Анализ использования трудовых ресурсов в растениеводстве

Удельный вес транспортных средств с 2,2 % в 2009 году снизился до 1,0% в 2011 году. Это связано с выбытием самортизированных транспортных средств.

Для анализа показателей обеспеченности организации основными фондами используют показатели наличия и использования фондов. Чтобы проанализировать обеспеченность организации фондами воспользуемся таблицей 2.6.

Таблица 2.6- Обеспеченность производственными фондами

Показатели	Годы	Темп роста, %	Передовое хозяйство
	2009г.	2010г.	2011 г.
Фондовооруженность, млн.руб/чел	330,4	429,2	596,2	180,4	609,1
Коэффициент (темп) прироста основных фондов	104,2	110,6	132,9	127,5	150,4
Фондооснощенность, млн. руб/100 га с.х. земель	988	1146	1523	154,1	2054
Фондоотдача основных фондов, руб/руб	0,11	0,11	0,11	100,0	0,2
Коэффициент оборачиваемости оборотных фондов, раз	0,18	0,20	0,19	105,6	0,2
Скорость оборота оборотных фондов: - лет - дней	5,5 2000	5,0 1800	5,3 1910	96,4 95,5	5 2000

Анализируя данные таблицы 2.6 можно сделать вывод, что в 2011 году по сравнению с 2009 годом фонды используются более эффективно.

Рост фондовооруженности, фондооснащенности, коэффициента прироста основных фондов в 2011 году к 2009 году связан с переоценкой основных фондов.

По сравнению с 2009 годом в 2011 году фондоотдача не изменилась, это связано с тем, что одновременно увеличивается валовая продукция со среднегодовой стоимостью основных фондов.

Одними из основных направлений деятельности ОАО «Узденский райагросервис» - выращивание зерновых и зернобобовых культур, рапса и льна.

Таблица 2.7- Урожайность сельскохозяйственных культур, ц/га

Виды продукции	Годы	В среднем за 3 года.	Темп роста, %	Передовое хозяйство
	2009	2010	2011
Зерна	24,1	20,4	28,9	24,5	119,9	42,9
Льнотресты	3,7	1,9	3,0	2,9	81,1	4,2
Рапса	13,8	0	14,1	14,0	102,2	18,9
Картофель	60,0	151,0	196	135,7	326,7	258,2

Проанализировав данные таблицы 2.7, можно сделать вывод что 2011 год был неблагоприятным для выращивания льнотресты -3,0 ц/га.

А более благоприятным для зерновых - урожайность 28,9 ц/га, картофеля - урожайность 196,0 ц/га, посевы рапса сохранились на всей площади, с которой урожайность составила 14,1 ц/га. Увеличению урожайности этой культуры способствовало жаркое лето 2011 года, а также не очень большие заморозки зимой.

Одним из факторов развития производства является повышение продуктивности скота. Для этого проанализируем данные таблицы 2.8.

Таблица 2.8 - Основные показатели продуктивности животных

Виды продукции	Годы	В среднем за 3 года.	Темп роста, %	Передовое хозяйство
	2009	2010	2011
Поголовье КРС	2034	2153	2260	2149	111,1	3089
в том числе:
коров	830	853	857	847	103,3	958
Продуктивность животных Удой на корову,кг	4623	4688	4282	4531	92,6	4851
Приплод,гол	846	964	733	848	86,6	927
Прирост живой массы КРС, ц	254,8	256	262,3	257,7	102,9	321,6
Среднесуточный прирост живой массы КРС, г.	530	518	546	531	103,0	728
Производство молока, т	3800	3872	3507	3726	92,3	4587

Анализируя данные таблицы 2.8 можно сделать вывод, что хозяйство увеличило поголовье скота на 111,1 %,по сравнению с 2009 годом, что в количественном выражении составляет рост 226 голов.

В основное стадо введено дополнительно в 2010 году 23 головы коров, в 2011 году 4 головы коров, что составляет 103,3% роста к 2009 году.

Удой на 1 корову, по сравнению с 2009 годом, снизился на 92,6 %,что в количественном выражении составляет минус 341 кг, и по сравнению с 2010 годом снизился на 406 кг. На это повлияли следующие причины:

- недостаток пастбищных кормов в апреле - мае месяце 2011 года, из-за холодных погодных условий;

- несбалансированные рационы кормления по питательности, потеря питательности кормов при хранении.

-несвоевременное оказание ветеринарной помощи, средняя продолжительность сервис периода 110 дней при норме 80 дней, ранний запуск коров.

Прирост живой массы КРС в сравнении с 2009 годом увеличился на 102,9% и составил 262,3 т, что выше, чем в 2009 году на 7,5 т. Росту живой массы КРС поспособствовала реконструкция животноводческих помещений. В настоящее время раздача кормов вручную заменена на мобильную раздачу. Вот уже на протяжении 2009-2011 годов предприятие не испытывает недостаток в концентрированных кормах, заготовленных кормов, хватает под полную потребность. Все эти слагаемые положительно влияют на увеличение продуктивности молодняка КРС.

В общем, результаты свидетельствуют о том, что в хозяйстве созданы благоприятные условия для воспроизводства животных и выпуска высококачественной продукции животноводства.

Для анализа эффективности деятельности предприятия рассмотрим данные таблицы 2.9.

Таблица 2.9 - Основные показатели эффективности производства

Показатели	Годы	В среднем за 3 года	Темп роста,%	Передовое хозяйство
	2009	2010	2011
Приходиться на 100 га сельхозугодий:
Зерна,ц	78,2	60,2	82,7	73,7	105,7	85,7
Льнотресты,ц	3,4	3,5	9,2	5,4	270,6	8,5
Рапса,ц	11,3		10,1	10,7	89,4	12,9
Картофеля,ц	1,1	2,9	3,8	2,6	345,4	5,2
КРС, гол	38	42	44	41	115,8	58
Показатели	Годы	В среднем за 3 года	Темп роста,%	Передовое хозяйство
	2009	2010	2011
в т.ч. коров, гол	15	17	17	16	113,3	25
молока, ц	701	750	679	710	96,9	859
мяса в живом весе, ц	47	50	54	50	114,9	68
Трудоемкость производства, чел-час/ц
зерна	1,4	1,7	1,7	1,6	121,4	1,4
льнотресты	1,1	1,1	0,4	0,9	36,4	0,3
рапса	0,7		0,8	0,7	114,3	1,2
картофеля	1,7	0,7	0,5	1,0	29,4	0,6
молока, ц	2,9	1,9	2,0	2,3	69,0	1,1
мяса в живом весе, ц	53,4	34,8	32,6	40,3	61,0	25,9
Производительность труда: - часовая, руб	15354	21083	26956	21131	175,6	36548
- годовая, тыс. руб	37531	49992	53987	47170	143,8	69845



По результатам таблицы 2.9 можно сделать вывод о том, все показатели использования сельскохозяйственных угодий на протяжении 2009-2010 годов имели тенденцию расти, кроме показателей по рапсу, так как в 2010 году посевы озимого рапса полностью погибли, а в 2011 году снизились показатели по молоку. Как уже говорилось выше, на это сказались благоприятные погодные условия.

Показатели использования животноводство по сравнению с 2009 годом увеличились в среднем на 110 %. Значит, предприятие не стоит на месте, а наращивает объемы производства.

Над производством продукции растениеводства, а именно рапса, предприятию необходимо работать больше, чтобы выйти на 100 га сельскохозяйственных угодий к уровню 2009 года, а именно более 100 %.

Что касается показателя трудоемкости производства продукции из выше приведенных данных можно сделать следующие выводы:

-на протяжении 2009-2011 годов трудоемкость производства снижалась, за исключением производства зерна и рапса, это связано с получением низкого валового сбора зерна в 2011 году и высоких прямых затрат на производство продукции.

- при производстве продукции животноводства стали больше использоваться механизированные средства труда.

Производительность труда как и часовая, так и годовая имеет тенденцию к росту. В 2009 году часовая составляла 15354 рублей, годовая 37531 тыс. рублей, то в 2011 году 26956 рублей, 53987 тыс. рублей. Рост часовой производительности труда к 2009 году 175,6%, годовой - 143,8%.

Определение себестоимости в рамках законодательства, действующего в Республике Беларусь, является обязательным и одним из ответственных этапов. Правильное исчисление себестоимости продукции имеет большое значение: чем лучше организован учет, чем совершеннее методы калькулирования, тем легче выявить резервы снижения себестоимости продукции.

Значение показателя себестоимости продукции в условиях рыночной экономики возрастает. Себестоимость выступает в качестве основного показателя эффективности производства. Чем эффективнее используется в производственном процессе экономические ресурсы, рабочая сила, научные открытия, тем, ниже себестоимость и выше прибыль, а значит большая устойчивость в конкуренции.

Снижение себестоимости - важнейший резерв роста прибыли предприятий и повышения рентабельности сельскохозяйственного производства. От снижения себестоимости продукции зависят темпы расширенного воспроизводства и накопления, возможности снижения различных цен и повышения благосостояния народа.

Рассмотрим показатели себестоимости и рентабельности в таблице 2.10.

Таблица 2.10 - Себестоимость и рентабельность производства сельскохозяйственной продукции

Виды продукции	Годы	В среднем за 3 года
	2009	2010	2011
Себестоимость производства 1т, тыс.руб
-зерна	263	277	539,7	359,9
-льнотресты	341	495	288,7	374,9
- рапса	593		1569,2	1081,1
- картофеля	583	861	806,1	750,0
- молока	556	715	1069,3	780,1
- прироста ж.м. КРС	8927	14927	14702,3	12852,1
Уровень рентабельности (убыточности) производства,(+-)
-зерна	0,7	3,9	6,7	3,8
Виды продукции	Годы	В среднем за 3 года
	2009	2010	2011
- рапса	5,1		29,2	17,1
- картофеля	0	7,6	31,0	19,3
- продукции растениеводства	3,0	5,4	9,7	2,4
- молока	17,1	17,5	1,4	22,0
- прироста ж.м. КРС	-60,6	-62,9	-30,7	-51,4
- продукции животноводства	-16,3	-18,4	-2,1	-12,3
Всего по службе с/х производства	-11,6	-16,6	1,1	-9,0

Результаты таблицы 2.10 показывают, что себестоимость единицы каждого вида продукции увеличивается в 2011 году по сравнению с 2009 годом, кроме себестоимости льнотресты - она уменьшилась. Так себестоимость:

- зерновых и зернобобовых культур увеличилась на 205,2 % составляет 539,7 тыс.рублей за 1 тонну;

-льнотресты уменьшилась на 15,3 % и составляет 288,7 тыс.руб за 1 тонну;

-картофеля увеличилась на 138,3 % и составляет 806,1 тыс.рублей за 1 тонну;

- молока на 192,3 % и составляет 1069,3 тыс.рублей за 1 тонну;

- прирост ж.м. КРС на 164,7 % и составляет 14702,3 тыс.рублей за 1 тонну;

Только себестоимость рапса увеличилась на 264,6 % и составляет 1569,2 тыс.рублей за 1 тонну;

На увеличение себестоимости продукции по сравнению с 2009 годом повлияли следующие причины:

- рост цен на топливо - энергетические ресурсы;

- высокая изношенность сельскохозяйственных машин и оборудования (более 80 %), что влечет увеличение затрат на производство единицы продукции.

Серьезное внимание в хозяйстве будет уделено животноводству. Основой создания прочной кормовой базы является выращивание многолетних трав на сено, сенаж и кукурузы на силос. При создании прочной кормовой базы серьезное внимание будет уделено воспроизводству стада, для чего будет улучшена племенная работа, созданы условия для целенаправленного выращивания ремонтного молодняка за счет собственного воспроизводства.

Высокоэффективная работа каждой отрасли будет способствовать рентабельному ведению хозяйства, способному вести расширенное воспроизводство и уделять достаточное внимание социально-экономическому развитию на территории хозяйства.

Экономическая эффективность деятельности предприятия характеризуется следующими показателями: коэффициентом обеспеченности собственными оборотными средствами, коэффициентом текущей ликвидности, коэффициентом платежеспособности.

Проанализируем их в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Показатели финансового состояния

Показатели	Годы	Норматив
	2009г.	2010г.	2011г.
Балансовая прибыль (убыток), млн.руб	683	16	318
Прибыль (убыток) от реализации, млн. руб.	-386	-854	-234
Рентабельность совокупных активов, %	-1,2	0,02	0,5
Рентабельность (убыточность) реализации продукции, в т.ч. - растениеводства - животноводства	-11,6 3,0 -16,3	-16,6 5,4 -18,4	1,1 9,7 -2,1
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными фондами	-0,29	-0,29	-0,29	0,20
Коэффициент текущей ликвидности	1,09	1,09	1,09	1,50
Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами	0,56	0,56	0,56	0,85

Денежные доходы, получаемые от реализации продукции, работ и услуг, обеспечивают покрытие необходимых денежных расходов. В организации ведутся все необходимые мероприятия по снижению себестоимости реализованной продукции для получения в будущем высокой прибыли от реализации.

По результатам таблицы 2.11 можно сделать вывод, что данное предприятие в 2009-2011 годах недостаточно обеспечено собственными оборотными средствами. Но в 2009 году можно наблюдать, что коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами составляет -0,29%. Данный показатель все же не достиг норматива, который составляет 0,20 %.

Коэффициент текущей ликвидности в 2011 году составляет 1,09 %. Это свидетельствует о том, что организация может погасить краткосрочные обязательства, используя денежные средства.

Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами свидетельствует о том, что предприятие находится в среднем финансовом положении. Данный коэффициент в 2011 году при нормативе 0,85%,составляет 0,56.

В бухгалтерском учете для регистрации хозяйственных операций используется большое количество разнообразных учетных регистров, записи в которые производятся в различной последовательности сочетании.

Под формой бухгалтерского учета понимают совокупность учетных регистров, методика и техника обработки учетных данных, последовательности и способа отражения учетных записей.

Служба сельскохозяйственного производства применяет комбинированную форму учета, которая включает в себя как журнально-ордерную, так, и автоматизированную форму учета. Автоматизированная осуществляется при использовании ПЭВМ и создании автоматизированных рабочих мест непосредственно в бухгалтерии. Особенность ее является централизованный сбор и распределение данных между различными подсистемами учета: «Учет основных средств», «Учет расчетных и кредитных операций» и составление отчетности и получение выходной информации - машинограммы, которая по содержанию соответствует регистрам синтетического и аналитического учета. Автоматизация бухгалтерского учета на основе АРМ - бухгалтера путем методологического, информационного единства ускоряет процесс обработки информации и дает возможность оперативно воздействовать на основе полученной информации на принятие управленческих решений.

Новый этап в автоматизации бухгалтерского учета связан с появлением версии программы «Нива - СХП». С ее помощью стал возможным многомерный и многоуровневый аналитический учет, обеспечивающий более тесное взаимодействие функциональных и инструментальных подходов.

Организация самостоятельно выбирает форму бухгалтерского учета, закрепляя это в учетной политике ( приложение Д).

На любом предприятии имеется бухгалтерия. Она играет большую роль в функционировании предприятия и имеет свою структуру. Под структурой бухгалтерии понимают состав работников бухгалтерского аппарата, выполняющий учетную функцию на основе принципов разделения труда. Она зависит от условий организации и технологии производства, объема учетных работ и наличия технических средств труда. В службе сельскохозяйственного производства тип структуры бухгалтерии является линейным, поскольку все работники подчиняются ведущему бухгалтеру (схема 2.1).

Схема 2.1- Структура бухгалтерии службы сельскохозяйственного производства ОАО «Узденский райагросервис»

В условиях рыночной экономики большое значение имеет своевременное поступление в бухгалтерию первичных документов, их обработка способствует получению необходимой информации для принятия управленческих решений и бухгалтерского контроля за использованием ресурсов организации.

Работу по составлению графика документооборота(приложение Е) организует главный бухгалтер. Документооборотом называется движение документов от момента их составления или получения от других организаций до передачи в архив. В нем указывают наименование всех первичных документов, количество их экземпляров, сроки и ответственного за предоставление документа в бухгалтерию, лицо, которое принимает, проверяет и обрабатывает документ.

С помощью графика документооборота ведущий бухгалтер осуществляет контроль за составлением и сроками прохождения первичных сводных документов между структурными подразделениями и поступления их в бухгалтерию.



3. Анализ наличия трудовых ресурсов и их использования в растениеводстве

3.1 Анализ наличия, состава и движения трудовых ресурсов и обеспеченности

В число основных задач анализа труда и заработной платы включаются:

1. В области использования рабочей силы - изучение показателей численности, динамики и причин движения рабочей силы, состава, структуры, квалификационного уровня ее, данных об использовании рабочего времени, трудоемкости продукции; определение влияния численности рабочих на выполнение плана по выпуску продукции;

2. В области производительности труда - исследование достигнутого уровня производительности труда, его динамики; определение интенсивных и экстенсивных факторов изменения производительности труда; выявление резервов роста производительности труда; оценка влияния изменения производительности труда на выполнение плана по выпуску продукции [20, стр. 210].

Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

Для анализа обеспеченности эффективного использования трудовых ресурсов применяется статистическая форма № 1-т [5, стр.277].

Обеспеченность трудовыми ресурсами в растениеводстве определяется сравнением фактического их наличия по категориям и профессиям с плановой потребностью.

Анализ трудовых ресурсов является важным управленческим инструментом и широко используется как на малых предприятиях, так и больших транснациональных корпорациях. Данная процедура, конечно, может быть проведена единоразово, однако, более эффективным сейчас считается постоянный контроль состояния трудовых ресурсов в виде мониторинга. Это позволяет более оперативно реагировать на любые изменения и поддерживать максимальную эффективность использования рабочей силы на предприятии [4].

Результаты расчетов, приведенные в таблице 3.1.1,показывают среднюю обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами в отрасли растениеводства.

Таблица 3.1.1 - Анализ обеспеченности хозяйства трудовыми ресурсами в растениеводстве

Категория работников	Базисный период	Отчетный период	Процент обеспеченности
	План	Факт	План	Факт	к плану отчетного периода	к факту базисного периода
Среднесписочная численность работников	138	138	132	132	100,0	95,7
В том числе:
В животноводстве	60	61	55	58	105,5	95,1
Специалисты	14	10	7	6	85,7	60,0
Руководители	11	11	8	8	100,0	72,7
Трактористы, комбайнеры	23	29	30	32	106,7	110,3
Рабочие на конно-ручных работах, в растениеводстве и на прочих работах	20	18	22	20	90,9	111,1
Шоферы	3	3	6	3	50	100,0
Прочие работники	7	6	4	5	125,0	83,3

Из данных таблицы видно, что в отрасли растениеводства предприятие обеспечено трактористами на 106,7% к планируемой численности, а также по сравнению с фактическими данными прошлого года среднесписочная численность трактористов возросла на 10,3% или на 3 человека к 2010 году. Рабочими на конно-ручных работах, в растениеводстве и на прочих работах организация обеспечена по сравнению с планом на 90,9%, а к факту прошлого года на 111,1%. То, что среднесписочная численность по сравнению с планом на 2 человека меньше можно мотивировать тем, что оплата труда у этого звена рабочих очень низкая и поэтому работники увольняются из-за низкой заработной платы.

Особое внимание уделяется анализу обеспеченности сельскохозяйственных предприятий кадрами наиболее важных профессий: специалистов, трактористов-машинистов, шоферов и т.д.

Также следует анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по возрасту, полу, образованию, стажу работы, квалификации [12, стр. 126].

Развитие и совершенствование средств производства приводит к структурным сдвигам в отраслях народного хозяйства, обуславливает совершенствование организации труда и управления, сокращение непроизводственных потерь рабочего времени. Появляются новые профессии, часть старых профессий отмирает, происходит высвобождение из производственной сферы и перелив трудовых ресурсов в непроизводственную сферу. С каждым годом все большему числу рабочих приходится повышать квалификацию, так как меняющиеся производственные условия предъявляют повышенные требования к знаниям и профессиональному мастерству, к структуре и в целом качественному составу кадров.

Социальное значение оптимального состава кадров по полу и возрасту, образованию и уровню квалификации заключается в достижении лучших демографических условий, создании удовлетворительности взаимоотношений в коллективе между исполнителями и руководителями.

Поэтому при формировании стабильных и работоспособных трудовых коллективов на предприятиях необходимо учитывать качественные характеристики указанные выше (таблица 3.1.2).

Таблица 3.1.2 - Качественный состав трудовых ресурсов в растениеводстве

Показатель	Численность персонала на конец года	Удельный вес, %
Группы работников: по возрасту, лет: до 20 от 20 до 30 от 30 до 40 от 40 до 50 от 50 до 60 старше 60	3 15 24 10 4 0	5,4 26,8 42,8 17,9 7,1 0
Итого:	56	100
Показатель	Численность персонала на конец года	Удельный вес, %
по полу: мужчины женщины	47 9	83,9 16,1
Итого:	56	100
по образованию: начальное незаконченное среднее среднее, среднее специальное высшее	0 3 50 3	0 5,4 89,3 5,3
Итого:	56	100
по трудовому стажу, лет: до 5 от 5 до 10 от 10 до 15 от 15 до 20 свыше 20	6 11 35 4 0	10,8 19,6 62,5 7,1 0
Итого:	56	100

Анализируя данные приведенной таблицы можно увидеть, что в организации существенно преобладают работники среднего возраста, т.е. от 30 до 40 лет и составляют 42,8% от общей численности работников в растениеводстве на конец года. Для будущего развития предприятия необходимо преобладание более молодых кадров. Для омоложения состава рабочей силы необходимо больше проявлять заботу об улучшении условий труда и быта, удовлетворении интересов и нужд своих работников и их семей. Также можно увидеть, что большую часть работников составляют мужчины - 83,9% или 47 человек, так как в растениеводстве основными работниками являются трактористы-машинисты, водители, комбайнеры, а часть женщин составляют работники полеводческих бригад (9 человек). Большая часть работников имеет среднее и среднее специальное образование, что составляет 89,3% или 50 человек, по трудовому стажу большинство работников, которые работают в этой отрасли от 10 до 15 лет и составляет 35 человек или 62,5%.

Внедрение мероприятий по улучшению социально-культурных условий будет дополнительно способствовать закреплению кадров и повышению уровня их квалификации. Уровень квалификации кадров зависит от многих

факторов: уровня общего образования, сроков профессиональной подготовки, общего стажа и стажа работы по специальности, возраста и индивидуальных способностей каждого человека.

Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей (таблица 3.1.3):

1. коэффициент оборота по приему рабочих (К пр):

2. коэффициент оборота по выбытию (Кв):

3. коэффициент текучести кадров (Km):



4. коэффициент постоянства состава персонала предприятия (Кп.с):

[13, стр. 378]

Таблица 3.1.3 - Анализ движения рабочей силы в растениеводстве

Показатели	2010 год	2011 год
	план	факт	план	факт
Численность рабочих на начало года	50	49	54	56
Принято	2	3	1	3
Выбыло	4	2	2	5
Численность рабочих на конец года	48	50	53	54
Среднесписочная численность	49	50	54	55
Коэффициенты оборота:
по приему	0,04	0,06	0,02	0,05
по выбытию	0,08	0,04	0,04	0,09
Коэффициент постоянства состава персонала	0,98	0,98	0,98	0,98
Коэффициент текучести	0,08	0,04	0,04	0,09

Из этой таблицы можно сделать выводы, что в 2011 году коэффициент оборота по приему как по плану, так и фактически меньше коэффициентов оборота по выбытию и составил 0,02 и 0,05 соответственно. Из этого можно сделать вывод, что в отчетном году было уволено больше рабочих растениеводство, чем было принято на работу. На эти показатели могли повлиять такие факторы, как низкая заработная плата, а также сезонность работы в отрасли. Также коэффициент постоянства состава персонала фактически составил 0,98, а коэффициент текучести - 0,09.

По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на основных, занятых непосредственно изготовлением основной продукции, и вспомогательных. Анализируется соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения, и если оно не в пользу основных, то необходимо осуществить мероприятия по устранению негативной тенденции [16, стр. 51].

3.2 Анализ использования трудовых ресурсов

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ производится по каждой категории работников, по каждому производственному подразделению и в целом по предприятию (таблица 3.2.1).

Таблица 3.2.1 - Использование фонда рабочего времени

Показатель	2010 год	2011 год	Отклонение
		план	факт	От 2010 года	От плана
Среднегодовая численность рабочих (ЧР)	50	55	55	+5	0
Отработано за год одним рабочим: дней (Д) часов (Ч)	290 2900	280 2758	283 2802	-7 -98	+3 +44
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	10,0	9,85	9,9	-0,1	+0,05
Фонд рабочего времени, ч	145000	151690	154094	+9094	+2404

Фонд рабочего времени (ФРВ) в отрасли растениеводства зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней продолжительности рабочего дня (П):

ФРВ = ЧР*Д*П

В ОАО «Узденский райагросервис» фонд рабочего времени в отрасли растениеводства увеличился на 2404 часа по сравнению с планом. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

ФРВ чр = (ЧР факт - ЧР пл) * Д пл * П пл = (55-55) * 280 * 9,85 = 0 ч;

ФРВ д = ЧР факт * (Д факт - Д пл)*П пл = 55*(283 - 280)*9,85 = 1626 ч.;

ФРВ п = ЧР факт * Д факт * (П факт - П пл) = 55*283* (9,9 - 9,85) = 778 ч.;

Общее отклонение:

ФРВ = ФРВфакт - ФРВпл =(55*283*9,9)-(55*280*9,85)=154094-151690 =2404 ч.

Проанализировав расчеты можно увидеть, что трудовые ресурсы в растениеводстве используются полностью. Так как среднегодовая численность работающих по сравнению с планом не изменилась, также не изменился и фонд рабочего времени. За счет увеличения отработанных дней на 3 дня фонд рабочего времени увеличился на 1626 часов, а также за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 0,05 ч. - фонд увеличился на 778 часов. В общем по сравнению с планом фонд рабочего времени увеличился на 2404 часа за счет увеличения этих показателей.

При анализе использования трудовых ресурсов большое внимание уделяется изучению показателей производительности труда.

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка продукции одним работником в отрасли растениеводства. Величина его зависит от удельного веса работников в общей численности персонала, а также от количества отработанных ими дней и продолжительности рабочего дня (таблица 3.2.2).



Таблица 3.2.2 - Изменение среднегодовой выработки продукции одним работником в отрасли растениеводства

Показатель	План	Факт	Отклонение
Объем производства продукции, млн. руб.	3890	4273	+383
Среднесписочная численность: промышленно-производственного персонала (ППП) рабочих в растениеводстве(ЧР)	132 55	132 55	0 0
Удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала, %	41,7	41,7	0
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	280	283	+3
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	9,85	9,9	+0,05
Общее количество отработанного времени: всеми рабочими за год (Т), чел-ч в том числе одним рабочим (Т), чел-ч	151690 2758	154094 2802	+2404 +44
Среднегодовая выработка, млн.руб.: одного работающего (ГВ) одного рабочего (ГВ)	29,5 70,7	32,4 77,7	+2,9 +7,0
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб.	252,5	274,6	+22,1
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб.	25,6	27,7	+2,1

1. Определяем удельный вес рабочих в общей численности промышленно-производственного персонала:

Уд пл = 55чел / 132 чел * 100% = 41,7%

Уд факт = 55 чел / 132 чел * 100% = 41,7%

2. Определяем общее количество отработанного времени всеми рабочими за год:

Т пл = 55 чел * 280 д. * 9,85 ч. = 151690 чел-ч.

Т факт = 55 чел * 283 д. * 9,9 ч. = 154094 чел-ч.

3. Определяем общее количество отработанного времени одним рабочим:



Т пл = 151690 чел-ч / 55 чел = 2758 чел-ч.

Т факт = 154094 чел-ч / 55 чел = 2802 чел-ч.

4. Определяем среднегодовую выработку одного работающего:

ГВ пл = 3890 млн.руб. / 132 чел = 29,5 млн.руб.

ГВ факт = 4273 млн.руб. / 132 чел = 32,4 млн.руб.

5. Определяем среднегодовую выработку одного рабочего отрасли растениеводства:

ГВ пл = 3890 млн. руб. / 55 чел. = 70,7 млн.руб.

ГВ факт = 4273 млн.руб. / 55 чел. = 77,7 млн.руб.

6. Определяем среднедневную выработку рабочего:

ДВ пл = 70,7 млн.руб. / 280 д. * 1000 = 252,5 тыс.руб.

ДВ факт = 77,7 млн.руб. / 283 д. * 1000 = 274,6 тыс.руб.

7. Определяем среднечасовую выработку одного рабочего:

ЧВ пл = 252,5 тыс.руб. / 9,85 ч. = 25,6 тыс.руб.

ЧВ факт = 274,6 тыс.руб. / 9,9 ч. = 27,7 тыс.руб.

Отсюда среднегодовая выработка продукции одним работником равна произведению следующих факторов:

ГВ = Уд * Д * П * ЧВ(3.2.1)

Определим влияние факторов способом абсолютных разниц:

Из произведенных выше вычислений можно определить, что годовая выработка одного работника за счет увеличения каждого фактора увеличивается, кроме удельного веса рабочих в общей численности персонала, так как этот фактор остался неизменным. Количество отработанных дней увеличилось на 3 дня, и за счет этого увеличилась годовая выработка на 0,3 млн.руб. Так как продолжительность рабочего дня выросла на 0,05 часов, выработка увеличилась за счет этого фактора на 0,1 млн.руб., за счет увеличения среднечасовой выработки на 2,1 тыс.рублей годовая выработка изменилась в сторону увеличения на 2,5 млн.руб. За счет повышения всех этих показателей можно сказать, что годовая выработка увеличилась на 2,9 млн.руб.

Аналогичным способом анализируется изменение среднегодовой выработки рабочего отрасли растениеводства:

Здесь также можно сказать об увеличении среднегодовой выработки одним рабочим в растениеводстве на 7 млн.руб.за счет увеличения отработанных дней на 3 дня, продолжительности рабочего дня на 0,05 часов и среднечасовой выработки на 2,1 тыс.руб.

В процессе анализа изучают динамику трудоемкости, выполнение плана по ее уровню, причины ее изменения и влияние на уровень производительности труда (таблица 3.2.3).

Для этого нужно определить удельную трудоемкость:

ТЕ 2010 = 145000 чел-ч/3042 млн.руб. = 47,7 ч.

ТЕ пл = 151690 чел-ч/3890 млн.руб. = 39,0 ч.

ТЕ факт = 154000 чел-ч/4273 млн.руб. = 36,0 ч.

Сейчас определим среднечасовую выработку:

ЧВ 2010 = 3042000 тыс.руб./ 145000 чел-ч =21,0 тыс.руб.

ЧВ пл = 3890000 тыс.руб./151690 чел-ч = 25,6 тыс.руб.

ЧВ факт = 4273000 тыс.руб./154000 чел-ч = 27,7 тыс.руб.

Таблица 3.2.3 - Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции отрасли растениеводства

Показатель	2010 год	2011 год	Рост уровня показателя, %
		план	факт	План к 2010 году	Факт к 2010 году	Факт к плану
Товарная продукция, млн.руб.	3042	3890	4273	127,9	140,5	109,8
Отработано в растениеводстве, чел-час	145000	151690	154000	104,6	106,2	101,5
Удельная трудоемкость на 1 млн.руб., ч.	47,7	39,0	36,0	81,8	75,5	92,3
Среднечасовая выработка, тыс.руб.	21,0	25,6	27,7	121,9	131,9	108,3

Из таблицы 3.2.3 видно, что плановое задание по снижению трудоемкости продукции растениеводства значительно перевыполнено. Плановое задание по снижению трудоемкости продукции к 2010 году составило -18,2 %, фактическое снижение трудоемкости к уровню 2010 года составило -24,5%

Между изменением общей трудоемкости и среднечасовой выработкой существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому, зная, как изменилась трудоемкость продукции, можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:

ЧВ % = ТЕ % * 100 / 100 - ТЕ %(3.2.3)

Фактическая трудоемкость ниже планового уровня на 7,7%. Найдем темп роста производительности труда:

ЧВ% = 7,7 * 100/100 - 7,7 = 8,3%(3.2.4)

И наоборот, зная темп роста производительности труда, можно определить процент снижения трудоемкости продукции:

ТЕ% = ЧВ% * 100 / 100 + ЧВ% (3.2.5)

ТЕ% = 8,3*100/100+8,3 = 7,7%.

3.3 Резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов

В современных условиях особое внимание необходимо уделять совершенствованию организации труда и повышению его производительности, так как они являются единственным источником реального экономического роста и прогресса.

Сложившаяся ситуация требует кардинальных мер, направленных на повышение производительности труда как со стороны работников предприятия, так и со стороны государственных органов. Поэтому вопросы производительности труда, ее роста для всех отраслей и особенно для растениеводства являются весьма актуальными [11].

Под резервами роста производительности труда следует понимать имеющиеся, но еще неиспользованные возможности экономии затрат общественного труда за счет наилучшего использования всех факторов роста производительности труда; иными словами, это разница между достигнутым и максимально возможным уровнем производительности труда

Резервы роста производительности труда имеют вполне определенный, конкретный характер и как таковые различаются по времени и месту их возникновения.

Резервы обусловлены действием всей совокупности взаимосвязанных факторов производительности труда на предприятии, где они выявляются и реализуются [5, стр.327].

В заключение анализа необходимо разработать конкретные мероприятия по обеспечению роста производительности труда и определить резерв повышения среднечасовой, среднедневной и среднегодовой выработки рабочих.

Основные направления поиска резервов роста производительности вытекают из самой формулы расчета ее уровня:

ЧВ = ВП / Т,(3.3.1)

согласно которой добиться повышения производительности труда можно путем:

а) увеличение выпуска продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия, так как при наращивании объемов производства увеличивается только переменная часть затрат рабочего времени, а постоянная остается без изменения. В результате затраты времени на выпуск единицы продукции уменьшаются.

б) сокращения затрат труда на ее производство путем интенсификации производства, повышения качества продукции, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, более совершенной техники и технологии производства, сокращения потерь рабочего времени за счет улучшения организации производства, материально-технического снабжения и других факторов в соответствии с планом организационно-технических мероприятий.

Резервы увеличения среднечасовой выработки определяются следующим образом:

Тд - дополнительные затраты труда, связанные с увеличением выпуска продукции, которые определяются по каждому источнику резервов увеличения производства продукции с учетом дополнительного объема работ, необходимого для освоения этого резерва, и норм выработки.

Умножив резерв роста среднечасовой выработки на плановую продолжительность рабочего дня, получим резерв роста среднедневной выработки. Если же этот резерв умножим на планируемый фонд рабочего времени одного рабочего, то узнаем резерв роста среднегодовой выработки рабочих.

Резерв роста валовой продукции за счет повышения производительности труда можно увидеть из расчета таблицы 3.3.1.



Таблица 3.3.1 - Определение резервов роста валовой продукции за счет повышения производительности труда

Показатель	Факт 2011 год	План на 2012 год	Резерв
Валовая продукция, млн. руб.	4273	4349	76
Среднесписочная численность рабочих в растениеводстве(ЧР)	55	54
Отработано дней одним рабочим за год (Д)	283	278
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.	9,9	9,7
Общее количество отработанного времени одним рабочим (Т), чел-ч	2802	2697
Показатель	Факт 2011 год	План на 2012 год	Резерв
Среднедневная выработка рабочего (ДВ), тыс. руб.	274,6	289,7	15,1
Среднечасовая выработка рабочего (ЧВ), тыс. руб.	27,7	29,9	2,2
Снижение потребности в рабочих, %		2

1. Определяем возможную среднегодовую выработку за счет сокращения численности рабочих на 2%:

ГВ возм = 4349 млн.руб. / (55 чел.- (55чел.*0,02)) = 80,5 млн.руб.

2. Определяем рост среднегодовой выработки:

Р ГВ = ГВ - ГВ факт = 80,5 млн.руб. - 77,7 млн.руб. = 2,8 млн.руб.

3. Определяем возможную среднедневную выработку за счет сокращения численности рабочих и уменьшения отработанных дней:

ДВвозм = 4349 млн. руб. * 1000/ (54 чел. * 278 д.) = 289,7 тыс.руб.

4. Определяем рост среднедневной выработки:



Р ДВ = ДВвозм - ДВфакт = 289,7 тыс.руб.-274,6 тыс.руб. = 15,1 тыс.р.

5. Определяем возможную среднечасовую выработку за счет сокращения численности рабочих, уменьшения отработанных дней и уменьшения рабочего дня:

ЧВвозм = 4349 млн. руб. * 1000/ (54 чел. * 278 д.*9,7 ч.) = 29,9 тыс.руб.

6. Определяем рост среднечасовой выработки:

Р ЧВ = ЧВ возм - ЧВ факт = 29,9 тыс.руб. - 27,7 тыс.руб. =2,2 тыс.р.

Для определения резерва увеличения выпуска продукции необходимо возможный прирост среднечасовой выработки умножить на планируемый фонд рабочего времени всех рабочих:

Р ВП = Р ЧВ * Тв (3.3.3)

Снижение трудоемкости изготовления продукции является важнейшим и неисчерпаемым резервом повышения производительности труда, связанным комплексной механизацией и автоматизацией производства, внедрением новой и модернизацией действующей техники, совершенствованием технологических процессов, совершенствованием организации производства, внедрением научной организации труда [8].

Между трудоемкостью продукции и уровнем производительности труда существует обратно пропорциональная зависимость. Поэтому общая удельная трудоемкость продукции зависит от тех же факторов, что и среднечасовая выработка рабочих [1].

Поэтому следует определить резервы снижения удельной трудоемкости продукции по отдельным видам продукции и в целом по предприятию (таблица 3.3.2):

Р ТЕ = ТЕ в - ТЕ ф = (Тф - Р Т + Тд) / (ВПф + Р ВП) - (Тф / ВПф) (3.3.4)

Таблица 3.3.2 - Определение резервов снижения трудоемкости продукции растениеводства

Показатель	Факт 2011 год	План на 2012 год	Резерв
Товарная продукция, млн.руб.	4273	4349
Отработано в растениеводстве, чел-час	154000	145616
Удельная трудоемкость на 1 млн.руб., ч.	36,0	33,5	-2,5

Фактическая трудоемкость составляет:

ТЕ ф = 154000 чел-час / 4273 млн.руб. = 36,0 ч.

Возможная трудоемкость составляет:

ТЕ в = 145616 чел-час / 4349 млн.руб. = 33,5 ч.

Резерв снижения трудоемкости существует, так как по расчетам видно, что фактические затраты труда на единицу произведенной продукции растениеводства составили 36,0 чел-часов, а за счет сокращения численности рабочих, уменьшения отработанных дней и продолжительности рабочего дня трудоемкость составит 33,5 чел-часов, в следствие этого планируемые затраты труда уменьшатся на 2,5 чел-часа, а валовая продукция увеличится на 76 млн.руб.



Заключение

В рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда.

Во всех экономических системах главной производительной силой является человек, персонал организации. Своим трудом он создает материальные и духовные ценности. Чем выше человеческий капитал во всякой организации или фирме, тем лучше она работает. Люди, персонал служат на предприятии одновременно экономическими ресурсами и основными факторами производства. Без взаимодействия людей, работников нет ни производства, ни потребления, ни рынка.

Целью данной работы являлось рассмотрение и анализ трудовых ресурсов в растениеводстве на основе заданных исходных данных. Для достижения цели в первой главе работы рассмотрены теоретические аспекты проведения оценки экономического состояния трудовых ресурсов предприятия, изложены различные методики и модели экономического анализа. Во второй части организация ОАО «Узденский райагросервис» проанализирована с таких точек зрения, как: обеспеченность трудовых ресурсов, движение рабочей силы, использование рабочего времени, производительность труда.

Подводя выводы хотелось бы отметить:

1. Одной из наиболее важных задач анализа на любом предприятии является поиск и своевременное использование резервов.

2. Решение этой задачи невозможно без учета всех факторов, влияющих на рост хозяйственных резервов.

3. При определении величины резервов необходимо четко и осознанно выбирать методику их расчета, и в дальнейшем, для проведения анализа полученных результатов, придерживаться выбранной политики.

Перед организацией встает необходимость жесткого планирования всех видов ресурсов и тщательного их анализа для выявления столь необходимых резервов.

Следует выявлять и включать в работу предприятия резервы производства, рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Поэтому в настоящее время значительно возрастает роль анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основная цель которого - выявление и устранение недостатков в деятельности предприятия, поиск и вовлечение в производство неиспользуемых резервов.

Анализ хозяйственной деятельности является важнейшей функцией управления. Он служит орудием контроля за работой предприятия и организации, средством укрепления плановой дисциплины. Для обеспечения конкурентоспособности организации в условиях рынка, требуется увеличение производительности труда, снижение затрат на производство.



Список использованной литературы

1. Анализ // Анализ трудоемкости производства [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://analiz.do.am/index/analiz_trudoemkosti_proizvodstva/0-4. - Дата доступа: 28.10.2012.

2. Анализ использования трудовых ресурсов и фонда заработной платы [Электронный ресурс]. - 2010. - Режим доступа: http://www.kylbakov.ru/page49/index.html. - Дата доступа: 21.10.2012.

3. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://edu.dvgups.ru/METDOC/ITS/EKON_S/ANALIZ_X_D/METOD/U_P/WEBUMK/frame/2.htm. - Дата доступа: 21.10.2012.

4. Анализ трудовых ресурсов: краткая справка [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://fb.ru/article/25405/analiz-trudovyih-resursov-kratkaya-spravka. - Дата доступа: 24.10.2012.

5. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учебник/ В.И.Стражев [и др.]; под общ.ред. В.И.Стражева, Л.А.Богдановской. - 7-е изд., испр. - Минск: Выш.шк., 2008. - 527 с.

6. Головочев, А.С. Экономика предприятия. В 2 ч. Ч. 1: учеб. пособие / А.С.Головочев. - Минск: Выш. шк., 2008. - 447 с.

7. Зеленовский,А.А. Экономика предприятий и отраслей АПК. Практикум: учеб. пособие / А.А.Зеленовский, А.В.Королев, В.М. Синельников. - Минск: Изд-во Гревцова, 2009. - 320 с.: ил.

8. Инновации в экономике // Резервы роста производительности труда [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://economic-innovations.com/article/reserves_growth_labor_productivity. - Дата доступа: 28.10.2012.

9. Крылов Э. И., Власова В. М. Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия: Учеб. пособие / СПбГУАП. СПб., 2001. 107 с.

10. Об экономике // Анализ производительности труда [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://obekonomike.ru/publ/analiz_khozjajstvennoj_dejatelnosti/analiz_proizvoditelnosti_truda/3-1-0-63. - Дата доступа: 28.10.2012.

11. Производительность труда [Электронный ресурс]. - 2011. - Режим доступа: http://ekb-realty.ru/index.php/articles/64-proizvoditelnost-truda. - Дата доступа: 28.10.2012.

12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК: учеб.пособие / Г.В.Савицкая. - 6-е изд., стер. - Мн.: Новое знание, 2006. - 652 с. - (Экономическое образование).

13. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2000. - 688 с.

14. Статистика: показатели и методы анализа: справ. пособие / Н.Н.Бондаренко, Н.С. Бузыгина, Л.И. Василевская и др.; Под ред. М.М. Новикова. - Мн.: «Современная школа», 2005. - 628 с.

15. Статьи и лекции по аграрной экономике // Трудовые ресурсы [Электронный ресурс]. - 2010. - Режим доступа: http://www.agroekonomika.ru/2010/09/4.html. - Дата доступа: 18.10.2012.

16. Шадрина Г.В. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ: Учебное пособие, практикум, тесты /Московский государственный университет экономики статистики и информатики. - М., 2007. - 229 с.

17. Экономика организаций (предприятий): Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с.

18. Экономика предприятия // Трудовые ресурсы [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://yurotdel.com/ucheba/ekonomika-predpriyatiya_3.html. - Дата доступа: 18.10.2012.

19. Экономика труда // Факторы (резервы) роста производительности труда [Электронный ресурс]. - 2009. - Режим доступа: http://laboureconomics.ru/glava5/p52. - Дата доступа: 28.10.2012.

20. Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учеб. пособие / Под ред. М.И.Баканова, А.Д.Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 656 с.: ил.

21. Элитариум: Центр дистанционного образования // Принципы поиска резервов в анализе хозяйственной деятельности предприятия [Электронный ресурс]. - 2012. - Режим доступа: http://www.elitarium.ru/2012/09/12/print:page,1,poisk_rezervov_predprijatija.html Дата доступа: 21.10.2012.

Размещено на Allbest.ru