсутствии механизмов само- регуляции и невозможность, как правило, его разрешения без вмешательства государства. Помощь государства может быть в 2-х направлениях: либо поддерживать, подпитывать кризисные отрасли (если отрасль умрет, то пусть это произойдет с наименьшими социальными издержками) либо попытаться их спасти с помощью массированных инвестиций, направленных на преодоление истоков болезни. Выбор каждого конкретного пути зависит от реальной обстановки в отрасли.

Перечисленные выше факты еще раз подчеркивают необходимость правильных решений в планировании и работе производственных мощностей. Именно сейчас требуются промышленности профессиональные работники для корректировки весьма искаженного процесса производства. Ведь зачастую многие параметры предприятий не соответствуют их сегодняшнему положению, они устарели. И если в прошлом веке предприятия могли действовать по старой схеме плановой экономики, то сейчас они столкнулись с неразрешимыми проблемами в виде нового вида хозяйствования.



Глава 2. Издержки предприятия на примере ООО «Проводник»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

Общество с ограниченной ответственностью «Брянское предприятие реабилитации инвалидов «Проводник», учреждено в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, постановлением Центрального правления Всероссийского Общества Слепых от 27 июля 2009 года № 5-4.

Общество является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность в соответствии с Гражданским кодексом РФ, Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», другими законодательными актами РФ и настоящим Уставом.

Общество имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в рублях и иностранной валюте в банках, круглую печать, содержащую полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества. Может иметь штампы, бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.

Общество является специализированной организацией применяющее труд инвалидов, осуществляющее комплекс мер по профессиональной и социальной реабилитации, обеспечивающее организацию на производстве медицинского обслуживания инвалидов, выпускающее потребительские товары, товары производственно-технического назначения.

Предметом деятельности Общества являются:

- производство товаров промышленного и бытового назначения, имеющих спрос на рынке;

- разработка и внедрение специальных технологий, позволяющих использовать труд инвалидов, а также их обучение приемам работы;

- разработка, производство и реализация технических средств реабилитации инвалидов;

- производство продуктов питания, санитарии, гигиены;

- транспортные перевозки грузов и пассажиров, сервисный ремонт и обслуживание автотранспорта и других технических средств;

- реализация произведенных и приобретенных промышленных и продовольственных товаров с использованием оптовой, розничной и других форм торговли, купля-продажа механизмов и промышленного оборудования, сырья и полуфабрикатов, запчастей и деталей;

- проведение всех видов торговых сделок и иных законных операций с недвижимым имуществом, в том числе: купля-продажа, сдача в аренду и субаренду и др.;

- оказание бытовых услуг;

- оказание медицинских услуг;

- рекламная, информационная деятельность, участие в работе ярмарок, выставок;

-осуществление экспортных, импортных, лизинговых и товарообменных сделок, а также других форм и видов внешнеэкономической деятельности;

-осуществление различных производственных и коммерческих проектов в РФ и за рубежом, не противоречащих законодательству и соответствующих задачам ВОС.

Общество может осуществлять и другие виды деятельности, не запрещенные законодательством Российской Федерации.

Общество является юридическим лицом - коммерческой организацией, которая обеспечивает трудоустройство инвалидов по зрению. Права и обязанности юридического лица Общество приобретает с даты его государственной регистрации.

Общество имеет самостоятельный баланс, расчетные и другие счета в рублях и иностранной валюте в банках, круглую печать, штамп и бланки со своим наименованием и наименованием учредителя, может иметь фирменную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуальной идентификации.

Уставный капитал Общества на момент учреждения объявляется в размере 10,0 тыс. руб.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется директором как единоначальным исполнительным органом.

На предприятии имеются следующие технологические производства:

1.Инжекционно-выдувной участок - прессование флаконов для фармацевтики.

2.Заготовительный участок по резке и зачистке проводов.

3.Участок вязки проводов.

Стоимость основных производственных фондов составляет 5 104 тыс. рублей по первоначальной стоимости. Парк оборудования, имеющийся на предприятии, имеет износ 20-30%. Предприятием приобретены 2 новых компьютера.

Квалифицированными кадрами предприятие в основном обеспечено.

Бухгалтерский учет на ООО «Проводник» ведется в соответствии с требованиями Закона РФ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, Положением о документах и документообороте, Положениями по бухгалтерскому учету (ПБУ), а также в соответствии с приказом директора ООО «Проводник» по учетной политике, указаниями и распоряжениями главного бухгалтера о порядке ведения бухгалтерского учета на отдельных участках учетного процесса. На предприятии применяются типовые унифицированные формы первичных документов. Бухгалтерский учет ведется по плану счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и организации по его применению, утвержденному Приказом Минфина РФ № 94 от 31.12. 2000. Бухгалтерский учет ведется по журнально-ордерной форме в электронном виде, используя программу автоматизации бухгалтерского учета «1С: Предприятие», начисление заработной платы ведется в программе «Зарплата».

В бухгалтерии ООО «Проводник» работают 4 человека, большинство с высшим экономическим образованием. Численность учетного персонала обусловлена объемом учетной документации, сложной системой документооборота.

Во главе бухгалтерии ООО «Проводник» стоит главный бухгалтер, который несет ответственность за организацию бухгалтерского учета на предприятии, выполнение требований всех действующих нормативных документов по ведению бухгалтерского учета и составлению отчетности предприятия, а также за получение достоверной информации об имущественном и финансовом положении предприятия на основании данных бухгалтерского учета.

Программы регистрации и обработки бухгалтерской информации на ООО «Проводник» разрабатываются программистами. Они соответствуют установленным в России правилам ведения бухгалтерского учета и общим требованиям, предъявляемым к бухгалтерским программам. Учетные регистры печатаются в удобном для чтения и анализа виде, необоснованные исправления в учетных записях сведены к минимуму. Существенно сокращен удельный вес учетных процессов, основанных на ручном труде. Учетный персонал ООО «Проводник» выступает в роли организаторов учетного процесса, контролеров и аналитиков.

На ООО «Проводник» существует локальная вычислительная сеть (ЛВС), которая объединяет информацию о поставщиках и покупателях, заключенных с ними договорах, контрактах, соглашениях, об объемах производства, отгрузки и реализации продукции (работ, услуг), дебиторской и кредиторской задолженности предприятия, в том числе, по платежам в бюджет и внебюджетные фонды, и другие сведения, а также обеспечивает доступ всех служб, отделов и подразделений ООО «Проводник» к данной информации.

Основными задачами бухгалтерского учета являются:

1.Обеспечение контроля над наличием и движением имущества предприятия, использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов в соответствии с утвержденными нормами, нормативами и сметами.

2.Формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и результатах деятельности предприятия, необходимых для оперативного руководства и управления, а также для ее использования инвесторами, поставщиками, покупателями, кредиторами, налоговыми и финансовыми органами. Банками и иными заинтересованными органами и лицами.

Срок полезного использования по основным средствам определяется на основании Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы, утвержденной Постановлением Правительства РФ от 01 января 2002 года №1.

Начисление амортизации ведется линейным способом.

При списании оценка материалов и товаров производится по средней стоимости.

Резервы на предстоящую оплату отпусков работникам, ремонт основных средств, гарантийный ремонт и гарантийное обслуживание, резервы по сомнительным долгам не создаются.

В целях признания доходов и расходов при расчете налога на прибыль используется метод начисления.

НДС определяется по оплате.

Основными видами выпускаемой продукции являются:

*пучки проводов на трактор «Кировец», комбайны, кухонное оборудование и прочие машины;

*флаконы для фармацевтики;

На директора предприятия возлагаются следующие функции:

общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия.

организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц.

обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами, а также по договорам.

и др.

			Директор
	Зам.директора по ком. вопросам		Главный бухгалтер		Инженер - наладчик
	менеджер		Зам. Гл. бухгалтера		оператор - 4 чел.
	водитель		Бухгалтер		уборщица
				Экономист

Рис. 2 - Организационная структура ООО «Проводник»

Задачи в работе главного бухгалтера:

организовывать и осуществлять бухгалтерский учет и внутрихозяйственный контроль на уровне современных требований, предъявляемых к организации производства и распределения; использовать и распространять прогрессивные формы и методы учетно-финансовой и контрольно-ревизионной деятельности; обеспечивать рационализацию процесса учета и проверять достоверность полученной информации; контролировать соблюдение законодательства;

при расходовании денежных средств и материальных ресурсов; оперативно составлять контрольно-ревизионные документы и бухгалтерскую отчетность; следить за ее соответствием, установленным нормам;

анализировать производственную и финансово-хозяйственную деятельность организаций с целью выявления и приведения в действие внутренних резервов, ликвидации потерь и непроизводительных расходов; разрабатывать и осуществлять мероприятия по внедрению хозяйственного расчета и режима экономии на всех участках производства и распределения.

Одним из основных показателей деятельности предприятия является выручка, полученная от реализации продукции. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) характеризует завершение производственного цикла предприятия, возврат авансированных на производство средств в денежную форму, начало нового витка в обороте всех средств. Повышение прибыли (как и от реализации, так и чистой) характеризует увеличение общей деловой активности предприятия, сигнализирует о финансовом благополучии предприятия. Рассмотрим основные экономические показатели в таблице 2.

Предприятие начало свою деятельность в 2010 году и за три года добилась увеличения продаж в несколько раз. Как видно из данных таблицы, выручка от реализации увеличилась в 2011 году на 7146 тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом, а в 2012 году увеличилась на 1264 тыс. рублей по сравнению с 2011 годом.

Себестоимость увеличилась в 2011 году на 5101 тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом, а в 2012 году увеличилась на 1925 тыс. рублей по сравнению с 2011 годом.



Таблица 2 - Основные экономические показатели деятельности ООО «Проводник» за 2010 - 2012 гг., тыс. рублей

Показатель	2010 г.	2011 г.	2012 г.	Отклонения
				2011 г. к 2010 г.	2012 г. к 2011 г.
Имущество всего	959	8265	11750	7306	3485
в том числе Основные средства	54	4806	4230	4752	-576
Оборотные средства	905	3459	7520	1554	4061
Выручка	1587	8733	9997	7146	1264
Себестоимость	1421	6522	8447	5101	1925
Валовая прибыль	166	2211	1550	2045	-661
Прибыль от реализации продукции	53	833	-664	780	-1497
Прибыль до налогообложения	189	843	-41	654	-884
Чистая прибыль	150	672	-41	522	-713
Среднемесячная заработная плата руб.	4917	10667	11317	5750	650
Численность работников	2	6	10	4	4
Годовой фонд оплаты труда тыс. руб	118	768	1358	650	590
Фондоотдача	29,4	1,8	2,4	-27,6	0,6
Фондоемкость	0,03	0,6	0,4	0,57	-0,2
Фондовооруженность	27	801	423	774	-378
Производительность труда	793,5	1455,5	999,7	662	-455,8

Прибыль от реализации ООО «Проводник» в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 780 тыс. рублей, в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась на 1497 тыс. рублей.

Чистая прибыль ООО «Проводник» в 2011 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 522 тыс. рублей, в 2012 году по сравнению с 2011 годом снизилась на 713 тыс. рублей.

Средняя зарплата на предприятии в 2011 году по сравнению с 2010 годом выросла на 5750 рублей, в 2012 году по сравнению с 2011 годом выросла на 650 рублей.

Стоимость основных средств с 2010 года по 2011 год выросла на 4752 тыс. рублей. В 2012 году она сократилась на 576 тыс. рублей.

Стоимость оборотных средств увеличивалась в период 2010-2012года. В 2010году стоимость оборотных средств увеличилась на 1554 тыс. рублей по сравнению с 2011 годом, в 2012 году стоимость оборотных средств увеличилась на 4061 тыс. рублей по сравнению с предыдущим периодом.

Сравнение темпов роста стоимости основных фондов и стоимости оборотных средств позволяет сделать вывод, что при прочих равных условиях финансовое положение ООО «Проводник» улучшается.

В 2011 году фондоотдача снизилась на 27,6 рублей по сравнению с 2010 годом. В 2012 году фондоотдача возросла на 0,6 рублей по сравнению с 2011 годом. В 2011 году фондоемкость возросла на 0,57 рублей по сравнению с 2010 годом. В 2012 году фондоемкость снизилась на 0,2 рублей по сравнению с 2011 годом.

В 2011 году фондовооруженность возросла на 774 рублей по сравнению с 2010 годом. В 2012 году фондовооруженность снизилась на 378 рублей по сравнению с 2011 годом.

Производительность труда на предприятии в 2011 году повысилась в сравнении с 2010 годом на 662 тыс. рублей. В 2012 году производительность труда снизилась на 455,8 тыс. рублей по сравнению с прошлым периодом.

Можно сделать вывод, что в 2011 году предприятие начало набирать обороты, а в 2012 году произошел спад.

В таблице 3 представим сравнительный аналитический баланс.

Таблица 3 - Сравнительный аналитический баланс ООО «Проводник» за 2011-2012 гг., тыс. руб.

Показатели	2011 г	2012 г	Изменения
	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	в % к итогу	тыс. руб.	% пункты
АКТИВ
1. Основные средства и прочие внеоборотные активы	4806	58,15	4230	36,00	-576	88,01
2. Запасы и затраты	2110	25,53	2470	21,02	360	117,06
3. Денежные средства	562	6,8	215	1,83	-347	38,26
4. Дебиторская задолженность	772	9,34	4835	41,15	4063	626,3
5. Прочие активы	15	0,18	0
БАЛАНС	8265	100,00	11750	100,00	3485	142,17
ПАССИВ
1. Собственные средства	876	10,6	707	6,02	-169	80,71
2. Долгосрочные обязательства	510	6,17	4510	38,38	4000	884,31
3. Краткосрочные обязательства в т.ч.:	1907	23,07	2288	19,47	381	119,98
- краткосрочные кредиты и займы;	1000	12,09	1000	8,51	0	1
- кредиторская задолженность	907	10,98	1288	10,96	381	142,01
4. Доходы будущих периодов	4972	60,16	4245	36,13	-727	85,38
БАЛАНС	8265	100,00	11750	100,00	3485	142,17

Как видно из таблицы 3 баланс предприятия возрос на 3485 тыс. рублей или 42,17% за счет роста запасов и затрат на 360 тыс. рублей или 17,06%, дебиторской задолженности на 4063 тыс. рублей или 526,30%,

Увеличение дебиторской задолженности - это отрицательная тенденция. Увеличивается отвлечение средств из оборота предприятия. Растет косвенное кредитование средствами данного предприятия других предприятий. Предприятие несет убытки от обесценивания дебиторской задолженности. Необходимо принять меры по своевременному взысканию этого вида задолженности.

Структура пассивной части баланса характеризуется уменьшением собственных средств на 169 тыс. рублей или 19,29% и увеличением долгосрочных обязательств на 4000 тыс. рублей или 784,31%, увеличением краткосрочных обязательств на 381 тыс. рублей или 19,98%.. Привлечение заемных средств в оборот предприятия - явление нормальное. Они содействуют временному улучшению финансового состояния, но при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются.

В противном случае может возникнуть просроченная кредиторская задолженность, что в конечном итоге приводит к выплате штрафов и ухудшению финансового положения.

2.2 Анализ состава и структуры издержек ООО «Проводник»

Анализ доходов и расходов организации проводится по данным отчета о финансовых результатах. В нем содержится информация о всех видах доходов и расходов за отчетный и предыдущий периоды в поквартальном, полугодовом, девятимесячном и годовом разрезах. Это позволяет качественно оценить характер возникновения и содержание доходов и расходов; проанализировать в динамике состав и структуру доходов и расходов, их изменение, осуществлять контроль за их движением и состоянием; выявлять факторы, оказавшие влияние на увеличение (снижение) доходов и расходов, а также рассчитывать ряд коэффициентов, свидетельствующих об эффективности использования доходов и целесообразности произведенных расходов в сравнении с полученными доходами.

Анализ доходов и расходов организации приведем в Таблице 4.

Таблица 4 - Основные показатели деятельности за 2010-2012гг., тыс.руб.

№	Показатели (тыс. руб.)	2010г	2011г	2012г	Отклонения (+, -)
					2010-2011	2011-2012	2012-2010
1	Выручка (нетто) от реализации товаров	1587	8733	9997	7146	1264	8410
2	Себестоимость реализации	1421	6522	8447	5101	1925	7026
3	Коммерческие расходы	113	1378	2214	1265	836	2101
4	Прибыль от реализации	53	833	-664	780	-1497	-717
5	Прочие доходы	148	83	735	-65	652	587
6	Прочие расходы	12	73	112	61	39	100
7	Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности	189	843	-41	654	-884	-230
8	Налоговые обязательства	5	4		-1	-4	-5
9	Налог на прибыль	34	167	--	133	-167	-34
10	Чистая прибыль	150	672		522	-672	-150

Предприятие начало свою деятельность в 2010 году и за три года добилась увеличения продаж в несколько раз. Как видно из данных таблицы, выручка от реализации увеличилась в 2011 году на 7146 тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом, а в 2012 году увеличилась на 1264 тыс. рублей по сравнению с 2011 годом и на 8410 тыс. рублей по сравнению с 2010 годом. Себестоимость увеличилась в 2011 году на 5101 тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом, а в 2012 году увеличилась на 1925 тыс. рублей по сравнению с 2011 годом и на 7026 тыс. рублей по сравнению с 2010 годом. Коммерческие расходы увеличились в 2011 году на 1265 тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом, а в 2012 году увеличилась на 836 тыс. рублей по сравнению с 2011 годом и на 2101 тыс. рублей по сравнению с 2010 годом. Прибыль от реализации увеличилась в 2011 году на 708 тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом, а в 2012 году снизилась на 1497 тыс. рублей по сравнению с 2011 годом и на 717 тыс. рублей по сравнению с 2010 годом. По действующему законодательству ставка налога на прибыль составляет 20% . Прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия, направляется в фонд накопления. Необходимым условием получения прибыли является определенная степень развития производства, обеспечивающая превышение выручки от реализации продукции над затратами по производству и сбыту. Главная факторная цепочка, формирующая прибыль может быть изображена следующей схемой:

Размещено на http://www.allbest.ru/

1



Составляющие этой системы должны находиться под постоянным контролем, для этого проводится прежде всего анализ затрат в динамике и по структуре. Проанализируем затраты в динамике в Таблице 5.

Сравнение данных по увеличению выручки в таблице 4 с изменением себестоимости в таблице 5 свидетельствуют о том, что себестоимость изменялась пропорционально выручке. В целом себестоимость в 2011 году увеличились на 5101 тыс. рублей или 359,0% от предыдущего года, в 2012 увеличились к 2011 году на 1925 тыс. рублей или 29,5%, общий рост составил 7026 тыс. рублей или 494,4%.

Таблица 5 - Анализ себестоимости по экономическим элементам, тыс. руб.

№ п/ п	Элементы	2010	2011	2012	Отклонения (+, -)	Темп роста (%)
					2011/ 2010	2012/ 2011	2012/ 2010	2011/ 2010	2012/ 2011	2012/ 2010
1	Материальные затраты	586	4066	4438	3480	372	3852	693,9	109,2	757,3
2	Затраты на оплату труда	118	768	1358	650	590	1240	650,9	176,8	1150,9
3	Отчисления на социальные нужды	27	260	417	233	157	390	963,0	160,4	1544,4
4	Амортизация основных средств	124	38	712	-86	674	588	30,7	1873,7	574,2
5	Прочие затраты	566	1390	1522	824	132	956	245,6	109,5	268,9
	Итого по элементам затрат	1421	6522	8447	5101	1925	7026	459,0	129,5	594,4

Материальные затраты увеличились в 2011 году на 3480 тыс. рублей или 593,9% по сравнению с 2010 годом и увеличились в 2012 году на 372 тыс. рублей или 9,2% по сравнению с 2011 годом. Затраты на заработную плату увеличились на 650 тыс. рублей или 550,9% в 2011 году от предыдущего года, в 2012 году увеличились на 590 тыс. рублей или 76,8% по сравнению с 2011 годом. Затраты на отчисления на социальные нужды увеличились на 233 тыс. рублей или 863% в 2011 году по сравнению с 2010 годом, в 2012 году увеличились на 157 тыс. рублей или 60,4% по сравнению с 2011 годом. В 2011 году снизилась величина амортизационных отчислений на 86 тыс. рублей или 69,3%, так как были куплены основные средства бывшие в употреблении, в 2012 году увеличились амортизационные отчисления на 674 тыс. рублей или 1773,7% из-за поступления дорогостоящего оборудования. Прочие затраты увеличились в 2011 году на 824 тыс. рублей или 145,6% по сравнению с 2010 годом и увеличились в 2012 году на 132 тыс. рублей или 9,5% по сравнению с 2011 годом.

Структуру затрат по экономическим элементам приведем в таблице 6.

Таблица 6 - Структура себестоимости по экономическим элементам, тыс. руб.

№ п/п	Элементы	2010	В % к итогу	2011	В (%) к итогу	2012	В (%) к итогу
1	Материальные затраты	586	41,2	4066	62,3	4438	52,5
2	Затраты на оплату труда	118	8,3	768	11,8	1358	16,1
3	Отчисления на социальные нужды	27	1,9	260	4,0	417	4,9
4	Амортизация основных средств	124	8,7	38	0,6	712	8,4
5	Прочие затраты	566	39,9	1390	21,3	1522	18,1
	Итого по элементам затрат	1421	100	6522	100	8447	100

Данные таблицы 6 свидетельствуют о том, что наибольший удельный вес в структуре себестоимости принадлежит материальным затратам в 2010 году - 41,2%, в 2011 году - 62,3%, в 2012 году - 52,5%. Затраты на оплату труда увеличивались в 2010 году - 8,3%, в 2011 году - 11,8%, в 2012 году - 16,1%. И соответственно увеличивались отчисления на социальные нужды в 2010 году - 1,9%, в 2011 году - 4,0%, в 2012 году - 4,9%. Удельный вес прочих затрат снизился с 39,9% в 2010 году до 18,1% в 2012 году.



2.3 Анализ затрат на единицу продукции

Себестоимость единицы продукции показывает затраты предприятия на производство и реализацию определенного вида изделия в расчете на 1 натуральную единицу.

Для формирования устойчивого контингента покупателей следует изыскивать резервы снижения себестоимости конкретных изделий. Кроме того, результаты анализа себестоимости отдельных видов продукции широко используются в ценообразовании и для определения возможной величины прибыли предприятия. При большой номенклатуре выпускаемой продукции такой анализ следует проводить по важнейшим видам продукции, составляющим наибольший удельный вес в общем объеме производства, а также по изделиям, являющимся убыточными.

Для более глубокого изучения причин изменения себестоимости анализируем отчетные калькуляции по отдельным изделиям, сравниваем фактический уровень затрат на единицу продукции с плановым и данными прошлых лет в целом и по статьям затрат.

Изменение уровня себестоимости единицы продукции изучаем с помощью факторной модели:

;

где Сi - себестоимость единицы i-го вида продукции;

Аi - сумма постоянных затрат, отнесенная на i-ый вид продукции;

Qi - объем выпуска i-го вида продукции в физических единицах;

Вi - сумма переменных затрат на единицу i-го вида продукции.



Таблица 7 - Исходные данные для факторного анализа себестоимости «Жгута 7941» за 2012 г., руб.

Показатель	По плану	Фактические	Отклонение от плана
Объем производства	7600	7060	-540
Сумма постоянных затрат	513500	557800	+44300
Сумма переменных затрат на единицу продукции	122,24	132,54	+10,3
Себестоимость единицы продукции	189,8	211,55	+21,75

Используя эту модель и данные таблицы 7, производим расчет влияния факторов на изменение себестоимости «Жгута 7941» методом цепной подстановки:

С0=(А0/VВП0)+В0=(513500/7600)+122,24 = 189,8 руб.;

Сусл1=(А0/VВП1)+В0=(513500/7060)+ 122,24 = 194,97 руб.;

Сусл2=(А1/VВП1)+В0=(557800/7060)+ 122,24 =201,25 руб.;

С1=(А1/VВП1)+В1=(557800/7060)+ 132,54 =211,55 руб.

Общее изменение себестоимости единицы продукции составляет:

+21,75 руб. (211,55-189,8), в том числе за счет:

объема производства продукции +5,17 руб. (194,97-189,8);

суммы постоянных затрат +6,28 руб.(201,25-194,97);

суммы удельных переменных затрат +10,3 руб.(211,55-201,25).

Таблица 8 - Исходные данные для факторного анализа себестоимости «Жгут КСК 600» за 2012 г., руб.

Показатель	По плану	Фактические	Отклонение от плана
Объем производства	4200	3840	-360
Сумма постоянных затрат	283800	303400	+19600
Сумма переменных затрат на единицу продукции	143,4	158,02	+14,62
Себестоимость единицы продукции	210,97	237,03	+26,06

Используя эту модель и данные таблицы 8, производим расчет влияния факторов на изменение себестоимости «Жгут КСК 600» методом цепной подстановки:

С0=(А0/VВП0)+В0=(283800/4200)+ 143,4 =210,97 руб.;

Сусл1=(А0/VВП1)+В0=(283800/3840)+ 143,4 =217,3 руб.;

Сусл2=(А1/VВП1)+В0=(303400/3840)+ 143,4 =222,4 руб.;

С1=(А1/VВП1)+В1=(303400/3840)+ 158,02 =237,03 руб.

Общее изменение себестоимости единицы продукции составляет:

+26,06 руб. (237,03-210,97), в том числе за счет:

объема производства продукции +6,33 руб. (217,3-210,97);

суммы постоянных затрат +5,1 руб.(222,4-217,3);

суммы удельных переменных затрат +14,63 руб.(237,03-222,4).

Таблица 9 - Исходные данные для факторного анализа себестоимости «Жгут ШЖ 08», за 2012 г., руб.

Показатель	По плану	Фактические	Отклонение от плана
Объем производства	2000	1820	-180
Сумма постоянных затрат	135100	143800	+8700
Сумма переменных затрат на единицу продукции	133,35	147,64	+14,29
Себестоимость единицы продукции	200,9	226,65	+25,75

Используя эту модель и данные таблицы 9, производим расчет влияния факторов на изменение себестоимости «Жгут ШЖ 08» методом цепной подстановки:



С0=(А0/VВП0)+В0=(135100/2000)+ 133,35 =200,9 руб.;

Сусл1=(А0/VВП1)+В0=(135100/1820)+ 133,35 =207,58 руб.;

Сусл2=(А1/VВП1)+В0=(143800/1820)+ 133,35 =212,36 руб.;

С1=(А1/VВП1)+В1=(143800/1820)+ 147,64 =226,65 руб.

Общее изменение себестоимости единицы продукции составляет:

+25,75руб. (226,65-200,9), в том числе за счет:

объема производства продукции +6,68 руб. (207,58-200,9);

суммы постоянных затрат +4,78 руб.(212,36-207,58);

суммы удельных переменных затрат +14,29 руб.(226,65-212,36).

Полученные данные анализа заносим в сводную таблицу 10, где отражаются результаты проведенного факторного анализа.

Таблица 10 - Анализ себестоимости отдельных видов продукции, 2012г., руб.

Вид продукции	Себестоимость единицы продукции	Изменение себестоимости
		общее	В том числе за счет
	план	усл1	усл2	факт		VВП	А	Вi
«Жгут 7941»	189,8	194,97	201,25	211,55	+21,75	+5,17	+6,28	+10,3
«Жгут КСК 600»	210,97	217,3	222,4	237,03	+26,06	+6,33	+5,1	+14,63
«Жгут ШЖ 08»	200,9	207,58	212,36	226,65	+25,75	+6,68	+4,78	+14,29

Данные анализа себестоимости отдельных видов продукции показывает, что наибольший рост себестоимости произошел по «Жгуту КСК 600» вследствие максимального роста суммы переменных затрат на единицу продукции. Теперь необходимо более детально изучить себестоимость продукции по каждой статье затрат, для чего фактические данные сравниваем с данными плана (таблица 11, 12, 13)



Таблица 11 - Анализ себестоимости «Жгут 7941» по статьям затрат, за 2012 г, руб.

Статья затрат	Затраты на единицу продукции	Структура затрат, %
	план	факт		план	факт
1.Сырье и материалы	71,1	70,6	-0,5	37,5	33,3	-4,2
2.Топливо и энергия	19,5	27,5	+8,0	10,4	13,0	+2,6
3.Зарплата производственных рабочих	20,0	21,0	+1	10,5	9,9	-0,6
4.Отчисления на социальные нужды	6,0	6,3	+0,3	3,2	3,0	-0,2
5.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	10,5	19,0	+8,5	5,5	9,0	+3,5
6.Общепроизводственные расходы	32,0	34,8	+2,8	16,9	16,5	-0,4
7.Общехозяйственные расходы	28,2	29,2	+1,0	14,9	13,8	-1,1
8.Потери от брака
9.Прочие расходы пр-ва	1,5	1,8	+0,3	0,8	0,9	0,1
10.Коммерческие расходы	1,0	1,35	+0,35	0,5	0,6	0,1
Итого	189,8	211,55	21,75	100	100	----

Данные анализа себестоимости «Жгут 7941» по статьям затрат показывают, что произошел рост затрат и в особенности по топливу и энергии на 8,0 руб., а так же возросли расходы на содержание и эксплуатацию оборудования на 8,5 руб.

Таблица 12 - Анализ себестоимости «Жгут КСК 600» по статьям затрат, за 2012 г, руб.

Статья затрат	Затраты на единицу продукции	Структура затрат, %
	план	факт		план	факт
1.Сырье и материалы	82,3	79,6	-2,7	38,9	33,6	-5,3
2.Топливо и энергия	25,3	24,5	+0,8	12,0	10,3	-1,7
3.Зарплата производственных рабочих	21,0	22,0	+1,0	10,0	9,3	-,07
4.Отчисления на социальные нужды	6,3	6,6	+0,3	3,0	2,8	-0,2
5.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	14,5	29,0	+14,5	6,9	12,2	+5,3
6.Общепроизводственные расходы	28,77	32,88	+4,11	13,6	13,9	+0,3
7.Общехозяйственные расходы	28,2	37,3	+9,1	13,4	15,7	2,3
8.Потери от брака
9.Прочие расходы пр-ва	2,5	2,8	+0,3	1,2	1,2
10.Коммерческие расходы	2,1	2,35	+0,25	1,0	1,0
Итого	210,97	237,03	26,06	100	100	----

Данные таблицы 12 - Анализ себестоимости «Жгут ШЖ 08» по статьям затрат показывают, что произошел рост расходов на содержание и эксплуатацию оборудования на 14,5 руб., а так же возросли общехозяйственные расходы на 9,1 руб.

Таблица 13 - Анализ себестоимости «Жгут ШЖ 08» по статьям затрат, за 2012 г, руб.

Статья затрат	Затраты на единицу продукции	Структура затрат, %
	план	факт		план	факт
1.Сырье и материалы	80,1	85,7	+5,6	39,9	37,7	-2,2
2.Топливо и энергия	21,5	27,5	+6,0	10,7	12,1	-1,4
3.Зарплата производственных рабочих	20,0	21,0	+1,0	10,0	9,3	-0,7
4.Отчисления на социальные нужды	6,0	6,3	+0,3	3,0	2,8	-0,2
5.Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования	11,4	19,0	+7,6	5,7	8,4	+2,7
6.Общепроизводственные расходы	30,8	34,8	+4,0	15,3	15,4	+0,1
7.Общехозяйственные расходы	28,4	29,2	+0,8	14,1	12,9	-1,2
8.Потери от брака
9.Прочие расходы пр-ва	1,6	1,8	+0,2	0,8	0,8
10.Коммерческие расходы	1,1	1,35	+0,25	0,5	0,6	+0,1
Итого	200,9	226,65	25,75	100	100	----

Данные таблицы 13 - Анализ себестоимости «Жгут ШЖ 08» по статьям затрат показывают, что произошел рост затрат на заработную плату на 5,6 руб., на топливо и энергию на 6,0 руб., расходы на содержание и эксплуатацию оборудования увеличились на 7,6 руб.

Установленные отклонения по статьям затрат являются объектом факторного анализа. В результате постепенного анализа себестоимости продукции выявляются внешние и внутренние объективные и субъективные факторы изменения ее уровня. Это необходимо для квалифицированного управления процессом формирования затрат и поиска резервов их сокращения



3. Пути снижения издержек на ООО «Проводник»

3.1 Снижение материальных затрат

Важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.

Материальные ресурсы занимают 40-50% в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. В целях снижения материальных затрат предлагаю использовать предварительную оплату поставок материалов по льготным ценам.

При предварительной оплате (с авансовыми платежами) поставщик отпускает материалы со скидками (10%).

Проведем анализ поставщиков проводов.

Таблица 14 - Основные поставщики

Поставщики	Объем закупаемых материалов	Цена на провод, руб.
ООО «Фирма Элтеп»	15%	23,5
ООО «Элстар»	60%	24
Прочие	25%	23-23,5

Как видно из данной таблицы, основным поставщиком предприятия является ООО «Фирма Элтеп». Это крупное оптовое предприятие. Преимуществом данного поставщика является то, что на складе всегда имеется огромный выбор материалов. Недостатком же являются высокие цены и скидки предоставляются только на очень крупные партии. У других поставщиков часто нужный провод отсутствует или имеется в небольшом количестве и не подходит по цветности.

ООО «Элстар» использует небольшое количество проводов, поставка которого в таком размере не осуществляется - провод поставляется из г. Подольска вагонами. Поэтому излишний провод оно перепродает различным предприятиям.

Так как ООО «Фирма Элтеп» покупает провод у производителя, то его стоимость дешевле и поэтому цена при перепродаже ниже, чем у других посредников (перекупщиков) на 10% и составляет 21,6 руб. Но ООО «Элстар» продает провод по такой цене только по предоплате.

Поэтому предлагается покупка половины материалов за наличный расчет.

Таблица 15 - Структура издержек производства при снижении материальных затрат, 2012 г., тыс. руб.

Наименование	факт	прогноз	Удельный вес	Изменение тыс.руб.	Изменение, %
			факт	прогноз
Материальные затраты	4438	4216	52,5	51,3	-222	-1,2
Затраты на оплату труда	1358	1358	16,1	16,5	-	0,4
Отчисления на социальные нужды	417	417	4,9	5,1	-	0,2
Амортизация	712	712	8,4	8,7	-	0,3
Прочие затраты	1522	1522	18,1	18,4		0,3
Итого	8447	8225	100	100	-222	-
Объем производства	9997	9997	-	-	-	-
Постоянные издержки	2585	2585	30,6	31,4	-	0,8
Переменные издержки	5862	5640	69,4	68,6	-222	-0,8

Из данных таблицы 15 видно, что снижение стоимости материальных затрат повлечет за собой снижение себестоимости в части переменных издержек производства на 0,8%.

Рассмотрим, как изменение издержек производства повлияло на уровень себестоимости в выручке.



Таблица 16 - Уровень себестоимости в выручке, 2012 г., тыс. руб.

Показатели	факт	прогноз	% от выручки
			факт	прогноз
1. Выручка от продажи товаров, продукции работ, услуг, тыс. р.	9997	9997	-
2. Себестоимость	8447	8225	84,5	82,3
3. Валовая прибыль	1550	1772	15,5	17,7
4. Рентабельность	15,5	17,7

Уровень себестоимости в выручке (фактически)=84,5%.

Уровень себестоимости в выручке (прогноз)=82,3%.

Д Уровня себестоимости =-2,2%.

Следовательно, уровень рентабельности вырастет на 2,2 %, а валовая прибыль вырастет на 222 тыс. руб.

Но проблема в том, что за 50% материальных запасов пришлось бы заплатить 2219 тыс. руб. Этих денег у предприятия нет. Следовательно, закупать за наличный расчет материалы предприятие не может. Поэтому можно предложить взять краткосрочный кредит банка на сумму 2219 тыс. руб. под 10% годовых (под простые проценты).

Рассчитаем наращенное значение долга.

FV=2219*1,06=2352,14 тыс. руб.

Следовательно, за кредит предприятие переплатит 133 тыс. руб.

Себестоимость же сократится на 222 тыс. руб. Следовательно, взяв кредит в банке и потратив его на приобретение материальных запасов, предприятие получит экономический эффект в размере 89 тыс. руб. (222 тыс. руб. -133 тыс. руб.).

Кроме того, по управлению материальными запасами, я предлагаю оценить рациональность структуры запасов с помощью ежеквартальной инвентаризации. Это позволит выявить и определить объем и состав неходовых, залежалых, ненужных запасов и необходимость их реализация со скидкой. Таким образом, обеспечивается поддержание запасов в наиболее ликвидной форме и сокращение средств иммобилизованных в запасы. Для оперативного управления запасами делается более детальный анализ их оборачиваемости по каждому виду.