Инжиниринговые услуги как предмет внешнеторговых сделок

Понятие инжиниринга как предмета внешнеторговых сделок, его основные виды. Классификация фирм, оказывающих инжиниринговые услуги. Международные договоры на оказание инжиниринговых услуг. Деятельность ОАО "Группа Е4" в области международного инжиниринга.

Рубрика Международные отношения и мировая экономика
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 19.12.2012
Размер файла 1,2 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Рентабельность собственного капитала характеризует доходность бизнеса. По отчетному периоду видим прирост на 0,052 по сравнению с 2010 годом, что является положительным моментом.

2.3 Деятельность ОАО "Группа Е4" в области международного инжиниринга

ОАО "Группа Е4" - крупнейшая российская инжиниринговая компания, занимает первое место в рейтинге российских инжиниринговых компаний по итогам 2011 года на основе комплексной оценки показателей компании.

ОАО "Группа Е4" предлагает как российским, так и зарубежным клиентам инжиниринговые решения для развития бизнеса на всех стадиях жизненного цикла объектов. Современная производственная база, техника и оборудование, собственные инновационные разработки в области продления ресурса действующего оборудования, повышения энергоэффективности станций и предприятий, управления технологическими процессами позволяют клиентам компании повысить конкурентоспособность и прибыльность бизнеса.

ОАО "Группа Е4" выполняет строительство генерирующих мощностей в тепловой энергетике, в том числе и строительство с нуля ("green field”).

В состав компании входят проектные институты, строительно-монтажные организации, предприятия, производящие технологическое оборудование. Это позволяет обеспечить полный цикл работ "под ключ" собственными силами.

Стратегия ОАО "Группа Е4" в области инжиниринга:

· подтверждение лидерства на рынке инжиниринговых услуг;

· увеличение доли компании на рынке инжиниринговых услуг до 25%;

· соответствие самым высоким стандартам качества и технологий;

· обеспечение широкой специализации компании за счет удовлетворения в равной степени промышленных и энергетических клиентов и партнеров;

· обеспечение кратчайших сроков реализуемых проектов;

· постоянное повышение эффективности системы управления;

· обеспечение и соответствие самым высоким стандартам квалификации персонала;

· постоянная модернизация и обновление производственной базы.

В период 2010-2011 гг. ОАО "Группа Е4" активно сотрудничало с зарубежными партнерами в сфере инновационных технологий и энергоэффективности. В активной стадии проработки находятся совместные проекты с Датским Энергетическим Агентством, Европейской ассоциацией продуктов сжигания углей - ECOBA, компанией VACON и др.

ОАО "Группа Е4" зарекомендовала себя и на зарубежном рынке инжиниринговыми услугами.

Общая география проектов представлена на рисунке 1 Приложении 2.

ОАО "Группа Е4" предлагает следующие инжиниринговые услуги:

· научно-исследовательские работы;

· опытно-конструкторские работы;

· техническую диагностику состояния действующего оборудования с определением остаточного ресурса работы, в том числе, диагностику режимов, вибраций, эксплуатационной экономичности;

· анализ эффективности использования топливно-энергетических ресурсов, оценку эффективности работы оборудования;

· анализ финансово-экономических показателей, в том числе доли энергозатрат в себестоимости продукции, издержки энергопроизводства;

· составление плана организационно-технических мероприятий энергосбережения и снижения вредных выбросов с расчетами экономической эффективности и срока окупаемости;

· техническое перевооружение, реконструкцию, модернизацию;

· исследования и инструментальные измерения режимов работы оборудования и количества вредных выбросов;

· оценку экологического воздействия энергообъектов и разработку технических решений по охране окружающей среды;

· разработку технических решений с укрупненной оценкой затрат на выполнение мероприятий в сфере экологии;

· сопровождение внедрения результатов научно-технических разработок;

· обучение работников организаций, внедряющих научно-технические разработки;

· экспертизу промышленной безопасности оборудования станций.

В соответствии с требованиями современного рынка строительных работ и услуг, для обеспечения конкурентоспособности компании посредством гарантии предоставления потенциальным и действительным заказчикам услуг требуемого качества, в ОАО "Группа Е4" разработана, внедрена и сертифицирована Система менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ИСО 9001: 2008. Предприятия, входящие в Группу Е4, также имеют сертификаты соответствия стандартам ИСО 9001: 2008 и ГОСТ Р ИСО 9001-2008, а также стандартам ГОСТ Р ИСО 14001-2007 и OHSAS 18001: 2007, определяющих требования к системе экологического менеджмента и системе управления охраной труда.

В таблице 4 представлены основные инжиниринговые проекты компании ближнего и дальнего зарубежья.

Таблица 4

Проекты ОАО "Группа Е4" в области международного инжиниринга.

Страна

Описание проекта

Сроки

Клиент

Босния и Герцего-вина

Полный цикл работ ("под ключ") - проектирование, поставку оборудования и материалов, строительство, пусконаладочные работы и обучение персонала станции.

2007-2010 гг.

ТЭС "Гацко"

Ирак

Полный комплекс тепломонтажных работ на 3-х блоках по 230 МВт.

1999-2006 гг.

ТЭС "Юсифия", ГУП "Технопром-экспорт"

Китай

Изготовление технологических трубопроводов

2003-2004 гг.

Тяньваньская АЭС ЗАО "Атомстрой-экспорт"

Литва

Разработана технология обращения и впервые выполнены проекты оборудования для безопасного перемещения облученного, но не до конца выгоревшего ядерного топлива реакторов РБМК-1500 с I-ого на II-ой блоки Игналинской АЭС

2003-2005 гг.

Литовский энергетический институт

Польша

Реконструкция котлов ор-210 ст. № 8-11 на ТЭС "Скавина"

1998-2007 гг.

ТЭС "Скавина"

Азербайд-жан

Разработка ППР, обследование оборудования, выполнение работ по реконструкции турбины 300 МВт энергоблока №5.

2004-2005 гг.

ОАО "Азербайджанская ГРЭС"

Казахстан

Комплексная диагностика трансформаторов

2005-2005 гг.

ТОО "АЭС Усть-Каменогорская ГЭС"

Теркменис-тан

Комплекс работ по реконструкции турбины К-200-130 ст. №2.

2004-2005 гг.

ОАО "Марыйская ГРЭС"

Финляндия

Монтаж турбогенератора 145 МВт и вспомогательного оборудования.

2000-2004 гг.

ТЭС "Алхолма"

Монтаж турбоагрегата 255 МВт и вспомогательного оборудования

1994-2004 гг.

ТЭС "Топпила-2"

Эстония

Техническое руководство и контроль реконструкции блока с турбиной мощностью 200МВт (блок №8)

2003-2004 гг.

ТЭС "Эсти"

Болгария

Рабочее проектирование; изготовление; поставка; шеф-монтаж и наладка системы газоимпульсной очистки (ГИО) для вакуумной печи П-1 установки ВДМ-1 "Лукойл Нефтохим Бургас АД" (Болгария).

2006-2006 гг.

Лукойл-Нефтохим Бургас АД

Основным направлением деятельности ОАО "Группа Е4" в области международного инжиниринга является энергетика.

Головной офис ОАО "Группа Е4" находится в Москве и специализируется на выполнении функций генерального подрядчика в новом строительстве, техническом перевооружении и реконструкции объектов генерации на предприятиях тепловой энергетики, одновременно развивая новые направления своей деятельности на предприятиях атомной энергетики, в электросетевом строительстве, металлургической промышленности, нефтегазовой, химической, лесной, а также других отраслях. ОАО "Группа Е4" как инжиниринговая компания "+" при реализации проектов генподряда не только управляет проектом, но и обеспечивает существенный объем контрактации компаний Группы.

Развитие ОАО "Группа Е4" в части территориального присутствия как ЕРС (М) подрядчика направлено на страны СНГ (Украина, Белоруссия, Узбекистан, Казахстан), страны Азии (Вьетнам, Камбоджа, Индия), а также страны Ближнего Востока и Северной Африки (Ирак, Сирия, Алжир, Судан).

Таблица 5

Финансово-экономические показатели ОАО "Группа Е4" в области проектирования и инжиниринга (в тыс. руб.)

Показатель

2009г.

2010г.

2011г.

Выручка от продаж

3 263 816

2 645 381

2 974 994

Прибыль от продаж

373 182

284 476

368 365

Чистая прибыль

186 122

179 755

232 925

Анализ данных таблицы 5 показывает, что в 2010 году произошел резкий спад активности компании в области оказания инжиниринговых услуг, однако уже в 2011 году выручка от продаж инжиниринговых услуг по сравнению с 2010 выросла на 329 613 тыс. руб. (или 12,46%), а чистая прибыль возросла на 83890 тыс. руб. (или 29,49%), что говорит о положительной тенденции и укреплении фирмой своих позиций на рынке.

Полный комплекс услуг инжиниринговой компании включает следующие стадии:

· разработку главной движущей идеи проекта;

· прединвестиционные исследования;

· разработку проекта и его технико-экономическое обоснование;

· экспертизу проекта;

· выполнение отдельных строительных и контрольных функций на объектах;

· финансово-технический надзор за строительством;

· ввод объекта в эксплуатацию;

· разработку решений по увеличению эффективности использования оборудования;

· подготовку персонала, сервисное и ремонтное обслуживание;

· вывод оборудования из эксплуатации;

· техническое перевооружение.

На подготовительном этапе специалисты ОАО "Группа Е4" предлагают современные инжиниринговые решения, обеспечивающие высокие технико-экономические показатели проекта, удобство и простоту при эксплуатации объекта, его экологичность, эффективное использование продуктов жизнедеятельности станции (например, зола). Наработанная база типовых проектов строительства электростанций и их компоновка основным оборудованием позволяет клиентам оптимизировать сроки реализации и стоимость инвестиционных программ.

ОАО "Группа Е4" оснащает электростанции самым современным оборудованием, поставщиками которого наряду с отечественными производителями выступают такие компании, как Siemens, GE и Mitsubishi HI.

Также компания выполняет исследование технологического оборудования и процессов действующих предприятий заказчиков с использованием новейшего диагностического оборудования, методов и технологий.

Набор современных инжиниринговых и технических решений, предлагаемый по итогам обследования оборудования и учитывающий как финансовые возможности клиента, так и бюджет проекта, направлен на повышение энергоэффективности производств.

Один из научных институтов холдинга обладает не только собственной уникальной опытно-экспериментальной базой, но и собственной ТЭЦ, это позволяет ОАО "Группа Е4" своими силами в кратчайшие сроки проводить техническую экспертизу, диагностику и испытания оборудования.

Благодаря знаниям, опыту и наличию собственного оборудования, компания выполняет экологический аудит и экспертизу экологической безопасности объектов энергетики, внедряет технологии снижения вредных выбросов и разрабатывает рекомендации по охране окружающей среды.

Промышленный и энергетический инжиниринг - высокотехнологичный бизнес, где научно-исследовательская деятельность, постоянные усовершенствования и инновации играют определяющую роль для выполнения проектов с высокой эффективностью.

Основной рынок, на котором работало ОАО "Группа Е4" в 2010-2011 гг. - это рынок строительства генерирующих мощностей в тепловой энергетике. На этом рынке основными игроками являются следующие компании:

1. Российские инжиниринговые компании, такие как ОАО ВО "Технопромэкспорт", ЗАО "Атомстройэкспорт", ООО "УК КВАРЦ", ОАО "Стройтрансгаз", ЗАО "Интертехэлектро-Новая Генерация", ОАО "Компания ЭМК-Инжиниринг" и др.

2. Зарубежные инжиниринговые компании, такие как Iberinco, ENKA, GAMA.

Эффективная деятельность ОАО "Группа Е4" постоянно привлекает пристальное внимание экспертов отрасли, профессионального сообщества, специалистов, занятых в сфере энергетического и промышленного строительства. В результате, ОАО "Группа Е4" на протяжении последних двух лет не раз была удостоена высоких наград, а также получала общественное признание. В 2010 году ОАО "Группа Е4" заняла высокое место в рейтинге "Эксперт-400". В первом профессиональном рейтинге "Инжиниринг в России" специализированного журнала "Управление производством" компания заняла 1 место.

ОАО "Группа Е4" развивает партнерские отношения с ведущими производителями комплектующих, обладающих высокой надежностью и энергоэффективностью. Специалисты ОАО "Группа Е4" входят в экспертные комитеты ТПП и РСПП, принимают активное участие в обсуждении вопросов инновационного развития России.

С 2008 г. в компании работает Научно-технический совет (НТС). Регулярное сотрудничество НТС с Европейской ассоциацией переработчиков золы (ЕСОВА) и Польской ассоциацией переработчиков продуктов сжигания угля (UPC), ведущими датскими компаниями в области энергоэффективного производства позволяет непрерывно отслеживать развитие новых технологий и разработок за рубежом, спрос на них в России, и предлагать инновационные инжиниринговые решения клиентам компании. Высокопрофессиональному коллективу Е4 уже принадлежит более 100 авторских свидетельств и патентов на изобретения, внедренных на практике.

В ноябре 2009 подписано соглашение о партнерских отношениях и развитии стратегического сотрудничества ОАО "Группа Е4" с DBDH и DEA, цель которого заключается в создании и реализации типовых решений для ТЭКи ЖКХ, обучение специалистов проектных институтов компании.

28 ноября 2010 г. в г. Копенгагене подписано соглашение о сотрудничестве между ОАО "Группа Е4" и компанией Danfoss в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в энергетике при производстве, транспортировке и распределении, а также потреблении тепловой и электрической электроэнергии.

Компания объединила в своем составе десятки ремонтно-сервисных подразделений, работающих в любой точке страны и предлагающих, помимо основных видов ремонтных работ, уникальную услугу - Комплексное сервисное обслуживание (КСО), которая обеспечивает высокий уровень технической надежности оборудования станции в течение всего срока действия договора КСО (минимум 2 - 3 года).

Группа Е4 объединила в своем составе десятки ремонтно-сервисных подразделений, работающих в любой точке страны и предлагающих, помимо основных видов ремонтных работ, уникальную услугу - Комплексное сервисное обслуживание.

Преимущества Комплексного сервисного обслуживания для клиентов ОАО "Группа Е4":

· отсутствие необходимости содержания непрофильных видов бизнеса;

· ежегодное планирование расходов на ремонтно-сервисное обслуживание;

· перенос части финансовых рисков простоя оборудования на инжиниринговую компанию;

· применение новых технологий сервиса, используемых за рубежом;

· сокращение простоев оборудования и увеличение срока его эксплуатации за счет профессионального сервисного обслуживания в соответствии со всеми стандартами и нормами;

· сотрудничество Е4 с ведущими российскими и зарубежными поставщиками позволяет клиентам внедрять современное оборудование на экономически выгодных условиях.

Подавляющее большинство теплоэлектростанций и промышленных производств России оснащены морально устаревшими системами контроля и управления (СКУ) на базе аналоговой и релейной техники. Для повышения КПД энергоблоков, продления срока службы основного оборудования и безаварийной его эксплуатации, повышения управляемости, постоянного мониторинга технико-экономических показателей работы станции ОАО "Группа Е4" предлагает клиентам и партнерам решения по комплексной автоматизации энергообъектов на базе современных цифровых АСУ ТП.

ОАО "Группа Е4" имеет большой практический опыт внедрений АСУ ТП ведущих мировых производителей. Это позволяет предлагать клиентам фирмы поэтапную модернизацию и создание полнофункциональных систем управления на базе самых современных специализированных программно-технических комплексов (ПТК) ABB (Freelance-2000, ADVANT), SIEMENS (SIMATIC PCS7 PS), ALSTOM (P320), EMERSON Process Management (OVATION, Delta-V) и др.

ОАО "Группа Е4" также выполняет весь комплекс работ по АСУ ТП "под ключ" от разработки, проектирования, монтажа, наладки до обучения эксплуатационного персонала клиентов. Компания предлагает конкурентоспособную АСУ ТП на базе собственной разработки - ПТК "ТОРНАДО". Она устойчива к любому единичному отказу и обеспечивает высокий коэффициент готовности системы.

Стратегической целью развития Общества является сохранение лидирующих позиций на рынке энергетического инжиниринга и увеличение доли присутствия на данном рынке, усиление позиций на смежных рынках, а также соответствие самым высоким стандартам качества и технологий.

Для достижения данных целей Общество должно решить в 2012 г. следующие основные задачи:

1. Обеспечение объема продаж, позволяющего Обществу сохранить долю рынка в сфере энергетического инжиниринга.

2. Закрепление на смежных рынках, в т. ч. на рынках промышленного и инфраструктурного строительства.

3. Обеспечение качественного управления проектами строительства генерирующих мощностей, договоры по которым уже заключены Обществом, в том числе продолжение внедрения системы управления проектами и системы управления рисками, усиление компетенции Общества в области поставки оборудования, материалов и др.

4. Поддержание прозрачной системы закупок при реализации проектов генерального подряда.

Заключение

Наряду с развитием торговли услугами в целом, растет значение международной торговли инженерно-консультационными и инженерно-строительными услугами. Это обусловлено той ролью, которую играет сектор инжиниринговых услуг в экономике стран. Конкурентоспособность многих отраслей хозяйства во многом зависит от качества и эффективности спроектированных приборов, зданий, оборудования и инфраструктуры объектов, на которых осуществляется хозяйственная деятельность. На этапе становления новых промышленных объектов инжиниринг обеспечивает хозяйствующие субъекты технологиями, современным менеджментом высококвалифицированным персоналом. Большое значение инжиниринговой деятельности определяется также тем положением, которое она занимает на рынке труда: в большинстве развитых стран в секторе инжиниринговых услуг занято до 5-7% экономически активного населения.

Современная торговля инжиниринговыми услугами характеризуется следующими тенденциями: на фоне состояния стагнации рынков недвижимости многих развитых стран, усугубившегося мировым финансовым и экономическим кризисом, инжиниринговые услуги стали менее востребованными в мире. В начале 2011 г. темпы роста мировой торговли данными видами услуг стали отрицательными. Другими тенденциями в отрасли являются рост значимости стран БРИК как поставщиков и потребителей инженерно-консультационных услуг. Это прослеживается и в условиях кризиса.

Важной особенностью деятельности инжиниринговых фирм также является тот факт, что успешные компании стремятся диверсифицировать спектр предоставляемых услуг с тем, чтобы удовлетворить потребности своих клиентов в полной мере. Таким образом, происходит укрупнение компаний в рамках отрасли, хотя в общей массе доминируют мелкие и средние фирмы.

Развитие технологий, научно-технологический обмен, обмен информацией, ноу-хау, лицензиями и патентами становятся залогом успеха и важным конкурентным преимуществом инжиниринговых компаний.

Российский рынок инжиниринговых услуг не является исключением. Для него характерно большинство тенденций, происходящих в мировой торговле инжиниринговыми услугами. В то же время в отрасли существует ряд проблем: сохраняется достаточно подробное документирование, а также ценообразование, которое строится на основе нормативов, и, в целом, гораздо более жесткая регламентация со стороны государства, чем во многих странах мира, кроме того имеет место большая налоговая нагрузка на компании.

Наиболее эффективными видами инжиниринговых услуг в России являются проектирование и строительство металлургических заводов, объектов инфраструктуры, электроэнергетики, в том числе, прокладывание трубопроводов, электромонтаж, строительство ТЭС, АЭС и некоторые др.

Конкурентными преимуществами российских компаний являются гибкость и умение выстраивать свою деятельность с учетом международных, региональных и чисто российских рыночных правил, а также способность сохранять и развивать при этом свои ноу-хау.

Что же касается перспектив отрасли, то здесь можно отметить крупные возможности развития инжиниринга в России и завоевания новых ниш на мировом рынке. С восстановлением экономики после кризиса строительный рынок будет расширяться, в этот процесс будут вовлечены регионы, где инжиниринг еще недостаточно развит. Политика государства, направленная на поддержание дружественных отношений с зарубежными странами, также будет способствовать налаживанию торговых отношений в данной сфере, в частности в проектировании и строительстве атомных электростанций.

Необходимыми условиями для дальнейшего развития инжиниринга в России являются следующие факторы:

1. Организация профессионального сообщества - создание объединений, развитие саморегулируемых организаций, формирование крепкого сообщества специалистов и развитие стандартов качества, внедрение системы гарантирования исполнения обязательств.

2. Развитие научного потенциала и базы знаний. Инжиниринг - это технология внедрения инноваций в строительство и промышленность. Инжиниринг помогает теоретические разработки конвертировать в практические. Создание крепкой базы для доведения научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок до стадии производства - это требование даже не будущего, а сегодняшнего дня.

3. Кадровое обеспечение отрасли. В последние десятилетия в инжиниринге были нарушены преемственность и передача знаний. Сейчас нам требуется новая система подготовки и переподготовки инженерных кадров, что, в свою очередь, позволит повысить уровень компетентности инжиниринговых компаний.

4. Формирование спроса на инжиниринг. Стимулирование спроса на услуги инжиниринговых компаний, доведение до государственных и коммерческих предприятий той информации, что инжиниринг - это инновационная основа развития экономики России.

Список литературы

1. Абрамов А.Е. Основы анализа финансовой, хозяйственной и инвестиционной деятельности предприятия в 2-х ч. М.: Экономика и финансы АКДИ, 2006. - 264 с.

2. Бабин Э.П., Исаченко Т.М. Внешнеэкономическая политика. Учебное пособие.М., "Экономика", 2006. - 312 с.

3. Беренс В., Хавронек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций / Пер. с англ. М.: Инфра - М, 2008. - 186 с.

4. Бирбраер Р.А. Основы инженерного консалтинга. М., "Дело", 2008. - 312 с.

5. Бойко И.В. Инновационная экономика: мировой опыт и Россия. М., "ЭКО", 2007. - 401 с.

6. Бочаров В.В. Финансовый инжиниринг. - СПб. И др.: Питер, 2009. - 416 с.

7. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р. Современная экономическая энциклопедии. СПб., "Лань", 2008. - 224 с.

8. Воронкова О.Н. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление. Уч. пособие. М., "Экономистъ", 2010. - 187 с.

9. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. М., "Проспект", 2006. - 314 с.

10. Караваев Е.П. Промышленные инвестиционные проекты: теория и практика инжиниринга. - М.: МИСИС, 2010. - 254 с.

11. Карнаух Ю.Я. Торговля капиталистических стран инженерно-консультационными услугами и ее воздействие на рынок машин и оборудования. М., НИКИ, 2008. - 203 с.

12. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2008. - 252 с.

13. Королев В. Тяньваньская АЭС - самая безопасная в Китае // "Финансовые известия", 24.10.2007. - С. 12-18.

14. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г., Забродин А.Ю. Инвестиционно-строительный инжиниринг / Учеб. пособие. - М.: ЕЛИМА, ЗАО "Издательство "Экономика", 2009. - 335 с.

15. Макарьева В.И. Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации - М.: Финансы и статистика, 2006. - 415 с.

16. Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы: Особенности менеджмента и маркетинга. Уч. пособие.М., "Ось-89", 2009. - 286 с.

17. Рапопорт Б.М. Инжиниринг и моделирование бизнеса. - М.: ТАНДЕМ: ЭКМОС, 2008. - 228 с.

18. Решке Х., Шелм Х., Мир управления проектами. М., "Аланс", 2010. - 242 с.

19. Российский инжиниринг: условия международного развития // Журнал "Металлоснабжение и сбыт", 11.07.2008. - С.26-28.

20. Ростовский Ю.М. Внешнеэкономическая деятельность. Учебник. М., "РГБ", 2009. - 275 с.

21. Рязанов А.Н. "Российский инжиниринг: условия международного развития", Сервиснефтегаз №13, 12.11.2007. - С. 34-37.

22. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. - М: Новое издание, 2007. - 257 с.

23. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. Пособие - Мн: Новое издание, 2010. - 325 с.

24. Фирсов М. В, Основы бизнес-инжиниринга. М., "ТЕИС", 2009. - 214 с.

25. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 328 с.

Приложения

Приложение 1

Вертикальный анализ активов и пассивов баланса (в % к валюте баланса)

Приложение 2

Рис.1. География проектов ОАО "Группа Е4".

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Организация проведения международных товарных аукционов. Инжиниринговые услуги как объект внешнеторговых операций. Методика изучения фирм делового партнёра. Источники информации о фирме делового партнёра. Структура внешнеторговых связей России.

    контрольная работа [26,6 K], добавлен 12.02.2007

  • История появления и развития инжиниринга. Понятие инжиниринга и его основные услуги. Инжиниринг как самостоятельная область международной коммерческой деятельности. Анализ современного состояния рынка инжиниринговых услуг в энергетической отрасли России.

    реферат [170,4 K], добавлен 10.05.2011

  • Инжиниринг как совокупность интеллектуальных видов деятельности, направленных на получение результатов от капиталовложений затрат. Знакомство с содержанием инжиниринговой деятельности и фирм. Общая характеристика мирового рынка инжиниринговых услуг.

    дипломная работа [72,9 K], добавлен 29.10.2014

  • Понятие, виды и стороны внешнеторговых сделок. Внешнеторговый договор. Использование международных торговых и иных внешнеэкономических обычаев. Классификация внешнеторговых операций и сделок. Товарообменные и компенсационные сделки.

    реферат [13,1 K], добавлен 21.03.2003

  • Специфика международной логистики как движение товаров через национальные границы. Классификация внешнеторговых операций, их разновидности и направления реализации. ИНКОТЕРМС-2000 как международные правила интерпретации условий внешнеторговых сделок.

    презентация [73,0 K], добавлен 24.12.2013

  • Товарообменные сделки. Формы встречной торговли. Компенсационные сделки. Бартер. Правовое регулирование внешнеторговых сделок. Венская конвенция. Многостороннее соглашение по договору международной купли-продажи. Внешнеторговые бартерные сделки.

    реферат [38,9 K], добавлен 15.10.2008

  • Понятие и виды инжиниринга. Основные группы инжиниринговых услуг, определение их стоимости. Документальное оформление предоставления инженерно-строительных и инженерно-консультационных услуг, доминирующее положение компаний развитых стран в их экспорте.

    презентация [28,3 K], добавлен 19.02.2014

  • Принципы классификации и виды внешнеторговых операций. Основные методы внешней торговли. Характеристика основных финансово-экономических показателей предприятия ТОО "Эгофом". Деятельность торгово-промышленных палат в регулировании внешнеторговых операций.

    дипломная работа [415,1 K], добавлен 25.02.2011

  • Понятие и основы внешнеэкономической деятельности и внешнеторгового контракта, основное содержание и виды внешнеэкономических операций. Международные контракты, нормативно-правовая регламентация внешнеторговых сделок и порядка их заключения и оформления.

    дипломная работа [85,0 K], добавлен 15.05.2010

  • Понятие, признаки и разделы внешнеторгового контракта. Его заключение в письменной форме и основания для расторжения. Виды и применение унифицированных внешнеторговых документов Организации Объединенных Наций. Заголовки полей данных формуляра-образца.

    контрольная работа [622,7 K], добавлен 07.02.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.