Организация и планирование производства
Структура процессов на предприятии. Исследование рынка. Инновационный процесс. Технологическая подготовка производства. Организация освоения производства новой техники. Планирование НИОКР и ТПП. Выбор места деятельности.
| Рубрика | Экономика и экономическая теория |
| Вид | лекция |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.01.2003 |
| Размер файла | 515,5 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
II. Правила построения сетевой модели.
Все работы в сетевом графике должны быть простыми (т.е. только выполнение всей работы может повлечь за собой начало выполнения следующих).
В сети не должно быть замкнутых контуров и тупиков.
Ш. Параметры сетевой модели.
Любая последовательность работ в сетевом графике, в которой конечное событие одной работы совпадает с начальным событием следующей за ней работы, называется путём.
Различают следующие пути:
Полный путь - от исходного события до завершающего (I-J).
Путь, предшествующий данному событию - от исходного до данного (I-i(j)).
Путь, последующий за данным событием - от данного события до завершающего (i(j)-C).
Путь между событиями i и j - между двумя какими-либо промежуточными событиями (i-j). Продолжительность работы i-j равна tij.
Критический путь - между исходным и завершающим событием, имеющий наибольшую продолжительность (полный путь с максимальной длительностью) (I-C)max.
Ранний срок свершения события -- максимальный путь, предшествующий данному событию: Tрi=t[L(I,i)max].
Поздний срок свершения события -- разность между критическим путём и максимальным путём, следующим за данным событием: Tпi=t(Lкр)-t[L(i,C)max].
|
Ранний срок начала i-j работы: |
Tпнij=Tрi. |
|
|
Поздний срок начала i-j работы: |
Tпнij=Tпj-tij. |
|
|
Ранний срок окончания i-j работы: |
Tроij=Tрi+tij. |
|
|
Поздний срок окончания i-j работы: |
Tпоij=Tпj. |
|
|
Резерв события -- |
Ri=Tпi-Tрi |
|
|
Резерв пути -- |
RL=t(Lкр)-t(Li);здесь t(Li) -- длительность данного пути. |
Полный резерв -- максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, не изменяя при этом продолжительности критического пути: Rпij=Tпj-Tрi-tij.
Свободный резерв -- максимальное количество времени, на которое можно увеличивать продолжительность данной работы, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих за ней работ: Rсij=Tрj-Tрi-tij.
Независимый резерв -- максимальное количество времени, на которое можно увеличить продолжительность данной работы, при условии, что все предшествующие работы имеют поздний срок окончания, не изменяя при этом ранних сроков начала последующих за ней работ: Rнij=Tрj-Tпi-tij.
Коэффициент напряжённости -- характеризует напряжённость сроков выполнения работ. Его величина показывает, насколько свободно можно располагать имеющимися резервами. Чем больше коэффициент напряжённости, тем сложнее выполнить работу в установленный срок.
Коэффициентом напряжённости kij работы ij называют максимальное среди отношений длин несовпадающих отрезков пути максимальной длины и критического, заключённых между одними и теми же событиями, принадлежащими обоим путям, т.е. наибольшее среди отношений L'(i,j)/T'кр(i,j).
IV. Определение времени выполнения работ в сетевом графике.
Могут быть даны следующие оценки времени:
tmin -- минимальная (оптимистическая) оценка -- время, необходимое для выполнения работы при наиболее благоприятном стечении обстоятельств;
tmax -- максимальная (пессимистическая) оценка -- время, необходимое для выполнения работы при самых неблагоприятных обстоятельствах;
tн.в. -- наиболее вероятная продолжительность работ -- продолжительность, имеющая место при нормальных, чаще всего встречающихся условиях выполнения данной работы.
Методы определения ожидаемого времени выполнения работ (tож).
1) Метод двух оценок:
tож=(3*tmin+2*tmax)/5;
s2=0,04*(tmax-tmin)2.
2) Метод трёх оценок:
tож=(tmin+4*tн.в.+tmax)/6;
s2=[(tmax-tmin)/6]2.
V. Разновидности сетей.
1) В зависимости от количества конечных целей:
-- одноцелевые (имеется одно завершающее событие);
-- многоцелевые (имеется несколько завершающих событий).
2) По уровню управления:
-- составленные по всему комплексу работ;
-- частные комплексы -- по отдельным соисполнителям работ;
-- первичные сети -- на выполнение работ отдельными исполнителями (группа, отдел).
VI. Пути оптимизации.
Сетевые графики оптимизируют:
а) по срокам;
б) по используемым ресурсам;
в) по стоимости.
VII. Преимущества СПУ.
1) Концентрация внимания руководства на решающих работах.
2) В любой момент руководство располагает исчерпывающей информацией.
3) Реализуется принцип непрерывности планирования хода работ и управления ими.
4) Система обеспечивает возможность рационального маневрирования выделенными для данной разработки ресурсами.
5) Устанавливается чёткая взаимосвязь между ответственными исполнителями отдельных работ.
ВЫБОР МЕСТ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Критерии выбора
Расположение предприятий определяется:
техническими требованиями и условиями;
источниками энергии;
традициями;
предоставленные правительством или местными властями субсидии и налоговые льготы;
различием тарифных договоров, заключенных в разных регионах (если производство требует значительных затрат труда).
Понятие о генеральном плане машиностроительного завода
Генеральным планом машиностроительного завода называется проектируемое или фактическое размещение всех его основных и вспомогательных цехов и служб (включая рельсовые и безрельсовые дороги, подземные и наземные сети), согласованное с особенностями рельефа местности и с требованиями благоустройства территории.
|
а) |
б) |
|||
|
последовательное расположение; |
под углом; |
|||
|
в) |
г) |
|||
|
кольцевое расположение; |
П - образное; |
|||
|
д) |
е) |
|||
|
Ш - образное; |
в нескольких параллельных пролётах. |
Эффективность использования площади участка завода определяется:
-- коэффициентом застройки участка (отношение площади, занимаемой зданиями и крытыми сооружениями к площади всего участка);
-- коэффициентом использования площади участка (отношение площади, занимаемой зданиями, сооружениями и всеми устройствами к площади всего участка).
Принципы формирования производственной программы
При формировании производственной программы предприятия ориентируются на следующие принципы.
1. Верность проблеме
2. Верность материалу
3. Ориентация на область знания
Список использованной литературы
Организация, планирование приборостроительного производства и управление предприятием:Учебник для студентов приборостроительных специальностей вузов / В.А.Петров, Л.П.Беликова, Э.В.Минько и др.; Под общ. ред. В.А.Петрова. -- Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ие, 1987. -- 424 с.: ил.
Практический маркетинг: Учеб. пособие / Пер. с нем. А.М.Макарова; Под ред. И.С.Минько. -- М.: Высш. шк.: ИНФРА-М, 1996. -- 255 с., ил.
Фалько С.Г. Наука об организации производства: история, современность, перспективы. -- М.:О-во “Знание” РСФСР, 1990. -- 56 с.
Пластинин П.И. Основы конструирования систем и машин:учебное пособие для студентов. М.: Изд-во МГТУ, 1992. 62 с., ил.
Петренко А.И. Основы автоматизации проектирования. Киев: Техника, 1982. 295 с.
Ежова З.И. Методические указания по оформлению библиографической части курсовой и дипломной работы. -- М.: Изд-во МГТУ, 1990. -- 28 с.
Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ Под ред. и с предисл. А.А.Турчака, Л.Г.Головача, М.Л.Лукашевича. -- М.: Финансы и статистика, 1997. -- 800 с., ил.
Пластинин П.И. Теория и расчет поршневых компрессоров. -- М.: ВО “Агропромиздат”, 1987. -- 271с., ил.
ГОСТ . Единая система конструкторской документации.
ГОСТ . Единая система технологической документации.
ГОСТ . Единая система технологической подготовки производства.
Патентный закон Российской Федерации от 23.09.92г. №3517-1.
Закон о товарных знаках, знаках обслуживания и наименованиях мест происхождении товаров от 3.09.92г. №3520-1.
Закон Российской Федерации “Об авторском и смежных правах от 09.07.93г., № 5605-1.
Закон Российской Федерации “О науке и государственной научно-технической политике” от 23 августа 1996 года N 127-ФЗ.
Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия.
Подобные документы
Сущность и задачи организации производства на предприятии. Технологическое планирование инновационных преобразований. Технико-экономическое планирование производственно-хозяйственной деятельности. Организация вспомогательных и обслуживающих процессов.
курс лекций [1,1 M], добавлен 07.07.2013Концепция организации и планирования производства, цикла создания и освоения новой продукции и технологии, конструкторской подготовки производства новых изделий, транспортного и складского хозяйства, оценка экономической эффективности производства.
курс лекций [2,0 M], добавлен 21.08.2010Объект производства и его технологический процесс. Планирование производственной программы. План развития техники и организации производства. Расчет затрат на материалы. Планирование показателей по труду и зарплате. Планирование себестоимости продукции.
курсовая работа [132,5 K], добавлен 21.12.2008Структура управления на предприятии. Развернутый ассортимент продукции. Организация сырьевого снабжения. Использование производственной мощности предприятия. Виды оплаты труда и материальное стимулирование. Показатели оценки организации производства.
курсовая работа [71,8 K], добавлен 31.05.2014Организация производства цельномолочной продукции на перерабатывающих предприятиях. Процесс управления переработкой молочной продукцией, планирование ее производства и реализации. Экономическая эффективность производства масла, пути ее повышения.
курсовая работа [54,8 K], добавлен 03.04.2011Использование высокотехнологичного оборудование и основ планирования производства на предприятии с целью повышения производительности и объемов производства продукции. Характеристика элементов производства. Основные критерии выбора оборудования.
контрольная работа [384,3 K], добавлен 30.03.2018Теоретическое исследование процессов планирования и организации производства продукции. Общая характеристика и выявление особенностей организации производства на предприятии ОАО "Тверьстеклопластик". Пути совершенствования планирования производства.
дипломная работа [254,5 K], добавлен 25.04.2012Теоретико-методологические основы организации и планирования основного производства на предприятиях. Содержание организации и планирования основного производства на предприятии "Стройматериалы". Пути совершенствования организации и планирования.
курсовая работа [241,6 K], добавлен 12.03.2009Сущность и этапы осуществления подготовки производства. Выбор оптимального варианта технологического процесса. Расчет себестоимости производства блоков из ячеистых бетонов. Формирование и распределение финансовых результатов деятельности предприятия.
курсовая работа [223,8 K], добавлен 24.09.2013Сущностная характеристика, структура, принципы организации производственных процессов. Классификация производственных процессов по отдельным признакам. Организационные типы производства, методы его организации. Общественные формы организации производства.
реферат [19,5 K], добавлен 21.10.2010
