Увеличение цен не могло уже компенсировать в полном объеме рост затрат и косвенных налогов. Прибыль как самый мобильный и гибкий элемент цены оказалась в трудном положении. Она начинает испытывать давление с двух сторон: со стороны затрат и со стороны рынка. Возникает потребность в подготовке специалистов по маркетингу и поиске компромисса между финансовыми менеджерами и маркетологами в российских фирмах. Получение стабильной прибыли уже не может осуществляться только на основе роста цен. Рационализация затрат, изучение поведения потребителя и конкурента постепенно усиливает свое значение в коммерческих фирмах. Менеджеры говорят о значении этики в определении прибыли. Наблюдается усиление влияния этики поведения менеджмента в системе подготовки экономистов в российской системе образования.

Можно сделать вывод, что строительный комплекс является одним из важных элементов нашей экономики, он обеспечивает работой не только строителей и работников ЖКХ, но и работников промышленности строительных материалов, металлургов, транспорта и десятков смежных отраслей.

Развитие строительного комплекса один из важнейших задач для преодоления кризиса. Основное строительство объектов инфраструктуры, транспортных артерий, социальных объектов, жилья преодолевали кризис многие страны, которые оказывались в этом положении.

2.3 Проблемы и перспективы строительного российского бизнеса

Несмотря на все разговоры руководителей страны о необходимости развития среднего и малого бизнеса, в строительном комплексе дело с этой проблемой обстоит крайне неблагополучно. Многие мегаполисы, в частности в Санкт-Петербурге, строительный рынок сильно монополизирован, что препятствует не только развитию конкурентной среды, но и появлению так называемого среднего класса или гражданского общества в стране.

Тенденции крупных компании не появляются ниоткуда сами по себе, а как правило развиваются из недр среднего бизнеса, что наглядно доказывает 15летний практикой работы « Союзпетростроя», из членов которого вышло большинство нынешних крупнейших инвестиционно-строительных компаний. Бедственному положению среднего и малого строительного бизнеса есть несколько причин. Первая, сознательно культивируемая властями комплексной застройки территорий, которые даются на откуп крупнейшим инвестиционно-строительным компаниям, которые в свою очередь насчитывается более десятки. По данным комитета по строительству Санкт-Петербурга в распоряжении таких компаний находятся территории, в которые можно разместить 40млн.кв. м жилья, не говоря уже об объектах социальной инфраструктуры, к строительству которых эти компании даже не приступают. [18]

В тоже время город не готовит полных пакетов документов для строительства нескольких объектов, которые под силу было бы построить средним и малым компаниям. Создается замкнутый круг, с одной стороны крупные компании лишь изредка нанимают средние и малые компании для выполнения отдельных видов, причем цена не всегда в срок оплачивает эти работы. В Санкт-Петербурге в 2007г было введено в действие 8млн.кв. м жилья, из которых почти половину построили компании среднего и малого бизнеса, вводившие в основном по 20-25тыс.кв. м жилья в год.

Еще одной причиной бедствий среднего и малого бизнеса является то, что крупные инвестиционные - строительные компании обзавелись как правило, своими специализированными мощностями- электриками, сантехниками, управлениями, вплоть до эксплуатирующих организаций в виде ТСЖ, которые создаются еще в процессе сдачи дома в эксплуатацию под управлением работников этих компаний.

В результате обстоятельств недогрузки наблюдается массовое банкротство средних и малых компаний строительного бизнеса, что наносит непоправимый вред развитию строительного комплекса на рыночных условиях. Необходимо срочно искать выход создавшиеся ситуации, предлагая в качестве первоочередных мер:

1. Комплексная застройка территорий, которую мы приветствуем необходимо в инвестиционных договорах, заключаемых с крупными застройщиками, обязательно предусмотреть возможность возведения нескольких жилых домов, детских садов, школ, больниц, паркингов и тд. При этом не нерабских условиях, а как полноправных участников комплексной застройки. Естественно малые фирмы, как правило, работают как специализированные субподрядчики, выполняющие конкретные виды работ для средних и крупных компаний, работающих как генеральные подрядчики. Но сам процесс специализации по видам работ весьма характерен для западного строительного рынка, уровень специализации достигает 80-85% от общего объема строительных работ.

2. Необходимо значительно увеличить количество небольших лотов земельных участков с тем, чтобы могли арендовать или выкупить средние компании. При этом необходимо изменить порядок, при котором на эти компании возлагается обязанность разработки проектов планировки и межевания всей территории застройки. Кроме того нужно изменить весь порядок арендных платежей, когда компании вынуждены сотни миллионов платить еще до начала строительства. Основная масса платежей должны производиться после сдачи объекта в эксплуатацию и продажи квартир.

3. Необходимо устраивать тендеры на субподрядные работы, включая средний и малый бизнес в систему конкурентной борьбы за субподряды, что, в конечном счете приведет и к снижению цен на объекты недвижимости.

4. Необходима помощь и компаниям по производству и поставка строительных материалов, конструкций и инженерного оборудования зданий. [16]

Можно сделать вывод, что разработка комплексной программы защиты среднего и малого строительного бизнеса на основе реального включения их в инвестиционно-строительный процесс. В таком случае, как в Петербурге, так и в других регионах России нельзя решить проблемы строительства жилья из расчета 1кв. м на жителя в год, ни проблемы создания гражданского общества.



3. Развитие предприятий строительной отрасли в регионах. На примере строительной компании ООО « Стройтехкомплектация»

3.1 Экономическая характеристика ООО « Стройтехкомплектация»

В своей деятельности строительная фирма ООО «Стройтехкомплектация» руководствуется, является общество с ограниченной ответственностью. Положением о фирмы, утвержденным 11.12.2005 года.

Фирма ООО«Стройтехкомплектация» Общество с ограниченной ответственностью создана на основании решения учредительного директора. Фирма расположена по адресу: Российская Федерация, Кемеровская область, г. Новокузнецк, пр. Строителей, д.18

Основной целью деятельности Фирмы является получение прибыли.

Основными видами деятельности Фирмы являются:

· Строительные здания и сооружения

· Комплексная реконструкция

· Ремонты (шахты, квартиры, магазины и т.д.)

Рассматривая работу фирмы в целом, прежде всего, нужно рассмотреть её организационную структуру. Можно выделить два крупных отдела: производственный отдел и экономический.

В экономический отдел входит:

· планирование и прогнозирование расходов;

· составление смет;

· контроль использование денежных средств;

· контроль за численностью работников.

В производственный отдел входит:

· Сметчики

· Производственники

Общество вправе заниматься и другими видами деятельности, не запрещенными законом.

Отдельными видами деятельности, перечень которых определятся законом, общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии). Право общества осуществлять деятельность, на занятие которой необходимо получение лицензии, возникает с момента получения такой лицензии или в указанный в ней срок и прекращается по истечении срока ее действия, если иное не установлено законом или иными правовыми актами.

Внешнеэкономическая деятельность Общества определяется экспортом производимой Обществом собственной продукции (работ, услуг) как для собственных производственных и социальных нужд, так и для насыщения рынка товарами и услугами.

Финансовое состояние ООО «Стройтехкомплектация» является стабильным, так как выручка от продажи товаров покрывает все расходы, в том числе себестоимость проданных товаров, работ, услуг, продукции, коммерческие и управленческие расходы, а чистая прибыль организации дает возможность расплачиваться по своим обязательствам и развивать производственные мощности.

3.2 Расчет экономических показателей работы предприятия

Расчет труда и заработной платы является поиск путей повышения эффективности производства на предприятии. В задачи анализа использования трудовых ресурсов входит:

· исследование численности, состава и структуры, уровня квалификации персонала;

· изучение баланса рабочего времени и его использования, анализ потерь рабочего времени, трудоемкости процессов и операций;

· оценка факторов роста производительности труда и сокращения потерь рабочего времени;

Источниками информации для анализа служат форма № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников», форма № 1-Т «Сведения о численности и заработной плате работников по видам деятельности», данные табельного учета и отдела кадров. Официальным источником информации для сотрудников о заработной плате за отчетный период является справка формы 2 НДФЛ, выдаваемая расчетным отделом по требованию.

В процессе анализа численности определяется ее изменение в целом по предприятию и по отдельным категориям трудящихся по сравнению с предшествующим периодом. Данные для анализа динамики среднесписочной численности ООО «Стройтехкомплектация» за 2009-2011гг.

Как видно из данных таблицы 1, на протяжении всего анализируемого периода в ООО «Стройтехкомплектация» наблюдается численность работников.

Категория работников	Значение показателя	Абсолютное отклонение	Темп роста(снижения), %
	2012	2013	2014	2013 г /2012 г	2014 г /2013 г	2014 г /2012 г	2013 г /2012 г	2014г /2013 г	2014 г /2012 г
Всего работников	100	110	120	+10	+10	+20	10%	10%	20%

В процессе анализа динамики заработной платы необходимо оценить:

- изменение фонда оплаты труда;

- изменение заработной платы.

Данные для анализа динамики оплаты труда работников и среднемесячной заработной платы работников в ООО «Стройтехкомплектация» за 2012-2014 гг. представлены в таблице 2. Эффективность использования труда на предприятии характеризуется производительностью труда. Данные для анализа динамики производительности труда работников ООО «Стройтехкомплектация» за 2012-2014 гг. представлены в таблице 3. Данные таблицы свидетельствуют о снижении эффективности использования трудовых ресурсов ООО «Стройтехкомплектация» в течение анализируемого периода. Так, среднегодовая выработка 1-го работника в сопоставимых ценах за период 2012-2014 гг. увеличилась на 15000 тыс. руб. или на 10%. Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его оплаты. В идеале темп роста оплаты труда должен немного отставать от темпов роста производительности труда. Данные для анализа соотношения приростов средней выработки на одного работника и средней заработной платы в ООО «Стройтехкомплектация» за 2012-2014 гг. Так как на предприятии наблюдается рост среднемесячной заработной платы наряду со снижением среднегодовой выработки работников, то можно сделать вывод о нерациональном соотношении между мерой труда и мерой потребления на предприятии.

Динамика заработной платы работников ООО «Стройтехкомплектация» за 2012-2014 гг.

Показатели	Значение показателя	Абсолютное отклонение	Темп роста%
	2012 г	2013 г	2014 г	2013 г /2012 г	2014 г /2013 г	2014 г /2012 г	2013 г /2012 г	2014 г /2013 г	2014 г /2012 г
1. Фонд заработной платы работников, тыс. руб.	120000	155000	204000	+35000	+49000	+84000	1,29%	1,31%	1,7%
2. Среднесписочная численность работников, чел.	100	110	120	+10	+10	+20	1%	1%	2%
3. Среднемесячная заработная плата 1-го работника, руб.	12000	15500	17000	+3500	+2500	+5000	1,29%	1,09%	1,41%

Из этого следует что уровень заработной платы работников с 2012-2014 годах увеличивается

Динамика производительности труда работников ООО «Стройтехкмплектация» за 2012-2014 гг.

Показатели	Значение показателя	Абсолютное отклонение	Темп роста %
	2012г	2013г	2014 г	2013 г /2012 г	2014 г /2013 г	2014 г /2012 г	2013 г /2012 г	2014 г /2013 г	2014 г /2012 г
1. Выполнение работ тыс. руб.	2500000	2587500	5000000	+87500	+2412500	+2500000	1,1%	1,93%	2%
2.Среднесписочная численность работников, чел.	100	110	120	+10	+10	+20	1%	1%	2%
3. Среднегодовая выработка на 1-го работника, тыс. руб.	180000	186000	192000	+6000	+6000	+12000	3,7%	3%	7%

Мы видим, что производительность труда работников с 2012-2014гг увеличивается

Выполнение работ 2014году ООО «Стройтехкомплектация» составила 5000000т.р

В связи с финансовым кризисом, главной задачей фирмы ООО «Стройтехкомплектация» является минимизация затрат и увеличение объемов выполнение работ. В фирме это особенно актуально, так как предприятие финансово неустойчиво. Среди прочих мер, увеличение эффективности выполнение своей работы каждого сотрудника фирмы. Это позволит сэкономить денежные средства из фонда оплаты труда.

Экономический эффект от внедрения данного мероприятия составит 5000000т.р.

Процесс производства занимает центральное место в деятельности организации и представляет собой совокупность технологических операций, связанных с созданием готовой продукции, выполнением работ, оказанием услуг. Производство обусловлено взаимодействием трех основных факторов - рабочей силы, средств труда и предметов труда. Участие этих факторов в производстве требует соответствующих расходов: во-первых, для обеспечения непрерывного производственного процесса необходима закупка материальных ресурсов, в результате чего формируются входящие расходы; Во-вторых, хозяйственные средства расходуются непосредственно в процессе переработки материально-производственных запасов, для изготовления продукции и ее продажи - на заработную плату работников. Стоимость израсходованных на изготовление продукции предметов труда, амортизацию труда, занятых в производстве, обслуживание производства и управление (заработная плата обслуживающего и управленческого персонала, стоимость предметов труда, израсходованных на общепроизводственные и общехозяйственные нужды (отопление, освещение, уборку помещений и т.п.), амортизация зданий и хозяйственного инвентаря цехов и общехозяйственных сооружений и др.). [14]

Затраты на производство и реализацию продукции представляют собой совокупность выраженных в денежной форме расходов предприятий на производство и реализацию продукции (работ, услуг). Они обеспечивают непрерывность производства и создают условия для реализации продукции.

Следующие мероприятия позволят увеличить эффективность производства на шахте:

- увеличение плана работ;

- экономия денежных средств оплаты труда.

Затраты на два из этих мероприятий- это собственность фирмы, уменьшение продолжительности рабочей недели с пяти до четырех дней для работников позволит сэкономить денежные средства.

Анализ финансовой устойчивости организации осуществляется на основании данных финансовой отчетности. Оценка финансовой устойчивости организации основывается на расчете следующих коэффициентов: ликвидности; деловой активности или эффективности использования ресурсов; рентабельности; структуры капитала; рыночной активности. Также при оценке финансовой устойчивости внимание уделяется специфическим методом анализа, как расчеты эффекта финансового рычага и операционного рычага. [14]

Эффект финансового рычага - это приращение к рентабельности собственных средств, получаемое благодаря использованию кредита, несмотря на платность последнего. Предприятие, использующее только собственные средства, ограничивает их рентабельность примерно двумя третями экономической рентабельности.

Предприятие, использующие кредит, увеличивает либо уменьшает рентабельность собственных средств, в зависимости от соотношения собственных и заемных средств в пассиве и от величины процентной ставки. Тогда и возникает эффект финансового рычага. То есть для того, чтобы повысить рентабельность собственных средств, предприятие должно регулировать соотношение собственных и заемных средств.

Можно сделать вывод, что резервы повышения эффективности с каждым годом увеличиваются, а следовательно и увеличивается производительность труда. Проведя анализ мы выявили что, не смотря на то, что фирма оказалась в кризисе, фирма успешно увеличила свой доход, и производительность труда работников тоже возросла.

3.3 Проблемы и перспективы развития предприятия ООО «Стройтехкомплектация» в условиях современной российской экономики

Основные проблемы, замедляющие развитие строительного комплекса в России, это что недостаток финансирования, отсутствие во многих регионах площадок с подготовленной инфраструктурой, низкий уровень менеджмента в строительстве, плохая организация работ, технологическая отсталость российского строительного комплекса.

Под недостатком финансирования понимается низкий платежеспособный спрос населения, нехватка средств у девелоперов на этапе строительства, отсутствие поддержки строительства социальных и инфраструктурных объектов за счет бюджета. Фактор бюджетного финансирования жилищного строительства значим лишь в отдельных регионах: Москве, республиках Башкортостан и Татарстан. В остальных регионах бюджеты играют куда более скромную роль в финансировании отрасли. При анализе ситуации в отрасли необходимо учитывать специфику производства продукции.

С момента принятия решения о застройке до ввода объекта в действие может пройти два года и даже больше. Очевидно, что для осуществления строительных проектов нужны «длинные» деньги. Как следствие, наиболее конкурентоспособными здесь оказываются крупные организации, имеющие доступ к долгосрочным источникам финансирования. В городах отмечается недостаток площадей, готовых для строительства. В этом случае инвестиционный цикл может длиться пять-шесть лет и требует больших вложений. Как правило, частные инвесторы не берутся за освоение площадей, где необходимо создавать инфраструктуру. Одновременное наличие проблем с финансированием и подготовленными для строительства площадями практически исключает возможность ускоренного развития отрасли в среднесрочной перспективе.

Оптимальная организация регионального строительства -- это небольшое количество крупных организаций, выступающих в роли генеральных подрядчиков, и возможность свободного входа для строителей из других регионов. Высокий уровень монополизации отрасли и наличие входных барьеров для предприятий из других регионов уменьшают экономические стимулы для участников рынка и, как правило, свидетельствуют о спайке интересов бизнеса и местной власти.

Эксперты отмечают, что в отрасли практически нет специалистов, которые обладали бы знанием строительных технологий и навыками менеджмента. Нехватка рабочих строительных специальностей вынуждает большинство строительных фирм использовать труд гастарбайтеров. Дело не только в дешевизне их труда, но и в элементарной нехватке рабочих рук.

Эффективность производства важная качественная характеристика хозяйствования на всех уровнях. Под экономической эффективностью производства понимается степень использования производственного потенциала, которая выявляется соотношением результатов и затрат общественного производства. Чем выше результат при тех же затратах, чем быстрее он растет в расчете на единицу затрат общественно необходимого труда, или чем меньше затрат на единицу полезного эффекта, тем выше эффективность производства. Обобщающим критерием экономической эффективности общественного производства служит уровень производительности общественного труда.

Эффективность производства - это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров. Эффективность можно измерить через коэффициент отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры.

Важно выделять по отдельным признакам соответствующие виды эффективности, любой из которых имеет определенное практическое значение.

Соответствующие виды эффективности производства выделяются преимущественно по разнообразию получаемых результатов хозяйственной деятельности предприятия. Прежде всего, результат производства бывает экономическим или социальным.

Экономический эффект отображает различные стоимостные показатели, которые характеризуют промежуточные и конечные результаты производства на предприятии (в объединении предприятий). К таким показателям относятся объем товарной, чистой или реализованной продукции, величина полученной прибыли, экономия тех или иных видов производственных ресурсов или общая экономия от снижения себестоимости продукции и т.п.

Социальный эффект сводится к сокращению продолжительности рабочей недели, увеличению новых рабочих мест и уровня занятости людей, улучшению условий труда и быта, состояния окружающей среды, общей безопасности жизни и т.п. Социальные последствия производства могут быть не только положительными, но и негативными (появление безработицы, усиление инфляции, ухудшение экологических показателей).

Они имеют особенность - не все из них поддаются количественному измерению. В связи с этим на предприятиях определяют, оценивают и регулируют (в границах своих возможностей) как экономическую, так и социальную эффективность производства (производительность системы).

Суть проблемы повышения экономической эффективности производства состоит в том, чтобы на каждую единицу трудовых, материальных и финансовых ресурсов добиваться существенного увеличения объёма производства продукции. Это, в конечном счете, означает повышение производительности общественного труда, что и является критерием (мерилом) повышения эффективности производства.

Проблема эффективности в целом не нова, она существует в той или иной интерпретации с периода возникновения материального производства и отражает взаимосвязь производственных отношений определенного способа производства. В условиях формирования рыночных отношений, когда результаты работы одних субъектов рынка зависят от четкости и слаженности работы других субъектов, проблема эффективности становится определяющей.

Важное значение в системе управления производством занимает умение наиболее объективно определять эффективность производства предприятия. Длительное время в среде экономистов велась дискуссия о том, с помощью какого показателя (показателей) можно наиболее объективно определять эффективность производства.

Эффективность производства представляет собой комплексное отражение, конечных результатов использования средств производства и рабочей силы за определенный промежуток времени, производительность системы производства и обслуживания, под которой понимают эффективное использование ресурсов (труда, капитала, земли, материалов, энергии, информации) при производстве разнообразных товаров и услуг. И так, эффективность производства и производительность системы - это, по сути, термины-синонимы, которые характеризуют одни и те же результативные процессы. При этом следует сознавать, что общая производительность системы является понятием намного более широким, чем производительность труда и прибыльность производства.

Залог успеха деятельности любого предприятия кроется в постоянном повышении эффективности производства, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий нацеленных на повышении эффективности производства. Рассмотрим систему показателей эффективности производства, которая способна давать всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержать все общеэкономические показатели.

Система показателей эффективности производства должна давать всестороннюю оценку использования всех ресурсов предприятия и содержать все общеэкономические показатели. Очень важно, чтобы расчеты эффективности производства велись непрерывно: на стадиях проекта плана, утверждения плана, по мере его выполнения.

Эффективность производства складывается как сумма эффективностей всей совокупности действующих в экономике предприятий. На общий уровень эффективности большое влияние оказывает государство через ценовую, бюджетную, налоговую и таможенную политику, через госзаказы и различные формы поддержки предприятий. Повышение эффективности российской экономики, создание конкурентоспособных производств, как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Одна из актуальных задач при осуществлении структурных и институциональных преобразований экономики России. [18]

Наш итог заключается в том, что можно выделить качественную характеристику эффективности производства, которая отображает различные стоимостные показатели промежуточного и конечного результата предприятия.

В процессе разработки стратегии развития для компании ООО «Стройтехкомплектация» были даны стратегии проникновения на рынок. Для ее осуществления был разработан перечень мероприятий и конкретных действий.

На данном этапе развития компании, на рынке лучше всего использовать стратегию фокусирования, целью которой является защитить свою долю рынка, противодействуя наиболее опасным конкурентам, используя разработку новых технологий, интенсивный сбыт, ценовую или рекламную борьбу. При этом, проанализировав все возможности по применению разных видов эталонных стратегий, можно выявить, что наиболее перспективной стратегией для развития компании на данный момент с учетом всех тенденций является стратегия проникновения на рынок.

Рассмотрев все возможности конкурентного поведения компаний на рынке необходимо придерживаться стратегии фокусирования, за счет которой удерживать сегмент на рынке, формировать положительный имидж компании, что позволит привлекать крупный платежеспособных клиентов.

В связи с постоянной динамикой рынка строительства компании необходимо постоянно развиваться. Для того чтобы компания добилась намеченных целей, необходимо увеличение прибыли и числа клиентов. Для этого, после первого взаимодействия с компанией-клиентом необходимо приложить все усилия для перевода его в разряд постоянных. Этому поможет грамотное ведение переговоров, а также конкурентные преимущества компании перед другими компаниями.

Для формирования лояльности постоянных клиентов, нужно разработать политику скидок и бонусов. Проведя набор данных мероприятий, компания не только сможет удержать долю на рынке, но и увеличить ее.

В ходе проведения экономического анализа компании оценка показателей финансовой устойчивости показала, что деятельность компании, в целом, является эффективной, рентабельной. Но для развития компании необходимо повышать эффективность ее работы. С этой целью разработаны конкретные мероприятия, которые позволят повысить финансовые показатели деятельности.



Заключение

Строительный бизнес- одна из важнейших отраслей экономики. В настоящие время на строительном рынке действуют противоположные тенденции. Первая, это ухудшение экономического состояния граждан, приводит к снижению спроса, что приводит к снижению спроса на квартиры. Вторая, это финансовая нестабильность и падение курса рубля, люди пытаются сохранить заработанные деньги, и вкладывают их в недвижимость. И следовательно привело к повышению спроса на недвижимость в 2014г.

В целом можно сказать что строительная отрасль в России развита достаточно хорошо, и базируется на материалах и оборудований отечественного производства. В то же время, строительная отрасль, зависит от импорта оборудований и строительных материалов, и в ближайшее время не сможет отказаться от импорта.

Что касается цен, что скорее всего вырастет стоимость стройматериалов, потому что любое изменение стоимости тарифов на энергоносители, сказывается не только на стоимость продуктов, но и на стройматериалы.

Именно поэтому проблема снижения себестоимости производства в строительной отрасли является особенно актуальной.

В теоретической части рабoты было рассмотрено себестоимость строительных работ на примере строительного предприятия ООО «Стройтехкомплектация»

Повышение эффективности производства определяется как комплексная программа устойчивого существенного изменения на основе ускоренного развития научно-технического процесса, рационального использования всех элементов производительных сил.

Для повышения эффективности работы предприятия первостепенное значение имеет выявление увеличения объемов производства и реализации, снижения себестоимости продукции, увеличение прибыли и повышения рентабельности. Сущность повышения экономической эффективности сводится к тому, чтобы относительно, в расчете на единицу продукции сократить затраты и тем самым при данном размере ресурсов (трудовых, материальных, финансовых) увеличить прибыль предприятия.

Исходя из сущности повышения экономической эффективности, ее критерием на уровне предприятия является максимизация прибыли на единицу используемых производственных ресурсов.

Подводя итог, можно сделать следующий вывод: развитие строительной отрасли может сыграть роль локомотива по выводу экономики России, из нестабильной ситуации. Развитие строительной отрасли является необходимым условием успешного социально-экономического развития нашего государства. Строительство обладает одним из самых высоких мультипликаторов в экономике, одно рабочее место в строительной отрасли, создает до 8 рабочих мест в смежных отраслях.

В настоящие время капитализатором ускоренного развития строительной отрасли стало обеспечение притока в строительную индустрию « окрашенных» денег через механизмы проектного финансирования аккредитованных банков или через механизм инфраструктурных облигаций. Но ускоренное развитие строительной отрасли невозможно без соответствующих изменений в законодательстве.



Список используемой литературы

1. Экономика строительства. Уч. пособие для вузов. - М.: ИЦ Академия/Бузырев В.В. Суворова А.П., Федосеев И.В. 2007г., 336 стр.

2. Теория анализа хозяйственной деятельности / М. И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: ЮНИТИ. - 2008. - 607 с.

3. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Н. Бердникова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2008. - 514 с.

4. Международные экономические отношения: Учебное пособие/ Авдокушин Е.Ф. - М., 2012.

5. “Актуальные аспекты рыночной экономики”. Материалы Пятой (Юбилейной) международной конференции “Безопасность личности, общества, государства”/ Тюрин В.И. Спб. 2010

6. “Проблемы старые - задачи новые”/ Шанти Джаесекара, Тюрин В.И. 2011.

7. Стратегический менеджмент / Арутюнова Д.В., Таганрог: Изд-во ТТИ ЮФУ, 2011.

8. Экономикс. Принципы и политика/ Бомол У.Дж., Блайндер А.С. Юнити-дена 2012г.

9. Менеджмент: Учеб. СПб. Глухов В.В., Специальная литература, 2009 г.

10. Мировая экономика/Абрамов В.Л. 2012г

11. Мировая финансовая система / Щегорцов В.А., Таран В.А., 2012

12. Международные экономические отношения / В.Е. Рыбалкина, Юнити-дана 2012.

13. Особенности планирования деятельности строительного предприятия/Минина Л.С.,Манаков Л.Ф. 2012.

14. Экономика строительства / Валицкий С.В., Голубова В.С. 2009.

15. Экономика рынка недвижимости / Цыганенко В.С. 2011.

16. Инвестиционный анализ в строительстве Антипин А. И.. - 2012. - 240 с. Академия

17. Федеральная служба государственной статистики, основные показатели инвестиционной и строительной деятельности в Российской Федерации в 2011 году, № 1, МОСКВА

18. Экономика строительства / Под ред. Степанова И. С. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 620 с

19. Проблемы современной экономики / http://www.m-economy.ru/art.php?nArtId=3112 2010.

20. Особенности национального строительства / http://expert.ru/siberia/2012

21. Особенности рынка недвимжимости / http://www.bibliotekar.ru/biznes-8/4.htm

22. Мировой опыт / http://dpr.ru/journal/journal_11_9.htm

23. Мировой опыт строительной инфраструктуры / http://www.dp.ru/a/2012/06/20/Gosudarstvo_perekladivaet / 2012

24. Особенности строительного бизнеса/ http://02s.ru/viewpage027d.html

25. Проблемы развития строительного бизнеса/http://sroportal.ru/sources/np-soyuzpetrostroiy / 2012

26. Финансовая устойчивость/ http://sci-article.ru

27. Строительная индустрия/ http://www.ngpedia.ru/id058981p1.html

28. Экономическая глобализация/ http://www. nomy.ru/art.php?nArtId=3453

29. Строительный комплекс / http://www.grandars.ru

30. Проблемы строительного бизнеса / http://rossiyanavsegda.ru/read/1171 / 2013

31. Особенности строительного бизнеса/ http://varez-kniga.ru 2013

Размещено на Allbest.ru