Теоретические и практические аспекты анализа производительности труда организации (на примере ЗАО "Строймеханизация")

Понятие трудовых ресурсов и их классификация. Цель и задачи анализа производительности труда. Разработка рекомендаций по совершенствованию использования трудовых ресурсов в ЗАО "Строймеханизация". Проблемы и пути повышения производительности труда.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 14.01.2015
Размер файла 417,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Во второй главе курсовой работы был проведен анализ производительности труда в ЗАО «Строймеханизация».

Анализ исследований, проведенных в организации, позволяет выделить следующие главные просчеты в управлении персоналом:

1) высокая текучесть кадров;

2) потери рабочего времени;

3) незаинтересованность трудом работников организации.

Добиться повышения производительности труда можно за счет снижения текучести кадров ЗАО «Строймеханизация».

В качестве рекомендаций в ЗАО «Строймеханизация» были предложены мероприятия по внедрению материального стимулирования работников организации.

Разработаны рекомендации по внедрению комбинированной системы оплаты труда в ЗАО «Строймеханизация», которая позволит заинтересовать работников в труде и способствует снижению текучести на основе системы материального стимулирования персонала.

Основная суть премий поощрение сотрудников за достижение определенных количественных и качественных показателей в результате трудовой деятельности.

Премия будет выплачиваться за достижение сверхнормативных показателей. Так как премия не может использоваться сама по себе, она должна применяться в совокупности с окладом работников ЗАО «Строймеханизация». Наиболее часто используемая основа расчета премии -- это оценка результатов деятельности работника по плану. Выполнил план -- получай премию.

Данные мероприятия позволяют уменьшить текучесть кадров и снизить потери рабочего времени. Экономический эффект от внедрения предлагаемых рекомендаций составляет 188,46 тыс. руб. или 155%. Производительность труда возрастет на 3 тыс. руб.

Внедрение эффективной системы использования трудовых ресурсов позволяет улучшить деятельность предприятия в целом.

Список используемой литературы

1. Устав ЗАО «Строймеханизация». - 2010г.

2. Бухгалтерский баланс ЗАО «Строймеханизация» за 2011 - 2013 г.г.

3. Отчет о прибылях и убытках ЗАО «Строймеханизация» за 2011 - 2013 г.г.

4. Штатное расписание ЗАО «Строймеханизация» за 2011 - 2013 г.г.

5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. - 7-е изд., испр. - Мн.: Новое знание, 2011. - 676 с.

6. Арсеньев, Ю.Н. Управление персоналом. Модели управления: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. - 286 с.

7. Бабосов, Е.М. Социология управления: Учеб. для вузов - Мн.: ТетраСистемс, 2013. - 288 с.

8. Бачурин, А. Повышение роли экономических методов управления / А. Бачурин // Экономист. - 2011. - № 4. - С. 28-31.

9. Башмарин, И.В. Современные требования к использованию трудовых ресурсов // Кадры. - 2011. - №1. - с. 15-18.

10. Грищенко, О. В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. М. - 2011. - 225 с.

11. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.

12. Гутгарц, Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия / Р.Д. Гутгарц // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. - №5.

13. Демин, Ю.М. Управление кадрами в кризисных ситуациях. - СПб.: Питер: Питер принт, 2013. - 224 с.

14. Добролюбов, Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала / Е. А. Добролюбов // Банковские технологии. - 2010. - № 3. - с. 41-44.

15. Дряхлов, Н. И. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе / Н.И. Дряхлов, Е. Куприянов // СОЦИС: Социологические исследования. - 2010. - № 12. - с. 87-92.

16. Иванцевич, Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М.: Юнити, 2010. - 202 с.

17. Кабаченко, Т.О. Психология управления. - М.: Юрайт, 2010. - 348 с.

18. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 304 с.

19. Козлова, Бухгалтерский учёт в организациях. Е П., Галанина Е.Н. - М.: Финансы и статистика, 2009.

20. Маковская, Н. Анализ человеческих ресурсов в системе управления персоналом. // Кадровик. Управление персоналом. - 2004. - № 3. - С. 82-86.

21. Свистунов, В. Современные подходы к оценке текучести персонала / В. Свистунов, М. Тюленева // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - № 6.

22. Сосненко, Л.С., Кивелиус И.Н. Анализ использования трудовых ресурсов и их влияние на экономический потенциал предприятия // Экономический анализ, теория и практика: Финансы и кредит. - 2011. - № 10.

23. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие / Под ред. проф. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 296 с.

24. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013. - 423 с.

25. Шаршов, И. С., Рукавицин М. И. Проблемы управления трудовыми ресурсами в условиях становления рыночных отношений. -Воронеж, 2010.

26. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. - Ростов н/Д: МаРТ, 2013. - 544 с.

27. http://uchebnikionline.com/ekonomika/ekonomika_pidpriyemstv_-_gorbonos_fv/shlyahi_pidvischennya_produktivnosti_pratsi.htm

28. http://www.sibe.ru/Library/Экономика организаций

29. http://studme.org/15341220/ekonomika/trudovye_resursy_predpriyatiya

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.