Платежеспособность и ликвидность предприятия

На основе данных бухгалтерского баланса нашего предприятия составим группировку по активам и пассивам.

Наиболее ликвидные активы А1:

А1 = «Денежные средства и денежные эквиваленты» + «Финансовые вложения»

А1 2011 = 107 + 0 = 107 тыс. руб.

А1 2012 = 34 + 0 = 34 тыс. руб.

А1 2013 = 3 + 0 = 3 тыс. руб.

Быстрореализуемые активы А2:

А2 = «Дебиторская задолженность» + «Прочие оборотные активы»

А2 2011 = 81342+196 =81538 тыс. руб.

А2 2012 = 81747+112= 81859 тыс. руб.

А2 2013 = 81946 + 28= 81974 тыс. руб.

Медленно реализуемые активы А3:

А3 = «Запасы» + «Налог на добавленную стоимость» + «Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты»

А3 2011 = 0 + 0 + 0 = 0 тыс. руб.

А3 2012 = 0 + 0 + 0 = 0 тыс.руб.

А3 2013 = 0 + 0 + 0 = 0 тыс.руб.

Труднореализуемые активы А4:

А4 = Итого по разделу I

А4 2011 = 24 тыс. руб.

А4 2012 = 19 тыс. руб.

А4 2013 = 23 тыс. руб.

Наиболее срочные пассивы П1:

П1 = «Кредиторская задолженность»

П1 2011 = 58 тыс. руб.

П1 2012 = 6 тыс. руб.

П1 2013 = 39 тыс. руб.

Краткосрочные пассивы П2:

П2 = «Заемные средства»

П2 2011 = 0 тыс. руб.

П2 2012 = 0 тыс. руб.

П2 2013 = 0 тыс. руб.

Долгосрочные пассивы П3:

П3 = Итогл по разделу IV

П3 2011 = 0 тыс. руб.

П3 2012 = 0 тыс. руб.

П3 2013 = 0 тыс. руб.

Постоянные пассивы П4:

П4 = Итого по разделу III + «Доходы будущих периодов» + «Оценочные обязательства»

П4 2011=81547 +0+ 64 =81611 тыс. руб.

П4 2012 =81810 +0+ 96=81906 тыс. руб.

П42013=81847 +0+ 114=81961 тыс. руб.

Данная группировка активов и пассивов сопоставляется в абсолютном выражении. Баланс считается ликвидным при условии следующих соотношений групп активов и пассивов:

А1 ? П1; А2 ? П2; А3 ? П3; А4 ? П4.

При этом если выполнены три следующих условия:

А 1 > П1; А2 > П2; А3 > П3, то обязательно выполняется и последнее неравенство А4 ? П4.

Сопоставим данные нашего предприятия:

2011 год:

ь 107 > 58 - соответствует;

ь 81538 > 0 - соответствует;

ь 0 = 0 - соответствует;

ь 24 < 81611 - соответствует.

2012 год:

ь 34 > 6 - соответствует;

ь 81859 > 0 - соответствует;

ь 0 = 0 - соответствует;

ь 19 < 81906 - соответствует/

2013 год:

ь 3 < 39 - не соответствует;

ь 81974 > 0 - соответствует;

ь 0 = 0 - соответствует;

ь 23< 81961 - соответствует.

Выполнение первых трех неравенств в системе влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому существенным является сопоставление первых трех групп по активу и пассиву. Четвертое неравенство носит балансирующий характер и в то же время имеет глубокий экономический смысл: его выполнение свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости - наличие у предприятия собственных оборотных средств [1, с. 271].

Исходя из сделанных расчетов можно сделать вывод о том, что в 2011 и 2012 годах предприятие было абсолютно ликвидным.

В 2013 году вследствие снижения статьи «Денежные средства и денежные эквиваленты» до 3 тыс. руб. (при том, что кредиторская задолженность составляла 39 тыс. руб.) неравенство А1 ? П1 не выполнилось, а это значит что в 2013 году баланс не является абсолютно ликвидным. Однако в этом случае недостаток денежных средств компенсируется их наличием во второй группе, но, стоит отметить, что компенсация имеет место только по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные.

При дальнейшем анализе определяется абсолютная величина платежных излишков или недостатков по группам средств (таблица 2.5 и таблица 2.6).

Таблица 2.5 - Расчет платежного излишка или недостатка по результатам оценки ликвидности баланса ООО «Префект строй» за 2012 гг.

Актив	На начало периода, тыс.руб.	На конец периода, тыс.руб.	Пассив	На начало периода, тыс.руб.	На конец периода, тыс.руб.	Платежный излишек (+) или недостаток, (-) тыс. руб.
						На начало периода	На конец периода
1. Наиболее ликвидные активы	107	34	1. Наиболее срочные обязательства	58	6	49	28
2. Быстро реализуемые активы	81 538	81 859	2. Краткосрочные обязательства	0	0	81 538	81 859
3. Медленно реализуемые активы	0	0	3. Долгосрочные обязательства	0	0	0	0
4. Трудно реализуемые активы	24	19	4. Постоянные пассивы	81 611	81 906	-81 587	-81 887
БАЛАНС	81 668	81 912	БАЛАНС	81 69	81 912	0	0

Выполненные расчеты абсолютных величин по платежному излишку или недостатку показывает, что в 2011 и 2012 гг. наиболее ликвидные активы полностью покрывали наиболее срочные обязательства, в 2013 г. - 7,7% обязательств (3/39* 100).

Для оценки изменения степени платежеспособности и ликвидности ООО «Префект строй» необходимо сравнить показатели балансового отчета по разным группам актива и обязательств.

Поскольку в процессе анализа изучается текущая и перспективная платежеспособность, текущая платежеспособность за анализируемый период может быть определена путем сопоставления наиболее ликвидных средств и быстро реализуемых активов с наиболее срочными и краткосрочными обязательствами.

Таблица 2.6 - Расчет платежного излишка или недостатка по результатам оценки ликвидности баланса ООО «Префект строй» за 2013 гг.

Актив	На начало периода, тыс.руб.	На конец периода, тыс.руб.	Пассив	На начало периода, тыс.руб.	На конец периода, тыс.руб.	Платежный излишек (+) или недостаток, (-) тыс. руб.
						На начало периода	На конец периода
1. Наиболее ликвидные активы	34	3	1. Наиболее срочные обязательства	6	39	28	-36
2. Быстро реализуемые активы	81 859	81 974	2. Краткосрочные обязательства	0	0	81859	81974
3. Медленно реализуемые активы	0	0	3. Долгосрочные обязательства	0	0	0	0
4. Трудно реализуемые активы	19	23	4. Постоянные пассивы	81 906	81 961	-81 887	-81 938
БАЛАНС	81 912	82000	БАЛАНС	81 912	82000	0	0

Текущая платежеспособность считается нормальной, если соблюдается данное условие:

А1 + А2 П1 + П2.

2011 год: 107 + 81 538 58 + 0

81 645 58

2012 год: 34 + 81 859 6 + 0

81 893 6

2013 год: 3 + 81 974 39 + 0

81 977 39

На весь анализируемый период организация платежеспособна, соблюдается условие всех неравенств.

Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными и среднесрочными пассивами отражает перспективную ликвидность.

Перспективная платежеспособность характеризуется условием:

А3 П3

2011 год: 0 = 0

2012 год: 0 = 0

2013 год: 0 = 0

Сравнение медленно реализуемых активов с долгосрочными обязательствами показало, что перспективная платёжеспособность удовлетворительна во всех анализируемых периодах. Мы видим, что у предприятия отсутствуют медленно реализуемые активы. Долгосрочных обязательств у предприятия также нет. Поэтому нет необходимости их покрывать.

Перейдем ко второму этапу анализа ликвидности - расчет финансовых коэффициентов.

Для начала рассчитаем три традиционных относительных показателя:

1. Коэффициент абсолютной ликвидности (К_АЛ)

К_АЛ = А1 / П1

2011 год: К_АЛ = 107 / 58 = 1,84

2012 год: К_АЛ = 34 / 6 = 5,6

2013 год: К_АЛ = 3 / 39 = 0,07

По коэффициенту абсолютной ликвидности мы видим, что в 2011 и 2012 гг. организация может покрыть полностью свои обязательства. В 2013 году только 0,07% своих обязательств. Из таблицы 2.7 мы видим, что это произошло вследствие существенного снижения наиболее ликвидных активов. Полученные значения коэффициента указывают на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных средств в денежную форму для расчетов поставщиками. Чем выше данный коэффициент, тем надежнее заемщик. Нормальное ограничение данного показателя К_АЛ > 0,2 - 0,5.

Значение данного коэффициента интересно для поставщиков.

2. Коэффициент критической ликвидности (К_КЛ)

К_КЛ = (А1 + А2) / (П1 + П2)

2011 год: К_КЛ = (107+ 81 538) / (58 + 0) = 1 407,6

2012 год: К_КЛ = (34 + 81 859) / (6 + 0) = 13 648,8

2013 год: К_КЛ = (3 + 81 974) / (39 + 0) = 2 101,9

Нормальное ограничение принято К_КЛ > 1. Во всех анализируемых периодах значение этого коэффициента соответствует норме. Это говорит о том, что все краткосрочные обязательства могут быть покрыты без реализации материальных запасов. Такое значение коэффициента определяется высоким уровнем показателя дебиторской задолженности.

Значение данного коэффициента будет интересовать банк, кредитующий организацию.

3. Коэффициент текущей ликвидности (К_ТЛ) - коэффициент покрытия

К_ТЛ = (А1+А2+А3)/(П1+П2+П3)

2011 год: К_ТЛ = (107+ 81 538 + 0) / (58 + 0 + 0) = 1 407,6

2012 год: К_ТЛ = (34 + 81 859 + 0) / (6 + 0 + 0) = 13 648,8

2013 год: К_ТЛ = (3 + 81 974 + 0) / (39 + 0 + 0) = 2 101,9

Нормальное ограничение для данного коэффициента К_ТЛ 2.

В течении анализируемого периода значение коэффициента соответствует норме и даже существенно превышает ее. Это характеризует платежные возможности предприятия как удовлетворительные.

В большей мере по коэффициенту текущей ликвидности оценивают финансовую устойчивость покупатели и держатели акций организации

Динамика коэффициентов ликвидности за 2011-2013 гг. наглядно представлена в виде таблицы 2.7

Таблица 2.7 - Основные коэффициенты ликвидности ООО «Префект строй» за 2011-2013 гг.

Коэффициент ликвидности	Значение
	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Коэффициент текущей (общей) ликвидности (%)	1 407,6	13 648,8	2 101,9
Критической коэффициент ликвидности (%)	1 407,6	13 648,8	2 101,9
Коэффициент абсолютной ликвидности (платежеспособности) (%)	1,84	5,6	0,07

Как видно из таблицы 2.7 предприятие имеет достаточные средства для погашения своих обязательств. Лишь в 2013 году коэффициент абсолютной ликвидности снизился ниже нормы и составил 0,07. На это повлияло существенное снижение статьи баланса «Денежные средства и денежные эквиваленты», т е. снижение наиболее ликвидных средств предприятия. Но в целом финансовое положение предприятия можно считать достаточно положительным.

Теперь рассчитаем другие коэффициенты, также отражающие платежеспособность предприятия.

1. Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Собственные оборотные средства (СОС) = Оборотные активы - Краткосрочные обязательства

СОС за 2011 год = 81 645 - 122 = 81 523

СОС за 2012 год = 81 894 - 103 = 81 791

СОС за 2013 год = 81 977 - 152 = 81 825

Рассчитаем коэффициент К_ОСС :

2011 год: 81 523 / 81 645 = 0,9

2012 год: 81 791 / 81 894 = 0,9

2013 год: 81 825 / 81 977 = 0,9

Нижний предел данного коэффициента должен быть 0,1. В нашем случае, за весь анализируемый период коэффициент оставался неизменным и был равен 0,9. Это является благоприятным фактором для финансового положения предприятия.

2. Коэффициент автономии

2011 год: 81 547 / 81 669 = 0,9

2012 год: 81 810 / 81 912 = 0,9

2013 год: 81 847 / 82 000 = 0,9

Оптимальное значение - 0,5, если коэффициент больше 0,5, то предприятие покрывает все долги за счет собственных средств. На нашем предприятии этот коэффициент неизменно оставался на уровне 0,9, что характеризует независимость финансового состояния предприятия от заемных средств.

3. Коэффициент финансовой зависимости (противоположность коэффициенту автономии).

2011 год: 81 669 / 81 547 = 1,001

2012 год: 81 912 / 81 810 = 1,001

2013 год: 82 000 / 81 847 = 1,001

Оптимальное значение - от 0,67 до 1,0. Значение этого коэффициента на ООО «Префект строй» в течении анализируемого периода не изменялся и составлял 1,001. Коэффициент выше нормы, но отклонение настолько незначительно, что можно утверждать о надежности предприятия как плательщика.

4. Коэффициент маневренности

2011 год: 81 523 / 81 547 = 0,999706

2012 год: 81 791 / 81 810 = 0,999767

2013 год: 81 825 / 81 847 = 0,999719

Оптимальное значение данного коэффициента - 0,5. Значение коэффициента на нашем предприятии в течении анализируемого периода практически не меняется и составляет 0,9. Это свидетельствует о возможности предприятия погашать свои текущие обязательства.

5. Коэффициент финансового левериджа

2011 год: 122 / 81 547 = 0,00149

2012 год: 103 / 81 810 = 0,00125

2013 год: 152 / 81 847 = 0,00185

Оптимальное значение - 1. В данном случае коэффициент существенно ниже нормы и практически не меняется в течении последних трех отчетных периодов. Это говорит об упущенной возможности использовать такой финансовый рычаг как повышение рентабельности собственного капитала за счет вовлечения в деятельность заемных средств.

6. Коэффициент соотношения мобильных и иммобилизованных активов.

2011 год: 81 645 / 24 = 3 401,8

2012 год: 81 894 / 19 = 4 310,2

2013 год: 81 977 / 23 = 3 564,2

В нашем случае наблюдается высокая доля оборотных активов, что очень положительно характеризует предприятие. Чем выше доля оборотных активов (и, соответственно, ниже доля внеоборотных), тем больше организация может привлекать краткосрочного финансирования (краткосрочных кредитов и займов, отсрочек платежа поставщикам и т.п.) без ущерба для своей финансовой устойчивости.

7. Индекс постоянного актива.

2011 год: 24 / 81 547 = 0,000294

2012 год: 19 / 81 810 = 0,000233

2013 год: 23 / 81 847 = 0,000281

Если предприятие не пользуется долгосрочными кредитами и займами, то сложение коэффициента маневренности собственных средств и индекса постоянного актива всегда даст единицу:

К_М + К_П = 1

Действительно, 2011 год: 0,999706 + 0,000294 = 1

2012 год: 0,999767 + 0,000233 = 1

2013 год: 0,999719 + 0,000281 = 1

Снижение или увеличение индекса постоянного актива отражается на показателях выручки от продажи и рентабельности.

В конкретном случае вопрос лучше решается показателем рентабельности (R).

R = П / S * 100, %. (12)

где П - прибыль от продажи;

S - выручка от продажи.

2011 год: (- 201 / 1 521 717) * 100% = - 0,013

2012 год: (217 / 1 033 976) * 100% = 0,21

2013 год: (- 1262 / 650 491) *100% = - 0,19

Мы наблюдаем, что показатели рентабельности за 2011 и 2013 гг. отрицательные, т.е. себестоимость и расходы превысили выручку от продаж.

В сравнении с индексом постоянного актива, рентабельность меняется прямо противоположно. Например, в 2012 году индекс постоянного актива снизился в сравнении с 2011 г., а показатель рентабельности повысился. В 2013 году наблюдается обратное, вследствие повышение индекса постоянного актива, снижается показатель рентабельности.

Для исследуемой организации анализ финансовых коэффициентов свидетельствует о платежеспособности предприятия, а также о независимости предприятия от заемных средств, что также положительно характеризует финансовое состояние предприятия.

2.3 Анализ финансовой устойчивости и финансовых и результатов ООО «Префект строй»

Анализ финансовой устойчивости начинается с проверки обеспеченности запасов и затрат источниками формирования. Таким образом, финансовую устойчивость предприятия определяет, прежде всего, соотношение стоимости материальных оборотных средств и величин собственных и заемных источников их формирования [24, с. 173].

В параграфе 1.3 были выделены и описаны 4 типа финансовой устойчивости:

- абсолютная устойчивость;

- нормальная устойчивость;

- неустойчивое финансовое состояние;

- кризисное финансовое состояние.

Проведем анализ финансовой устойчивости предприятия на основе данных баланса. (Приложение Е)

При определении типа финансовой устойчивости применяются следующие неравенства [24, с. 173]:

А ? О - абсолютная устойчивость;

Норм ? О - нормальная финансовая устойчивость;

Н ? О - неустойчивое финансовое состояние;

Н < О - кризисное финансовое состояние.

В соответствии с данным неравенствами можно сделать вывод о том, что ООО «Префект строй в течении анализируемого периода имеет неустойчивое финансовое состояние, т.е. его запасы и затраты обеспечиваются за счет собственных и заемных средств их формирования.

Также, для характеристики финансовой устойчивости используются некоторые коэффициенты, которые были рассмотрены в предыдущем параграфе. Например, коэффициент обеспеченности собственными средствами. Значение коэффициента за 2011-2013 гг. оставался неизменным и составлял 0,9, что очень положительно характеризует финансовое положение предприятия. Коэффициент автономии в течение анализируемого периода также не изменялся и составлял 0,9, что характеризует независимость финансового состояния предприятия от заемных средств. Коэффициент маневренности за 2011-2013 гг. также не менялся и был равен 0,9, что свидетельствует о возможности предприятия погашать свои текущие обязательства.

Проделав подробный анализ платежеспособности, мы видим, что на ООО «Префект строй» есть необходимые средства, которые покрывают его краткосрочные обязательства. Но следует также учитывать, запасы и затраты предприятия обеспечиваются в основном собственными и заемными средствами, что с одной стороны характеризует неустойчивое финансовое состояние предприятия, но если учитывать, что большая часть затрат обеспечивается собственными средствами, предприятие можно считать финансово устойчивым.

Рассчитаем показатели рентабельности.

Рентабельность валовой прибыли = Валовая прибыль / Суммарная выручка

2011 год: 3 182 / 1 521 717 = 0,0021

2012 год: 2 975 / 1 033 976 = 0,0028

2013 год: 1 695 / 650 491 = 0,0026

Рентабельность оборотных активов = чистая прибыль / оборотные средства

2011 год: - 9 189 / 81 645 = - 0,112

2012 год: 264 / 81 894 = 0,0032

2013 год: 37 / 81 977 = 0,0004

Чистая рентабельность капитала = чистая прибыль / итог баланса

2011 год: - 9 189 / 81 669 = - 0,112

2012 год: 264 / 81 912 = 0,0032

2013 год: 37 / 82 000 = 0,0004

Чистая рентабельность собственного капитала = чистая прибыль / собственный капитал

2011 год: - 9 189 / 81 547 = - 0,112

2012 год: 264 / 81 810 = 0,0032

2013 год: 37 / 81 847 = 0,0004

Рентабельность основной деятельности = прибыль от реализации продукции / затраты на производство продукции

2011 год: - 201 / 1 518 535 = - 0,0001

2012 год: 217 / 1 031 001 = 0,0002

2013 год: -1 262 / 648 796 = - 0,0019

Исходя из значений показателя, мы видим, что предприятие является низкорентабельным, что говорит о неэффективности хозяйственно-финансовых операций.

Рентабельность внеоборотных активов = прибыль от реализации / величина внеоборотных активов

2011 год: - 201 / 24 = - 8,3

2012 год: 217 / 19 = 11,4

2013 год: - 1 262 / 23 = - 54,8

На нашем предприятии в 2011 и 2013 гг. показатель рентабельности имел отрицательное значение, что говорит о неэффективной деятельности предприятия.

Чистая прибыль на рубль объема реализации = чистая прибыль / выручка от реализации

2011 год: - 9 189 / 1 521 717 = - 0,006

2012 год: 264 /1 033 976 = 0,00025

2013 год: 37 / 650 491 = 0,00005

Прибыль от реализации продукции на рубль объема реализации = прибыль от реализации / выручка от реализации

2011 год: - 201 / 1 521 717 = - 0,00013

2012 год: 217 / 1 033 976 = 0,0002

2013 год: - 1 262 / 650 491 = - 0,0019

Балансовая прибыль на рубль объема реализации = балансовая прибыль / выручка от реализации

2011 год: (-201+17 361) / 1 521 717 = 0,0112

2012 год: (217 + 201) / 1 033 976 = 0,0004

2013 год: (-1262 + 1397) / 650 491 = 0,0002

Подсчитав значение показателей рентабельности можно сделать вывод о неэффективной финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Далее проведем анализ динамики показателей отчета о прибылях и убытках (таблица 2.8).

Таблица 2.8 - Анализ отчета о прибылях и убытках ООО «Префект строй»

Показатели	Значения, руб.	Отклонение (+/), (%) 2012/ 2011.	Отклонение (+/), (%) 2013/ 2012.
	2011 г.	2012 г.	2013 г.
Выручка	1 521 717	1 033 976	650 491	- 487 741 - 32%	- 383 485 -37,1%
Себестоимость продаж	1 518 535	1 031 001	648 796	- 487 234 - 32,1%	- 382 205 -37,1 %
Управленческие расходы	3 683	2 758	2 957	- 925 - 25,1%	+199 + 7,2%
Прибыль (убыток) от продаж	(201)	217	(1 262)	+ 418 207,9%	- 1 479 - 681,5%
Прибыль (убыток) до налогообложения	(11 486)	330	46	+ 11 816 102,8%	- 284 - 86,1 %
Чистая прибыль (убыток)	(9 189)	264	37	+ 9 453 102,8%	- 227 -85,9 %

Наглядно эти показатели представлены на рисунках 2.5 и 2.6.

Рисунок 2.5 - Динамика показателей выручки и себестоимости ООО «Префект строй» за 2011-2013 гг.



Рисунок 2.6 - Динамика показателя чистой прибыли (убытка) ООО «Префект строй» за 2011-2013 гг.

По таблице 2.5 и рисункам 2.5 и 2.6 очевидно, что на предприятии снижается выручка от продаж. В 2012 году выручка составила 1 033 976 тыс. руб., что на 32% меньше аналогичной величины предыдущего года. К 2013 году эта сумма уменьшилась еще на 37,1% и составила 650 491 тыс. руб.

Показатель себестоимости уменьшается в соответствии с выручкой. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. этот показатель уменьшился на 32,1%. А в 2013 еще на 37,1% и составил 648 796 тыс. руб.

Показатель чистой прибыли претерпел существенные изменения в период 2011-2012 гг. Он вырос на 102,8%. В 2011 году этот показатель был отрицательным. По данным отчета о финансовых результатах в 2011 году статья «Прочие расходы» составляла 28 646 тыс. руб., что значительно повлияло на снижение чистой прибыли. К 2012 году показатель чистой прибыли, благодаря существенному снижению расходов, удалось повысить до 264 тыс. руб. В 2013 году наблюдается снижения чистой прибыли до 37 тыс. руб. На это повлияло уменьшение показателя выручки от продаж и уменьшение статьи «Прочие доходы» до 0. (в 2012 году она составляла 201 тыс. руб.).

Исходя из вышесказанного, можно сделать вывод, что в отчетном периоде эффективность основной деятельности организации снижалась. Также, заметное влияние на чистую прибыль предприятия оказывают финансовые результаты прочих видов деятельности.

3. Рекомендации по повышению ликвидности и платежеспособности ООО «Префект строй»

3.1 Разработка мероприятий по повышению ликвидности и платежеспособности предприятия

Исходя из задач, которые стоят перед ООО «Префект строй» в настоящее время, весь комплекс мероприятий по укреплению платежеспособности предприятия можно объединить в шесть больших групп (рисунок 3.1):

- совершенствование финансирования деятельности предприятия;

- повышение эффективности использования текущих активов;

- совершенствование стратегии финансовой политики на предприятии;

- совершенствование тактики финансовой политики на предприятии;

- совершенствование финансового планирования и прогнозирования на предприятии;

- совершенствование внутреннего финансового контроля.

Исходя из специфики проведенного анализа финансовой деятельности объекта исследования и теоретических основ финансовой политики предприятия, предлагаются следующие направления совершенствования методов управления оборотными средствами предприятия в ООО «Префект строй», которые можно представить в соответствии с рисунком 3.1.

По совершенствованию финансирования деятельности предприятия можно предложить придать структуре пассивов более рациональную основу. С прочими кредиторами необходимо провести переговоры о продлении сроков погашения кредиторской задолженности. При этом должен быть составлен план погашения кредиторской задолженности на следующий год, являющийся составной частью общего финансового плана предприятия. Резервы для погашения кредиторской задолженности у предприятия имеются. Это, прежде всего сокращение дебиторской задолженности, возможность более рационального использования основных средств, и ускорение оборачиваемости оборотных средств.

Рисунок 3.1 - Основные направления совершенствования методов управления оборотными средствами ООО «Префект строй»

В связи со сложившейся ситуацией в ООО «Префект строй» может применяться предоплатная схема по отношению к покупателям. В расчетах же с поставщиками следует добиваться льготных условий оплаты, в т. ч. рассрочки платежа. В целом же, должна проводиться активная работа по отсылке письменных предупреждений, должны браться и прослеживаться выполнение гарантийных писем от предприятий и организаций, в которых они обязуются погасить свою задолженность за услуги с предоставлением графика погашения, на злостных неплательщиков должны подаваться дела в арбитражный суд.

Одним из вариантов решения этой проблемы может стать проведение финансовых операций между факторинговой компанией или коммерческим банком и предприятием, либо договор-цессия, т.е. уступка требований и передача права собственности.

Кроме того, важный фактор финансового оздоровления фирмы - совершенствование договорной работы и договорной дисциплины. Учитывая массовые неплатежи между предприятиями, уместно было бы заключение договора-инкассо с банком на акцептную форму расчетов с предприятиями-покупателями по обязательным поставкам, а также заключение с банком договора об автоматическом начислении штрафа за каждый день просрочки при несвоевременной оплате продукции с выставлением платежного требования в адрес банка, обслуживающего покупателя.

В процессе принятия решений руководству предприятия необходимо помнить следующее:

- ликвидность и платежеспособность являются важнейшими характеристиками ритмичности и устойчивости текущей деятельности предприятия;

- любые текущие операции незамедлительно сказываются на уровне платежеспособности и ликвидности;

- решения, принятые в соответствии с выбранной политикой управления оборотными активами и источниками их покрытия, непосредственно воздействуют на платежеспособность.

Политика управления оборотными активами предприятия должна преследовать основную цель - обеспечение баланса:

- между затратами на поддержание оборотных активов в сумме, составе и структуре, гарантирующей от сбоев в технологическом процессе;

- доходами от бесперебойной работы предприятия;

- потерями, связанными с риском утраты ликвидности;

- доходами от вовлечения в хозяйственный оборот оборотных средств.

При этом платежеспособность предприятия, как говорилось выше, определяется структурой и качественным составом оборотных активов, а также скоростью их оборота и ее соответствием скорости оборота краткосрочных обязательств.

Нужно также отметить, что текущая деятельность может финансироваться за счет:

- увеличения собственного оборотного капитала (т. е. направления части прибыли на пополнение оборотных средств);

- привлечения долгосрочных и краткосрочных источников финансирования.

Если предположить, что текущая деятельность предприятия финансируется в основном за счет источников краткосрочного финансирования, то источниками поступления дополнительных средств могут являться:

- займы и кредиты;

- кредиторская задолженность поставщикам;

- задолженность перед персоналом.

Таким образом, если у предприятия замедляется скорость оборота оборотных активов, а руководство не принимает мер по привлечению дополнительного финансирования, оно может стать неплатежеспособным, даже если его деятельность является прибыльной.

В качестве стратегической цели финансовой службы ООО «Префект строй» можно определить изыскание путей выхода на новые рынки сбыта.

На тактическом уровне принимаются решения, реализация которых призвана исполнять стратегическую линию предприятия в области использования финансовых ресурсов.

Финансовые ресурсы должны использоваться таким образом, чтобы соотношение краткосрочной задолженности и оборотного капитала поддерживалось на уровне, необходимом для обеспечения стабильной работы предприятия.

Оперативное управление финансами направлено на практическое выполнение тех решений, которые были приняты на тактическом уровне. Месячный план движения средств формируется таким образом, что поступление и расходование платежных средств в нем сбалансированы (абсолютная ликвидность).

В отличие от инструментов стратегического и тактического уровней, инструменты оперативного управления финансами должны обеспечивать не только связь с предыдущим уровнем, но и непрерывность процесса управления.

Таким образом, ежедневно принимая решения и оперативно управляя финансовыми ресурсами, менеджеры должны стремиться выполнять планы, которые формируются как оптимальные пути достижения тактических и стратегических целей, и при этом не допускать значительных колебаний уровня абсолютной ликвидности.

Проведя анализ ликвидности и платежеспособности ООО «Префект строй» во второй главе, выяснилось, что основную часть активов предприятия составляют оборотные активы, которые в свою очередь на 99,8% состоят из дебиторской задолженности. Такая высокая доля дебиторской задолженности в общей структуре активов снижает ликвидность предприятия, а также снижает финансовую устойчивость и повышает риск финансовых потерь.

Также у предприятия на конец 2013 г. наблюдается снижение статьи «Денежные средства и денежные эквиваленты». Учитывая, что эта статья относится к группе наиболее ликвидных активов, то это повлекло за собой снижение степени ликвидности предприятия на отчетный период.

В связи с этим, я предлагаю провести следующие мероприятия. Во первых предприятию необходимо существенно снизить дебиторскую задолженность.

Дебиторская задолженность -- это сумма долгов, причитающиеся фирме, предприятию, компании со стороны других предприятий, фирм, государств, которые являются их должниками, дебиторами.

Условие возникновения дебиторской задолженности таково: если услуги или товары проданы, а денежные средства не получены.

Снижение дебиторской задолженности (взыскание долгов) предлагается провести в несколько этапов:

- Определить категорию риска клиента (риск «несвоевременной оплаты, риск «неоплаты», банкротство клиента)

- Определить стоимость заказа

- Выбрать оптимальную последовательность «контактов» с клиентом

- Связаться с должниками для выявления причин возникновения долга

- Постараться устранить причину возникновения долга (замена услуги (товара) и др.)

- В случае, если клиент не в состоянии заплатить, необходимо определить новую дату оплаты с учетом пени и стоимости процесса взыскания долгов (зарплата персонала, факс бумага и т.д.) и выслать клиенту новый счет с указанием услуг. Стоимость «затрат на взыскание долгов» можно включить в стоимость новых заказов для этого клиента в будущем.

- В случае отказа дебитора от погашения задолженности предлагается перейти к следующему этапу востребования дебиторской задолженности - подготовка и направление в суд искового заявления и сопровождающих процессуальных документов.

Вследствие сокращения дебиторской задолженности у предприятия появятся дополнительные денежные средства. Второе мероприятие заключается в том, чтобы увеличить статью «Денежные средства и денежные эквиваленты до такого уровня, чтобы предприятие имело возможность покрыть полностью свои обязательства, т.е. стало абсолютно ликвидным.

Стоит также отметить, что финансовых вложений у организации нет. А это значит, что дополнительного дохода, кроме как доход от реализации услуг у предприятия нету. При значительных управленческих расходах (которое мы наблюдаем на предприятии) такая ситуация неблагоприятно действует на финансовую устойчивость предприятия. Следующее мероприятие, которое я предлагаю - это вложения денежных средств в инвестиции. К таким вкладам можно отнести:

- Реклама. Этот метод, конечно же, требует дополнительных расходов, но при правильно выбранной стратегии рекламы, это может значительно повысить имидж компании и увеличить число клиентов, что повлечет за собой увеличение прибыли.

- Банковский депозит. Это наиболее простой и, одновременно, самый малоэффективный способ. Предприятие размещает деньги в банке под стабильный процент. Среди преимуществ банковского депозита - минимизация рисков; к недостаткам можно отнести малую прибыль.

- Расширение бизнеса. Самой распространенной ее формой считается экспансия, т.е. открытие филиалов в соседних и отдаленных регионах. Плюсы такого выбора налицо: растет доход, укрепляется имидж торговой марки, приходит стабильность.

- Недвижимость. Стоимость жилой и офисной недвижимости стабильно растет на 20-30% в год, и с успехом перекрывает коэффициент инфляции. Однако, в таком случае возникают сложности с возвратом средств. В случае необходимости реализовать объект недвижимости, процедура эта займет определенное время, и получить нужную сумму оперативно будет невозможно.

- Фондовый рынок. Можно прибегнуть к услугам лицензированной брокерской компании или же нанять управляющего для распоряжения деньгами предприятия на фондовом рынке. Обоим им под силу спасти капитал компании даже при кардинальном падении котировок.

Рекомендуется сформировать инвестиционный портфель: часть денег направить на приобретение ликвидной недвижимости, а частью и рискнуть. Самое главное - это определить их пропорцию. Дополнительно нужно учесть, какую долю свободных денег направить на долгосрочные вложения, а какую потребуется вернуть в ближайшем будущем.

При вложении свободных денежных средств в краткосрочные ценные бумаги любое предприятие должно учитывать два взаимно исключающих обстоятельства: поддержание текущей платежеспособности и получение дополнительной прибыли от инвестирования свободных денежных средств. Имея достаточное количество денежных средств на расчетном счете предприятие обладает способностью оплачивать краткосрочные обязательства. Но с другой стороны, омертвление финансовых ресурсов в виде денежных средств связано с определенными потерями -- с некоторой долей условности их величину можно оценить размером упущенной выгоды от участия в каком-либо доступном инвестиционном проекте.

Поэтому было бы не плохо, предварительно изучив рынок ценных бумаг, вложить денежные средства в краткосрочные ценные бумаги. И таким образом пополнить наиболее ликвидные активы. Что, несомненно, улучшит картину платежеспособности организации, а также позволит получить дополнительный доход в ближайшем будущем.

Реализация предложенных мероприятий позволит ООО «Префект строй» повысить платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость в целом.

3.2 Экономический эффект от внесенных рекомендаций

Рассчитаем экономический эффект от мероприятий, внесенных в предыдущем параграфе.

Снижение дебиторской задолженности. Напомню, что на конец 2013 года размер дебиторской задолженности составил 81 946 тыс.руб.

За счет высвобожденных денежных средств предлагается пополнить ликвидные ресурсы предприятия (например, краткосрочные финансовые вложения, приносящие доход предприятию).

Чтобы подтвердить эффективность осуществления данных операций было произведено их экономическое обоснование. По произведенным расчетам это направление обеспечит укрепление финансового состояния предприятия и позволит достичь устойчивости.

В связи с замораживанием оборотных средств у предприятия возникает риск еще большего снижения прибыли. При избыточном денежном потоке происходит потеря реальной стоимости временно свободных денежных средств в результате инфляции, замедляется оборачиваемость капитала по причине простоя денежных средств, теряется часть потенциального дохода в связи с упущенной выгодой от прибыльного размещения денежных средств в операционном или инвестиционном процессе.

Для достижения сбалансированности дефицитного денежного потока в краткосрочном периоде разрабатывают мероприятия по ускорению привлечения денежных средств и замедлению их выплат.

Мероприятия по ускорению привлечения денежных средств:

1) обеспечение частичной или полной предоплаты за продукцию, пользующуюся большим спросом на рынке;

2) сокращение сроков предоставления товарного кредита покупателям;

3) увеличение размера ценовых скидок для реализации продукции за наличный расчет;

4) ускорение инкассации просроченной дебиторской задолженности;

5) использование современных форм реинвестирования дебиторской задолженности (учета векселей, факторинга, форфейтинга).

Для снижения дебиторской задолженности предприятию необходимо в кратчайшие сроки оптимизировать условия проводимых сделок, усиленными темпами взыскивать предложенными методами долги. В результате оборачиваемость оборотных средств увеличится, что в свою очередь приведет к увеличению свободных денежных средств на предприятии.

Способы оптимизации избыточного денежного потока связаны в основном с активизацией инвестиционной деятельности предприятия, направленной:

- на досрочное погашение кредитов банка;

- увеличение объема реальных инвестиций;

- увеличение объема финансовых инвестиций.

Предположим, предприятию удалось снизить дебиторскую задолженность хотя бы на 50%. Представим это изменение в виде таблицы (таблица 3.1)

Таблица 3.1 - Ожидаемые изменения оборотных активов предприятия.

Средства предприятия	2013	План	Изменение
	тыс. руб.	доля, %	тыс. руб.	доля, %	план/ 2013 тыс. руб.	план/ 2013 доля, %
Оборотные активы в том числе	81 977	100	81 977	100	-	-
Дебиторская задолженность	81 946	99,9	40 973	49,954	- 40 973	- 50%
Денежные средства	3	0,034	40 976	49,98	+ 40 973	+1 365 866%
Прочие оборотные активы	28	0,066	28	0,066	-	-

Как видно из таблицы 3.1, сокращение дебиторской задолженности в значительной степени увеличит свободные денежные средства предприятия, а именно на 40 973 тыс.руб. С помощью этих средств мы увеличим статью баланса «Денежные средства и денежные эквиваленты».

Рассчитаем платежный излишек(недостаток) после внесения предложенных мероприятий. Анализ ликвидности баланса будет выглядеть следующим образом (таблица 3.2)

Таблица 3.2 - Расчет платежного излишка или недостатка после внесения изменений в группу наиболее ликвидных активов.

Актив	2013 г..	План	Пассив	2013 г.	План	Платежный излишек (+) или недостаток, (-) тыс. руб.
						2013	План
1. Наиболее ликвидные активы	3	41 004	1. Наиболее срочные обязательства	39	39	- 36	40 965
2. Быстро реализуемые активы	81 974	40 973	2. Краткосрочные обязательства	0	0	81 974	40 973
3. Медленно реализуемые активы	0	0	3. Долгосрочные обязательства	0	0	0	0
4. Трудно реализуемые активы	23	23	4. Постоянные пассивы	81 961	81 961	-81 938	-81 938
БАЛАНС	82 000	82 000	БАЛАНС	82 000	82 000	0	0

Из таблицы 3.2 видно, что увеличение статьи «Денежные средства и денежные эквиваленты» увеличивает степень ликвидности предприятия.

Таким образом, предприятие будет иметь возможность расплачиваться по своим текущим обязательствам. Наиболее ликвидные активы (денежные средства) будут покрывать все краткосрочные обязательства организации.

Применение такой эффективной методики очень положительно влияет на ликвидность предприятия, укрепляет платежеспособное состояние предприятия.

Но в то же «простаивание» такого количества свободных денежных средств не является положительным фактором. Это будет говорить о неэффективной инвестиционной политике предприятия. Поэтому, часть высвободившихся денежных средств мы вложим в инвестиции путем размещения денежных средств на депозитах. На рисунке 3.2 представлены средние доходы компаний по депозитам.



Рисунок 3.2 - Средние доходы компании по депозитам (данные из открытых источников)

Если предприятие вложит 24,4% денежных средств (10 000 тыс.руб.) на депозит на 90 дней под 7,5%, то получит процент от вклада в размере 205 479 руб. Т.е. в течении следующего отчетного периода предприятие может получить доход от вклада в размере 205 479 * 4 = 821 916 руб.

Этот доход будет относиться к статье «Прочие доходы», это повлечет за собой и изменение прибыли. Представим это изменение в таблице 3.3

Таблица 3.3 - Изменения в показателях финансового состояния предприятия при проведении предложенных мероприятий

Показатели	2013	План	Изменение
	тыс. руб.	тыс. руб.	план/ 2013 тыс. руб.
Выручка	650 491	650 491	-
Себестоимость	648 796	648 796	-
Прибыль от продаж	- 1 262	- 1 262	-
Прочие доходы	0	821 916	+ 821 916
Прочие расходы	89	89	-
Прибыль до налогооблажения	46	821 962	+ 821 921
Чистая прибыль	37	657 574	+ 657 537

Как видно из таблицы, высвободившиеся денежные средства и вложенные в депозит под проценты принесли значительную прибыль предприятию.

Это позволит предприятию полностью погашать свои обязательства, т.е. предприятие повысит степень ликвидности до абсолютной.

Таким образом, в третьей главе были предложены мероприятия способствующие повышению ликвидности и улучшению финансовых показателей ООО «Префект строй».

Экономический эффект от внесенных мероприятий:

ь От сокращения дебиторской задолженности = + 40 973 тыс.руб.;

ь Вклад в депозит части этих средств на 1 год под 7,5% = + 821 916 руб.;

ь Увеличение чистой прибыли на 650 537 руб.;

ь Повышение степени ликвидности предприятия до абсолютной;

ь Сохранение устойчивой платежеспособности предприятия.

Реализация всех предложенных мероприятий также позволит поддерживать платежеспособное состояние и увеличить ликвидность ООО «Префект строй», а также усилить эффективность его деятельности.

Заключение

Подводя итог выполненной работе, сформулируем основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.

Платежеспособность выступает внешним проявлением финансовой устойчивости предприятия и отражает способность хозяйствующего субъекта платить по своим долгам и обязательствам в данный конкретный период времени.

Платежеспособность -- это наличие у предприятия денежных средств и их эквивалентов, достаточных для расчетов по кредиторской задолженности, требующей немедленного погашения.

Основными признаками платежеспособности являются:

а) наличие достаточного количества средств на расчетном счете;

б) отсутствие просроченной кредиторской задолженности.

Финансовая устойчивость фирмы характеризует ее финансовое положение с позиции достаточности и эффективности использования собственного капитала. Показатели платежеспособности вместе с показателями ликвидности характеризуют надежность фирмы. Если потеряна финансовая устойчивость, то вероятность банкротства высока, предприятие финансово несостоятельно.

Ликвидность - это способность фирмы:

1) быстро реагировать на неожиданные финансовые проблемы и возможности;

2) увеличивать активы при росте объема продаж;

3) возвращать краткосрочные долги путем обычного превращения активов в наличность.

Ликвидность какого-либо актива -- это способность его трансформироваться в денежные средства. Степень же ликвидности определяется продолжительностью временного периода, в течение которого эта трансформация может быть осуществлена.

Внешний анализ платежеспособности осуществляется, как правило, на основе изучения показателей ликвидности. Анализ ликвидности организации представляет собой анализ ликвидности баланса и заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени ликвидности и расположенных в порядке убывания с обязательствами по пассиву, объединенными по срокам их погашения в порядке возрастания сроков.

Объектом анализа в работе является строительная организация «ООО Префект строй».

В результате анализа выявлено, что в 2011 и 2012 баланс предприятия является абсолютно ликвидным. В 2013 году вследствие снижения наиболее ликвидных активов (статья «Денежные средства и денежные эквиваленты») на предприятии наблюдалось снижение степени ликвидности, однако, в этом случае, недостаток денежных средств компенсируется их наличием в других группах активов (например, статья «Дебиторская задолженность»). Но стоит отметить, что компенсация имеет место только по стоимостной величине, поскольку в реальной платежной ситуации менее ликвидные активы не могут заменить более ликвидные.

Поскольку в процессе анализа изучается текущая и перспективная платежеспособность, текущая платежеспособность за анализируемый период может быть определена путем сопоставления наиболее ликвидных средств и быстро реализуемых активов с наиболее срочными и краткосрочными обязательствами. Исходя из расчетов, следует, что на весь анализируемый период организация ООО «Префект строй» высокая текущая платежеспособность.

У предприятия нет необходимости рассчитывать перспективную платежеспособность, т.к. отсутствуют медленно реализуемые активы. Долгосрочных обязательств также нету, что говорит о финансовой независимости предприятия от заемных средств.

Нужно отметить, что структура оборотных средств предприятия не соответствует принципам нормального функционирования предприятия, поскольку основную долю оборотных средств составляет дебиторская задолженность (99,9%). Увеличение дебиторской задолженности на фоне низкого удельного веса наиболее мобильной части оборотных активов (доля денежных средств на конец 2013 года менее 1%), что говорит о потере платежеспособности предприятия.

Проведя анализ финансовой устойчивости выяснилось, что в течении анализируемого периода у предприятия наблюдается снижении выручки. По сравнению с 2011 годом, в 2013 году этот показатель снизился на 42,7%. Показатель чистой прибыли также претерпел существенные изменения в период 2011-2012 гг. Он вырос на 102,8%. В 2011 году этот показатель был отрицательным. По данным отчета о финансовых результатах в 2011 году статья «Прочие расходы» составляла 28 646 тыс. руб., что значительно повлияло на снижение чистой прибыли. К 2012 году показатель чистой прибыли, благодаря существенному снижению расходов, удалось повысить до 264 тыс. руб. В 2013 году наблюдается снижения чистой прибыли до 37 тыс. руб. На это повлияло уменьшение показателя выручки от продаж и уменьшение статьи «Прочие доходы» до 0. (в 2012 году она составляла 201 тыс. руб.).

В третьей главе мною были предложены мероприятия, которые позволят увеличить показатели ликвидности и платежеспособности предприятия, а также улучшить финансовое состояние предприятия в целом. Эти мероприятия можно провести в несколько этапов:

1. Сократить дебиторскую задолженность;

2. Часть высвободившихся денежных средств направить на повышение статьи баланса «Денежные средства и денежные эквиваленты» для повышения степени ликвидности предприятия;

3. Другую часть денежных средств вложить на депозит;

4. Оставшуюся часть перевести на статью «Прочие доходы», что повлечет за собой увеличение чистой прибыли.

При сокращении дебиторской задолженности на 50% произойдет высвобождение денежных средств (наиболее ликвидных активов), а это значит что у предприятия повысится степень ликвидности. Оно станет абсолютно ликвидным.

При вложении на депозит части денежных средств (24,4%) на 1 год под 7,5% предприятие в конце отчетного периода получит процент от депозита в размере 821 916 руб. Этот доход будет относиться к статье «Прочие доходы», что существенно повысит чистую прибыль от 37 тыс. руб. до 657 574 тыс.руб.

Предложенные мероприятия позволят увеличить ликвидность, платежеспособность и финансовую устойчивость предприятия.

В дипломной работе были решены все поставленные задачи:

- были изучены теоретические основы платежеспособности и ликвидности предприятия;

- проведен подробный анализ платежеспособности и ликвидности на примере ООО «Префект строй»;

- разработаны мероприятия по повышению платежеспособности и ликвидности на предприятии ООО «Префект строй»;

- рассчитана экономическая эффективность предложенных мероприятий.

Подводя итог работы, можно сказать, что платежеспособность и ликвидность являются важнейшими показателями финансового состояния предприятия. На основе анализа можно сделать вывод о тенденциях развития предприятия, изучить инвестиционную привлекательность проекта, а также вовремя скорректировать его деятельность на том или ином этапе.

ликвидность платежеспособность финансовый

Список использованных источников

1. Алексеева, А.И. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В., Малеева, Л.И. Ушвицкий. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 672с.

2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / Под ред. М.С. Абрютина, А.В. Грачева. - М., 2012. - 320 с.

3. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. В.В. Ковалева, О.Н. Волкова. - М., 2011. - 299 с.

4. Анисимова, Н.В., Кобылянская Е.В., Кравченко А.В. Методики сравнительной рейтинговой оценки финансового состояния предприятий различной отраслевой принадлежности // Сибирская финансовая школа - 2012. - № 6.

5. Артеменко, В.Б. Финансовый анализ / В.Б. Артеменко, М.В. Белендир. - М., 2010. - 452 с.

6. Бальжинов, А.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие/ Бальжинов А.В., Михеева Е.В. Улан-Удэ 2013.

7. Бариленко, В.И. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / В.И. Бариленко. - М.: КНОРУС, 2012. - 287 с.

8. Борисов, Е.Ф. Экономическая теория: Учебник / Е.Ф. Борисов. - М.: Юристъ, 2011. - 568 с.

9. Бухгалтерская отчетность ООО «Префект строй» за 2011,2012,2013 гг.

10. Васильева, Л.С. Финансовый анализ: учебник для студентов высших учебных заведений, обучающихся по экономическим специальностям / Л. С. Васильева, М. В. Петровская. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: КноРус, 2012. - 804 с. (1390937 - ЧЗ 1390938 - АБ)

11. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. / Л.Т. Гиляровская. - М.: ТК Велби. Изд-во "Проспект", 2011. - 360 с.

12. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. / Л.Т. Гиляровская. - М.: ТК Велби. Изд-во "Проспект", 2011. - 360 с.

13. Грищенко, О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2010. 112с.

14. Гузель Зарипова. Повышение финансовой устойчивости предприятий АПК. // Экономика сельского хозяйства России. - 2010. - № 10. - с. 31

15. Ефимова, О.В. Финансовый анализ. - М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2012.

16. Ендовицкий, Д.А., Ендовицкая, А.В. Системный подход к анализу финансовой устойчивости коммерческой организации // Экономический анализ: теория и практика. - 2011. - №6 (39). - С. 41 - 44.

17. Зимовец, А.В. Краткосрочная финансовая политика: Конспект лекций/ Зимовец А.В. Таганрог: Издательство НОУ ВПО ТИУиЭ, 2011.

18. Ковалев, В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ПБЮЛ Гриженко Е.М., 2012. - 321 с.

19. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации : учеб. пособие Герасимов Б.И., Коновалова Т.М., Спиридонов С.П., Саталкина Н.И. : Изд-во Тамб. гос.техн. ун-та,2013. - 160с.

20. Кравченко, Л.И. Анализ финансового состояния предприятия / Л.И. Кравченко. - Мн.: ПКФ «Экаунт», 2012.

21. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле / Л.И. Кравченко. - Мн.: Вышэйшая школа, 2012.

22. Кравченко, Л.И., Осмоловский В.В., Русак Н.А. Теория анализа хозяйственной деятельности. Минск: Новое знание, 2011

23. Крейнина, М. Н. Финансовое состояние предприятия: Методы оценки/ Крейнина,М.Н. - М.: ИКЦ"ДИС", 2013. - 223 c. (1296531 - ТЭС)

24. Левчаев, П.А. Финансовый менеджмент и налогообложение организаций: учебное пособие/ П.А. Левчаев. - Саранск: Мордовский гуманитарный институт, 2010 г

25. Либерман, И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности - 2010г. - 220 с.

26. Лисицына, Е.В., Токаренко Г.С. Ключевые показатели результативности в системе показателей эффективности деятельности компании / Финансовый менеджмент, 2012. -№ 4.

27. Литвин, М.И. Анализ финансовой устойчивости предприятия // Деньги и кредит. 2011. - № 10. - С.53-57.

28. Лукасевич, И.Я. Финансовый менеджмент. - М.: ЭКСПО, 2010. - 486 с.

29. Методические указания по оценке финансового состояния организаций от 23.01.2013 г. №16

30. Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. / Сергей Михайлович Пястолов. - М.: Издательский дом "Академия", 2011. - 336с.

31. Пономарева, Е. А. Как грамотно оценить финансовое состояние предприятия? //Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. - N 16 - август 2012 г. - С. 35 - 39.