Современный менеджмент и его развитие в Украине

«Даже самый опытный топ-менджер нуждается в новых знаниях» - так считает генеральный директор Харцызкого трубного завода Андрей Шишацкий. В настоящее время он обучается в Международном институте менеджмента по программе МВА, которую он планирует закончить в текущем году.

Учитывая высокую ответственность за качество продукции, которую производит завод, они предъявляют высокие требования к квалификации наших кадров и постоянно реализуют программы по ее повышению. За последние два года удельный вес работников с полным и базовым высшим образованием на заводе увеличился на 2,7% и составил 20,2%. Каждый пяты работник ХТЗ имеет полное высшее и каждый третий - неполно высшее образование.

В 2004 году прошли переподготовку и повысили свою квалификацию более 1,5 тыс. работников ХТЗ, в том числе 453 руководителя, профессионала и специалиста. В 2005 году количество работников, повысивших свою квалификацию, увеличилось более чем в 2 раза - до 3,4тыс. человек, в том числе 1707 руководителей, профессионалов и специалистов. В 2006 году численность работников, повысивших свою квалификацию, составила 3,5 тыс.человек.

В 2005-2006 годах 30 сотрудников ХТЗ прошли обучение проектному менеджменту, 11 человек получили сертификаты по международным стандартам бухгалтерского учета и финансовой отчетности.

По мере возможности и Андрей Шишацкий старается участвовать в семинарах, которые они проводят на их предприятии, чтобы узнать что-то новое для себя из области экономии, права и менеджмента. Источник №8. Интервью с генеральным директором Харцызского трубного завода Андреем Шишацким.

ВЫВОДЫ

Мы рассмотрели все аспекты современного менеджмента и выяснили, что менеджмент - неотъемлемая часть человеческого бытия. Без него невозможна никакая совместная деятельность людей. Менеджмент позволяет сделать сильные стороны людей эффективными, а слабости - не имеющими значения.

Задача менеджмента - установить в организации такую систему ясных и простых целей и ценностей, которая сделала бы всех работников союзниками в их достижениях. Задачей менеджмента также является предоставление предприятию и каждому его работнику возможности развиваться. Непрерывные подготовки и переподготовки должны войти в плоть и кровь любой организации на всех уровнях. От менеджмента также зависит контроль всех параметров деятельности организации.

В Украине развивается проектный менеджмент. В связи с этим в Украине развиваются научные и прикладные исследования в области управления проектами, используется методология управления проектами в практической деятельности, при этом разные организации обмениваются научной информацией и практическими достижениями в этой области. Таким образом, более быстро идет процесс накапливания навыков менеджмента, что поднимает уровень обучения менеджментом. Даже опытные топ-менеджеры и менеджеры предпочитают участвовать в подобных конференциях для того, чтобы узнать больше из области экономики, права и менеджмента. Привлекается большое количество молодежи к научному поиску.

С помощью менеджмента можно более рационально организовать работников, что даст возможность получить рост производительности труда.

Можно еще многое сказать о менеджменте и его роли в жизни общества. Можно освоить самые совершенные средства и изучить наиболее прогрессивные методы менеджмента, но во всех случаях эффективность использования принципов менеджмента будет зависеть только от менеджера.

Умение управлять собой - самое главное преимущество менеджера. Если человек может управлять собой и тремя-пятью заместителями, он уже является эффективным руководителем крупной компании. Но при этом необходимо уметь делегировать полномочия, контролировать выполнение заданий, организовать работу подчиненных таким образом, чтобы они получали не только моральное, но и материальное удовлетворение от работы. Лидер должен способствовать формированию конкуренции и растить новых лидеров. Иначе он бесперспективен.

И наконец, задача менеджмента предприятием - удовлетворение потребителя.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Рис.1 Построение дивизиональной структуры