История развития экономики Приднестровья в переходный период 1990-2000 гг. XX века

Административно-территориальные единицы различаются не только по уровню индустриализации, но и по степени диверсификации промышленного производства. Наиболее разнообразные промышленные комплексы сложились в городах Тирасполь и Бендеры. Промежуточное положение по набору отраслей и количеству производимых товаров занимает Рыбница. В остальных административно-территориальных единицах подавляющая часть продукции создается на небольшом количестве предприятий агропромышленного комплекса. Исключение составляют Дубоссары, где в общем объеме производства высока доля электроэнергетики.

Особенностью развития промышленности в 90-е годы является создание различных отраслевых и межотраслевых объединений, в частности Концерна легкой и текстильной промышленности, Ассоциации предприятий швейной и трикотажной отраслей ПМР, Ассоциации мебельных предприятий Приднестровья. Образован Союз промышленников, аграриев и предпринимателей Приднестровья.

В 1990-2000 гг. были зафиксированы существенные различия в динамике развития отдельных отраслей промышленности. Наиболее поступательно развивалась черная металлургия, представленная Молдавским металлургическим заводом. Во второй половине 80-х годов предприятие тесно сотрудничало с металлургическими предприятиями СССР. Распад Советского Союза нарушил сложившиеся связи и значительно сузил рынок сбыта продукции завода. Возникшая потребность выхода на внешние рынки обусловила необходимость реконструкции предприятия с целью повышения конкурентоспособности продукции. В результате интенсивного технологического сотрудничества с западноевропейскими фирмами была проведена его кардинальная реконструкция, что позволило не только выйти на новый качественный уровень, но и увеличить общие объемы производства, резко снизить себестоимость продукции.

Стратегическая линия, направленная на удовлетворение постоянно растущих требований международных рынков, современная экономическая сталеплавильная и прокатная технология, высококвалифицированный персонал, активная инновационная деятельность позволили заводу во второй половине 90-х годов выпускать продукцию, соответствующую самым высоким мировым стандартам. Благодаря росту ее конкурентоспособности увеличилась доля экспорта в суммарном производстве стали и проката.

К концу 2000 г. на предприятии завершилась очередная реконструкция, в ходе которой были выполнены монтаж и пуско-наладочные работы современной проволочной линии. В итоге суммарная годовая производительность комбинированного стана возросла до миллиона тонн проката широкого сортимента. Завод постоянно увеличивает долю проката в общем объеме производимой стали. Его стратегической задачей является переработка всей производимой стали в сортовой прокат высокого качества, что обеспечит рост суммарных доходов и прибыль предприятия.

За последние годы ММЗ приобрел большой авторитет и опыт работы на международных рынках мелкосортного проката. Система качества на заводе сертифицирована фирмой Lloid's Register Quality Assurance на соответствие требованиям международного стандарта ISO EN BS DIN 9002:94. Предприятие является членом IREPAS

- Международной ассоциации производителей и экспортеров мелкосортного проката, LISI - Международного института чугуна и стали, Ассоциации производителей и экспортеров металлопродукции СНГ. За высокие технико-экономические и коммерческие показатели Молдавский металлургический завод получил несколько престижных международных наград: медали «Бриллиантовая звезда» и «Золотая звезда Арки Европы», Международную серебряную награду за качество.

ММЗ оказывает консалтинговые услуги металлургическим предприятиям России, Украины, Латвии, Узбекистана, Индии и других стран. При заводе создано несколько совместных предприятий с участием иностранных инвесторов: по производству обуви

- с Канадой, комбикормов - с Венгрией, теплиц - с Болгарией, организована сборка видеомагнитофонов и телевизоров из южнокорейских компонентов.

Совместное предприятие АОЗТ «ММЗ» за последние десять лет продемонстрировало пример эффективной адаптации к новым условиям хозяйствования и требованиям мирового рынка. Высокая конкурентоспособность и устойчивая финансовая позиция завода обеспечивались, прежде всего, техническим перевооружением предприятия и внедрением высокопроизводительного оборудования; постоянной диверсификацией производства, учитывающей особенности спроса рынков высокоразвитых стран; новым стилем и гибкостью управления, которые соответствуют требованиям рыночной экономики; ростом культуры производства и квалификации персонала; эффективным акционированием предприятия и наличием надежного зарубежного инвестора; удачным использованием преимуществ экономико-географического положения (близость к портам Черного моря); высоким имиджем и устойчивым престижем торговой марки СП АОЗТ «ММЗ».

Развитие хозяйства республики в 1990-2000 гг. определялось в основном стабильностью топливно-энергетического комплекса. Как и в предыдущие годы, Приднестровье удовлетворяло потребности в первичных энергоносителях исключительно за счет импорта. Однако за последнее десятилетие резко ухудшились условия поставок топлива. Цены на топливные ресурсы, поставляемые из постсоветских республик (России, Украины, Беларуси), приблизились к уровню цен мирового рынка. Этот фактор существенно повлиял на ценовую конкурентоспособность продукции приднестровских предприятий и семейные бюджеты. Низкая платежеспособность физических и юридических лиц обусловила рост неплатежей за энергоносители, что, в свою очередь, привело к значительному увеличению международных обязательств республики.

Топливно-энергетический комплекс Приднестровья представлен электроэнергетикой, системами электро-, газо- и теплоснабжения. В условиях экономического кризиса и переориентации традиционных потребителей электроэнергии, производимой в республике, на других поставщиков, произошло сокращение объемов работы Молдавской ГРЭС. При этом наблюдался рост доли Дубоссарской ГЭС в общем производстве электроэнергии, что в условиях повышения цен на первичные энергоносители является весьма положительной тенденцией.

Несмотря на существенный спад суммарных объемов производства электроэнергии, Приднестровье в 90-е годы по-прежнему выделялось среди стран современного мира по величине ее производства на душу населения. Потенциально Молдавская ГРЭС может производить 6-7 млрд кВт-ч электроэнергии, и достижение указанных объемов позволило бы сократить ее себестоимость. Для этой цели сегодня ведется поиск путей выхода на новые рынки сбыта и потенциальных инвесторов, способных обеспечить реконструкцию станции.

Газовое хозяйство - одна из наиболее динамично развивающихся отраслей экономики ПМР. История становления газового хозяйства республики насчитывает около 35 лет. В 1967 г. в Молдавии было создано первое предприятие газовой промышленности - Кишиневское районное управление «Газпрома», которое в 1971 г. было преобразовано в Кишиневскую линейно-производственную диспетчерскую станцию. В 1975 г. на ее базе возникло Линейное производственное управление магистральных газопроводов (ЛПУМГ). В том же году вступила в строй первая в МССР Тирас-польская электроприводная газокомпрессорная станция мощностью 20 МВт, которая способствовала осуществлению экспортных поставок на Балканы. В 1983 г. Кишиневское ЛПУМГ перебазируется в Тирасполь, объединяется с Одесским ЛПУМГ и преобразовывается в Молдавское ЛПУМГ.

В 1986-1987 гг. в Молдавии были впервые построены и введены в эксплуатацию Кишиневская и Тираспольская автомобильные газонаполнительные компрессорные станции (АГНКС). Для обеспечения бесперебойного газоснабжения потребителей Балканского региона в 1988 г. сдается в эксплуатацию Тираспольская газотурбинная компрессорная станция мощностью 64 МВт. В 1993 г. постановлением Правительства ПМР Тираспольское ЛПУМГ переименовывается в Региональное управление магистральных газопроводов (РУМГ) «Тираспольтрансгаз», вошедшее в состав Министерства промышленности и энергетики ПМР. Через год в него были включены производственные управления газового хозяйства городов Тирасполь, Бендеры, Дубоссары, Рыбница.

По магистральным газопроводам высокого давления протяженностью 324,4 км (на конец 2000 г.) природный газ транспортируется в Приднестровье, Молдову, Украину, Румынию, Болгарию, Македонию, Турцию. Протяженность внутриреспубликанских распределительных газовых сетей достигает 2789,4 км. Среднегодовой объем транспортной работы РУМГ «Тираспольтрансгаз» составляет около 1 , 3 млрд куб. м природного газа. Управление проводит большую работу по созданию сети АГНКС и переводу транспорта республики на альтернативное моторное топливо - сжатый природный газ (метан). Это позволяет сэкономить значительные средства на приобретение топлива и улучшает экологическую ситуацию в регионе. Создано совместное предприятие с немецкой фирмой по сборке газовых, водяных и тепловых счетчиков.

За время существования республики была разработана, принята и частично реализована программа газификации Приднестровья, благодаря чему протяженность газовых сетей увеличилась вдвое. На этот период приходится 40% от общего объема газификации жилищного фонда, предприятий и объектов сельского хозяйства. Освоено строительство газопроводов с применением полиэтиленовых труб, отвечающих требованиям мировых стандартов и позволяющих получить значительную экономию средств.

Изучив предложения и опыт работы российских и европейских фирм, производящих отопительную технику, «Тираспольтрансгаз» совместно с приднестровским радиотелецентром «Маяк» реализует проект перевода жилого фонда пгт Маяк Григориопольского района на поквартирное отопление и горячее водоснабжение, используя настенные котлы серии «Майнут» (Италия). Все газораспределительные станции Приднестровья оборудованы современными приборами учета газа «8ирег Р1о».

Во второй половине 90-х годов Правительством ПМР разрабатывались и реализовались меры по снижению энергоемкости отечественного производства, повсеместному внедрению энергосберегающих технологий. Постепенно величина стоимости энергоносителей для юридических и физических лиц была доведена до реальных затрат. Одновременно разрабатывался и внедрялся механизм адресного дотирования потребителей энергоресурсов.

Важной отраслью специализации промышленности Приднестровья является легкая промышленность, занимавшая во второй половине 90-х годов второе место в общем объеме промышленного производства и в экспортных поставках республики. Отрасль имеет сложную структуру и представлена текстильными, швейными, трикотажными и обувными предприятиями. За 1990-2000 гг. во всех ее основных отраслях наблюдался спад производства, обусловленный как нарушением производственных связей, так и изменением конъюнктуры на основных рынках сбыта. В размещении отрасли не произошло существенных сдвигов - по-прежнему предприятия легкой промышленности сосредоточены в основном в городах Тирасполь, Бендеры, Рыбница и Дубоссары.

За десятилетний период отраслевая структура легкой промышленности Приднестровья в целом и отдельных территориальных единиц претерпела определенные изменения, вызванные, в первую очередь, созданием предприятия по производству обуви в г. Рыбница (СП «Метлакс») и резким спадом производства на Бендерском шелковом комбинате. Последнее обусловило значительное снижение доли текстильной промышленности как в г. Бендеры, так и в суммарной продукции легкой промышленности региона.

Среди предприятий отрасли наиболее стабильно и успешно на внутреннем и внешних рынках работал АОЗТ «Тиротекс», доля которого в общем объеме продукции легкой промышленности в 2000 г. составляла 65,1% (в 1998 г. - 67,3%, в 1999 г. - 63,4%). К концу года «Тиротекс» включал прядильно-ткацкую, отделочную и швейную фабрики, НИИ «Текстиль», акционерно-коммерческий банк «Тиротекс», автотранспортное предприятие, механическую, энергетическую и социальную службы.

В 1991 г. Международное общество потребителей наградило продукцию предприятия медалью «Бриллиантовая звезда» за качество. В 1998 г. органами по сертификации «Молдова-стандарт» и международными экспертами системы ТЮФ СЕРТ (Германия) на предприятии был проведен сертификационный аудит. По его результатам выданы сертификаты по системе качества ISO-9001-94, что позволило «Тиротексу» усилить свои позиции на внешних рынках, в частности в Австрии, Греции, Италии, Нидерландах, России, Румынии, странах Скандинавского полуострова, Хорватии, Швейцарии. На внутреннем рынке реализуется около 30% производимой продукции. С целью расширения рынков сбыта и повышения эффективности производства в 1999 г. на базе АОЗТ «Тиротекс» создается Концерн легкой промышленности, который включил хлопкопрядильную фабрику, текстильно-ткацкую фабрику, ватно-прядильную фабрику (г. Бендеры), прядильную фабрику (г. Тирасполь) и швейные предприятия, использующие ткани «Тиротекса».

Наиболее крупные швейные производства региона размещены в Тирасполе (АО «Одема», торгово-промышленная фирма (ТПФ) «Интерцентр-Люкс», фирма «Олимп», учебно-производственное предприятие (УПП) «Прогресс»), в Бендерах (фабрика «Вестра», УПП «Луч») и Дубоссарах. С целью диверсификации и оптимизации ассортимента продукции, технического перевооружения предприятий, подготовки кадров и расширения рынков сбыта в 2000 г. создана Ассоциация предприятий швейной и трикотажной отраслей. В ее состав вошли фирмы «Одема», «Интерцентр-Люкс», «Олимп», «Вестра», «Инекс», Дубоссарская швейная и Рыбницкая трикотаж-но-бельевая фабрики.

Среди предприятий швейной промышленности особое место занимает ТПФ «Интерцентр-Люкс», представляющая частный бизнес, которая в 90-е годы прошла классический путь становления в условиях рыночной экономики. В ее структуру входит швейное, трикотажное, чулочно-носочное производство, салон индивидуальных заказов, Торговый дом «Европейский». На протяжении, всех восьми лет существования «Интерцентр-Люкс» делал ставку на выпуск высококачественных конкурентоспособных на внешних рынках изделий, реализуемых по приемлемым ценам. Фирма известна, прежде всего, как поставщик детской одежды, доля которой в общем объеме ассортимента составляет около 80%. Кроме того, она специализируется на выпуске специальной одежды для работников министерств и ведомств, предприятий и организаций республики.

В течение последних лет ТПФ «Интерцентр-Люкс» прочно заняла свою нишу на внешних рынках, являясь активным экспортером швейных и трикотажных изделий в Западную Европу. Получили развитие две основные формы сотрудничества с предприятиями Италии, Германии, Нидерландов: производственная кооперация и совместная деятельность; поставка собственных изделий. Одежда детского ассортимента из Тирасполя успешно реализуется по французским каталогам. Официальным признанием высокой эффективности деятельности предприятия в условиях перехода к рынку стало его награждение в начале 2001 г. медалью «Золотая звезда Арки Европы» за качество и технологию. На протяжении 90-х годов г. Бендеры оставался крупнейшим центром обувной промышленности. Здесь размещаются производственно-коммерческая фирма (ПКФ) «Тигина», обувная фирма «Флоаре», обувная фабрика «Данастр» и ее дочерние предприятия «Ортобувь» и «Чобиток».

Успешную деятельность в сложных условиях переходного периода развернула ПКФ «Тигина», созданная в декабре 1989 г. В течение последнего десятилетия она выпускала обувь на базе уникального оборудования, современной технологии, передовой организации труда и осуществляла свою деятельность на основе договора о производственно-технологической кооперации с западногерманской фирмой «Ин-форм Брилл». Предприятие оснащено станками и автоматическими линиями немецких фирм «Шен», «Пфафф», «Десма» - крупнейших в мире производителей оборудования для обувной промышленности. Основные конкурентные преимущества обуви ПКФ «Тигина» - легкость и высокая износостойкость. На протяжении рассматриваемого периода фирма производила около 140 моделей мужской, женской и подростковой обуви. Максимальный объем производства - 875 тыс. пар обуви - был достигнут в 1995 г. Тигиновская продукция поставлялась практически во все страны СНГ, а также Германию, Румынию, США, Францию, Нидерланды. Ее реализация осуществлялась через фирменные магазины Молдовы, Приднестровья, через филиалы и дочерние предприятия России и Украины.

В 1998 г. ПКФ «Тигина» была удостоена международной европейской награды в номинации «За качество», присуждаемой Мадридским клубом лидеров торговли. Через год во Франкфурте-на-Майне предприятию были вручены диплом и «Золотой кубок-99» за передовые технологии, организацию производства и высокое качество обуви. В сентябре фирма прошла сертификацию по международной системе качества 18О-9001, что расширило возможности поставок в страны зарубежного мира. Модельеры «Тигины» ежегодно создают (с учетом актуальных тенденций моды) собственную коллекцию мужской, женской и детской обуви.

Значительный интерес для анализа особенностей работы предприятий региона в условиях кризисной экономики представляет деятельность фирмы «Флоаре», которая была создана в 1974-1975 гг. при техническом содействии ГДР Ее мощность составляет 5 млн пар обуви в год. В течение всего периода существования предприятие имело экспортную (межрегиональную) ориентацию. До 1990 г. ГДР поставляла все основные и вспомогательные материалы, необходимые для организации производства.

Изменение рыночной ситуации в начале 90-х годов обусловило необходимость оптимальной адаптации к новым условиям производственно-коммерческой деятельности. Для этого на фирме создается специальная маркетинговая служба, работа которой была направлена на комплексное изучение потенциальных рынков сбыта (сбор информации о рынке, структуре и динамике спроса, вкусах и желаниях потребителей, об отношении работников торговли к товарам, поставляемым фирмой), на участие в разработке и освоении высококачественной и конкурентоспособной продукции в соответствии с запросами потребителей, на поиски оптимальных схем снабжения сырьем и материалами и осуществление мер по улучшению рекламы.

И в прошедшее десятилетие и сегодня отдел маркетинга с особым вниманием выявляет действующих и потенциальных конкурентов, анализирует методы их работы, цели и стратегии, изучает сильные и слабые стороны. Важное место отводится формированию спроса, его стимулированию с целью увеличения объема продаж, повышения эффективности и прибыльности предприятия. Регулярно проводятся деловые переговоры, прямые пробные продажи, демонстрация новых моделей на выставках, ярмарках. Применяются разнообразные методы стимулирования сбыта: скидки с цен, рассылка и раздача бесплатных образцов обуви, предоставление исключительного права продажи посредникам. Отдел осуществляет престижную рекламу, одним из средств которой является фирменный стиль, включающий товарный знак, логотип (полное написание наименования объединения), девиз предприятия. Важным средством рекламы по-прежнему остается спонсорство.

Последние десять лет рост конкурентоспособности продукции фирмы «Флоаре» обеспечивался проведением оптимальной ценовой политики. Совокупность эффективных маркетинговых, производственных, ценовых и других мероприятий позволила предприятию укрепить свои позиции на определенных сегментах рынка обуви (в Москве, Санкт-Петербурге, Германии). Распределение и сбыт продукции на внутреннем рынке осуществлялись в основном через сеть розничных магазинов и постоянных заказчиков-оптовиков. На российском рынке продукция реализовалась через дистрибьюторов, экспорт в Германию - через торговую фирму «Информ».

Все изложенное свидетельствует о главном: в переходной экономике эффективное использование потенциала легкой промышленности возможно лишь при активном приспособлении предприятий к динамичным условиям рыночной среды, а на отдельных сегментах рынка - за счет агрессивного маркетинга.

В 1990 г. третью позицию в объеме промышленного производства Приднестровья занимало машиностроение. Однако за рассматриваемый период резко сократилась его доля в суммарном объеме промышленной продукции (с 21,4% в 1990 г. до 8,2% в 2000 г.) и существенно снизились абсолютные показатели выпуска отдельных видов продукции. И все же, несмотря на отмеченную тенденцию, машиностроение продолжало играть ведущую роль в научно-техническом прогрессе и в значительной степени определяло специализацию республики на постсоветском пространстве.

В размещении отрасли также не произошло существенных изменений. По-прежнему основная часть машиностроительных предприятий находится в городах Тирасполь и Бендеры. К абсолютно новым для Приднестровья предприятиям следует отнести сборочные производства в Рыбнице по выпуску телевизоров и видеомагнитофонов «Daytek», в Бендерах - по сборке микроавтобусов «Газель» и телевизоров «Витязь». Создание сборочного производства по выпуску микроавтобусов «Газель» является примером эффективной кооперации между приднестровскими предприятиями и российским объединением «АвтоГАЗ».

В отраслевой структуре машиностроения ведущие позиции сохранила электротехническая промышленность, доля которой в суммарном выпуске продукции в 2000 г. составила 14,4%. Первые места в производстве и экспорте электротехнических изделий стабильно занимали АОЗТ «Электромаш», АО «Электроаппаратный завод», АОЗТ «Молдавизо лит», АОЗТ «Электрофарфор», ГП «Молдавкабель», ГП «Электроаппаратура». Наиболее эффективно развивались АОЗТ «Электромаш», АОЗТ «Молдавизолит», ГП «Молдавкабель», АО «Электроаппаратный завод», сумевшие за короткий срок оптимально адаптироваться к рыночным условиям, сохранить и найти новые ниши на соответствующих специализированных рынках.

Акционерное общество закрытого типа «Электромаш» - одно из крупнейших предприятий электротехнического машиностроения в СНГ, специализирующееся на производстве электрооборудования для топливно-энергетической, горно-шахтной, металлургической и других отраслей промышленности и энергетики. В 90-е годы ассортимент продукции завода постоянно расширялся. Здесь создан научно-технический центр «Электро», осуществляющий разнообразные научно-исследовательские, опытные и конструкторские работы, разработку и освоение новых образцов продукции.

«Электромаш» выпускал и экспортировал асинхронные взрывозащищенные электродвигатели для привода различных машин и механизмов в условиях взрывоопасных производств, синхронные генераторы, стабилизаторы напряжения, асинхронные электродвигатели общепромышленного назначения, регулируемые электроприводы, однофазные электродвигатели для электробытовой техники. Кроме того, завод наладил выпуск непрофильной продукции широкого ассортимента: настольных деревообрабатывающих устройств (УБД-5); измельчителей зерна и корнеплодов, погружных центробежных электронасосов типа «Каскад»; массажеров с электромеханическим приводом; аппаратов для сварочных работ, комбинированных устройств для зарядки аккумуляторных батарей, запуска автомобилей и сварки металлоконструкций; товаров народного потребления -- закаточных машин, лапшерезок, ручных прессов и дробилок для переработки винограда, петель, угольников, прищепок, рожков для обуви и др. Всего около 70 наименований. В 1999 г. предприятие приступило к выпуску мощных вертикальных взрывозащищенных электродвигателей повышенной надежности для привода подпорных насосов на магистральных нефтепроводах, новых типов асинхронных машин и регулируемых электроприводов.

Постоянная диверсификация ассортимента выпускаемых изделий, сопровождающаяся улучшением их качества, существенно повысила устойчивость предприятия на внутреннем и внешних рынках. На заводе разработана и внедрена система качества, соответствующая требованиям международного стандарта ISO-9001. На выпускаемые изделия получены сертификаты соответствия России, Украины, Молдовы и Приднестровья. В марте 1994 г. в г. Мехико за профессионализм и высокое качество выпускаемой продукции АОЗТ «Электромаш» награждено медалью «Бриллиантовая звезда» за качество, а в апреле в Мадриде (Испания) ему была вручена международная награда «Золотая звезда Арки Европы».

ГП «Молдавкабель» в 90-е годы производил и экспортировал силовой кабель, эмалированные, установочные, обмоточные и телефонно-распределительные провода. В 1997 г. завод освоил выпуск проводов со стекловолоконной и эмалевой изоляцией. Предприятие удостоено международной награды «Эртсмейкер» в номинации «За динамику и прогресс экономического развития».

ГП «Электроаппаратура» поставляло на внутренний и внешние рынки низковольтную аппаратуру, разнообразные выключатели, реле, силовые и осветительные щиты, комплектующие изделия.

АОЗТ «Молдавизолит» - базовое предприятие концерна «Ламинат», созданного в 1992 г. и включающего около 160 предприятий и организаций из России, Украины, Беларуси и Молдовы. Предприятие вошло в состав Европейского института печатных плат, объединяющего все крупнейшие мировые концерны смежного профиля - «Дюпон», «Алкатель», «Нокиа», «Изола», «Сименс», 4<Porcher», «Gould», «Bakelite», «Ciba-Geigu» и др. В течение 90-х годов АОЗТ «Молдавизолит» открыло представительства в Москве, Новосибирске, Ростове-на-Дону, Воронеже, Ижевске, Киеве, Харькове, Одессе, Минске, Кишиневе, Софии, Драге, Варшаве. При заводе функционирует научно-технический центр, осуществляющий работу по разработке и совершенствованию изделий из фольгированных и пленочных диэлектриков.

В 1997 г. на предприятии начала внедряться Система управления качеством, соответствующая требованиям международного стандарта ISO-9001-94. В феврале 1998 г. она была представлена к сертификации международной организации BVQI (Bureau Veritas Quality International), которая своим решением от 17 февраля 1998 г. признала эту систему удовлетворяющей требованиям международного стандарта ISO-9001-94 с аккредитациями FNSI-RAB (США) и DAR (Германия). Безопасность четырех типов материалов, выпускаемых предприятием, подтверждена американской корпорацией «Underters laboratories» («UL»). Право использовать марку «UL» получили следующие изделия: материал электроизоляционный фольгированный на основе стеклоткани, материал электроизоляционный фольгированный и нефольгированный на основе бумаги, прокладка склеивающая нормированной горючести. В 1995 г. «Молдавизолиту» за высокое качество выпускаемой продукции Международным институтом маркетинга была вручена медаль «Бриллиантовая звезда» за качество. За успешное выживание и развитие в условиях инфляции и социально-экономического кризиса завод получил «Звезду Бирмингема».

В течение 90-х годов АОЗТ «Молдавизолит» являлось единственным предприятием в СНГ и Европе, производящим практически весь спектр фольгированных и не-фольгированных электроизоляционных материалов на основе стеклоткани, хлопчатобумажной ткани, бумаги и пленок. Номенклатура традиционных материалов завода включала стеклотекстолит фольгированный, гетинакс фольгированный, текстолит электротехнический, текстолитовые трубки и стержни, гибкие пленочные фольгированные диэлектрики, диэлектрики СВЧ-диапазона, пластик декоративный трудносгораемый, стеклоткани прокладочные, лаки и смолы.

На «Молдавизолите» применялись гибкая система цен и любые удобные для потребителей виды расчетов. Продукцию можно было получать как непосредственно на предприятии, так и на складах, расположенных в различных регионах СНГ. Десятилетняя адаптация к требованиям рынков сбыта позволила заводу сохранить свои позиции в странах СНГ.

Среди других машиностроительных и металлообрабатывающих предприятий, активно участвовавших в международном разделении труда в течение 1990-2000 гг., следует выделить СП «ТирПа» (выпуск пресс-форм для обуви), СП «МГП-СУ» (производство машин для литья под давлением), Рыбницкий насосный завод, завод «Металлолитографии» (выпуск жестяной тары и металлических крышек).

К началу 90-х годов в суммарной продукции промышленности была высока доля перерабатывающих отраслей АПК - пищевой, микробиологической, мукомольно-крупяной и комбикормовой. Снижение объемов производства основных видов продукции сельского хозяйства, падение сбыта конечной продукции и сужение географии поставок аграрного сырья привели к существенному сокращению доли пищевой промышленности в общем объеме индустриального производства (с 23,6% в 1990 г. до 7,2% в 2000 г.).

В структуре перерабатывающих отраслей АПК на протяжении этих лет также произошел ряд изменений. Наиболее существенно снизилась доля плодоовощеконсервной, молочной и табачной промышленности. Произошел спад абсолютных объемов производства цельномолочной продукции, сыров, масла животного, мясных изделий, консервов плодоовощных, вина виноградного, сахара, масла растительного. Отмечалось незначительное сокращение объемов производства коньяков и ликеро-водочных изделий. Кроме того, развитие перерабатывающих отраслей АПК сопровождалось постоянным снижением фондоотдачи. Загрузка производственных мощностей большинства предприятий из-за отсутствия сырья не превышала 15-30%. Спад объемов производства привел к тому, что приднестровские производители утратили свои позиции не только на внешних сегментах продовольственного рынка, но и на отечественном.

В зависимости от участия в межгосударственном разделении труда отрасли пищевой промышленности можно классифицировать на внутриреспубликанские (мясная, молочная, хлебобулочная, пивоваренная, безалкогольных напитков, кондитерская) и экспорториентированные (винодельческая, коньячная, ликеро-водочная, плодоовощеконсервная, сахарная, табачная, маслобойно-жировая).

Наиболее эффективно в 1990-2000 гг. на внутреннем и внешних рынках работали Тираспольский винно-коньячный завод «KVINT», выпускающий широкий ассортимент высококачественных ординарных и марочных коньяков с выдержкой от трех до 40 лет («Суворов», «Юбилейный», «Сюрпризный», «Тирасполь», «Дойна», «Нистру», «Тирас», «Белый аист» И Др.), ликеров, крепких национальных напитков и водочных изделий, Дубоссарский завод «Букет Молдавии», специализирующийся на выпуске ликеров и уникальных ароматизированных вин, плодоовощеконсервные предприятия (АПФ «1 Мая», «Варница», экспериментальный завод консервов детского питания), Рыбницкий сахарно-спиртовой комбинат, Бендерский маслоэкстракционный и Дубоссарский табачно-ферментационный заводы.

За годы существования Тираспольского завода «KVINT» его продукция завоевала на различных международных конкурсах и дегустациях Кубок Супер Гран-При, пять Кубков Гран-При, 60 золотых, 18 серебряных и 3 бронзовые медали. В 2000 г. международным техническим обществом «Бюро Веритас» предприятию вручен международный сертификат качества 18О-9001-94,додтверждающий соответствие выпускаемой продукции требованиям мирового рынка.

Среди предприятий других отраслей промышленности, сыгравших определенную роль в становлении внутреннего рынка республики, росте экспортного потенциала и осуществлении импортозамещения, следует выделить Рыбницкий цементно-шиферный комбинат. Мировое признание качества выпускаемой этим предприятием продукции подтверждают награды престижных международных организаций: в 1993 г. - медаль «Золотая звезда Арки Европы» в г. Мадриде, а в 1998 г. - международная награда «Эртсмейкер» в номинации «За динамику и прогресс экономического развития в условиях переходной экономики». Нельзя не отметить такие предприятия, как Тираспольский стеклотарный завод, Григориопольский завод полимерных изделий, Тираспольское предприятие «Тираспольпластмасс», мебельные предприятия «Евро-стиль», «Надежда», «Романица», «Бендерымебель», сувенирную фабрику «Луча-фэр», Тираспольский кирпичный завод, Бендерский завод теплоизоляционных материалов, заводы железобетонных изделий и крупнопанельного домостроения (Тирасполь, Бендеры, Рыбница, Дубоссары), фабрику технических носителей информации (Бендеры), Государственное издательско-полиграфическое предприятие «Типар» (Тирасполь), Бендерскую типографию «Полиграфист».

Наиболее сложной из всех производственных отраслей на протяжении 1990-- 2000 гг. оставалась ситуация в сельском хозяйстве. К началу 90-х годов аграрный сектор республики был представлен преимущественно колхозами (54 единицы), совхозами (30) и межхозяйственными объединениями (15). В производстве отдельных видов продукции была высока доля личных подсобных хозяйств. В результате реформирования аграрных отношений создаются новые организационно-правовые формы сельскохозяйственного производства: кооперативные сельскохозяйственные предприятия и фермерские хозяйства, количество которых постоянно увеличивается. По состоянию на 1 января 2000 г. в республике функционировало 154 крестьянских (фермерских) хозяйства, обрабатывавших 9867 га пашни и 83 га многолетних насаждений.

С 1990 по 2000 г. произошли существенные изменения в системе управления АПК в целом и сельского хозяйства в частности. Для усовершенствования работы промышленного комплекса в марте 1991 г. было образовано Управление сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности, которое 1 июня 1992 г. реорганизовывается В Управление сельского хозяйства, перерабатывающей Промышленности И землеустройства. В сентябре того же года на его базе создается Министерство сельского хозяйства и продовольствия; 23 апреля 1995 г. оно преобразовывается в Министерство сельского и водного хозяйства. В соответствии с постановлением Верховного Совета ПМР от 5 февраля 1997 г. «О структуре Правительства ПМР» было образовано Министерство АПК. Указом Президента ПМР от 7 августа 2000 г. оно реорганизуется в Министерство сельского хозяйства.

Как и в предыдущие периоды, сельское хозяйство региона в 90-е годы оставалось основным землепользователем в республике. Сельскохозяйственные угодья на 1 января 2000 г. составили 77,2% общей площади ПМР. На душу населения приходилось по 0,42 га сельскохозяйственных угодий, в том числе 0,34 га пашни, что соответствовало аналогичному показателю небольших плотно заселенных европейских государств. В структуре сельхозугодий абсолютно преобладали пахотные земли и многолетние насаждения, что свидетельствует о ведущей роли растениеводства в аграрном секторе Приднестровья. Значительных размеров достигли посевные площади зерновых, а также культур, производство которых имеет межрегиональное значение, - овощей, сахарной свеклы, табака и подсолнечника. Из культур, производство которых ориентировано на внутренний рынок, в структуре посевных площадей наиболее высокую долю занимали кормовые, бахча и картофель, из многолетних насаждений - виноград, семечковые и косточковые плоды.

В условиях разрыва традиционных связей по обеспечению перерабатывающих предприятий и населения республики сельскохозяйственными продуктами произошли определенные изменения в структуре посевных площадей, направленные на усиление продовольственной безопасности и рост уровня самообеспечения региона отдельными агропродуктами. За 1991-2000 гг. размеры посевных площадей возросли под зерновыми и техническими культурами, но уменьшились под картофелем, овощебахчевыми и кормовыми. Изменилась и структура зернового хозяйства - ведущее место заняла озимая пшеница, доля которой возросла с 48,6% в 1993 г. до 56,6% в 2000 г., абсолютно и относительно сократились посевы кукурузы. В структуре посевов технических культур снизилось количество и уменьшились абсолютные размеры посевов сахарной свеклы, но увеличились площади, занятые под подсолнечник.

Объем производства сельскохозяйственной продукции имел устойчивую тенденцию к сокращению, что было обусловлено как низкой обеспеченностью техникой и горюче-смазочными материалами, уменьшением количества вносимых в почву органических и минеральных удобрений, сокращением поливных площадей, снижением объемов химических средств защиты растений, ухудшением структуры посевных площадей, несоблюдением или отсутствием севооборотов, так и несовершенством аграрных отношений на переходном этапе.

Сложившиеся условия экономической деятельности предопределили убыточность и нерентабельность аграрного производства, рост производственных издержек и себестоимости отдельных видов продукции, увеличение кредиторской задолженности, низкий уровень заработной платы сельскохозяйственных работников. Ситуация усугубилась еще и тем, что ежегодно значительная часть посевных площадей (50-70 тыс. га) оставалась необработанной.

На состояние аграрной экономики сильное влияние оказали также диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и материально-технические ресурсы агропромышленного назначения, недостаточная степень таможенной защиты внутреннего рынка продовольственных товаров, неустойчивость агроклиматических факторов, ухудшение условий реализации сельскохозяйственной продукции на внешних рынках. Анализ динамики производства отдельных видов продукции свидетельствует о различных темпах регрессии: наименьший спад зарегистрирован в производстве зерновых, винограда, шерсти, наибольший - в отраслях животноводства, что вызвано резким ухудшением состояния кормовой базы.

Сокращение объемов производства продукции растениеводства было обусловлено и снижением урожайности основных сельскохозяйственных культур. Значительное влияние на объемы производства конечных продуктов животноводства оказала отрицательная динамика поголовья крупного рогатого скота, свиней и птицы. При абсолютном снижении поголовья большинства сельскохозяйственных животных наблюдалась положительная динамика поголовья мелкого рогатого скота и лошадей. В условиях ухудшения технического состояния сельского хозяйства рост поголовья лошадей способствовал выполнению множества агротехнических операций.

Ситуация в аграрном секторе отрицательно сказалась на деятельности предприятий пищевой промышленности, продовольственных рынках и продовольственной безопасности региона. Существенно сократился экспорт агропромышленной продукции и возросла зависимость республики от импорта продовольствия.

На протяжении десяти рассматриваемых лет руководством ПМР разработано большое количество нормативных актов и программ, направленных на преодоление кризисных явлений в сельском хозяйстве и преобразование аграрных отношений. Чтобы приостановить спад производства продуктов сельского хозяйства и провести реформирование аграрного сектора, Президентом ПМР были изданы указы от 8 января 1998 г. «О преобразовании производственных отношений сельскохозяйственных предприятий Рыбницкого района ПМР» и от 26 октября 1999 г. «О дальнейшем реформировании сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий АПК ПМР». Кроме того, Правительство ПМР приняло постановление от 27 марта 1998 г. «Об утверждении нормативных актов по преобразованию сельскохозяйственных предприятий Рыбницкого района».

В соответствии с перечисленными документами в Рыбницком районе проведен эксперимент по преобразованию колхозов в кооперативные сельскохозяйственные предприятия (КСП), положительный опыт которого был распространен на другие административно-территориальные единицы Приднестровья. Реорганизация колхозов в КСП осуществлялась на основе определения и условного закрепления имущественных и земельных паев за работниками сельскохозяйственных предприятий. В результате сложились новые, более персонифицированные производственные отношения, базирующиеся на условном (без права на отчуждение) закреплении имущественного и земельного паев за колхозниками, позволяющие учитывать результаты труда прошлых лет и обеспечивающие социальную защищенность работника.

Указом Президента ПМР утверждено также временное положение «О крестьянском (фермерском) хозяйстве», что позволило расширить круг землепользователей. Важную роль в становлении и развитии крестьянских (фермерских) хозяйств сыграл закон ПМР «О государственной поддержке крестьянских (фермерских) хозяйств», определивший систему льгот, направленную на становление этой новой организационно-правовой формы сельскохозяйственного производства. В результате реформирования аграрных отношений во второй половине 90-х годов существенно изменилось соотношение между общественным и частным секторами. Данные о динамике поголовья животных в них наглядно свидетельствуют о том, что доля частного сектора неуклонно увеличивается.

С целью объединения экономических интересов производителей сельскохозяйственного сырья и предприятий перерабатывающей промышленности 18 апреля 1998 г. Президент ПМР издает указ «О преобразовании предприятий АПК в акционерные общества». В соответствии с данным указом часть акций перерабатывающих предприятий реализуется производителям сельскохозяйственного сырья и тары.

Во второй половине 90-х годов Министерство сельского хозяйства начало работу по созданию на территории республики крупного агрохолдинга, который должен был включать специализированные (продуктовые) концерны («Вина и коньяки», «Маслосемена», «Плодоовощ», «Сахар», «Табак», «Мясо и молоко»), страховые агентства, инвестиционный фонд «Агроинвест», Приднестровский НИИСХ и оптово-розничный рынок «Агропродукт Приднестровья». Были разработаны Государственные целевые программы «Поддержка крестьянских (фермерских) хозяйств», «Зерно», «Виноградарство», «Плодородие».

5. Развитие сферы услуг

В рассматриваемый десятилетний период сфера услуг Приднестровья включала три группы отраслей (видов деятельности):

1) отрасли, оказывающие производственные услуги и услуги, связанные с распределением и обращением материальных благ, которые образуют производственную инфраструктуру (грузовой транспорт, связь по обслуживанию производства, складское хозяйство, материально-техническое снабжение и сбыт, заготовки сельскохозяйственной продукции и вторичного сырья, информационное обеспечение производства, геологическая разведка недр, торговля и общественное питание);

2) отрасли социальной инфраструктуры, деятельность которых направлена на обслуживание населения, создание условий для его нормального воспроизводства, роста физического и интеллектуального потенциала (непроизводственные виды бытовых услуг, пассажирский транспорт, связь по обслуживанию учреждений непроизводственной сферы и населения, водо-, газо- и теплоснабжение, здравоохранение, физическая культура и спорт, рекреационная деятельность, социальное обеспечение, образование, культура, искусство);

3) отрасли институциональной инфраструктуры, оказывающие услуги многоцелевого назначения (законодательные, исполнительные и правовые органы управления республиканского уровня, органы муниципального управления, финансово-кредитные учреждения и система страхования).

Сфера услуг существенно влияла на макроэкономические показатели, воспроизводство трудовых ресурсов, уровень образования и профессиональной подготовки населения, на условия его быта и жизнедеятельности, накопление и распространение научных знаний, формирование мировоззрениями политико-идеологических взглядов людей. Организации и структуры, оказывающие социальные и институциональные услуги, являлись основными потребителями бюджетных средств.

В условиях перехода к рынку постоянно возрастала степень самоокупаемости и самофинансирования сектора услуг. Увеличивалось количество платных услуг при одновременном уменьшении числа бесплатных и льготных. Возросла также доля услуг, оказываемых учреждениями негосударственного сектора и частными лицами.

За 1990-2000 гг. произошли значительные изменения и в структуре сферы обслуживания. Во-первых, увеличилось количество институциональных услуг, что обусловлено созданием системы общегосударственного управления, банковской и страховой систем, Вооруженных сил. Во-вторых, сократились абсолютная численность и доля занятых в отраслях производственной инфраструктуры, что было вызвано кризисным состоянием в промышленности и сельском хозяйстве. При этом увеличилась доля производственной инфраструктуры в ВВП, о чем свидетельствует повышение стоимости услуг данной группы. В-третьих, возросла доля социальной инфраструктуры, что связано как с необходимостью сохранения соответствующего уровня социального обеспечения, так и с ростом количества платных социальных услуг.

Сфера услуг характеризовалась большой территориальной рассредоточенностью учреждений и ориентировалась, в первую очередь, на производственный потенциал, численность и состав населения сел и городов. Основная часть сервисного сектора концентрировалась в крупных городах. На протяжении 90-х годов во всех административно-территориальных единицах в секторе услуг оставалась высокой доля занятых в образовании, здравоохранении, торговле, транспорте и жилищно-коммунальном хозяйстве. В городах доля занятых в отраслях сектора услуг была существенно выше, чем в селах.

На динамику объемов и структуру социальных услуг значительное влияние оказывали демографические показатели (рождаемость, смертность, миграции). Так, падение рождаемости привело к сокращению количества дошкольных учреждений и снижению объема соответствующих образовательных услуг. Увеличение доли лиц старших возрастов обусловил роет потребностей в специфических услугах - пенсионном обслуживании, охране здоровья, социальном обеспечении и др.

Важной особенностью 1990-2000 гг. являлась высокая доля физических и юридических лиц, удовлетворявших потребности в услугах на неформальном рынке.

В особую группу следует выделить платные услуги, оказываемые населению, которые составляли около четверти общего объема потребительского рынка республики (22,2% в 1999 г. и 23,4% в 2000 г.). В структуре платных преобладали услуги жилищно-коммунальные, связи, бытовые, пассажирского транспорта, системы образования и здравоохранения. Во второй половине 90-х годов постоянно возрастала доля услуг, оказываемых предприятиями негосударственной формы собственности и физическими лицами.

Существенно увеличилась доля жилищно-коммунальных услуг, при этом резко сократились абсолютные объемы и доля бытовых услуг. Наиболее интенсивное снижение основных показателей, характеризующих бытовые услуги, произошло в сельской местности. Отрицательная динамика показателей данной отрасли была обусловлена как сокращением численности населения и снижением его покупательной способности, так и существенной долей бытовых услуг, оказываемых в рамках неформального рынка. В общем объеме платных бытовых услуг преобладали услуги, связанные с газификацией и подключением к сети водоснабжения домов индивидуального сектора, ремонтом транспортных средств и бытовых приборов, перевозкой пассажиров. Отрицательная динамика была присуща предприятиям, осуществляющим ремонт и индивидуальный пошив одежды и обуви.

Роль жилищно-коммунального хозяйства в рассматриваемый период постоянно возрастала. Доля жилищно-коммунальных услуг в ВВП увеличилась с 4,7% в 1996 г. до 7,8% в 1999 г. За 1991-2000 гг. численность занятых в данном секторе возросла с 3,0 до 4,4%. Резко увеличилась доля жилищно-коммунального сектора в общем объеме платных услуг.

Жилищный фонд - значимая составляющая непроизводственных основных фондов. Его общая площадь на начало 2000 г. составила 12,1 млн кв. м. Общая жилищная площадь, приходящаяся в среднем на одного человека, увеличилась в 90-е годы с 15,8 до 18,5 кв. м как за счет нового строительства, так и в результате сокращения общей численности населения. Главной тенденцией динамики структуры жилищного фонда стал рост доли жилья, находящегося в собственности граждан (с 49,1% в 1990 г. до 68,6% на начало 2000 г.). Высокими темпами осуществлялась общегосударственная программа газификации населенных пунктов, в результате чего общая протяженность газовой сети возросла с 1641 км в 1990 г. до 2353,4 км к началу 2000 г., в том числе в сельской местности - с 488 до 1166,2 км.

В течение всего рассматриваемого периода ведущее место в структуре потребительского рынка занимала розничная торговля, включая общественное питание (77,8% в 1999 г. и 16,6% в 2000 г.). В республике была создана нормативная база, регулирующая внутреннюю коммерческую деятельность, приняты законы «О внутренней торговле», «О рекламе», «О защите прав потребителей». На развитие торговой деятельности определенное влияние оказал закон «О малой приватизации».

В условиях переходной экономики, сопровождающейся кризисными явлениями в производственных отраслях, существенно сократилась оптовая торговля товарами производственного назначения. Не получили достаточного развития биржевая, конкурсная (тендерная) и аукционная торговля. Произошло оживление розничной торговли, которая превратилась в один из важных источников формирования доходной части бюджетов всех уровней и личных доходов значительной части населения. Розничная торговля осуществлялась коммерческими предприятиями государственного сектора и потребительской кооперации, субъектами малого предпринимательства, продовольственными, вещевыми и смешанными рынками. К концу 2000 г. на территории ПМР функционировало 547 магазинов, 190 киосков (палаток), 132 предприятия общественного питания. Кроме того, постоянно действовало 26 рынков с общим количеством мест 7,8 тыс. В реализацию отдельных видов товаров определенный вклад вносила неучтенная торговля на неформальных рынках.

Анализ розничного товарооборота на предприятиях различной формы собственности свидетельствует об устойчивом уменьшении доли государственной торговли и росте доли предприятий малого бизнеса, а также физических лиц, торгующих по патентам. Во второй половине 90-х годов в структуре розничного товарооборота наблюдалось увеличение количества продовольственных товаров, что существенно отличалось от аналогичного показателя высокоразвитых стран, для которых характерно преобладание непродовольственных товаров длительного пользования, созданных в отраслях тяжелой промышленности. Такое положение свидетельствует, прежде всего, о снижении платежеспособности населения ПМР. В то же время существенно увеличился объем продаж отдельных предметов длительного пользования, в частности легковых автомобилей, аудиовизуальной техники, средств связи.

В 90-е годы создаются новые типы торговых предприятий, среди которых следует отметить супермаркеты, фирменные магазины местных предприятий и зарубежных фирм, торговые дома и фирмы круглосуточного обслуживания.

Ведущее место в розничной торговле и сфере услуг занимает фирма «Шериф», владеющая сетью супермаркетов в городах Тирасполь, Рыбница, Дубоссары и предоставляющая широкий спектр высококачественных современных услуг (автосервис, сотовую связь, кабельное телевидение, полиграфические услуги и др.). Коммерческими организациями республики проводилась активная маркетинговая деятельность, направленная на адаптацию к рыночным условиям, на поиск оптимальных вариантов роста объемов и диверсификации ассортимента товарной массы, а также эффективных способов реализации потребительских товаров. В результате значительно расширился ассортимент реализуемых товаров и возросла степень его соответствия спросу, предъявляемому различными группами населения.