Конверсия производства на примере АО "Казахтелеком"

Закрепление теоретических знаний и изучение строения организации в реалии. Анализ законодательной базы Республики Казахстан регулирующей деятельность АО "Казахтелеком". Определение особенностей предприятия, раскрытие структуры управления и составляющих.

Рубрика Экономика и экономическая теория
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 09.02.2009
Размер файла 57,9 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

2. в мае месяце 2006 года

в результате массовых хищений распределительных кабелей в 4 микрорайоне (простой 230 абонентов составил 3521 часа).

3. в августе месяце 2006 года

в результате капитального ремонта кабеля ТПП 500*2 в 9 микрорайоне (простой 318 абонентов составил 3816 часов).

4. в ноябре месяце 2006 года

в результате порчи кабеля ТГ1000х2 простой 51 абонента составил 5392,3часа

По одному факту хищения были пойманы с поличным лица без определенного места жительства и отпущены работниками МВД из-за невозможности возбуждения уголовного дела (недостаточный размер ущерба) и отсутствия документов подтверждающих личность. По той же причине мы не имели возможности предъявить им гражданский иск на возмещение косвенного ущерба.

Повреждения на сети устраняются в контрольные сроки, за 2006 год этот показатель составляет 99%, количество поступивших повреждений на 100 ОТА - 7,09, что на 11,21 лучше по сравнению с прошлым годом за этот период.

Силами работников технического блока ГУТ была проделана следующая работа:

· Текущим ремонтом отремонтировано один магистральный кабель ШР 613 и два распределительных 5-29, 5-25.

· Демонтирован распределительный кабель АТС-46 п. Бестобе, и данным кабелем выполнено подключение абонентов по ул. Абу-Шахмана, Клубной и Дзержинской (не попавших в проект «Модернизации телефонной сети п. Бестобе).

· Заменена транспортная среда на АТС-49 п. Заводской ГМЗ путем замены оборудования «Радан-2» на ИКМ-30 по потоку Е1.

· Модернизировали коммутатор на п/п п.Бестобе.

· Смонтировали и запустили в работу ЭАТС на 200 номеров на СПЗ

· Перенесли «Радан-2» с ГМЗ на СПЗ и организовали связь по потоку Е1;

· Перенесен переговорный пункт в здании ГУТ 7 м-на в операционный зал, освобождено помещение почте.

Квалифицированными программистами обеспечивается эксплуатация стареющей и требующей замены компьютерной техники, принтеров, ксерокса и сканера, сопровождение программ и разработка необходимых подпрограмм.

Коммерческий блок

Темп роста доходов по междугородной, международной телефонной связи составил 118,6%.

Темп роста доходов за подключение и установку ОТА составил 171,2%, т.к. в ходе проведения мероприятий по увеличению доходности на 1 ОТА, подключение к сети в указанный период производилось преимущественно юридическим лицам с высокой стоимостью за подключение. Также, проводилась оптимизация телефонов в ГУТ - для установок высвобождались номера электронной АТС с большей стоимостью за установку.

Развитие экономики и улучшение уровня жизни населения сказались на продвижении новых видов услуг: темп роста доходов по сравнению с 2005 г составил 166,2%. в том числе, по статье «интеллектуальные услуги» -144,3%, по статье «Интернет» - 139,4%.

Но последнее, в свою очередь, повлияло на снижение потребности в услугах телеграфной связи, темп роста составил 81,2%. На данный момент, юридические лица вообще не пользуются услугами телеграфной связи.

Несмотря на массовую телефонизацию пгт. Бестобе и самую высокую средне доходную таксу с 1 ОТА (1643,3 тенге) рост доходов от реализации смарт-карт, которые мы реализуем в основном в Бестобе, составил 109,9%.

Коэффициент дебиторской задолженности (ДЗ) к уровню начисления снизился с 0,74 до 0,68. Это стало возможным благодаря активной работе по снижению сомнительной дебиторской задолженности, она составляет на 01.01.07г. 8,2% от всей ДЗ, тогда как в прошлом году - 12,1%, хотя текущая дебиторская задолженность увеличивается в абсолютном выражении вместе с ростом доходов. Систематизировалась работа с судебными исполнителями.

Блок производственного обеспечения

Завершен капитальный ремонт «Сервис-бюро» в 3 мкр. Выполнено подключение обмененных АТС-6 и «Сервис-бюро» помещений к автономному водоснабжению, организовано отопление в них по временной схеме и охрана объекта техническими средствами.

Выполнен текущий ремонт «Сервис-бюро» пгт. Бестобе, перенос переговорного пункта в здании ГУТ в 7 мкр. Обеспечивается постоянная работа имеющегося автотранспорта, получение и доставка из АОДТ выделяемых материалов, охрана и уборка помещений ГУТ.

Работа с кадрами

Регулярно проводится оптимизация штата.

Всего работающих по штатному расписанию 157,3 единицы, списочный состав 156 человек, из них с высшим образованием 23 человека, в т.ч. по связи 6 человек, со средне - специальным 80 чел., в т.ч. по связи 26 чел., со средним образованием - 53 человек.

Образование

С высшим

Со средне - специальным

Со средним

23

80

53

По связи -6

По связи - 26

По возрасту

Дата

Возраст

Мужчин

Женщин

1

1982-1986

20-24

14

4

2

1977-1981

25-29

8

10

3

1972-1976

30-34

8

8

4

1967-1971

35-39

9

8

5

1962-1966

40-44

9

18

6

1957-1961

45-49

4

17

7

1952-1956

50-54

9

20

8

1949-1951

55-57

1

6

9

1946-1948

58-60

2

0

10

1944-1945

61-62

1

0

11

Старше 1943 г.р.

Старше 63 лет

0

0

Итого 65 91

Средний возраст работников ГУТ составляет 38 лет.

По национальности:

Казахи - 28 человек, Немцы - 2 человека,

Русские - 101 человека, Поляки - 1 человек,

Украинцы - 12 человек, Таджики - 1 человек,

Белорусы - 6 человек, Мордвины - 1 человек,

Татары - 3 человека, Удмурты - 1 человек.

По договору предоставляют услуги связи 7 человек.

Обучающихся за счет предприятия нет.

По заочной форме за счет собственных средств обучаются 5 чел. (Морозова Л.М, Амангельдин Н.О, Вихренко С.В, Кулакова М.В, Калинин Я.В.).

Повышение квалификации. В г.Кокшетау для обучения «Системы менеджмента качества СТ РК ИСО 9001-2001» на базе Учебно-методического Центра были направлены 4 человека: Суймбаев Г.М. (главный инженер); Пономаренко Ю.В. (начальник ЛТЦ); Хопта Л.А. (начальник ЦП КБ); Оспанова К.К. (Специалист ОК).

Для участия в обучающем семинаре в г. Кокшетау были направлены 2 человека: Бондарь Е.В. (кабельщик-спайщик ЛТЦ 5 р.); Шульгин А.А. (кабельщик-спайщик ЛТЦ 5 р.).

Работники Степногорского ГУТ принимали участие в различных конкурсах и соревнованиях:

- кабельщик-спайщик ЛТЦ 5 разряда Шульгин А.А. занял 1 почетное место в конкурсе «Лучший кабельщик-спайщик Акмолинской ОДТ»;

- главный бухгалтер ГУТ Заостровских Е.М. получила «Гран-при» в областном конкурсе «Лучший переводчик» и заняла третье почетное место в республиканском конкурсе, проходившем в г.Караганда;

- в «Зимней спартакиаде 2006 года» заняли 1 место по Шахматам и 3 место по Футболу.

Всего за 2006 год заключено с работниками Степногорского ГУТ 45 дополнительных соглашений к индивидуальному трудовому договору.

Отделом управления персоналом АОДТ было проведено заседание комиссии по оценке персонала, по итогам которого повышен разряд 7 работникам.

За отведенный период работы объявлено дисциплинарных взысканий:

- приказ № 9 от 30.01.06г. Чалову Е.В. электромонтеру 4 разряда ЛТЦ объявлен выговор, за нарушение трудовой дисциплины;

- приказ №12 от 16.02.06г. Запорову Д.А. электромонтеру 4 разряда ЛТЦ объявлен выговор, за нарушение трудовой дисциплины;

- приказ № 88 от 20.09.006г. Кенжетаеву Д.А. электромонтеру линейных сооружений 4 разряда объявлен строгий выговор за несоблюдение трудовой дисциплины;

- приказ № 89 от 29.09.2006г. Десятову Ю.М. уборщику территорий 1 разряда ХУ объявлен строгий выговор за несоблюдение трудовой дисциплины;

- приказ № 101 от 27.10.2006г. главному инженеру Суймбаеву Г.М. объявлен выговор за нарушения по охране труда и технике безопасности отмеченных комиссией АОДТ в акте комплексной проверки от 27.09.06г..

По безопасности и охране труда

· Обеспечение безопасности производства

1. Проведены замеры параметров заземляющих устройств на АТС-5,6 АКТ № от 24.08.06г.;

2. Проведены испытания:

- монтерских когтей, монтажных поясов АКТ от 20.08.06г.;

- испытания лестниц, стремянок АКТ от 12.09.06г.;

3. Диэлектрические перчатки будут испытаны по окончанию срока годности;

4. Произведена проверка пожарных кранов на водоотдачу АКТ от 17.08.06г.;

5.Фирмой «Климосервис» г.Алматы проведены планово-профилактические работы по обслуживанию кондиционеров в автозале АТС-6.

5. В ноябре проведен монтаж и установка автоматизированной пожарной сигнализации в помещении цифровой АТС-6.

6. Информация о выявленных гнилых опор:

- количество опор, требующих замены - 170,

- количество пристав, требующих замены - 85.

Работу по замене опор с учетом соблюдения рекомендаций по уходу от ВЛС в селах Карабулак, Кырык-Кудук предлагалось нами выполнить за счет средств капитального ремонта.

К сожалению, включение данных объектов в перечень капитального ремонта АОДТ в 2006 году было отклонено, поэтому нами была направлена служебная записка с просьбой учесть затратную часть предстоящих работ при планировании бюджета по текущей эксплуатации на 2007 год.

Опасные пересечения линий ГТС и СТС с ЛЭП отсутствуют.

· Оздоровление производственной среды.

1.Для улучшения условий труда работников ГУТ за 2006 год были выполнены следующие мероприятия:

1.1. В августе месяце был проведен периодический медицинский осмотр.

1.2. Запущена система отопления в здании АТС-5,6 и сервис-бюро 3 мик-она, сервис-бюро пгт.Бестобе.

2. 401,82 тыс.тенге освоено согласно потребности в спецодежде, средствах защиты, на услуги медосмотра на 2006г.,

Освоение операционного бюджета по охране труда и технике безопасности за 2006 год составило 102,36%.

· Обучение и подготовка персонала к безопасному труду.

1. Проводится работа по обучению вновь прибывших работников безопасным методам труда и постоянно работающих по утвержденным Программам.

· Соблюдение трудового законодательства. Работа с госорганами..

1. Вся документация приводится в соответствие с законом РК «О безопасности и охране труда», и других подзаконных нормативных правовых актов Министерства труда и социальной защиты.

2. Производственного травматизма в отчетном квартале нет.

· Совершенствование методов работы службы ОТ и ТБ.

1. В подразделениях проведены повторные инструктажи по ОТ и ТБ и внеочередные инструктажи по информации о несчастных случаях.

2. За отчетный период были проверены все подразделения ГУТ. По ОТ и ТБ были выявлены следующие замечания:

- имелись огнетушители с просроченной датой испытания ;

- не укомплектованы медаптечки или имелись медикаменты с просроченными сроками;

- не было должного порядка в помещениях производственной лаборатории.

3. Проведен месячник по ОТ и ТБ, по выявленным замечаниям в ходе проверки был разработан план мероприятий по их устранению.

4. Проводится еженедельная проверка состояния и соблюдение условий ОТ и ТБ в подразделениях ГУТ, еженедельно отправляется отчет в АОДТ.

5. По всем замечаниям комплексной проверки от 27.09.06г. был разработан план мероприятий по устранению выявленных нарушений, замечания уже устранены.

6. Документация по ОТ и ТБ ведётся в соответствии с требованиями СМК.

В связи с подъемом в развитии экономики города большим деффицитом становятся мужские рабочие руки, восстанавливаются предприятия, организуются новые производства. В связи с этим в ГУТ имеет место текучесть кадров на линейном участке, что очень осложняет выполнение напряженных планов.

За отчетный период заработано почти два миллиона дополнительных средств. Премия направлялась в основном на узкие места - выполнение напряженного плана установок и задействования ёмкости АТС-43.

Отчет главного инженера Суймбаева Г.М. о работе Степногорского ГУТ

по итогам 6 месяцев 2006г.

Общий план начисленных доходов за 6 месяцев составлял 181822,2 тыс. тенге. Выполнение составило 185372,0 тыс. тенге или 102,0 %, темп роста начисленных доходов по сравнению с 2005 г. составил 118,1%.

6 мес 2006 года Темп роста

1. План начисленных доходов

в том числе:

102,0%

118,1%

- план по ММТС

102,0%

118,8%

- план по МТС

100,3%

115,4%

- план по телеграфу

92,6%

78,3%

- план по новым видам услуг

114,2%

186,0%

- план по Интернет

108,9%

140,1%

- план по реализации Смарт-карт

114,6%

113,8%

- план по установкам ОТА

87,8%

204,4%

- план прироста

74,0%

188,2%

2. Расходная часть бюджета в том числе:

111,5%

114,9%

- производственная себестоимость

110,1%

115,7%

- расходы периода

126,9%

99,7%

без учета капремонта и премии

по итогам года, ко дню 8 марта

101,5%

105,6%

в разрезе статей бюджета:

- кабельная продукция

136,0%

202,0%

- запчасти и прочие материалы:

эксплуатация сетей коммуникаций

134,0%

122,0%

общей технической поддержки

59,9%

115,4%

информационные технологии

62,9%

143,6%

3. Операционная прибыль

97,0%

119,9%

без учета капремонта и премии

по итогам года, ко дню 8 марта

101,7%

124,7%

Заключение

АО «?аза?телеком» занимает лидирующее положение на телекоммуникационном рынке республики, имеет развитую сеть центров по предоставлению широкого спектра услуг связи. Это услуги традиционной телефонии и телеграфа, услуги сетей передачи данных и доступа в Интернет, услуги интеллектуальной и спутниковой сети, и многие другие. Центральный офис компании расположен в столице Казахстана - городе Астане.
В компании работают более 33 тысяч человек. АО «?аза?телеком» имеет региональные подразделения в каждой области страны.
Клиентами компании являются порядка двух с половиной миллионов физических и юридических лиц. В качестве международного оператора АО «?аза?телеком» осуществляет тесное сотрудничество со 154 операторами дальнего зарубежья и 23 операторами стран СНГ и Балтии. Обеспечивает казахстанцам связь с более чем 230 странами мира.

Международное рейтинговое агентство Fitch присвоило АО «?аза?телеком» долгосрочный корпоративный кредитный рейтинг по местной и иностранной валюте на уровне "ВВ". Рейтинговую перспективу компании агентства оценили как "стабильную". Успешная деятельность ведущего оператора связи Казахстана была признана Международным издательским домом "Euromoney", который в 2005г. признал АО «?аза?телеком» лучшей телекоммуникационной компанией СНГ. АО «Казахтелеком» как ориентированная на рост организация разработала и определила основные направления стратегического развития АО "Казахтелеком" на 2005-2008 гг.Где рассматриваются и определяются основные направленияи и цели организации.

Лидерство на рынке телекоммуникаций Республики Казахстан. Общение друг с другом и со всем миром - качественно, удобно и просто. Полноправная интеграция в международную телекоммуникационную среду.

Построение маркетингово-ориентированной, инновационной, технологически, организационно и экономически эффективной Компании, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках в условиях либерализации телекоммуникационного сектора и глобализации мировой экономики.

Предоставление потребителям широкого спектра телекоммуникационных услуг от широкополосного доступа к сети Интернет до мультикастовых услуг корпоративным клиентам на всей территории республики путем развития технической возможности сети от уровня доступа абонента до магистрального. Создание сети мобильной связи.

Распространение услуг телекоммуникаций по всей территории Республики Казахстан, в том числе в сельской местности. Интеграция Республики Казахстан в мировую экономику, выход на внешний рынок. Продвижение и укрепление позиций Общества на телекоммуникационных рынках России, Центральной Азии и Китая. Максимальная реализация возможностей транзитного потенциала Казахстана.

Активизация бизнеса на высокодоходных сегментах рынка, увеличение доли высокорентабельных корпоративных клиентов и расширение видов деятельности. Обеспечение удержания и роста числа абонентов Общества за счет дифференцированного маркетинга, предоставления им широкого спектра услуг и более высокого качества сервиса.

Расширение доступа к услугам телекоммуникаций, как по традиционным каналам доступа (телефоны, факсы, мобильные аппараты, Сервис-бюро, Call-центры и т.д.), так и на базе Интеллектуальной сети.


Подобные документы

  • Финансовый анализ как база принятия управленческих решений. Роль финансового анализа в современных условиях. Анализ финансового состояния на примере павлодарского филиала акционерного общества "Казахтелеком". Пути повышения финансового состояния.

    курсовая работа [432,2 K], добавлен 10.02.2009

  • Затраты предприятия - издержки производства, требующие систематического, грамотного управления, что ведет к прибыли, рентабельности, ликвидности. Изучение организационно-экономических аспектов управления затратами предприятия на примере АО "Казахтелеком".

    диссертация [207,3 K], добавлен 29.06.2011

  • Анализ законодательной и нормативно-правовой базы, регулирующей деятельность социально-экономических объектов. Описание МУП "Эллада": структура управления, финансовый анализ. Моделирование системы управления объекта, оптимизация его управления и развития.

    контрольная работа [75,2 K], добавлен 07.10.2013

  • Модель развития организации и управление по изменениям. Диагностика кризиса предприятия. Методика прогнозирования банкротства с учетом специфики отрасли. Внутренние факторы несостоятельности. Развитие законодательной базы, регулирующей банкротство.

    реферат [51,0 K], добавлен 12.01.2009

  • Раскрытие сущности и содержания процесса инвестиционной деятельности хозяйствующего субъекта на примере ООО "Форсаж" посредством систематизации теоретических основ инвестиционного процесса. Разработка мероприятий по повышению эффективности инвестиций.

    курсовая работа [56,1 K], добавлен 07.10.2010

  • Изучение теоретических основ экономического анализа. Общий анализ динамики состава и структуры пассива и актива баланса предприятия. Оценка платежеспособности и ликвидности, финансовой устойчивости организации, а также показателей ее рентабельности.

    курсовая работа [55,5 K], добавлен 05.10.2014

  • Изучение сущности и структуры капитальных вложений. Инвестиции в экономике Республики Казахстан. Анализ основных принципов и методов оценки инвестиций на примере АО НК "КазМунайГаз". Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия.

    курсовая работа [371,5 K], добавлен 04.12.2014

  • Изучение теоретических основ организации материальной подготовки производства химического предприятия. Определение потребности предприятия в материалах и технических ресурсах. Составление плана материально-технического снабжения химического предприятия.

    курсовая работа [43,5 K], добавлен 26.03.2015

  • Изучение понятия банкротства. Анализ нормативно-правовой базы, регулирующей эту процедуру. Исследование факторов и признаков возникновения кризисных ситуаций на предприятии. Методы диагностики финансового состояния организации на примере ОАО "Атлант".

    курсовая работа [107,1 K], добавлен 23.03.2010

  • Основные понятия и категории инновационных отношений. Анализ форм и методов государственной поддержки инновационной деятельности в экономически развитых странах. Совершенствование законодательной базы стимулирования инновационной деятельности в РФ.

    диссертация [326,1 K], добавлен 25.11.2010

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.