Анализ финансового состояния предприятия

Сущность, цели и задачи анализа финансового состояния предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и технико-экономических показателей на примере ОАО "Нефтекамскнефтехим". Разработка рекомендаций по улучшению функционирования предприятия.

Рубрика Финансы, деньги и налоги
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 14.11.2010
Размер файла 866,0 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

- Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества

Дебиторская задолженность

dДЗ = (21)

Валюта баланса

- Коэффициент текущей задолженности (Кт.з.)

Краткосрочные обязательства

Кт.з. = (22)

Валюта баланса

Этот коэффициент характеризует удельный вес краткосрочной или текущей задолженности в валюте баланса [35, с. 403].

Рассмотренный набор показателей может быть изменен, сокращен или дополнен взависимости от условий финансово-хозяйственной деятельности анализируемого экономического субъекта. Специфика работы каждого предприятия требует индивидуального подхода к анализу его деятельности в том числе к выбору показателей.

Таким образом, правильное определение ликвидности баланса, платежеспособности предприятия и реальной финансовой устойчивости имеет большое значение не только для самого предприятия, его акционеров но и для возможных инвесторов.

Рассмотрев теоретические аспекты анализа финансовой устойчивости и платежеспособности предприятия, перейдем к практическому анализу на основе данных ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 3 года.

2.Анализ показателей финансового состояния предприятия на примере ОАО «Нефтекамскнефтехим»

2.1 Характеристика производственно-экономической деятельности предприятия

ОАО "Нефтекамскнефтехим" относится к предприятиям химической и нефтехимической промышленности Российской Федерации.

Региональный аспект развития химического комплекса нацелен на продолжение формирования территориально-производственных комплексов в районах, обладающих богатыми ресурсами углеводородного сырья, прежде всего в Западной и Восточной Сибири и в Поволжье, где со становлением рыночной экономики закономерным стало создание комплексов "нефтедобыча - нефтепереработка - нефтехимия".

Гармоничное развитие такого комплекса в Татарстане - одном из ведущих регионов России, является стратегической целью политики правительства Республики Татарстан. Большая роль в этом отведена ОАО "Нефтекамскнефтехим".

Постановление "О резервировании земельного участка под промышленное и гражданское строительство нефтехимкомбината" на Нижней Каме было принято в 1956 году. В этом же году начаты работы по проектированию. Строительные работы начались в 1960 году.

31 июля 1967 года Нефтекамский химкомбинат дал первую продукцию. В 1977 году Нефтекамский нефтехимический комбинат переименован в Производственное объединение "Нефтекамскнефтехим" (ПО НКНХ). 18 августа 1993 года открытое акционерное общество "Нефтекамскнефтехим" зарегистрировано Министерством финансов Республики Татарстан и внесено в реестр акционерных обществ, создаваемых на территории Республики Татарстан, за номером 388.

5 ноября 2002 года перерегистрировано межрайонной инспекцией № 20 МНС РФ по Республике Татарстан и внесено в Единый Государственный Реестр юридических лиц за основным государственным номером 1021602502316. Идентификационный номер налогоплательщика: 1651000010.

Уставной капитал ОАО "Нефтекамскнефтехим" составляет 1830239750 рублей и разделен на 1830239750 шт. акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая, в том числе 1611256000 шт. обыкновенных именных акций и 218983750 шт. привилегированных именных акций. Все акции размещены; не полностью оплаченные размещенные акции отсутствуют. Уставный капитал оплачен полностью.

Организационная структура ОАО "НКНХ" построена на принципах централизации основных функций управления в области производства, технического развития, экономики, коммерческой деятельности, социального развития, кадрового обеспечения и децентрализации исполнительных функций на уровне заводов, управлений.

ОАО "Нефтекамскнефтехим" - динамично развивающееся, высокотехнологичное нефтехимическое предприятие. Производственный комплекс компании включает в себя 10 заводов основного производства, 10 управлений (железнодорожного транспорта, магистральных этиленопроводов и др.), 7 центров (в т.ч. научно-технологический и проектно-конструкторский). Предприятие имеет развитое транспортное, ремонтно-механическое и энергетическое хозяйство, развитую систему водоснабжения и водоотведения.

В настоящее время основными видами деятельности ОАО «НКНХ» являются:

- производство нефтехимической продукции;

- производство отдельных видов энергоносителей;

- предоставление услуг физическим и юридическим лицам, в том числе по переработке давальческого углеводородного и иного сырья и материалов;

- производственное, жилищное и иное строительство, производство стройматериалов;

- внешнеэкономическая деятельность в порядке установленном законодательством.

Территориально-производственная база ОАО «НКНХ» разделена на две основные производственные площадки: первая и вторая зоны.

На территории первой зоны (комплекс производств синтетических каучуков) размещены производства: углеводородного сырья, изопрена, изобутилена, изопренового полистирола, полипропилена, бутилового и этиленпропиленового и других каучуков.

На территории второй зоны размещен комплекс нефтехимических производств, в составе которого имеются производства: стирола, ЭП-450, окиси пропилена, простых полиэфиров, окиси этилена, олигомеров, альфа-олефинов, оксиэтилированных алкилфинолов.

В ассортименте выпускаемой продукции - более ста наименований.

ОАО «Нефтекамскнефтехим» является крупнейшим производителем и экспортером нефтехимической продукции в Российской Федерации. В 2008 году на экспорт пришлось 54% отгруженной продукции (в стоимостном выражении). На рисунке 1 показана динамика экспортной выручки по годам.

Рисунок 1 - Динамика экспертной выручки ОАО «НКНХ» за 2004-2008 годы

Благодаря реализуемой программе стратегического развития, направленной на пуск новых производств, расширение действующих мощностей и марочного ассортимента, ОАО «НКНХ» постоянно наращивает объемы поставок, как на внутренний, так и на зарубежный рынок. Объемы реализации продукции предприятия на экспорт неуклонно растут на протяжении нескольких лет. Так, за последние 5 лет среднегодовой темп прироста реализации на экспорт составил 27%, а всего, начиная с 2004 года, объем экспорта увеличился в 2,3 раза.

К наиболее крупнотоннажным продуктам, отгружаемым на экспорт, относятся синтетические каучуки (изопреновый, бутиловый, галобутиловый и бутадиеновые каучуки), стирол, неонол, на совокупную долю которых приходится более 80% экспортируемой продукции. Структура экспорта продукции ОАО «НКНХ» за 2008 год представлена на рисунке 2.

Рисунок 2 - Структура экспорта продукции ОАО «НКНХ»за 2008 год

Как видно из рисунка 2 в 2008 году 66% экспорта продукции ОАО «НКНХ» пришлось на синтетические каучуки, в том числе СКИ-3 - 17%, БК - 23%, ГБК - 10%, СКД-Н - 11%, СКД-Л - 3%. Данная продукция является крайне востребованной на зарубежном рынке. Объемы отгрузок синтетических каучуков зарубежным покупателям растут из года в год. В 2008 году реализация каучуков на экспорт увеличилась по сравнению с 2007 годом на 76% в долларовом выражении и на 20% в натуральном выражении.

ОАО «НКНХ» успешно сотрудничает с крупнейшими зарубежными шинными компаниями, среди которых Michelin, Goodyear, Pirelli, Continental, Bridgestone и концерн Белшина. Если в 2007 году доля этих компаний в объеме экспорта синтетических каучуков составляла в натуральном выражении 41%, то в 2008 года она существенно увеличилась до 61%.

Основные результаты работы ОАО «НКНХ» приведены в таблице 2.1.

Таблица 2.1 - Основные технико-экономические показатели ОАО "Нефтекамскнефтехим" за 2006-2008 годы

Наименование

Ед. изм.

2006 год

2007 год

2008 год

1. Выпуск товарной продукции

млн.р.

46 027,0

55 192,1

70 092,8

2. Реализация продукции, всего

млн.р.

47 527,0

58 726,1

70 978,0

- в том числе реализация товарной продукции

млн.р.

46 586,8

56 468,1

69 249,7

3. Затраты на 1 руб. реализованной продукции

коп.

87,65

87,92

89,42

4. Прибыль до налогообложения

млн.р.

4 692,6

5 616,5

2 756,7

5. Расходы на содержание объектов соц. сферы

млн.р.

692,4

748,7

541,2

6. Численность ППП

чел.

19 039

18 955

17 989

7. Среднемесячная зарплата ППП

руб.

17 173

20 290

23 126

Как видно из таблицы 2.1, по итогам 2008 года выпуск товарной продукции в стоимостном выражении составил 70,1 млрд. рублей, что выше уровня 2007 года на 14,9 млрд. руб. В сопоставимых ценах рост выпуска товарной продукции к уровню 2007 года составил 106,4 %. Реализовано продукции и оказано услуг на сумму 70,9 млрд. руб. (в т.ч. реализовано товарной продукции на 69,2 млрд. руб., затраты на 1 руб. реализованной продукции составили 89,4 коп., что выше уровня 2007 года на 1.5 коп., прибыль до налогообложения составила 2,7 млрд. руб.; расходы на содержание имущества составили 541,2 млн. руб.; численность рабочего персонала уменьшилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 966 человек, при этом средняя зарплата по итогам 2008 года составила 23,1 тыс. руб., что больше прошлого года на 2,8 тыс.руб.)

Для большей наглядности представим динамику основных показателей деятельности ОАО «Нефтекамскнефтехим» на рисунке 3.

Рисунок 3 - Динамика основных показателей деятельности

ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006 - 2008 годы

В таблице 2.2 представлено производство основных видов продукции в натуральном выражении

Таблица 2.2 - Динамика производства основных видов продукции ОАО «Нефтекамскнефтехим» в натуральном выражении

Наименование

2006 год

2007 год

2008 год

2008 г / 2007 г., в %%

1

2

3

4

5

Каучук СКИ, т.

163 700

178 890

190 074

106,3

СКЭПТ, т.

11 207

9 377

3 967

42,3

СКД-Н, т.

72 332

82 996

91 782

110,6

СКД-L, т.

0

10

20 416

Новый продукт

Бутилкаучуки, т.

107 726

107 156

118 822

110,9

Дивинил собст., т.

93 666

101 380

94 186

92,9

Этилен, т.

480 691

511 069

545 148

106,7

Пропилен, т.

212 640

260 041

273 654

105,2

Бензол, т.

187 593

195 690

195 666

100,0

Стирол, т.

283 264

287 814

267 880

93,1

МЭГ, т.

99 265

113 613

88 159

77,6

Окись этилена, т

276 492

278 619

248 769

89,3

Окись пропилена, т.

68 518

72 234

71 574

99,1

Простые полиэфиры, т

78 407

83 943

83 492

99,5

Тримеры пропилена, т.

42 827

28 932

27 981

96,7

Тетрамеры пропилена, т.

17 817

10 950

10 631

97,1

Неонолы, т.

121 870

117 899

109 366

92,8

Полистирол, т.

106 986

123 031

142 728

116,0

Полипропилен, т.

19 944

155 029

172 735

111,4

Полиэтиленгликоль, т.

6 104

22 964

29 788

129,7

Информация, представленная в таблице 2.2, свидетельствует о том, что по многим видам продукции произошло снижение темпов роста объемов производства, что связано с начавшимся финансовым кризисом. На сбыт продукции оказали влияние следующие негативные факторы:

- падение спроса на продукцию;

- снижение уровня цен на международном рынке;

- усиление конкуренции со стороны компании «Сибур» по производству и сбыту каучука СКИ-3, каучука БК, стирола;

- снижение покупательной способности предприятий-потребителей нефтехимической продукции в результате инфляции;

- опережающий рост цен на сырье, электроэнергию и другие ресурсы по сравнению с ценами на конечную продукцию.

Службами ОАО "Нефтекамскнефтехим" проводится постоянная работа по лимитированию внутренних затрат предприятия. Большое значение имеет работа по установлению и выполнению подразделениями расходных норм по сырью, материалам и энергоресурсам и лимитов по условно постоянным расходам.

Таким образом, ОАО «Нефтекамскнефтехим» по праву считается одним и ведущих в Российской Федерации предприятий нефтехимической промышленности. Дальнейшее развитие и углубление интеграции предприятий нефтехимического комплекса в Республике Татарстан, а также углубление интеграции нефтехимического комплекса Республики в региональный нефтегазохимический комплекс Поволжья, является стратегической целью политики Правительства Республики Татарстан. Ведущая роль в этом отведена ОАО «Нефтекамскнефтехим».

2.2 Анализ активов и пассивов баланса ОАО «НКНХ»

С целью изучения имущественного положения ОАО «Нефтекамскнефтехим» сгруппируем статьи баланса в отдельные специфические группы по признаку ликвидности и срочности обязательств и проведем горизонтальный и вертикальный анализ баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим».

Проведем анализ статей актива баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006-2007 годы и представим расчеты в таблице 2.3.

Таблица 2.3 - Аналитическая группировка статей актива баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006-2007 годы

Актив

На конец 2006 года

На конец 2007 года

Изменения

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

к величине на конец 2006 года, %

в структуре,

%

Внеоборотные активы,

в т. ч.

30 323 270

66,03

35 725 184

70,64

5 401 914

17,81

4,61

Основные средства

19 928 423

43,40

23 229 792

45,93

3 301 369

16,57

2,54

Незавершенное строительство

4 401 083

9,58

5 493 505

10,86

1 092 422

24,82

1,28

Долгосрочные финансовые вложения

5 896 739

12,84

6 892 057

13,63

995 318

16,88

0,79

Оборотные активы, в т. ч.

15 599 855

33,97

14 846 790

29,36

(753 065)

(4,83)

(4,61)

Запасы и НДС

7 045 453

15,34

6 751 436

13,35

(294 017)

(4,17)

(1,99)

Дебиторская задолженность

6 709 837

14,61

7 738 261

15,30

1 028 424

15,33

0,69

Краткосрочные финансовые вложения

313 535

0,68

168 915

0,33

(144 620)

(46,13)

(0,35)

Денежные средства

625 172

1,36

188 178

0,37

(436 994)

(69,90)

(0,99)

Прочие оборотные активы

905 858

1,97

-

-

-

(100)

(1,97)

Имущества предприятия, всего

45 923 125

100

50 571 974

100

4 648 849

10,12

Анализ валюты баланса свидетельствует об увеличении имущества ОАО «Нефтекамскнефтехим» на 4648849 тыс. руб. или на 10,12%. Это произошло за счет роста внеоборотных активов на 5401914 тыс. руб. или на 17,81%. Одновременно уменьшилась величина оборотных активов на 753065 тыс. руб. или на 4,83%.

Увеличение внеоборотных активов ОАО «Нефтекамскнефтехим» обусловлено значительным ростом вложений в производственную базу: основные средства возросли на 3301369 тыс. руб. или на 16,57%, незавершенное строительство увеличилось на 1092422 тыс. руб. или на 24,82%, долгосрочные финансовые вложения ОАО «Нефтекамскнефтехим» увеличились на 995318 тыс. руб. или на 16,88%. Это говорит о том, что ОАО «Нефтекамскнефтехим» развивает производственную мощность. В 2007 году значительная часть финансовых ресурсов ОАО «Нефтекамскнефтехим» была направлена на строительство производства полиэтилена завода Полиолефинов и третьей очереди завода Полистиролов.

В составе оборотных активов ОАО «Нефтекамскнефтехим» заметно уменьшились денежные средства на 436994 тыс. руб. или на 69,9%. Запасы снизились на 294017 тыс. руб. или на 4,17%. Дебиторская задолженность резко выросла, за анализируемый период она увеличилась на 1028424 тыс. руб. или 15,33%, что характеризуется отрицательно. В 2007 году уменьшились краткосрочные финансовые вложения ОАО «Нефтекамскнефтехим» на 144620 тыс. руб. или на 46,13%. Таким образом, в 2007 году денежные средства уменьшались при увеличении дебиторской задолженности - это негативный момент, затрудняющий работу ОАО «Нефтекамскнефтехим» и требующий разработки комплекса мероприятий по ликвидации неоправданной дебиторской задолженности. На конец 2007 года прочие оборотные активы не нашли отражения в балансе, их величина уменьшилась на 905858 тыс. руб.

В структуре имущества ОАО «Нефтекамскнефтехим» преобладают внеоборотные активы, их доля увеличилась с 66,03% в 2006 году до 70,64% в2007 году или на 4,61 пункта, в том числе доля основных средств возросла на 2,54% и составила 45,93%, доля незавершенного строительства увеличилась на 1,28% и составила 10,86%, доля долгосрочных финансовых вложений увеличилась на 0,79% и составила 13,63%.

Удельный вес оборотных активов снизился, в том числе удельный вес запасов уменьшился на 1,99% и составил 13,35%, удельный вес прочих оборотных активов уменьшился на 1,97%, удельный вес денежных средств и краткосрочных финансовых вложений уменьшился на 0,99% и 0,35%, и соответственно составил 0,37% и 0,33%, удельный вес дебиторской задолженности увеличился на 0,69%, и составил 15,30%. Таким образом доля высоколиквидных активов продолжает снижаться.

Таким же образом проведем анализ статей пассива баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006-2007 годы, результаты расчетов представим в таблице 2.4

Таблица 2.4 - Анализ динамики и структуры пассива баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006-2007 года

Пассив

На конец 2006 года

На конец 2007 года

Изменения

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

к величине на конец 2006 года, %

в структуре,

%

Капитал и резервы, всего

25 141 245

54,75

28 239 960

55,84

3 098 715

12,33

1,09

Уставный капитал

1 830 240

3,99

1 830 240

3,62

0

0,00

(0,37)

Добавочный капитал

10 258 941

22,34

10 228 345

20,23

(30 596)

(0,30)

(2,11)

Резервный капитал

112 445

0,24

112 445

0,22

0

0,00

(0,02)

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

12 939 619

28,18

16 068 930

31,77

3 129 311

24,18

3,60

Долгосрочные обязательства

13 092 233

28,51

11 779 419

23,29

(1 312 814)

(10,03)

(5,22)

Краткосрочные обязательства,

в т. ч.

7 689 647

16,74

10 552 595

20,87

2 862 948

37,23

4,12

Займы и кредиты

523 288

1,14

2 772 173

5,48

2 248 885

429,76

4,34

Кредиторская задолженность

6 857 386

14,93

6 821 239

13,49

(36 147)

(0,53)

(1,44)

Прочие краткосрочные обязательства

120 004

0,26

241 722

0,48

121 718

101,43

0,22

Источники формирования имущества

45 923 125

100

50 571 974

100

4 648 849

10,12

Данные таблицы 2.4, свидетельствуют о том, что в 2007 году по сравнению с 2006 годом произошло увеличение источников формирования имущества ОАО «НКНХ», что было обусловлено в первую очередь ростом собственного капитала на 3098715 тыс. руб. или на 12,33%, на изменение величины которого большое влияние оказал рост нераспределенной прибыли на 3129311 тыс. руб. или на 24,18%. Получение ОАО «Нефтекамскнефтехим» прибыли явилось положительным фактором в работе предприятия. Одновременно произошло уменьшение величины добавочного капитала на 30596 тыс. руб. или на 0,3%.

В 2007 году произошло также увеличение заемного капитала на 1550134 тыс. руб. или 7,46% при этом, долгосрочные обязательства уменьшились на 1312814 тыс. руб. или на 10,03%.

Увеличение краткосрочных обязательств ОАО «НКНХ» на 2862948 тыс. руб. или на 37,23% было вызвано ростом краткосрочных займов и кредитов на 2248885 тыс. руб. или на 429,76%, ростом прочих краткосрочных обязательств на 121718 тыс. руб. или на 101,43%. Одновременно произошло уменьшение кредиторской задолженности на 36147 тыс. руб. или на 0,53%.

В структуре источников формирования имущества преобладает собственный капитал, доля которого повысилась на 1,09 пункта в 2007 году по сравнению с 2006 годом и составила 55,84%, то есть большую часть всех источников формирования активов ОАО «НКНХ». В составе собственного капитала произошло увеличение доли нераспределенной прибыли с 28,18% до 31,77% на 3,6 пункта. Одновременно произошло уменьшение доли добавочного капитала, с 22,34% до 20,23% или на 2,11 пункта, доли уставного капитала с 3,99% до 3,62% или на 0,37 пункта. Доля резервного капитала в 2007 году изменилась незначительно.

В 2007 году доля долгосрочных обязательств снизилась с 28,51% до 23,29% или на 5,22 пункта.

На увеличение удельного веса краткосрочных обязательств значительное влияние оказало увеличение доли краткосрочных займов и кредитов с 1,14% до 5,48% или на 4,34 пункта. Одновременно произошло увеличение доли прочих краткосрочных обязательств с 0,26% до 0,48% или на 0,22 пункта и снижение доли кредиторской задолженности с 14,93% до 13,49 %, или на 1,44 пункта.

Таблица 2.5 - Аналитическая группировка статей актива баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2007-2008 годы

Актив

На конец 2007 года

На конец 2008 года

Изменения

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

к величине на конец 2007 года, %

в структуре,

%

Внеоборотные активы,

в т. ч.

35 725 184

70,64

42 479 437

74,2

6 754 253

18,91

3,56

Основные средства

23 229 792

45,93

32 599 646

56,94

9 369 854

40,34

11,01

Незавершенное строительство

5 493 505

10,86

2 195 962

3,84

(3 297 543)

(60,03)

(7,02)

Долгосрочные финансовые вложения

6 892 057

13,63

6 833 435

11,94

(58 622)

(0,85)

(1,69)

Оборотные активы, в т. ч.

14 846 790

29,36

14 772 524

25,8

(74 266)

(0,5)

(3,56)

Запасы и НДС

6 751 436

13,35

5 538 784

9,67

(1 212 652)

(17,96)

(3,68)

Дебиторская задолженность

7 738 261

15,30

7 564 915

13,21

(173 346)

(2,24)

(2,09)

Краткосрочные финансовые вложения

168 915

0,33

1 092 922

1,9

924 007

4,91

1,57

Денежные средства

188 178

0,37

575 903

1

387 725

206,04

0,63

Прочие оборотные активы

-

-

-

-

Имущества предприятия, всего

50 571 974

100

57 251 961

100

6 679 987

13,21

Анализ валюты баланса свидетельствует об увеличении имущества ОАО «Нефтекамскнефтехим» на 6679 987 тыс. руб. или на 13,21%. Это произошло за счет роста внеоборотных активов на 6 754 253 тыс. руб. или на 18,91%. Одновременно уменьшилась величина оборотных активов на 74 266 тыс. руб. или на 0,5%.

Увеличение внеоборотных активов ОАО «Нефтекамскнефтехим» произошло за счет роста основных средств на 9 369 854 тыс. руб. или 40,34%. Одновременно, произошло уменьшение долгосрочных финансовых вложений на 58 622 тыс. руб. или на 0,85% и незавершенного строительства на (3 297 543) тыс. руб. или на (60,03)% в связи с введением в действие новых заводов, что увеличивает производственный потенциал ОАО «Нефтекамскнефтехим».

Уменьшение величины оборотных активов ОАО «Нефтекамскнефтехим» в 2008 году произошло, главным образом за счет уменьшения дебиторской задолженности на 173 346 тыс. руб. или на 2,24%, что можно охарактеризовать позитивно. Краткосрочные финансовые вложения ОАО «Нефтекамскнефтехим» увеличились на 924 007 тыс. руб. или на 4,91%. Вместе с тем произошло уменьшение производственных запасов на 1 212 652 тыс. руб. или на 17,96%. Таким образом, в составе активов ОАО «Нефтекамскнефтехим» увеличилась величина абсолютно ликвидных и быстрореализуемых активов, что должно положительно повлиять на платежеспособность предприятия.

Структура имущества ОАО «Нефтекамскнефтехим» в 2007-2008 годах, характеризуется преобладанием доли внеоборотных активов, которая увеличилась с 70,64% до 74,2% или на 3,56 пункта. Соответственно произошло снижение удельного веса оборотных активов с 29,36% до 25,8% или на 3,56 пункта.

Наибольший удельный вес в структуре активов занимают основные средства, их удельный вес увеличился с 45,93% до 56,94% или на 11,01 пункта, и дебиторская задолженность, ее удельный вес уменьшился с 15,30% до 13,21% или на 2,09 пункта. В структуре активов ОАО «Нефтекамскнефтехим» произошло значительное увеличение доли денежных средств с 0,37% до 1% или на 0,63 пункта. Одновременно, произошло сокращение доли незавершенного строительства с 10,86% до 3,84% или на 7,02 пункта, доли долгосрочных финансовых вложений с 13,63% до 11,94% или на 1,69 пункта, и уменьшение доли запасов и НДС с 13,35% до 9,67% или на 3,68 пункта.

Итак, можно отметить, что с ростом величины высоколиквидных активов происходит увеличение их удельного веса, что положительно может повлиять на ликвидность баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим».

Таким же образом проведем анализ статей пассива баланса ОАО «НКНХ» за 2007-2008 годы, результаты представим в таблице 2.6.

Таблица 2.6 - Анализ динамики и структуры пассива баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2007-2008 года

Пассив

На конец 2007 года

На конец 2008 года

Изменения

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

% к итогу

тыс. руб.

к величине на конец 2007года, %

в структуре,

%

Капитал и резервы, всего

28 239 960

55,84

28 463 531

49,72

223 571

0,79

(6,12)

Уставный капитал

1 830 240

3,62

1 830 240

3,2

0

0,00

(0,42)

Добавочный капитал

10 228 345

20,23

10 186 355

17,79

(41 990)

(0,41)

(2,44)

Резервный капитал

112 445

0,22

112 445

0,2

0

0,00

(0,02)

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

16 068 930

31,77

16 334 491

59,94

265 561

1,65

28,17

Долгосрочные обязательства

11 779 419

23,29

19 851 532

34,67

8 072 113

68,53

11,38

Краткосрочные обязательства,

в т. ч.

10 552 595

20,87

8 936 898

15,61

(1 615 697)

(15,31)

(5,26)

Займы и кредиты

2 772 173

5,48

1 067 099

1,86

(1 705 074)

(61,51)

(3,62)

Кредиторская задолженность

6 821 239

13,49

7 258 022

12,68

436 783

6,4

(0,81)

Прочие краткосрочные обязательства

241 722

0,48

31 654

0,06

(210 068)

(86,9)

(0,42)

Источники формирования имущества

50 571 974

100

57 251961

100

6 679 987

13,21

Анализируя изменение статей пассива баланса ОАО “Нефтекамскнефтехим” за 2007-2008 годы, видно, что рост источников формирования имущества предприятия произошел за счет увеличения собственного капитала ОАО «Нефтекамскнефтехим» на 223 571 тыс. руб. или на 0,79%. Прирост собственного капитала произошел за счет увеличения нераспределенной прибыли на 265 561 тыс. руб. или на 1,65%, что следует оценивать положительно. Одновременно произошло уменьшение величины добавочного капитала на 41 990 тыс. руб. или на 0,41%.

Заемный капитал уменьшился на1 705 074 тыс. руб. или на 61,51%, в том числе долгосрочные обязательства увеличились на 8 072 113 тыс. руб. или на 68,53%, краткосрочные обязательства на 1 615 697 тыс. руб. или на 15,31%. Изменение величины долгосрочных обязательств связано с уменьшением долгосрочных займов и кредитов ОАО «Нефтекамскнефтехим» на 1 705 074 тыс. руб. или на 61,51%.

Уменьшение краткосрочных обязательств ОАО «Нефтекамскнефтехим» в 2008 году вызвано сокращением прочих краткосрочных обязательств на 210 068 тыс. руб. или на 86,9%. Одновременно произошло уменьшение краткосрочных займов и кредитов на 1 705 074 тыс. руб. или на 61,51% и появление прочих краткосрочных обязательств в сумме 31 654 тыс. руб.

Необходимо отметить, что структура источников формирования имущества ОАО «Нефтекамскнефтехим» изменилась. Снизилась доля собственного капитала с 55,84% до 49,72%. В 2008 году произошло значительное увеличение доли нераспределенной прибыли с 31,77% до 59,94%. Несмотря на уменьшение величины добавочного капитала, его удельный вес в структуре источников формирования имущества составил 2,44%.

В 2008 году произошло увеличение доли долгосрочных обязательств с 23,29% до 34,67%. На сокращение доли краткосрочных обязательств с 20,87% до 15,61%, значительное влияние оказало снижение удельного веса кредитов и займов с 5,48% до 1,86%.

Представим графически динамику структуры активов ОАО «Нефтекамскнефтехим» за период 2006 - 2008 годы.

Рисунок 4 - Динамика структуры активов ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006 - 2008 годы

Информация, представленная на рисунке 4, свидетельствует о том, что в целом за анализируемый период в структуре актива баланса ОАО «Нефтекамскнефтехим» преобладают внеоборотные активы, их доля в 2006 году составляла 66,03% и повысилась до 74,2% в 2008 году. Так как внеоборотные активы медленнее, чем оборотные, приносят доход на каждый рубль произведенных в них вложений, то в 2005-2007 годы рост их доли в общей величине имущества ОАО «Нефтекамскнефтехим» привел к замедлению оборачиваемости всех активов. Однако, в последующие периоды наращение доходов, основой которых является рост объемов производства ОАО «Нефтекамскнефтехим» и продажи полипропилена, полиэтилена, полистирола, позволит компенсировать произведенные в 2006-2008 годы капитальные затраты на строительство и ввод в эксплуатацию производства полипропилена завода Полиолефинов, третьей очереди завода Полистиролов и получить дополнительную прибыль. В целом структура активов ОАО «НКНХ» за 2006 - 2008 годы несколько ухудшилась, произошло увеличение неликвидных активов, и сокращение ликвидных активов в структуре баланса.

Представим графически динамику структуры пассивов ОАО «НКНХ» на рисунке 5. Как показывает рисунок 5, основную долю в структуре источников финансирования ОАО «НКНХ» занимает собственный капитал. За анализируемый период его удельный вес снизился с 54,75% до 49,72%, соответственно увеличилась доля заемных источников с 45,25% до 50,28%, в том числе долгосрочных обязательств с 49,72% до 34,67%, при этом удельный вес краткосрочных обязательств понизился с 16,74% до 15,61%.

В связи с увеличением долгосрочных обязательств при уменьшении величины краткосрочных обязательств, ОАО «НКНХ» на конец 2008 года присуще неустойчивое финансовое положение, так как с капиталами краткосрочного использования необходима постоянная оперативная работа, направленная на контроль их своевременного возврата и привлечения в оборот на непродолжительное время других капиталов.

Рисунок 5 - Динамика структуры пассива ОАО «НКНХ» за 2006-2008 годы

После проведения горизонтального и вертикального анализа активов и пассивов ОАО «НКНХ» перейдем к анализу платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

2.3 Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия

Для анализа платежеспособности предприятия мы воспользуемся двумя методами:

- групповой метод;

- метод кэффициентов.

Рассмотрим каждый метод подробнее на примере данных баланса ОАО “Нефтекамскнефтехим”. Для оценки изменения степени платежеспособности и ликвидности ОАО “НКНХ” необходимо сравнить показатели балансовых отчетов за 2006-2008 годы по разным группам активов и обязательств, по рассмотренной методике. Для этого сгруппируем статьи актива и пассива в группы и составим таблицу.

Таблица 2.7 - Анализ ликвидности баланса ОАО «НКНХ» за 2006-2007 годы (тыс. руб.)

Актив

На конец 2006 года

На конец 2007 года

Пассив

На конец 2006 года

На конец 2007 года

Платёжный излишек(+) или недостаток(-)

1

2

3

4

5

6

7=2-5

8=3-6

1.Наиболее ликвидные активы (А1)

938707

357093

1.Наиболее срочные обяза-тельства (П1)

6857386

6821239

-5918679

-6464146

2.Быстро реализуемые активы (А2)

6587311

7610079

2.Кратко-срочные пассивы (П2)

789837

3692220

5797474

3917859

3.Медленно реализуемые активы (А3)

8073837

6879618

3.Долгосрочные пассивы (П3)

13092233

11779419

-5018396

-4899801

4.Трудно реализуемые активы (А4)

30323270

35725184

4.Постоянные пассивы (П4)

25183669

28279096

5139601

7446088

Баланс

45923125

50571974

Баланс

45923125

50571974

-

-

Результаты расчетов по данным таблицы 2.7 показывают, что в ОАО «НКНХ» сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

на конец 2006 года { А1 < П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 > П4 }

на конец 2007 года { A1 < П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 > П4 }

У хозяйствующего субъекта низкая текущая ликвидность, то есть наиболее ликвидные средства А1 не перекрывают наиболее срочные обязательства П1. Платежный недостаток наиболее ликвидных активов увеличился с 5918679 тыс. руб. до 6464146 тыс. руб., то есть на 545467 тыс.руб.

Быстрореализуемые активы А2 превышают краткосрочные пассивы, что является положительным моментом, однако, платежный излишек быстрореализуемых активов снизился на 1879615 тыс. руб. и составил 3917859 тыс. руб. Медленнореализуемые активы А3 меньше долгосрочных пассивов П3, то есть наблюдается недостаток медленнореализуемых активов, как в 2006 так и в 2007 годах, что свидетельствует об отсутствии перспективной платежеспособности. Положительным моментом в 2007 году можно считать снижение платежного недостатка на 118595 тыс. руб. Что касается группы пассива П4, то постоянные пассивы меньше труднореализуемых активов, при этом недостаток постоянных пассивов увеличился с 5139601 тыс. руб. до 7446088 тыс. руб., то есть недостаток собственных оборотных средств вырос на 2306487 тыс. руб.

Теперь проведем анализ ликвидности баланса за 2007-2008 годы по данным таблицы 2.8.

Таблица 2.8 - Анализ ликвидности баланса ОАО «НКНХ» за 2007-2008 годы

Актив

На конец 2007 года

На конец 2008 года

Пассив

На конец 2007 года

На конец 2008 года

Платёжный излишек(+) или недостаток(-)

1

2

3

4

5

6

7=2-5

8=3-6

1.Наиболее ликвидные активы (А1)

357093

1668825

1.Наиболее срочные обяза-тельства (П1)

6821239

7258022

-6464146

-5589197

2.Быстро реализуемые активы (А2)

7610079

7432566

2.Кратко-срочные пассивы (П2)

3692220

1644384

3917859

5788182

3.Медленно реализуемые активы (А3)

6879618

5406435

3.Долгосрочные пассивы (П3)

11779419

19851532

-4899801

-14445097

4.Трудно реализуемые активы (А4)

35725184

42744135

4.Постоянные пассивы (П4)

28279096

28498023

7446088

14246112

Баланс

50571974

57251961

Баланс

50571974

57251961

-

-

Результаты расчетов по данным таблицы 2.8 показывают, что в ОАО «НКНХ» сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:

на конец 2007 года { A1 < П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 > П4 }

на конец 2008 года { А1 < П1; А2 > П2; А3 < П3; А4 > П4 }

У хозяйствующего субъекта по-прежнему низкая текущая ликвидность, то есть наиболее ликвидные средства А1 не перекрывают наиболее срочные обязательства П1. Платежный недостаток наиболее ликвидных активов уменьшился с 6464146 тыс. руб. до 5589197 тыс.руб., то есть на 874949 тыс.руб.

Быстрореализуемые активы А2 превышают краткосрочные пассивы, что является положительным моментом, однако, платежный излишек быстрореализуемых активов снизился на 177513 тыс. руб. и составил 7432566 тыс. руб. Медленнореализуемые активы А3 меньше долгосрочных пассивов П3, то есть наблюдается недостаток медленнореализуемых активов, как в 2007 так и в 2008 годах, что свидетельствует об отсутствии перспективной платежеспособности. Что касается группы пассива П4, то постоянные пассивы меньше труднореализуемых активов, при этом недостаток постоянных пассивов увеличился с 28279096 тыс. руб. до 28498023 тыс.руб., то есть недостаток собственных оборотных средств вырос на 14246112 тыс.руб.

Далее перейдем ко второй стадии анализа платежеспособности предприятия.

Вторая стадия анализа - расчет финансовых коэффициентов, характеризующих платежеспособность. Рассчитаем коэффициенты ликвидности за 2006-2008 год по формулам, представленным в параграфе 1.3. Результаты представим в таблице 2.9.

Анализируя данные таблицы 2.9, делаем следующие выводы. За анализируемый период произошло снижение платежеспособности ОАО «НКНХ». Коэффициент абсолютной ликвидности за 2007 год снизился на 0,088, за 2008 год на - 0,154. На конец 2008 года составил 0,188, что указывает на увеличение платежеспособности, то есть 11,8% краткосрочной задолженности ОАО «НКНХ» может погасить в ближайшее время.

Таблица 2.9 - Динамика коэффициентов платежеспособности ОАО «НКНХ» за 2006-2008 годы

Показатель

Реко-мендуе-мое значе-ние

Значение показателя на конец

Отклонение (+, -)

2006 года

2007 года

2008 года

2007 г. по сравне-нию с 2006 г.

2008 г. по сравне-нию с 2007 г.

1. Коэффициент абсолютной ликвидности

? 0,2

0,122

0,034

0,188

(0,088)

0,154

2. Коэффициент срочной ликвидности

0,7-1,0

0,979

0,755

1,022

(0,224)

0,267

3. Общий коэффициент покрытия

? 2

2,029

1,407

1,63

(0,622)

0,223

Несмотря на уменьшение краткосрочных обязательств на 1 615 697 тыс. руб., коэффициент срочной ликвидности в 2008 году увеличился на 0,267. Также на увеличение данного коэффициента повлияло увеличение денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 924007 тыс. руб., краткосрочной дебиторской задолженности на 10300555 тыс. руб. На конец 2006 года коэффициент срочной ликвидности составил 0,979, значение показателя находится в пределах норм и отражает прогнозируемую платежеспособность ОАО «Нефтекамскнефтехим» не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений от дебиторов за отгруженную продукцию, при условии своевременных расчетов.

В 2007 году коэффициент срочной ликвидности имел отрицательную динамику, за 2007 год снизился на 0,224. Это в основном произошло за счет увеличения краткосрочных обязательств на 2862948 тыс. руб., краткосрочной дебиторской задолженности на 1022768 тыс. руб. и уменьшения денежных средств и краткосрочных финансовых вложений на 581614 тыс. руб. На конец 2007 года коэффициент срочной ликвидности составил 0,755, что указывает на необходимость постоянной работы с дебиторами, чтобы обеспечить возможность обращения наиболее ликвидной части оборотных активов в денежную форму для расчетов.

Общий коэффициент покрытия за 2006 год снизился на 0,333, и составил 2,029, то есть величина оборотных активов ОАО «НКНХ» достаточна для покрытия его краткосрочных обязательств. В 2007 году общий коэффициент покрытия снизился на 0,622, и составил 1,407, что свидетельствует о том, что оборотных активов ОАО «Нижжнекамскнефтехим» не достаточно для покрытия его краткосрочных обязательств.

Таким образом, можно сделать вывод о нарушении платежеспособности ОАО «Нефтекамскнефтехим», так как в анализируемом периоде у предприятия наблюдался недостаток денежных средств и краткосрочных финансовых вложений для покрытия его краткосрочных обязательств.

Обобщая вышесказанное, можно сделать вывод, что ОАО «Нефтекамскнефтехим» находится в неустойчивом финансовом состоянии, все показатели платежеспособности не удовлетворяют нормативным значениям, это свидетельствует о высокой доли медленнореализуемых элементов (производственных запасов дебиторской задолженности) в составе текущих активов. В 2008 году прослеживается тенденция снижения ликвидности баланса по сравнению с 2006 годом.

Для наглядности, представим графически динамику коэффициентов платежеспособности ОАО «Нефтекамскнефтехим» за анализируемый период на рисунке 6.

Рисунок 6 - Динамика коэффициентов платежеспособности ОАО «НКНХ» за 2006 - 2008 годы

Анализ платежеспособности позволяет перейти к анализу финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим».

Используя формулы, приведенные в параграфе 1.3, дадим приближенную оценку финансовой устойчивости ОАО «НКНХ». Расчеты, произведенные по бухгалтерскому балансу, дали следующие результаты:

На конец 2006 года 15599808 < (25141245 х 2) - 30363317; +? 4319365 тыс. руб.

На конец 2007 года 14846790 < (28239960 х 2) - 35725184; +? 5907946 тыс. руб.

На конец 2008 года 14772524 > (28463531 х 2) - 42479437; -? 324899 тыс. руб.

Полученные результаты показывают, что указанное выше условие не соблюдается в 2008 году, в 2006 и 2007 годах данное условие соблюдается, следовательно, ОАО «НКНХ» является финансово независимым.

Для оценки финансовой устойчивости предприятия используются абсолютные и относительные показатели. Анализ по абсолютным показателям строится на выявлении достаточности (излишка или недостатка) источников средств для формирования запасов и затрат предприятия. В зависимости от того, какого вида источники средств используются для формирования запасов, можно судить об уровне финансовой устойчивости предприятия.

В таблице 2.10 представлена классификация типов финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим».

Таблица 2.10 - Классификация типов финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006-2008 годы (тыс.руб.)

Наименование показателя

На конец года 2006

На конец года 2007

На конец года 2008

Собственные средства

25141245

28239960

28463531

Внеоборотные активы

30363317

35725184

42479437

Собственные оборотные средства (СОС)

-5222072

-7485224

-14015906

Собственные и долгосрочные заемные источники (СДИ)

7870161

4294195

5835626

Общая величина основных источников формирования запасов (ОИ)

8393449

7066368

6902725

Общая величина запасов (З)

7045453

6751436

5538784

СОС = СОС - З

-12267525

-14236660

-8477122

СДИ = СДИ - З

824708

-2457241

296842

ОИ = ОИ - З

1347996

314932

1363941

Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости М (?СОС; ?СДИ; ?ОИ)

{0;1;1}

{0;0;1}

{0;1;1}

Из данных таблицы 2.10 видно, что в течении всего анализируемого периода в ОАО «Нефтекамскнефтехим» наблюдался недостаток собственных оборотных средств, то есть его постоянные пассивы недостаточны для финансирования текущих активов. Недостаток собственных оборотных средств составил в 2006 году 5222072 тыс.руб., в 2007 году 7485224 тыс.руб., в 2006 году 14015906 тыс.руб., то есть происходит увеличение недостатка собственных оборотных средств, что оценивается как негативное явление для предприятия, но вполне возможная ситуация, когда уменьшение собственных оборотных средств вызвано опережающим ростом внеоборотных активов по сравнению с ростом собственного капитала.

Общая величина основных источников формирования запасов предприятия за анализируемый период снизилась, что является негативной тенденцией.

Показатель запасов и затрат не может характеризоваться однозначно, его значение должно быть оптимальным для предприятия.

Характеристика финансовой устойчивости в долгосрочном плане на основе расчета абсолютных показателей дает лишь общую оценку. Для более детального анализа финансовой устойчивости необходимо использовать систему финансовых коэффициентов, способ расчета которых был рассмотрен в параграфе 1.3.

Аналогично произведем расчет данных коэффициентов за 2006- 2008 годы. Результаты расчетов представим в таблице 2.11.

Таблица 2.11 - Динамика относительных показателей финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006 - 2008 годы

Показатель

Реко-мендуе-мое значе-ние

Значение показателя на конец

Отклонение

(+, -)

2006 года

2007 года

2008 года

2007 г. по сравне-нию с 2006 г.

2008 г. по сравне-нию с 2007 г

1. Коэффициент независимости

0,5

0,548

0,559

0,497

0,011

(0,062)

2. Коэффициент финансовой напряженности

0,4 - 0,5

0,452

0,441

0,503

(0,011)

0,092

3. Коэффициент самофинансирования

? 1

1,214

1,269

0,989

0,055

(0,28)

4. Коэффициент финансового риска

? 1

0,824

0,788

1,01

(0,036)

0,222

5. Коэффициент финансовой устойчивости

0,833

0,791

0,844

(0,042)

0,053

6. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

? 0,1

(0,332)

(0,504)

(0,949)

0,172

(0,445)

7. Коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов

0,513

0,416

0,348

(0,097)

(0,068)

8. Коэффициент имущества производственного назначения

0,6 - 0,8

0,815

0,84

0,839

0,025

(0,001)

9. Удельный вес дебиторской задолженности в стоимости имущества

0,165

0,153

0,132

(0,012)

(0,021)

10. Коэффициент текущей задолженности

0,167

0,209

0,156

0,042

(0,053)

Из данных таблицы 2.11, можно сделать вывод о финансовой независимости ОАО «Нефтекамскнефтехим». Наблюдается уменьшение доли собственного капитала в 2008 году по сравнению с 2006 годом с 0,548 до 0,497, это свидетельствует о том, что величина собственных средств ОАО “Нефтекамскнефтехим” уменьшается. Уменьшилось соотношение собственного и заемного капитала, если в 2006 году на 1 рубль заемного капитала приходилось 1,21 копеек собственного, то в 2008 году это соотношение составило 0,99 руб. Значение коэффициента финансовой напряженности повысилось с 0,452 до 0,503. На конец 2008 года ОАО «Нефтекамскнефтехим» на 1 рубль собственного капитала привлекло 101 коп. заемного капитала против 82,4 рубля на конец 2006 года. В 2007 году произошло незначительное повышение уровня финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим» с 0,833 до 0,844.

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в течение всего анализируемого периода имеет отрицательное значение, это свидетельствует о том, что большая часть собственного капитала используется для финансирования внеоборотных активов, предприятие не имеет собственных оборотных средств.

На ОАО «Нефтекамскнефтехим» довольно высокий удельный вес имеет имущество производственного назначения. В 2006 году доля внеоборотных активов и запасов в валюте баланса составила 81%, на конец 2008 года повысилась до 83%. Это привело к снижению уровня мобильности имущества: коэффициент соотношения оборотных и внеоборотных активов в 2008 году снизился с 0,513 до 0,348, что говорит об уменьшении средств, авансированных в оборотные активы и может отрицательно сказаться на финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим».

Доля дебиторской задолженности в стоимости имущества ОАО «Нефтекамскнефтехим» неуклонно снижается. Если на каждый рубль имущества ОАО «Нефтекамскнефтехим» в 2006 году приходилось 16,5 коп. дебиторской задолженности, то в 2008 году эта величина составила 13,2 коп., что является положительным фактором. Коэффициент текущей задолженности ОАО «Нефтекамскнефтехим» в 2008 году понизился с 0,167 до 0,156, что свидетельствует о снижении доли краткосрочных обязательств в источниках формирования активов ОАО «Нефтекамскнефтехим».

Динамика относительных показателей финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006 - 2008 годы представлена на рисунке 7, из которого видно, что с 2006 по 2008 годы ОАО «Нефтекамскнефтехим» собственным оборотным капиталом не располагает, так как большая часть собственного капитала используется во внеоборотных активах. То есть ОАО «Нефтекамскнефтехим» присуще неустойчивое финансовое положение в связи с ростом его производственной мощности.

Рисунок 7 - Динамика относительных показателей финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим» за 2006 - 2008 годы

Выход из неустойчивого финансового положения для ОАО «Нефтекамскнефтехим» в ближайшее время возможен при дополнительном привлечении новых стратегических инвесторов.

Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что показатели финансовой устойчивости ОАО «Нефтекамскнефтехим» в основном соответствуют нормативным значениям, при этом относительные показатели платежеспособности ниже рекомендуемых.

Проведя практический анализ по данным ОАО «Нефтекамскнефтехим», необходимо разработать рекомендации по повышению платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.

3 Направление повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности в условиях кризиса

3.1 Механизм антикризисного управления в Российской экономике и в зарубежных странах

Термин «антикризисное управление» возник в нашей стране сравнительно недавно. В широком смысле слова антикризисное управление -- это: диагностика причин возникновения кризисных ситуаций в экономике и финансах предприятия; комплексный анализ финансово-экономического состояния предприятия для установления методов его финансового оздоровления; бизнес-планирование финансового оздоровления предприятия; выработка процедур антикризисного управления и контроль за их проведением. Проблема антикризисного управления несостоятельным предприятием вытекает из самой природы проводимых в стране экономических реформ. Воздействие на предприятие с помощью института банкротства позволяет перестроить не только работу самого предприятия, но и улучшить финансово-экономический климат других хозяйствующих субъектов, снизить объем неплатежей.

Мировой опыт, да и российская практика свидетельствуют, что поведение промышленных предприятии в период кризиса подчиняется вполне определенным закономерностям. При этом кризисная реальность принципиально отличается от всего, к чему привыкли руководители отечественных предприятий.

Экспортно-ориентированная модель экономики свойственна и основном странам, не имеющим собственных ресурсов (например, Япония) или емкого внутреннего рынка (например, Швеция). И ресурсы, и емкий рынок присутствуют в России, поэтому российская экономика «обречена» па самостоятельное создание массовых внутренних рынков, охватывающих в качестве потребителей большинство населения. Руководители предприятий, вовремя осознавшие данные тенденции и сумевшие раньше других наладить массовое производство соответствующей продукции приблизят выход страны из кризиса [31 c. 39].

В нынешней российской экономике коренная причина управленческого кризиса па уровне предприятия связана с тем, что сложность и структура выпускаемой продукции (а соответственно сложность и структура производства, хозяйственных связей и используемых ресурсов) не поспевают за кризисными требованиями к их упрощению.

Термин «антикризисное управление» стал привычным по отношению к финансово несостоятельным предприятиям. Дело в основном сводится к анализу финансового состояния неплатежеспособного предприятия. Обычно проводится анализ динамики баланса, структуры активов и пассивов, а также результатов финансовой деятельности. Такой анализ недостаточно раскрывает ситуацию на предприятии.

Большое внимание при антикризисном управлении должно уделяться подготовке и тренингу кадров. Очевидно, что ни одна отрасль знаний не способна обеспечить универсальную подготовку специалистов по проблемам управления предприятиями в кризисных ситуациях. Здесь необходим междисциплинарный подход. Руководитель, отвечающий за управление в кризисной ситуации, должен понимать оби те принципы антикризисной стратегии выживания, предназначение и возможности тех или иных узких специалистов

Кризисные ситуации существенно меняют условия деятельности предприятия. В теории и практике по созданию систем управления в кризисных ситуациях существует правило, в соответствии с которым для успешного противостояния окружающей среде сложность и скорость принятия решений на предприятии должны как минимум соответствовать сложности и скорости изменений, происходящих во внешней среде. Таким образом, чтобы противостоять кризисным ситуациям, необходимо строить системы управления быстрого реагирования. Это правило касается всех уровней управления, включая государственный.

Важно правильно наметить пути выхода из кризиса, в противном случае произойдет ухудшение ситуации, последствия чего могут стать необратимыми.

Выбор стратегии «выздоровления» начинается с процедуры наблюдения, во время которой специалист по антикризисному управлению проводит тщательный анализ проблем, а также составление подробной антикризисной программы -- инструмента планирования финансово-экономических, технических и управленческих мероприятий по реформированию предприятия в целях восстановления его платежеспособности и повышения конкурентных преимуществ [31 c. 42].

Вторая стадия исходит из отчета о наблюдении, это может быть либо внешнее управление процедура банкротства, применяемая к должнику в целях восстановления его платежеспособности, с передачей полномочий по управлению должником внешнему управляющему, либо конкурсное производство, процедура банкротства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях соразмерного удовлетворения требований кредиторов. Погашение требований кредиторов осуществляется в соответствии с графиком погашения задолженности в очередности, установленной ст. 134 Федерального закона от 27.09.2002 «О несостоятельности (банкротстве)».

Основные рекомендации по управлению в условиях кризисной ситуации сводятся к следующему:

ѕ в случае возникновения кризисной ситуации должна начинать работать особая сеть связей. Ее назначение состоит в том, чтобы быстро передавать информацию во все звенья предприятия и руководству, пересекая существующие в повседневности границы подразделений, и одновременно фильтровать общую массу информации;

ѕ введение кардинального перераспределения обычных обязанностей высшего руководства. Так, например, одна группа руководителей должна осуществлять контроль и поддержку морального климата в организации. Другая -- организовывать и поддерживать при любых обстоятельствах обычную работу с минимальным уровнем срывов. И только особая, третья, группа руководителей должна заниматься разработкой и принятием антикризисных мер для выхода из кризисной ситуации;

ѕ для разработки и реализации таких антикризисных мер необходимо иметь сеть оперативных групп управленческих работников. Так, например, предприятие может иметь несколько оперативных групп различного назначения: одну -- для решения неожиданных задач в области сбыта, вторую -- в области технологии ит.д. Для координации деятельности таких групп создается штабная группа во главе с руководителем предприятия. Связь между штабной и оперативными группами должна строиться напрямую. В то же время низовые звенья должны продолжать выполнять свою обычную работу;


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.