Менеджер в качестве лидера организации

Полномочия руководителя тесно связаны с понятием власти. Власть определяется как реальная возможность влиять на поведение других людей и распоряжаться ограниченными ресурсами организации для достижения ее целей. Выделяют следующие типы (формы) власти руководителя: законная власть и полномочия, которыми обладает руководитель в соответствии с занимаемой им должностью в организации, принуждение, вознаграждение, традиции, опыт и личный пример, а также влияние на подчиненных через разумную веру, вовлечение в принятие решений и убеждение.

Известны три подхода к формированию теории лидерства, определяющих основные концепции эффективного руководства. Согласно теории лидерства с позиций личных качеств, получившей название «теории великих людей», лучшие руководители должны обладать определенным набором личных качеств, общих для них, обеспечивающих эффективное руководство. Поэтому достаточно выявить определенные качества и люди смогут научиться быть эффективными руководителями, воспитывая в себе эти качества.

Согласно поведенческому подходу к лидерству эффективность руководства и лидерства определяется не личными качествами руководителя, а его манерой поведения по отношению к подчиненным.

Более поздние исследования показали, что в обеспечении эффективного руководства организацией решающую роль наряду с личными качествами и манерой поведения руководителя с подчиненными играют дополнительные (ситуационные) факторы. Концептуальное положение ситуационного подхода определяет, что руководитель-лидер должен уметь вести себя с подчиненными по-разному в зависимости от ситуации. Современная теория лидерства базируется на ситуационном подходе.

ОАО «Колос» - предприятие, являющееся одним из крупнейших производителей хлебобулочный, кондитерский изделий на территории Белгородской области.

Основными потребителями продукции ОАО «Колос» являются розничные торговые организации г. Белгород и Белгородской области, а также Курской, Орловской, Воронежской, Брянской и других областей. Так же ведётся работа с муниципальными и бюджетными организациями (школы, дет.сады и больницы).

Были изучены основные аспекты психологии личности в коллективе на примере конкретного сотрудника - Страхова Владимира Георгиевича (директор ОАО «Колос»).

Было проведено тестирование на выявление характера Страхова Владимира Георгиевича. Проведя тестирование, было выявлено, что у него изменчивое настроение и характер.

Также при помощи самодиагностики темперамента было установлено, что Страхов Владимир Георгиевич - сангвиник.

Был проведен тест на выявление качеств лидера. По результатам теста, проводимого в штате, было выявлено, что 4 человека относятся к типу «руководителя - организатора», умеют сконцентрировать свои силы на наиболее важных проблемах. Их сила в том, что они никогда не идут на поводу у текущих дел, отделяют главное от второстепенного, умеют, во что бы то ни стало добиться решения принципиальных проблем, не останавливаясь перед конфликтами и взысканиями.

Современный руководитель ОАО «Колос» должен обладать как компетенциями менеджера, так и развитым лидерским потенциалом. Данное требование адресовано не только высшим управленцам: умение проявлять инициативу и вести за собой - задача для менеджеров всех звеньев, поскольку на каждом структурном уровне организации есть свои ситуации вызова и неопределенности, требующие как от начальников, так и от рядовых сотрудников лидерской состоятельности. Именно поэтому крупные компании принимают решения развивать данный потенциал не только у управленцев высшего и среднего звеньев, но и у остального персонала.

Список использованных источников

1. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2010. - 476 с.

2. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента / Г.Я. Гольдштейн. - М.: ВЛАДОС, 2009. - 340 с.

3. Джуэлл, Л. Индустриально-организационная психология / Л. Джуэлл. - СПб.: Питер, 2011. - 265 с.

4. Дункан, Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте / Джек У Дункан. - М.: Дело, 2008. - 220 с.

5. Зайцев, О.А., Радугин, А.А. Основы менеджмента / О.А, Зайцев, А.А. Радугин. - М.: Проспект, 2008. - 432с.

6. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента / Н.И. Кабушкин Н.И. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 336с.

7. Карпов, А.В. Психология менеджмента / А.В. Карпов. - М.: Гардарики, 2010. - 389 с.

8. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления / В.И. Кнорринг. - М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА, 2009. - 167 с.

9. Кондратьев В. Корпоративное управление: особенности и тенденции развития // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - № 1. - С. 12-14.

10. Кочеткова, А.И. Психологические основы современного управления персоналом / А.И. Кочеткова. - М.: Издательство ЗЕРЦАЛО, 2009. - 200 с.

11. Кричевский, Р.А., Если Вы - руководитель... Элементы психологии менеджмента в повседневной работе / Р.А. Кричевский. - М.: Дело, 2010. - 156 с.

12. Мескон, М., Альберт, М., Хедоури, Д. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2011. - 672 с.

13. Модели и методы управления персоналом / Под ред. Е.Б.Моргунова. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. - 456 с.

14. Ньюстром, Дж.В., Дэвис, К. Организационное поведение. Поведение человека на рабочем месте / Дж. В. Ньюстром, К. Дэвис. - С.-Петербург, издательство «Питер», 2010. - 378 с.

15. Основы менеджмента / Под ред. Вачугова Д.Д. - М.: Проспект, 2009. - 376 с.

16. Семенов, А.К., Набоков, В.И. Основы менеджмента / Семенов А.К., Набоков В.И. - М.: Дашков и К, 2008. - 556с.

17. Страхова, О.П. О методах организации управления / О.П. Страхова // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №5. - С. 12-14.

18. Таранов, П.С. Золотая книга руководителя / П.С. Таранов. - М.: Издательство «Гранд», 2012. - 92 с.

19. Тидор, С.Н. Психология управления: от личности к команде / С.Н. Тидор. - Петрозаводск, «Фолиум», 2011. - 190 с.

20. Управление современной компанией / Под ред. Б. Мильнера. - М.: ИНФРА-М, 2011.

21. Управление организацией / Под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина, Кибанова. - М.: Проспект, 2012. - 578 с.

22. Управление персоналом предприятия / Под ред. Н.В. Родионова - М.: Юнити - Дана. Единство, 2013. - 496 с.

23. Хаит, И. Российский менеджмент: между прошлым и будущим / И. Хаит // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - №2. - С. 7-10.

24. Хачатуров, А.Е. Применимы ли в России традиции и опыт восточной школы менеджмента / А.Е. Хачатуров // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - № 1.

25. Федосеев, В.Н. Управление персоналом / В.Н. Федосеев. - М.: МарТ, 2011. - 528 с.

26. Федосеев, В.Н., Капустин, С.Н. Методы управления персоналом / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин // Менеджмент в России и за рубежом. - 2009. - №8. - С. 4

27. Чепуренко, А.Ю. Малый бизнес в СНГ и Восточной Европе: трудности роста / А.Ю. Чепуренко. - М.: Проспект, 2010. - 320 с.

28. Чернецов, Г. Возможности применения методов управления проектами при подготовке и реализации программы реструктуризации предприятия / Г. Чернецов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2012. - №3. - С. 6-8.

29. Шеин В.И. Корпоративный менеджмент: опыт России и США / В.И. Шеин. - М.: Проспект, 2010. - 340 с.

Размещено на Allbest.ru