Планирование материально-технического обеспечения производства

- от подразделений ОАО «Пластик» за подписью начальника подразделения, согласованные со службами ОГМ, ОМПО и утвержденные директором по техническому обеспечению.

- от филиалов в форме письма, за подписью руководителя филиала, согласованного с директором по техническому обеспечению.

Экономисты ДпЗ в соответствии с закрепленной номенклатурой составляет сводную заявку по ОАО «Пластик» и филиалам на приобретение металлопроката и материалов для РЭН на планируемый год, которая подписывается начальником отдела, директором по закупкам, согласовывается начальником ОМПО и утверждается директором по техническому обеспечению.

Сводная заявка на приобретение материалов и металлопроката для РЭН являются основанием для заключения договоров на закупку и поставку материалов и металлопроката.

РАСЧЕТ ПОТРЕБНОСТИ НА МЕСЯЦ

Потребность по ОАО «Пластик» в МТР на производственные нужды на планируемый (текущий) месяц рассчитывается компьютерной программой «АXAPTA», подписывает расчет экономист ДпЗ по закрепленной номенклатуре. Потребность в сырье и материалах, металлопрокате на планируемый (текущий) месяц филиалы направляют в ДпЗ до 25 числа планируемого месяца по электронной почте и письмом, подписанным руководителем предприятия-филиала.

Потребность в материалах по заводу, цехам и участкам на выпуск товарной продукции» на месяц ОАО «Пластик» и потребность от филиалов являются основанием для планирования закупок на месяц и установления лимита выдачи материалов со склада в производства ОАО «Пластик» и филиалы.

Заявки на приобретение вспомогательных материалов на планируемый (текущий) месяц согласно установленных лимитов подразделения ОАО «Пластик» направляют в ДпЗ до 25 числа предшествующего планируемого месяца в произвольной форме (в виде служебных записок) за подписью начальника или руководителя подразделения, а филиалы - письмом за подписью руководителя подразделения/филиала.

Заявки на приобретение металлопроката и материалов для РЭН на планируемый (текущий) месяц подразделения ОАО «Пластик» направляют в ДпЗ до 25 числа предшествующего планируемого месяца в произвольной форме (в виде служебных записок) за подписью начальника или руководителя подразделения и согласованные со службами ОГМ, ОМПО, а филиалы - письмом за подписью руководителя подразделения/филиала, утвержденным директором по техническому обеспечению.

Потребность в МТР на производственные нужды корректируется в зависимости от изменения плана реализации продукции в соответствии с СтП 01-7.5 и (или) изменения норм расхода.

Производства ОАО «Пластик» направляют экономистам ДпЗ перечень остатков материалов, арматуры и комплектующих в производстве в виде унифицированной формы № ИНВ-3 «Инвентаризационной описи товарно - материальных ценностей», подписанной экономистом производства, диспетчером производства, начальником ПДС, руководителем производства.

Передачу данных (остатков) «Инвентаризационной описи товарно - материальных ценностей» осуществляет ПДС производств через компьютерную программу «AXAPTA».

Через компьютерную программу «AXAPTA» производится корректировка расчета потребности и выдается лимит материалов, арматуры и комплектующих по заводу, цехам и участку на месяц.

ПЛАН СНАБЖЕНИЯ НА МЕСЯЦ

Экономисты ДпЗ на основании расчета потребности на месяц, в соответствии с закрепленной за ними номенклатуре составляют:

- план снабжения сырья и материалов на месяц по форме приложения А;

- бюджет движения ТМЦ (на поставку арматуры и комплектующих) на месяц по форме приложения Б;

- бюджет закупок металлопроката для основного производства на месяц по форме приложения В.

Согласно откорректированного расчета потребности на месяц экономисты ДпЗ рассчитывают:

- уточненную заявку на поставку материалов по форме приложения Г;

- бюджет движения ТМЦ (арматуры и комплектующих) на месяц по форме приложения Б.

Экономисты ДпЗ, согласно плана снабжения сырья и материалов и бюджета движения ТМЦ на поставку арматуры и комплектующих, бюджета закупок металлопроката, составляют уточненную заявку к договору на поставку материалов, арматуры и комплектующих на месяц. Уточненная заявка составляется в виде письма, телеграммы визируется исполнителем, подписывается начальником отдела, директором по закупкам или его заместителем и направляется поставщику.

Экономисты ДпЗ на основании данных учета отечественных и импортных материалов, арматуры и комплектующих из компьютерной программы «AXAPTA» с «Количественно-суммовой оборотной ведомости» согласно СтП 05-7.4 проводят анализ обеспеченности сырьем и материалами, комплектующими и арматурой с записью в плане снабжения на месяц и бюджете движения ТМЦ.

Экономисты отделов ДпЗ производят расчет норм производственных запасов на складах дирекции по закупкам. Расчет норм (норматива) производственных запасов определяет минимальное количество материально-технических ресурсов на складах и в тоже время достаточное для обеспечения ритмичной работы предприятия. На основании потребности по каждому материалу ведется расчет нормативов производственных запасов на складах дирекции по закупкам, который подписывается экономистом, начальником отдела и утверждается директором по закупкам или его заместителем.

Норматив производственных запасов используется при расчете плана снабжения сырья и материалов, бюджета движения ТМЦ на поставку арматуры и комплектующих, бюджета закупок металлопроката на месяц.

Экономист ДпЗ, на основании заявок от подразделений ОАО «Пластик» и филиалов, составляет бюджет закупок металлопроката для РЭН на месяц по форме приложения Д. Бюджет закупок металлопроката для РЭН визируется исполнителем, подписывается начальником отдела, директором по закупкам или его заместителем и направляется директору по техническому обеспечению для согласования в срок до 25 числа планируемого месяца.

ЗАЯВКА НА ФИНАНСИРОВАНИЕ

На основании плана снабжения и (или) уточненной заявки на поставку материалов, а также бюджета движения ТМЦ на поставку арматуры и комплектующих на месяц экономисты ДпЗ формируют заявку на финансирование материалов на месяц по форме приложения Е, а также бюджет закупок на арматуру и комплектующие на месяц по форме приложения Ж.

Заявка подписывается директором по закупкам или его заместителем и направляется в отдел бюджетирования и планирования.

Согласованный бюджет закупок металлопроката, а также бюджет закупок металлопроката и материалов для РЭН на месяц экономист ДпЗ направляет для финансирования в отдел бюджетирования и планирования по форме приложения Д.

3. РАСЧЕТНЫЙ РАЗДЕЛ

Задание № 1

Таблица 1Производственная программа предприятия

Показатель	Изделие А	Изделие Б	Изделие В
1. Планируемый объем реализации, шт.	7400	13000	28000
2. Планируемый запас на конец года, шт.	1700	1900	3900
3. Планируемый запас на начало года, шт.	2300	2400	8900
4. Объем производства, шт.	6800	12500	23000

Таблица 2Смета использования основных материалов

Материал	Цена, руб.	Изделие А	Изделие Б	Изделие В	Итого
		ко-во, кг	ст-ть, тыс. руб.	ко-во, кг	ст-ть, тыс. руб.	ко-во, кг	ст-ть, тыс. руб.	ко-во, кг	ст-ть, тыс. руб.
X	210	11560	2427	10000	2100			21560	4527
Y	148	15640	2314			55200	8169	70840	10484
Z	117	28560	3341	26250	3071	78200	9149	133010	15562
Всего			8082		5171		17318		30573

Таблица 3. Смета затрат на приобретение материалов

Показатель	Материал X	Материал Y	Материал Z
1. Потребность в материалах на годовую производственную программу, кг	21560	70840	133010
2. Запас материала на конец года, кг	84	150	560
3. Запас материала на начало года, кг	94	780	3500
4. Итого объем закупки материалов, кг	21550	70210	130070
5. Цена приобретения материала, руб.	210	148	117
6. Итого затраты на приобретение материалов, тыс. руб.	4525	10391	15218

Таблица 4. План по труду основных производственных рабочих механического цеха

Изделие	Объем произ-водства, шт.	Трудоемкость изготовления изделия, нормо-ч.	Трудоемкость годовой производственной программы, ч.	Часовая тарифная ставка, руб. в час	Итого заработная плата основных производственных рабочих, руб.
А	6800	1,56	10608	48,0	509184
Б	12500	0,25	3125	30,5	95312
В	23000	0,56	12880	30,4	391552
Всего					996048

Таблица 5. План по труду основных производственных рабочих сборочного цеха

Изделие	Объем произ-водства, шт.	Трудоемкость изготовления изделия, нормо-ч.	Трудоемкость годовой производственной программы, ч.	Часовая тарифная ставка, руб.в час	Итого заработная плата основных производственных рабочих, руб.
А	6800	0,55	3740	60,2	225148
Б	12500	0,67	8375	70,5	590437
В	23000	0,38	8740	60,0	524400
Всего					1339985

Таблица 6Общехозяйственные расходы предприятия, тыс. руб.

Наименование статьи	Значение
1. Зарплата работников аппарата управления	323
2. Амортизация основных средств	92,2
3. Содержание и ремонт основных средств общезаводского назначения
материалы	40,9
зарплата	93,7
электроэнергия	16,3
вода	2,12
4. Прочие	350
Итого	918,22

Таблица 7Общепроизводственные расходы механического цеха, тыс. руб.

Наименование статьи	Значение
1. Расходы на обновление, содержание и эксплуатацию оборудования
1.1. Амортизация оборудования	62,6
1.2 Эксплуатация оборудования (кроме расходов на ремонт), в т.ч.
1.2.1. материалы	6,37
1.2.2. электроэнергия	14,4
1.2.3. вода	2,7
1.2.4. зарплата	33,5
1.3. Текущий ремонт оборудования, в т.ч.
1.3.1. материалы	14,5
1.3.2. зарплата	12,3
2. Зарплата аппарата управления цехом	186
3. Расходы на обновление и содержание зданий, сооружений, в т.ч.
3.1. Амортизация зданий	7,12
3.2. Материалы	14,6
3.3. Электроэнергия	13,6
3.4. Вода	0,95
4. Прочие	15
Итого	383,64

Таблица 8Общепроизводственные расходы сборочного цеха, тыс. руб.

Наименование статьи	Значение
1. Расходы на обновление, содержание и эксплуатацию оборудования
1.1. Амортизация оборудования	53,1
1.2 Эксплуатация оборудования (кроме расходов на ремонт), в т.ч.
1.2.1. материалы	6,12
1.2.2. электроэнергия	12,3
1.2.3. вода	2,90
1.2.4. зарплата	22,9
1.3. Текущий ремонт оборудования, в т.ч.
1.3.1. материалы	17,9
1.3.2. зарплата	15,3
2. Зарплата аппарата управления цехом	170
3. Расходы на обновление и содержание зданий, сооружений, в т.ч.
3.1. Амортизация зданий	4,19
3.2. Материалы	15,9
3.3. Эл. энергия	9,50
3.4. Вода	0,60
4. Прочие	16
Итого	336,71

Таблица 9Плановая калькуляция себестоимости изделий, руб.

Статья калькуляции	Изделие А	Изделие Б	Изделие В
1. Основные материалы	8082000	5171000	17318000
2. Заработная плата основных производственных рабочих	734332	685749	915952
3. Отчисления по ЕСН (26%)	190926	178295	238148
4. Общепроизводственные расходы	115250	216100	388990
5. Общехозяйственные расходы	146920	275470	495840
6. Итого производственная себестоимость	9269428	6526614	19356930
7. Коммерческие расходы (2,5% от производственной себестоимости)	231736	163165	483923
8. Итого полная себестоимость	9501164	6662779	19840853
9. Объем производства, шт.	6800	12500	23000
10. Себестоимость единицы продукции	1661	609	1009
11. Прибыль на единицу продукции (20% от себестоимости единицы продукции)	332	122	202
12. Оптовая цена предприятия	1993	731	1211
13. НДС (18%)	359	132	218
14. Отпускная цена	2352	863	1429

Общепроизводственные и общехозяйственные затраты относятся на определенный вид продукции пропорционально удельному весу данного вида продукции в производственной программе. Объём производства изделии А - 6800 шт., изделия Б - 12500 шт., изделия В - 23000 шт., следовательно, удельный вес изделия А составит 16% (6800*100:42300), изделия Б - 30% (12500*100:42300), изделия В - 54% (23000*100:423000).

Таблица 10.Программа сбыта

Изделие	Объем продаж, шт.	Оптовая цена предприятия, руб.	Выручка-нетто, руб.
А	7400	1993	14748200
Б	13000	731	9503000
В	28000	1211	33908000
Итого	48400	3935	58159200

Задание № 2

Порядок составления плана движения денежных средств. Поступления от покупателей за реализованную им продукцию. В октябре было отгружено продукции на 120 тыс. руб. без НДС. Ставка НДС - 18%.

Выручка с учетом НДС

20 + 120*0,18 = 141,6 (тыс. руб.).

Согласно условию задачи 50% от объема отгруженной продукции

(141,6*0,5 = 70,8 тыс. руб.) поступит в этом же месяце - октябре;

30% - (141,6*0,3 = 42,48 тыс. руб.) в следующем месяце - ноябре;

15% - (141,6*0,15 = 21,24 тыс. руб.) через два месяца - в декабре.

Поступления от сдачи в аренду производственного помещения. Арендная плата в месяц с учетом НДС составит

5,1 + 5,1*0,18 = 6018 руб.

Сумма арендной платы за квартал равна

6018 руб.*3 мес. = 18054 руб.

Поступает арендная плата во второй месяц квартала. Оплата сырья и материалов. Стоимость сырья и материалов с учетом НДС в октябре равна 30 + 30*0,18 = 35,4 тыс. руб. Из них 60% стоимости сырья и материалов предприятие оплачивает при приобретении, 40% - в следующем месяце. Таким образом, в октябре предприятие должно оплатить 35400*0,6 = 21240 руб.; в ноябре оставшиеся 40% - 35400*0,4 = 14160 руб.

Платежи по заработной плате основных производственных рабочих.

Согласно условию задачи 40% заработной платы выплачивается в текущем месяце, 60% - в следующем. На сумму заработной платы предприятие начисляет единый социальный налог (ЕСН) по ставке 26%. Для упрощения расчета примем, что ЕСН, уплачиваемый работодателем, перечисляется в бюджет и во внебюджетные фонды в момент выплаты заработной платы. Так, в октябре было начислено заработной платы 24 тыс. руб. Из них в октябре будет выплачено 24000*0,4 = 9600 руб. Эта сумма включает в себя заработную плату к выдаче и налог на доходы работников (13%), уплачиваемый в бюджет. Подоходный налог - 9600*0,13 = 1248 руб. Зарплата к выдаче составит

9600 - 1248 = 8352 руб. ЕСН - 9600*0,26 = 2496 руб.

В ноябре начисленная заработная плата составит 24000*0,6 = 14400 руб. Подоходный налог - 14400*0,13 = 1872 руб.

Зарплата к выдаче составит 14400 - 1872 = 12528 руб.

Сумма ЕСН - 14400*0,26 = 3744 руб. Однако в ноябре также будет выплачена заработная плата за ноябрь и т.д.

Накладные расходы в октябре составили 40,9 тыс. руб. Определим

величину отдельных элементов накладных расходов. Материальные затраты - 40900*0,5 = 20450 руб. Оплата труда - 40900*0,15 = 6135 руб.

ЕСН - 40900*0,039 = 1595 руб.

Амортизация - 40900*0,311 = 12720 руб.

Налогооблагаемая прибыль по условиям данного задания определяется как сумма прибыли от реализации продукции и прибыли от сдачи имущества в аренду.

Прибыль от реализации продукции определяется как разность между выручкой от реализации продукции без НДС и ее себестоимостью. Себестоимость рассчитывается как сумма сырья и материалов, заработной платы, ЕСН, накладных расходов. При этом предприятие определяет выручку в целях налогообложения по отгрузке. Ставка налога на прибыль составляет 24%. В октябре налогооблагаемая прибыль составила

120000 - (30000 + 24000 + 6240 + 40900 - 3119) = 21979 руб.

3119 руб. - это НДС по материальным затратам в составе накладных

расходов. Для того чтобы выделить сумму НДС расчетным путем, используется ставка НДС 15,25%. Сумма НДС - 20450*0,1525 = 3119 руб.

Сумма налога на прибыль от реализации продукции составляет 21979*0,24 = 5275 руб. Уплачивается в следующем месяце - ноябре.

Прибыль от сдачи имущества в аренду без НДС составит 5100*3 = 15300 руб. Налог на прибыль от сдачи имущества в аренду - 15300*0,24 = 3672 руб. Уплачивается в месяце, следующем за месяцем получения дохода, - декабре.

Таблица 11Расчет налогооблагаемой прибыли, руб.

Показатель	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	Январь	Февраль	Март
1. Выручка от реализации без НДС	120000	130000	150000	110000	100000	90000
2. Прибыль от аренды без НДС		15300			15300
3. Зарплата ОПП	24000	22800	27800	20900	19500	13600
4. ЕСН	6240	5928	7229	5435	5070	3537
5. Сырье и материалы	30000	40300	37800	28200	28000	25900
6. Накладные расходы	40900	38500	46400	36900	33500	26000
7. НДС по материальным затратам в накладных расходах (15,25%)	3119	2936	3538	2814	2554	1983
8. Налогооблагаемая прибыль	21979	40708	34309	21379	31784	22946

Сумма НДС, подлежащая взносу в бюджет, определяется как разница между суммой НДС, полученной от покупателей за реализованную продукцию и арендаторов помещения, и суммой НДС, уплаченной поставщикам за приобретенные и оплаченные материальные ресурсы. Сумма НДС, полученная от покупателей в октябре, составит 120000*0,18 = 21600 руб.Сумма НДС, уплаченная поставщикам за приобретенные сырье и материалы, может быть списана к зачету из бюджета после их оплаты.

По сырью и материалам в октябре НДС составит 30000*0,18 = 5400 руб. Из них доля НДС, приходящаяся на величину оплаченных в октябре сырья и материалов, - 5400*0,6 = 3240 руб. Остальные 40% переносятся на ноябрь и уплачиваются в декабре - 5400*0,4 = 2160 руб.

НДС по материальным затратам в составе накладных расходов - 20450*0,1525 = 3119 руб. В октябре можно списать к зачету из бюджета сумму НДС в размере 3119*0,6 = 1871,4 руб. Остальные 40% списываются в ноябре и уплачиваются в декабре - 3119*0,4 = 1247,6.

Сумма НДС, подлежащая взносу в бюджет в октябре, составит

21600 - (3240 +1871,4) = 16489 руб.

Перечисляется в бюджет в ноябре.

Таблица 12Расчет суммы НДС, руб.

Показатель	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	Январь	Февраль	Март
1. НДС от покупателей по объему отгрузки (18%)	21600	23400	27000	19800	18000	16200
2. НДС от арендаторов		2754			2754
3. НДС оплаченных сырья и материалов (с учетом процента оплаты в текущем месяце)	3240	6512	6985	5768	5054	4813
4. НДС по оплаченным материальным затратам в накладных расходах (с учетом процента оплаты в текущем месяце)	1872	3010	3298	3104	2658	2212
НДС в бюджет	16489	16632	16717	10928	13042	9175

Таблица 13План движения денежных средств, руб.

Наименование показателя	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	Январь	Февраль	Март	Апрель
1. Остаток денежных средств на начало месяца	0	22102	37968	60802	91710	135288	149179
2. Поступило денежных средств - всего	70800	137234	155760	141010	142544	107970	49560
в том числе:выручка от продажи продукции
50% при покупке	70800	76700	88500	64900	59000	53100
30% в следующем месяце		42480	46020	53100	38940	35400	31860
15% через два месяца			21240	23010	26550	19470	17700
Арендная плата	0	18054	0	0	18054	0	0
3. Направлено денежных средств - всего	48698	121368	132926	110102	98966	94079	45337
в том числе:на оплату приобретенных сырья и материалов
60% в текущем месяце	21240	28532	26762	19966	19820	18337
40% в следующем месяце		14160	19021	17842	13311	13210	12225
на оплату труда ОПП
40% в текущем месяце	8352	7934	9674	7273	6786	4733
60% в следующем месяце		12528	11901	5805	10910	10179	7099
Наименование показателя	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	Январь	Февраль	Март	Апрель
на расчеты с бюджетом по подоходному налогу
40% в текущем месяце	1248	1186	1446	1087	1014	707
60% в следующем месяце		1872	1779	867	1630	1521	1061
на расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами по ЕСН
40% в текущем месяце	2496	2371	2892	2174	2028	1415
60% в следующем месяце		3744	3557	1735	3261	3042	2122
на оплату накладных расходов, в том числе:
материальных затрат
60% в текущем месяце	12270	11550	13920	11070	10050	7800
40% в следующем месяце		8180	7700	9280	7380	6700	5200
на оплату труда прочих категорий работников
40% в текущем месяце	2135	2008	2422	1926	1749	1357
60% в следующем месяце		3202	3012	3633	2889	2623	2036
Наименованиепоказателя	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	Январь	Февраль	Март	Апрель
на расчеты с бюджетом по подоходному налогу
40% в текущем месяце	319	300	362	288	261	203
60% в следующем месяце		479	451	543	432	392	304
на расчеты с бюджетом и внебюджетными фондами по ЕСН
40% в текущем месяце	638	601	724	576	523	406
60% в следующем месяце		957	901	1086	863	784	608
на расчеты с бюджетом по налогу на прибыль		5275	9770	8234	5131	7628	5507
на расчеты с бюджетом по НДС		16489	16632	16717	10928	13042	9175
4. Сальдо поступлений и платежей	22102	15866	22834	30908	43578	13891	4223
5. Остаток денежных средств на конец месяца	22102	37968	60802	91710	135288	149179	153402

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Предприятия оказалась в довольно сложном положении. Отечественный рынок заполнен дешевой продукцией иностранного производства, которая не всегда отличается качеством и уступает местной продукции, но выигрывает в цене.

На производственных предприятиях первостепенное значение имеет повышение эффективности использования сырья и основных материалов, так как эти затраты в структуре себестоимости продукции составляют более 80% и даже незначительное сокращение их при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает значительный эффект. Поэтому значительное внимание уделяется повышению выхода готовой продукции из единицы сырья, уменьшению норм расхода материалов на единицу продукции, сокращению отходов и потерь сырья и материалов, совершенствованию системы материального поощрения рабочих за улучшение использования сырья и материалов.

Таким образом, на существующем этапе одной из важнейших проблем научно-технического прогресса является снижение материалоемкости продукции, всестороннее изучение факторов, от которых зависит улучшение использования сырья и материалов, своевременное и полное использование резервов на каждом предприятии.

Для составления плана материально-технического снабжения большое значение имеет своевременное проведение подготовительных работ, в том числе выявление номенклатуры материальных средств, потребных предприятию в планируемом периоде; разработка плановых цен (с учетом расходов по заготовке и доставке) и ценников на предметы материально-технического снабжения; установление норм расхода исходных материалов на единицу готовой продукции; анализ отчетных данных по материально-техническому снабжению и разработка исходного первоначального варианта плана организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, направленных на улучшение использования средств на предприятии и рациональную организацию материально-технического снабжения.

Номенклатура материальных средств, которые необходимы предприятию для нормального функционирования и выполнения производственного задания в планируемом периоде, зависит от номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции и принятой методики её производства.

Ассортимент и номенклатура выпускаемой продукции, а также методика производства могут подвергаться изменениям в различные отрезки планируемого периода под влиянием тех или иных организационных и технических мероприятий. Поэтому номенклатура предметов материально-технического снабжения на предприятиях может изменяться и обычно изменяется в отдельные отрезки планируемого периода в соответствии с изменением номенклатуры и ассортимента продукции, а также и технологии ее производства.

Перечень потребных предприятию в планируемом периоде и в отдельных его частях материальных средств должен быть точным и исчерпывающим, отражающим возможность замены одних материалов другими.

Учитывая целесообразность обособленного хранения, все потребные для работы материальные ресурсы разбивают на следующие группы: сырье и основные материалы; вспомогательные материалы; топливо (твердое, жидкое, газообразное); запасные детали машин, малоценный инвентарь и инструменты; тара и упаковочные материалы; смазочные материалы; конторские и хозяйственные материалы; спецодежда; ремонтно-строительные материалы.

На основании работ, проведенных в подготовительном периоде разработки плана материально-технического снабжения, составляется проект контрольных показателей по материально-техническому снабжению предприятия, представляемый в хозяйственную вышестоящую организацию.

После проведения подготовительной работы и получения контрольных показателей по материально-техническому снабжению приступают к составлению плана снабжения. Для этого определяют количество материальных ресурсов, которое должно быть предоставлено в распоряжение производственных цехов в планируемом периоде (расходное количество); рассчитывают ожидаемые остатки материальных ценностей на складах предприятия на начало, а находящиеся в пути - на начало и конец планируемого периода; определяют количество материальных средств, которое должно быть заготовлено в планируемом периоде (заготовительное количество); составляют окончательный вариант плана организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение организации снабжения и использования материальных ресурсов на предприятии.

Расчет расходного количества основных материалов, необходимого для выполнения производственного задания в планируемом периоде и обеспечения нормального течения производственного процесса, является наиболее важным этапом в планировании материально-технического снабжения предприятия.

Выбирая поставщика при организации закупок материальных ресурсов, следует соблюдать основные принципы, что является гарантией надежности и эффективности организации процесса снабжения материальными ресурсами.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Богомолов А.Ю. Планирование на предприятия М: Инф. - издом «Филинъ», 1999

Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. Мн: Новое знание, 2001. - 2-е изд.

Карпей Т.В. и Лазученковой Л.С. Экономика, организация и планирование промышленного производства. - Мн.: Дизайн ПРО, 199.

Кожекин Г.Я., Синица Л.М. Организация производства: Учеб. Пособие - Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998.

Миронецкий Л.Л. Модели и методы управления производством.-Новосибирск, 1986.

Н.И. Новицкий. Организация и планирование производства: Практикум - Мн.: Новое знание, 2004.

Плоткин Б.К. Управление материальными ресурсами: Очерк коммерческой логистики: Учебное пособие / ЛФЭИ. - Л., 1991.

Рахилькин А.В. Логистика фиpмы. - Hовосибиpск: Кн. изд-во, 1997.

Проф. Н.А. Сафронова. Экономика предприятия: Учебник.- М.: «Юристъ», 1998.

Фатхутдинов Р.А. Организация и управление на производстве - М: Экономика, 2002.

Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2005.

Федоров А.В. Современные проблемы экономического развития. -Саратов :СПУ, 1999. -107с.

ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение А

Форма плана снабжения на месяц (материалами) и пример заполнения

План снабжения

на _апрель__месяц 20_09__г.

№ п/п	Наименование материалов	Ед. Изм.	Потребность	Нормативный запас	Остатки на 1-ое число
			на месяц	В сутки		на складе	в цехе	итого
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1	Углерод технический К-354 ГОСТ 7885	кг	788	26	400	0	400	400
2	Хромофталь оранжевый GP ф. «Сиба-Гейги» Швейцария	кг	8	0	110	40	0	40

Обеспеченность с учетом остатков	Дефицит	К закупке	Планируемые отгрузки	Обеспеченность с учетом планируемых отгрузок	Примечание
10	11	12	13	14	15
16.04.09	788	792	792 кг - 14.04.09г.	30.04.09	ЗАО «Алгол-Кемикалс» скл. № 4
29.08.09	78	0			Скл. № 7

Начальник ОСиМ __________Дубровин 29.03.10 г.____ А.А. Дубровин

Исполнитель: Андронов А.А. Андронов

29.03.10 г.

Приложение Б

Форма бюджета движения товарно-материальных ценностей на месяц и пример заполнения

Бюджет движения товарно-материальных ценностей

на ___май_____месяц 2009г.

Номенклатура	Цена с НДС	Ед. изм	Остаток на начало отчетного периода	План закупок	Потребность за отчетный период	Остаток на конец отчетного периода	Поставщик
			кол-во	сумма	кол-во	сумма	кол-во	сумма	кол-во	сумма
Демпфер 2112-5325323	0,24	шт	15000	3540,00	15000	3540	12570	2966,52	17430	4113,48	Самараавтожгут
Итого:				3540,00		3540,00		0		4113,48
Кожух 2123-3725400	21,83	шт	6050	132071,50	5700	124431	6400	139712	5350	116790,5	ЗАО СОАТЭ
Патрон 2123-3725100	38,35	шт	6050	232017,50	5700	218595	6400	245440	5350	205172,5
Итого:				364089,00		343026,00		0		321963,0

Итого: 367629,00 346566,00 326076,48

Начальник ОаиК Победимов 15.04.10 г._В.С. Победимов

(подпись, дата)

Исполнитель: Аскаева Е.Н. Аскаева

15.04.10 г.

Приложение В

Форма бюджета закупок металлопроката и пример заполнения

Бюджет закупок металлопроката для основного производства на июль 2009 г. БМет

№ п/п	Номенклатура	Подразделение/ Предприятие	Потребитель	Цена с НДС	Остатки по складам	Расчетная потребность июля	План закупок июля
					Остаток склад, тн	Остаток производство	Общий остаток	Сумма в руб.	Кол-во, тн	Сумма в руб.	Кол-во, тн	Сумма в руб.
1	Лист 1,5х1000х2000 12х18н10т	Металлснаб-НН	СЭД-Сызрань	187 900,00	-	-	0	-	0,375	70 462,50	0,4	75 160,00
2	Круг O 28ст. 20	Металлснаб-НН	СЭД-Сызрань	35 000,00	-	1,9	1,9	66 500,00	3,435	120 225,00	2,5	87 500,00
ИТОГО по группе СЭД-Сызрань	6 471 594,99		5 203 604,38		5 254 210,20

Директор по закупкам Андронов А.М. Андронов

Начальник БМет Ланин_. С.Н. Ланин

Исполнитель: Ледовских О.В. Ледовских

28.06.10 г

Приложение Г

Форма уточненной заявки на поставку материалов на месяц и пример заполнения

УТОЧНЕННАЯ ЗАЯВКА НА ПОСТАВКУ отечественных материалов в апреле 2009 г. ОСиМ

Наименование материала	Ед. изм.	Цена утвержденная без НДС в руб.	Потребность	Норматив
			количество	сумма, тыс. руб.	количество	сумма, тыс. руб.
1	2	3	4	5	6	7
Основные материалы
Лапрол 6003-2Б-18	тн	60 912	147.97	9013.15	104	6334.85
				0.00		0.00
Полимер полиол Ланс	тн	78 050	5.7	444.89	16.7	1303.44
				0.00		0.00
Дитетилэтаноламин	тн	54 000	0.396	21.38	1.00	54.00
				0.00		0.00
ВСЕГО:				9479.42		7692.29
Планируемые остатки на 01.04.09	Дефицит	Закупка	Примечание
количество	сумма, тыс. руб.	количество	сумма, тыс. руб.	количество	сумма с НДС, тыс. руб.
8	9	10	11	12	13	14
105	6395.76	146.97	10563.64	132.00	9487.65	ООО «ХИМПЕТРОЛ»
	0.00	0.00	0.00		0.00
76.2	5947.41	-53.80	-4954.93	0.00	0.00	ОАО «Пластком»
		0.00	0.00		0.00
0.69	37.26	0.71	44.99	0.36	22.94	ООО «Синтез Ока»
	0.00	0.00	0.00		0.00
	12380.43		5653.7		9510.59

4791.27 без НДС 8059.82

Директор по закупкам _________ Андронов 18.04.10 г.____ А.М. Андронов

Начальник ОСиМ _________Дубровин 18.04.10 г.____ А.А. Дубровин

Исполнитель: Марьина Л.М.

18.04.10 г

Приложение Д

Форма бюджета закупок металлопроката для РЭН и пример заполнения

Бюджет закупок металлопроката для РЭН на июль 2009 г. БМет

№ п/п	Наименование статьи затрат Контрагент	Договор	Наименование ТМЦ/ заказчик	№ счета, дата счета	Сумма в руб.	Условия оплаты по договору	Сроки поставки	Примечание
1	2	3	4	5	6	7	8	9
ст. 1.2.6.2 МАТЕРИАЛЫ
	МЕТАЛЛ
1	ЗАО «Нижегородская Алюминиевая комп.»	41-207 от 12.12	доплата	Сч. 56 от 27.04	1 688,00	предоплата	-
2	ООО «АРС Металл»	27018 от 23.03.08	металлопрокат	Сч. 27/1578 от 24.06	89 637,77	предоплата
3	ООО «Ирбис»	052 от 02.03.09	Цв. Металл Фобос	Сч. 437 от 21.04.	255 147,27	предоплата
	ИТОГО
ВНЕБЮДЖЕТНЫЕ РАСХОДЫ			780 988,37
Итого по ст. 1.2.6.2			780 988.37
ВСЕГО ПО БЮДЖЕТУ:		780 988.37

Директор по закупкам Андронов А.М. Андронов

Начальник БМет Ланин С.Н. Ланин

СОГЛАСОВАНО:

Директор по техническому обеспечению

Филимонов_. В.В. Филимонов

Исполнитель: Ледовских О.В. Ледовских

22.08.10 г

Приложение Е

Форма заявки на финансирование и пример заполнения

Заявка на финансирование

Подразделение ОСиМ планируемый период НОЯБРЬ 2007г.

№ п/п	Наименование контрагента	Наименование материала	№, дата договора	Порядок расчетов	№, дата счета, сч/ф	Сальдо на начало месяца	План закупок на текущий месяц, руб.	Оплата в текущем месяце, руб.	Сальдо на конец месяца	Примечание
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11
Прямые поставки на ОАО «Пластик»
Основные материалы
1	ОАО «Силан»	Пенорегулятор КЭП-2А	Договор № 12/07 от 20.03.07г	предоплата			295 000.00	295000.00	0.00
2	г. Санкт-Петербург ООО «ХИМПЕТРОЛ»	Лапрол 6003, 5003, 3003, Лапромол	Договор№ 2507/ПЛ от 25.03.07 г.	предоплата	Сч 353, 343, 344, 345, 346,341,342, 351, 352		22 209 000.00	22 209 000.00	0.00
114	Итого основных материалов ОАО «Пластик»		159 720 069.91	256 522 884.18	244 039 567.49	172 203 386.60
115	Материалы для спец.производства	предоплата		157 082.53	7 080 000.00	7 237 082.53	0.00	157 082.53
Вспомогательные материалы
116	Г. Самара ООО «Мираж»	Бязь, двунитка, молния, ткани		предоплата			70 940.00	70 940.00	0.00
117	Г. Миасс ООО «Стандарт»	Винилискожа		Просроченная задолженность на 01.11.07	Сч/ф 405	17 142.45	0.00	17.142.45	0.00
118	Итого вспомогательных материалов (в т.ч. Спецпроизводство, РЭН)		2 174 007.47	23 123 676.45	25297 683.92	0.00
119	Итого заявка на инструмент, запчасти, электрику			7 842 830.00	7 842 830.00	0.00
123	Прочие расходы:
124	ОАО «РЖД»	Перевозка грузов в ж/д подвижном составе		предоплата			300 000.00	300 000.00	0.00
131	ИТОГО					165 126 622.40	313 214 841.28	306 079 577.32	172 261 886.36

Расчет приведен с НДС

Директор по закупкам Андронов 17.01.10 г. А.М. Андронов

Исполнитель: Марьина Л.М. Марьина

17.01.10 г.

Приложение Ж

Форма бюджета закупок на месяц и пример заполнения

Бюджет закупок на май 2008 г.

Аналитика: Контрагент/Номенклатура

БДДС/ БДР/ план закупок

Контрагент	Условие оплаты	Потребность	План закупок (руб.) с НДС	Планируемая оплата (руб.) с НДС	Дата оплаты
ООО «Самара Авто Мед», г. Самара	опл. с отср. 30 дн.	446 209,00	446 209,00	111 552,50	5.05.2008
ООО «Самара Авто Мед», г. Самара	опл. с отср. 30 дн.			111 552,00	12.05.2008
ООО «Самара Авто Мед», г. Самара	опл. с отср. 30 дн.			111 552,50	19.05.2008
ООО «Самара Авто Мед», г. Самара	опл. с отср. 30 дн.			111 552,00	24.05.2008
ОАО «ОСВАР», г. Вязники	опл. с отср. 30 дн.	428 445,00	428 445,00	214223,00	5.05.2008
ОАО «ОСВАР», г. Вязники	опл. с отср. 30 дн.			214222,00	24.05.2008
ЗАО «Полипласт» г. Челябинск	предоплата	1 476 475,00	1 476 475,00	1 476 475,00	5.05.2008
ЗАО «Полипласт» г. Челябинск	предоплата
ЗАО «Пластик», г. Челябинск	предоплата	270 379,30	270 379,30	270 379,30	12.05.2008
ЗАО «Пластик», г. Челябинск	предоплата
ЗАО «Полад», г. Тольятти	опл. с отср. 20 дн.	114 519,00	114 519,00	57260,00	12.05.2008
ЗАО «Полад», г. Тольятти	опл. с отср. 20 дн.			57259,00	24.05.2008
ИТОГО:		2 736 027,30	2 736 027,30	2 736 027,30

Начальник ОАиК __________Победимов 13.05.10 г.____ В.С. Победимов

Исполнитель: Аскаева Е.Н. Аскаева

13.05.10 г.

Размещено на Allbest