Внедрение инноваций в кадровой работе

Инновационные технологии управления персоналом. Основы кадровой работы организации. Принципы и методы управления нововведениями в кадровой работе. Обоснование проекта внедрения свободного программного обеспечения в деятельность кадровой службы.

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 07.04.2011
Размер файла 109,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Среди большого разнообразия операционных систем особого внимания заслуживает операционная система Linux. Операционную систему Linux можно использовать для любых задач пользователя. Начиная от простых задач (редактирование документов, просмотр Интернета и воспроизведения мультимедиа) до профессионального использования в различных видах деятельности, в частности в деятельности кадровых служб при работе с персональными данными.

Операционная система Linux является свободным программным обеспечением. Для того, что бы начать использовать Linux, достаточно скачать его из Интернета или приобрести - купить версию, а затем свободно использовать и распространять его (если иное не оговорено в лицензионном соглашении системы, который может содержать несвободное программное обеспечение). При этом операционная система Linux не имеет ограничения, поэтому устанавливать одну копию можно на один компьютер или несколько. Но существуют дистрибутивы Linux, в которые включены «закрытые» компоненты. Такие дистрибутивы могут быть ограничены в распространении.

Операционная система Linux является свободным программным обеспечением, а используемая в большинстве операционная система Windows -нет. Кроме того, открытая модель разработки ядра Linux, системных и прикладных программ подтолкнула расширить исследования в области безопасности и управлении пакетами программного обеспечения, вследствие чего Linux приобрёл следующие отличительные черты:

- более высокий уровень безопасности системы по сравнению с системами, разрабатываемыми в закрытых проектах. Основные компоненты Linux подвергаются аудиту мировыми экспертами в безопасности.

- потенциально бесконечное время жизни единожды установленной операционной системы. Детально продуманная система управления пакетами программ позволяет устанавливать, обновлять и удалять приложения и системные компоненты без накопления энтропии в системе.

- как следствие, возможность обновления операционной системы и прикладных программ без переустановки системы.

Однако не нужно рассматривать Linux как бесплатную замену Windows - это принципиально разные операционные системы, хотя и схожие по внешнему виду, но отличающиеся ядром, системным и прикладым программным обеспечением. Несмотря на то, что на Linux можно работать с офисными документами, созданными в Windows, так и запускать исполняемые файлы Windows, полной совместимости с Windows добиться невозможно в силу несвободной природы Windows (необходимость лицензирования).

Правительственные и образовательные учреждения, компании и другие организации по всему миру радикально пересматривают свои взгляды и стереотипы по поводу операционных систем, переходя с Microsoft Windows на Linux. Не последнюю роль в этом процессе играет тот факт, что Linux - «свободное» программное обеспечение, и, кроме того, код приложений под Linux - открытый. А так как код операционной системы Linux - открытый, то система может быть свободно модифицирована. Особых проблем с технической поддержкой у пользователей Linux нет, так как ответ на интересующий вас вопрос о работе операционной системы можно свободно получить на форумах или сетевых конференциях. Шанса, что техническая поддержка Linux когда-то прекратится, почти нет, ибо открытый код привлекает огромное количество пользователей.

Операционная система Linux в ближайшей перспективе не устареет, так как UNIX, на котором строилась операционная система, тестировался и оптимизировался на протяжении 35 лет, доказав высокую эффективность, надёжность и безопасность. Пользователи Linux не подвергаются тоталитарному давлению со стороны правообладателя операционной системы, ибо его - этого самого правообладателя - не существует. В качестве противоположного можно привести действия Microsoft: компания намеренно перестаёт поддерживать старые версии операционных систем, тем самым, вынуждая пользователей покупать новые лицензированные операционные системы, а это стоит немалых средств. Новые же версии операционной системы Linux распространяются совершенно бесплатно. И все, что связано с переходом на новую версию операционной системы Linux, обойдётся пользователю не дорого:

- во-первых, сама новая версия бесплатна;

- во-вторых, обучающие программы, установка стоят недорого;

- в-третьих, операционная система Linux - не слишком требовательна к мощности компьютера, поэтому апгрейд оборудования - если он вообще потребуется - тоже много средств из бюджета не потребует.

Операционная система Linux мало подвержена воздействию вирусов, троянов, червей, программ-шпионов и остального вредоносного программного обеспечения. Основной секрет успеха разработчиков кроется в том, что они изначально сфокусировали свои усилия на безопасности системы. Одним из оригинальных способов защиты является то, что пользователь Linux не авторизован в системе как администратор, тем самым защищая жизненно необходимые системные файлы даже в случае проникновения злоумышленника.

В работе операционной системы Linux практически не происходит фатальных сбоев, после которых приходится перезагружать компьютер. Если рассмотреть деятельность предприятий, крупных компаний, использующих операционную систему Linux, то и здесь есть определенные положительные моменты, ведь несколько минут бездействия всей связанной системы может вылиться в огромные убытки. Поэтому с самого начала разработчики Linux старались сделать работу операционной системы максимально стабильной и удобной.

Выбор среди дистрибутивов операционной системы Linux внушительный - несколько сотен версий, и каждая наделена своими специфическими характеристиками. При этом все системы совместимы друг с другом. Это позволяет пользователю выбрать ту версию, которая подходит ему больше всех. OOO «Альт Линукс» выпускает дистрибутивы, ориентированные как на начинающих, так и на опытных пользователей, специализированные и универсальные.

Операционная система Linux привлекательная и своей превосходной совместимостью с другими операционными системами. Кроме того, операционную систему Linux могут использовать и клиенты Windows, а значит напрямую работать с программами, сформированными главным образом под операционную систему от Microsoft.

Сильными сторонами операционной системы Linux считаются:

- возможность запускать на многих системах;

- получать исходный код;

- распространять исходные или изменённые версии.

В то время как сильные позиции операционной системы Windows - эргономичность, большое количество программного обеспечения, чуткость к запросам «среднего пользователя» и собственные «стандарты де-факто», установившиеся в IT-области благодаря её доминирующему положению.

В операционной системе Linux формат используемых файлов открытый. В отличие от файлов закрытого формата, они соответствуют общепринятым стандартам и могут применяться любым разработчиком программного обеспечения для создания совместимых с ними программ. Благодаря использованию открытых форматов решается проблема программной обособленности, когда файлы имеют закрытое расширение и могут быть использованы только определённым программным обеспечением. К тому же, пользователю больше не стоит беспокоиться о том, что ценные данные могут быть утеряны, если вдруг разработчики, создавшие программное обеспечение, выйдут из бизнеса или прекратят поддержку своих ранних продуктов.

Операционная система Linux хорошо масштабируется и может работать на системах не только на основе решений Intel. Его можно устанавливать практически на все электронные устройства, начиная с суперкомпьютеров и роботов, заканчивая медицинским оборудованием, мобильными телефонами и даже наручными часами.

Установка операционной системы Linux очень проста, она выполняется в графической оболочке с поддержкой «мышки». По каждому шагу установки в случае затруднений можно вызвать справку, в которой содержатся пояснения для чего служит данный этап установки. Также будет установлен загрузчик, который позволит загружать как саму операционную систему Linux, так и установленную операционную систему Windows (в случае её наличия), а также получать доступ к файлам на дисках Windows.

Для технических вузов операционная система Linux становится настоящей находкой. Открытость кода предоставляет огромные возможности для изучения устройства компьютера, а не только для того, как с ним нужно работать. Многие преподаватели действительно считают, что студентам намного полезнее изучать основы вычислительной техники, которые будут служить для создания все более совершенных компьютеров в будущем, а не практика в таких программах, как Microsoft Word или Microsoft Power Point, которые с каждой новой версией изменяются, а через несколько лет устаревают.

Операционная система Linux - недоступна для хакеров, ибо проникнуть в систему через лазейки почти невозможно из-за того, что исходный код системы полностью доступен для сканирования на случаи взлома.

Правительственным учреждениям, организациям операционная система Linux, как и другое бесплатное программное обеспечение, дает прозрачность программного обеспечения, так как информация в операционной системе Linux хранится в открытых форматах, соответствующих общепринятым стандартам. В противоположность этому выступают, соответственно, закрытые форматы, используемые многими коммерческими программами.

Операционная система Linux, в отличие от операционной системы Windows, не требует дефрагментации дисков. Хоть этот процесс не столь сложен и накладен для выполнения, так как его надо проводить не очень часто, но факт есть факт - для хорошо отлаженной операционной системы, вроде Linux, дефрагментация не нужна. Даже на старых компьютерах, благодаря очень грамотно написанному коду, операционная система Linux будет работать стабильно.

3.3 Обоснование экономического эффекта от внедрения проектных мероприятий в Муниципальном учреждении «Управление дошкольного образования»

Современные автоматизированные системы управления персоналом предназначены для оптимизации работы, в первую очередь, руководства и персонала кадровых служб организаций (помимо бухгалтерии и некоторых других подразделений). В частности, менеджеры по персоналу при помощи таких систем избавляются от выполнения рутинных операций при работе с кадрами, подготовке и учете приказов (исследования показывают, что только на работу с документацией по персоналу кадровики тратят до 60% своего рабочего времени). Автоматизированное хранение и обработка полной кадровой информации, расчет заработной платы с учетом информации о позициях штатного расписания, отпусках, больничных, командировках, льготах и взысканиях дает возможность работникам бухгалтерии точно и оперативно начислять зарплату, формировать бухгалтерские отчеты. И это лишь некоторые из функций современных автоматизированных систем управления персоналом.

Не является исключением и муниципальное учреждение Управление дошкольного образования, в ведомстве которого находится 84 компьютера.

Как было отмечено выше кадровый учет сотрудников в Муниципальном учреждении «Управление дошкольного образования» осуществляется с использованием программы «Кадры». Программа позволяет вести кадровый учет всех сотрудников организации по ряду показателей и формировать кадровые отчеты. Сотрудники кадровой службы специализированны по видам деятельности, т.е. каждый специалист работает в системе своих вопросов.

Вторая программа, используемая в МУ УДО, это программа «БАРС-Бюджет», предназначенная для полной автоматизации бюджетного (бухгалтерского) учета и организована по модульному типу, такому как «Персонал», «Бухгалтерия», «Питание» и «Своды».

По своей спецификации эти программы разные, и нет возможности сведения в единое целое ряда информационных материалов, что вызывает определенные трудности.

Все отделы и структуры Муниципального учреждения «Управления дошкольного образования», работают с компьютерным оборудованием, используют операционную систему Windows.

Каждый год Муниципальное учреждение Управление дошкольного образования вынуждено брать в аренду программное обеспечение компании Microsoft, тем самым, обеспечивая собственную безопасность, и законность при работе с персональными данными. В эту позицию входит текущая версия Windows XP Pro.

Ежегодную лицензию Муниципальное учреждение Управление дошкольного образования может приобрести не на все компьютеры, которые подлежат лицензированию. Это связано с отсутствием денежных средств на этот вид расходов.

Если просчитать те затраты, которые несет Муниципальное учреждение Управление дошкольного образования на лицензирование 10 компьютеров, то они составят:

1. за аренду (лицензия) 10 шт. компьютеров = 40 000 рублей

2. за наклейки (GGK - наклейка, которая подтверждает, что установленная на компьютер операционная система - лицензионная) 10 шт. = 120 000 рублей.

3. приобретение продуктов Windows XP (таблица 7) = 55 790 рублей;

4. затраты по сотрудникам, проводящим установку дополнительного программного обеспечения: (1 ч* 10 ком. = 10 ч. / /10 ч. * 400 руб. (ср. зарп + ФОТ) на 10 компьютеров = 4 000 рублей

Итого общая сумма затрат составит: 219 790 рублей.

Таблица 7

Стоимость продуктов (приложения) Windows

1.

OEM MS Windows XP Professional Rus

5 579 руб.х 10 комп.

Итого при установке на 10 компъютеров

55 790 руб.

При приобретении компьютеров с предустановленной операционной системой Windows, в общую стоимость изделия, уже заранее вкладывает стоимость операционной системы. Происходит навязывание товара, на который в дальнейшем приходится ставить дополнительные лицензионные программы и вкладывать дополнительные средства.

Лицензирование всех компьютеров в Муниципальном учреждении Управлении дошкольного образования потребует немалых вложений (таблица 8).

Таблица 8

Расчет затрат на установку лицензионного программного обеспечения Microsoft

Наименование

Цена(руб.)

Кол-во

Сумма (руб.)

1.

Microsoft Windows ХР (русская версия). Лицензия Open License Pack NoLevel

5 579,00

84

468 636,00

2.

Microsoft Office Professional 2007 (Русская версия)

14 446,00

84

1 213 464,00

3.

Microsoft Windows Server Standard (русская версия). 2008 R2 Русская версия. Лицензия Open License Pack NoLevel

19 971,17

1

19 971,17

4.

Microsoft Windows Server CAL - лицензия клиентского доступа к системе Microsoft Windows Server. 2008 Русская версия. Лицензия Open License Pack

809,20

84

67 972,80

5.

RARSoft WinRAR 3.x : Standard License для юридических лиц (50-99 лицензий

297,50

84

24 990,00

6.

Kaspersky Enterprise Spase Security (от 50 до 99) на 1 год

1 506,10

84

126 512,40

7.

Total Commander

845,35

84

71 009,40

Итого

1 992 555,77

Приобретая компьютер без установленной операционной системы, можно установить свободное программное обеспечение и заметно снизить расходы.

По официальным данным: в России около 70% компьютеров продаются с предустановленной операционной системой Windows. Приобретая ноутбук или новые персональные компьютеры, осуществляется переплата за предустановленную операционную систему Windows от 80 до 250 у.е., в зависимости от версии.

Если Муниципальное учреждение Управление дошкольного образования примет решении об установлении операционной системы LINUX, то расходы составят (расчет на 84 компьютера используемые в организации).

1. 84 компьютера*180 руб. = 15 200 руб.

2. Установка операционной системы и дополнительного программного обеспечения займёт по времени около 1 часа на 10 компьютеров

3. затраты по сотрудникам, проводящим установку дополнительного программного обеспечения: (1 ч* 10 ком. = 10 ч. / /10 ч. * 400 руб. (ср. зарп + ФОТ) на 10 компьютеров = 4000 рублей. В среднем на установку операционной системы на все компьютеры будет затрачено 8 - 9 часов, 4000 руб.Х 9 часов = 36 000 руб.

4. дополнительные расходы = 3 000 рублей.

Итого аналогичные расходы на установку операционной системы Linux составляют (15 200 руб. + 36 000 руб. + 3 000 руб. = 54 200 руб.).

Экономия при установке операционной системы Linux будет значительной и существенной.

Расчёт эксплуатационных расходов связанных с внедрением Linux учитываться не будет, так как в таком случае пришлось бы считать и эксплуатационные расходы на содержание существующего парка компьютеров с установленной Windows системой.

Стоимость лицензирования операционной системы, на платформе GNU/ Linux будет иметь другое выражение (таблица 9):

Таблица 9

Расчет затрат на установку лицензионного программного обеспечения для операционной системы Linux

№№

Наименование

Цена(руб.)

Кол-во

Сумма (руб.)

1.

ALT Linux 4.1 Desktop

300

84

25 200

2.

ALT Linux 4.0 Server

990

1

990

3.

WINE@Etersoft Network (корпоративная лицензия, без ограничений в пределах организации)

21 000

1

21 000

Итого на организацию терминальных серверов и рабочих станций

47 190

4.

Dr.Web Enterprise Suite (от 76 до 100) на 1 год

767

84

64 428

Итого

111 618

В случае необходимости применения сертифицированных средств защиты от несанкционированного доступа таблица 8 несколько измениться (см. таблицу 10).

Таблица 10

Расчет затрат на установку лицензионного программного обеспечения для операционной системы Linux с применением сертифицированных средств защиты

№№

Наименование

Цена(руб.)

Кол-во

Сумма (руб.)

5.

ALT Linux 4.0 Desktop Professonal (Сертификат ФСТЭК)

3 800

84

319 200

6.

ALT Linux 4.0 Server Edition (Сертификат ФСТЭК)

22 000

1

22 000

7.

WINE@Etersoft Network (корпоративная лицензия, без ограничений в пределах организации)

21 000

1

21 000

Итого на организацию терминальных серверов и рабочих станций

363200

8.

Dr.Web Enterprise Suite (от 76 до 100) на 1 год

767

84

64 428

Итого

426 628

Годовые эксплуатационные расходы складываются из следующих основных статей затрат:

1. Расходов на оплату труда.

2. Отчисление на социальные страхования.

3. Отчислений в пенсионный фонд и фонд занятости, амортизационных отчислений на полное восстановление.

4. Материальных затрат на оплату производственной электроэнергии, на материалы и запасные части.

5. Прочие расходы - ремонт основных фондов, обязательное страхование, административно-хозяйственные расходы.

Можно применить процент дополнительных расходов по эксплуатационным расходам. Он составляет 20% от остаточной стоимости компьютера на 3 год эксплуатации.

На сегодня компания Linux предлагает огромное количество самых различных свободных программ.

Таким образом даже в случае применения максимально «дорогого» варианта внедрения GNU/Linux включающего в себя применение сертифицированного программного обеспечения на всех рабочих местах, цена такого решения составит около 426 628 рублей, а экономия денежный средств будет значительной (1 992 555.77 руб. - 426 628.00 руб. = 1 565 927.77 руб.), более 80%.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Комплексные системы управления персоналом используются для автоматизации кадровой работы на любом предприятии. В первую очередь, такие системы необходимы руководству для получения оперативной информации по любому вопросу, связанному со структурой предприятия, штатным расписанием, вакансиями и информацией о сотрудниках. Оперативно принять правильное решение сможет лишь руководитель, способный быстро оценить сложившуюся ситуацию на основе анализа актуальной информации о состоянии дел на предприятии. Поэтому немаловажным фактором условий использования HR-систем является также возможность интеграции системы кадрового учета с системами бухгалтерского учета и управления предприятием.

Работа с документами и персональными данными сотрудников в любой организации, независимо от ее организационно-правовой формы, должна строиться на основе законодательно-правовых и нормативно-методических актов, касающихся вопросов документирования и работы с персональными данными. Постоянно изменяющиеся условия жизни государства и общества требуют непрерывного совершенствования законодательных и нормативно-методических документов, внесения в них дополнений и изменений. Именно поэтому к составлению и оформлению кадровой документации, организации работы с ней предъявляются повышенные требования.

Поскольку процессы, протекающие в коллективе работников и в его окружении, весьма динамичны, важно оперативно отражать все эти изменения в информационном массиве данных. Данное требование может быть выполнено в том случае, если информационная система тесным образом соприкасается с документооборотом на предприятии: приказы и распоряжения, касающиеся работников, используются для немедленной корректировки данных, содержащихся в массиве по каждому работнику.

Современные технологии делают возможной настоящую революцию в управлении кадрами. Сотрудники и управленческий персонал получают доступ к всеобъемлющей системе данных по кадровым ресурсам предприятия, что повышает уровень и скорость принятия решений, а также автоматизирует и систематизирует рутинные процессы, позволяя сконцентрироваться на стратегических задачах. Именно поэтому растет интерес к информационным системам управления персоналом.

В разрезе информационных технологий информационные системы управления персоналом представляют собой набор определенного программного обеспечения и технологий, позволяющих автоматизировать и совершенствовать процессы в таких областях, как: управление кадрами, расчет и выплата зарплаты, табельный учет и документооборот.

Многие процессы, определяющие кадровую ситуацию, весьма динамичны: меняется численный состав персонала в связи с текучестью, его структура по всей совокупности признаков: по полу, возрасту, стажу работы и т.д., постоянно идет процесс внутризаводского движения кадров между структурными подразделениями, меняются профессии, уровень квалификации. Информация в данном случае выступает как средство контроля за соответствием фактической структуры рабочей силы требуемой, за своевременностью укомплектования вакантных рабочих мест. Поэтому основными требованиями, предъявляемыми к кадровой информации, являются оперативность и надежность.

Для эффективной работы системы управления персоналом в организациях создаются единые автоматизированные системы, предусматривающие взаимный обмен кадровой информацией между всеми уровнями и структурами управления на базе современных средств передачи данных.

Основными путями повышения качества информационного обеспечения управления персоналом предприятия, как показывает анализ его современного состояния, являются:

- дальнейшая интеграция кадровой, экономической и социологической информации;

- повышение оперативности внесения изменений в информационные файлы;

- существенное расширение информации, касающейся характеристики рабочих мест, содержания самой работы, определяющих требований к работнику, что позволит взаимоувязать наем нового работника с характеристиками вакантных рабочих мест (должностей);

- обеспечение работников при найме информацией о возможной оплате труда, профессионально-квалификационном продвижении и другими сведениями, необходимыми для своевременной оценки выполнимости ожиданий работника от нового места работы;

- повышение компьютерной грамотности работников кадровых служб и др.

Создание автоматизированных рабочих мест в организации, обеспеченные современными программными ресурсами позволит:

- сократить время на обработку информации;

- произойдет сокращение затрат на обработку информации;

- уменьшатся затраты времени на поиск необходимой информации;

- улучшится качества контроля и учета обрабатываемой информации;

- повысится эффективность работы не только кадровика, но и остальных подразделений организации.

Безопасность персональных данных при их обработке в информационных системах обеспечивается с помощью системы защиты персональных данных, включающей организационные меры и средства защиты информации (в том числе шифровальные (криптографические) средства, средства предотвращения несанкционированного доступа, утечки информации по техническим каналам, программно-технических воздействий на технические средства обработки персональных данных), а также используемые в информационной системе информационные технологии.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аксенова Е.А. Современный кадровый менеджмент : учебное пособие / Е.А. Аксенова. - М. : Перспектива, 2005. - 186 с.

2. Аксёнова О.Г. Методика адаптации : быстро и качественно / О.Г. Аксёнова // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - № 6. - С. 10 -19.

3. Андреев С.В. Кадровый потенциал и проблемы занятости : учебное пособие / С.В. Андреев. - М. : Пегас, 2007. - 200 с.

4. Анисимов Б.В. Думать о завтрашнем дне / Б.В. Анисимов // Локомотив. - 2003. - № 2. - С. 9 - 10.

5. Антосенкова Е.А. Кадровый потенциал предприятия : учебник / Е.А. Антосенкова. - М. : Питер, 2005. - 430 с.

6. Базарова Т.Ю. Управление персоналом : учебник / Т.Ю. Базарова. - М. : ЮНИТИ, 2005. - 525 с.

7. Базарова Т.Ю. Управление персоналом : учебное пособие / Т.Ю. Базарова. - М. : ЮНИТИ, 2006. - 560 с.

8. Балдин К.В. Управленческие решения : учебник / К.В. Балдин, В.Б. Уткин. - М. : Дашков и Ко, 2006. - 496 с.

9. Борисова Е.А. Управление персоналом для современных руководителей : учебное пособие / Е.А. Борисова. - СПб. : Питер, 2008. - 396 с.

10. Ботин А.Ф. Обучение персонала - забота о будущем компанию / А.Ф. Ботин // Управление персоналом. - 2005. - № 3. - 21 октября. - С. 18-25.

11. Волгин В.В. Структура и персонал : учебник / В.В.Влогин. - М. : ИТК «Дашков и Ко», 2004. - 711 с.

12. Водачек Л.А. Стратегия управления инновациями на предприятии : учебное пособие / Л.А. Водачек. - М. : Экономика, 2005. - 590 с.

13. Весенин В.Р. Менеджмент : учебное пособие / В.Р. Весенин. - М. : Велби, 2007. - 340 с.

14. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия : учебник / В.П. Галенко. - СПб. : ЮНИТИ-М, 2005. - 470 с.

15. Гаврилова Ж.А. Развитие персонала в период адаптации / Ж.А. Гаврилова // Справочник по управлению персоналом. - 2008. - № 4. - С. 27-31.

16. Галныкина Г.Д. Управление персоналом : учебник / Г.Д. Галныкина. - М. : Проспект, 2006. - 482 с.

17. Ганихина Д.Ю. Наставничество в системе адаптации и обучения новых сотрудников / Д.Ю. Ганихина // Справочник по управлению персоналом. - 2006. - № 5. - С. 9-16.

18. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях : учебник для вузов / Б.М.Генкин. - М. : Норма, 2005. - 448 с.

19. Гордиенко Ю.Ф. Управление персоналом : учебник / Ю.Ф. Гордиенко. - М. : Феникс, 2006. - 580 с.

20. Горфинкель В.Я. Экономика организаций (предприятий) : учебник для вузов / под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 608 с.

21. Гринев В.Ф. Инновационный менеджмент : учебное пособие / В.Ф. Гринев. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 388 с.

22. Добротворский И.Л. Менеджмент : учебник / И.Л. Добротворский. - М. : ЮНИТИ, 2006. - 390 с.

23. Дмитриев Ю.А. Управление персоналом в современных условиях : учебное пособие / Ю.А. Дмитриев. - М. : Собор, 2006. - 272 с.

24. Дуракова И.Б. Управление персоналом : учебник / И.Б. Дуракова. - М. : Центр, 2006. - 355 с.

25. Дятлов В.А. Инновационный менеджмент : учебное пособие / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов. - М. : ПРИОР, 2006. - 360 с.

26. Евневич М.А. Наш персонал лучше всего / М.А. Евневич // Top-Manager. - 2005. - № 24. - С. 13 -17.

27. Елендо Е.И. Секреты эффективного найма / Е.И. Елендо // Управление персоналом. - 2005. - № 1. - С. 12-16.

28. Егоршин А.П. Управление персоналом : учебник для вузов / А.П. Егоршин. - М. : АСА, 2006. - 485 с.

29. Зайцев Б.Ф. Система методов управления : учебник / Б.Ф. Зайцев. - М. : Издательство, 2005. - 111 с.

30. Зайцев Г.Г. Управление персоналом : учебное пособие / Г.Г. Зайцев. - СПб. : Северо - Запад, 2007. - 320 с.

31. Инновационный менеджмент : справочное пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. - СПб. : Наука, 2007. - 370 с.

32. Инновационный менеджмент : учебник для вузов / под ред. С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудин, В.И. Кузнецов, А.В. Бандурин, Н.Д. Ильенкова, В.С. Пудич, С.А. Смирнов. - М. : ЮНИТИ, 2007. - 670 с.

33. Инновационный менеджмент : Основы теории и практики : учебное пособие / под ред. П.Н. Завлина, А.Е. Казанцева, Л.Э. Миндели. - М. : Экономика, 2005. - 490 с.

34. Кибанов А.Я. Управление персоналом : учебное пособие / А.Я. Кибанов. - М. : Пресс, 2005. - 684 с.

35. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации : отбор и оценка при найме, аттестация : учебное пособие для студентов вузов / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. -- М. : Экзамен, 2005. -- 416 с.

36. Козубенко В.Г. Совершенствование обучения работников ведущих профессий / В.Г. Козубенко // Железнодорожный транспорт. - 2007. - № 3. - С. 32-35.

37. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и введение в должность : учебное пособие / Е.Ф. Коханов. - М. : Пресс, 2003. - 684 с.

38. Кузьмина О.В. Развитие кадрового потенциала муниципальной службы / О.В. Кузьмина // Управление в организации. - 2006. - № 3. - С. 7-8.

39. Кузнецова Т.В. Кадровое делопроизводство Традиционные и автоматизированные технологии / Т.В. Кузнецова, С.Л. Кузнецов. М. : Издательство Альфа-Пресс, 2009. - 389 с.

40. Лукичева Л.И. Управление организацией : учебное пособие по специальности «Менеджмент организации» / Л.И. Лукичева. - М. : Омега-Л, 2005. - 360 с.

41. Маневич Е.Н. Персонал как объект управления / Е.Н. Маневич // Кадровые решения. - 2005. - № 13. - С. 10-13.

42. Оголева Л.Н. Введение в инновационный менеджмент : учебное пособие / Л.Н. Оголева. - М. : ИНФРА, 2006. - 470 с.

43. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия : учебник / Е.В. Маслов. - М. : Перспектива, 2005. - 420 с.

44. Мингалев В.С. Задачи совершенствования функций управления делопроизводством. Сборник работ / В.С. Мингалев, В.И. Еремеева. - М. : Маркет ДС, 2008. - 479 с.

45. Павлюк Л.В. Справочник по делопроизводству, архивному делу и основам работы на компьютере. / Л.В. Павлюк, Т.И. Кисилева, Н.И.Воробьев. - СПб. : Издательский Торговый Дом «Герда», 2008. - 346 с.

46. Петров М.И. Безопасность и персонал. Подбор персонала: методы, используемые в работе / М.И. Петров // Управление персоналом. - 2006. - №1. - С. 145-154.

47. Петрова М.В. Управление в муниципальных службах / М.В. Петрова // Управление в организации. - 2006. - № 3. - С. 20-21.

48. Пугачев В.П. Руководство по управлению персоналом организации : учебное пособие / В.П. Пугачев. - М. : Аспект Пресс, 2005. - 279 с.

49. Рубцов Е.В. Профессиональная подготовка и обучение кадров / Е.В. Рубцов // Железнодорожный транспорт. - 2007. - № 1. - С. 23-25.

50. Самуилов В.М. Договорные отношения «ВУЗ - предприятие» / В.М. Самуилов // Железнодорожный транспорт. - 2007. - № 2. - С. 65-69.

51. Соколов А.В. К формированию нового сегмента рынка кадровых услуг / А.В. Соколов // Управление персоналом. - 2005. - № 4. - С. 36-38.

52. Сычев Б.А. Трудовая адаптация персонала : учебник / Б.А. Сычев // ЭКО. - 2003. - № 4. - С. 3.

53. Тимушов В.А. Управление в наши дни : учебное пособие / В.А. Тимушов // Управление в организации. - 2007. - № 7. - С. 13-14.

54. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента : учебное пособие / В.В. Травин. - М. : Юнити-М, 2006. - 270 с.

55. Управление персоналом : учебник / под ред. Б.А. Сычева. - М. : ТК Велби, 2006. - 600 с.

56. Управление персоналом : учебное пособие для студентов вузов / под ред. проф. П.Э. Шлендера. - М. : ЮНИТИ - ДАНА, 2005. - 320 с.

57. Федорова Н.В. Управление персоналом организации : учебник / Н.В. Федорова. - М. : Перспектива, 2005. - 415 с.

58. Федорова Н.В. Управление персоналом организации : учебник / Н.В. Федорова. - М. : ЮНИТИ-М, 2007. - 340 с.

59. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2006 г. N 152-Федеральный закон «о персональных данных».

60. Федеральный закон Российской Федерации от 29 июля 2004 г. N 98-ФЗ «О коммерческой тайне».

61. Постановление Правительства Российской Федерации № 781 от 17.11.2007 «Об утверждении Положения об обеспечении безопасности персональных данных при их обработке в информационных системах персональных данных».

62. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент : учебник / В.М.Цветаев.- М. :ТК Велби. -- М. : Проспект, 2005. -- 160 с.

63. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации : учебник / С.В. Шекшня. - М. : Интел-М, 2006. - 380 с.

64. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам : учебник / В.И. Шкатулла. - М. : ИНФРА-М, 2004. - 430 с.

65. Хурс М.Н. Работа с персоналом современной организации : учебник / М.Н. Хурс. - М. : ИНФРА-М, 2005. - 430 с.

ПРИЛОЖЕНИЕ

Организационная структура Муниципального учреждения «Управление дошкольного образования»

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Определение понятия муниципального управления и его роли в кадровой работе с муниципальными служащими. Характеристика форм, методов и правового обеспечения местного самоуправления в сфере управления персоналом. Технологии и оценка кадровой ситуации.

    курсовая работа [51,3 K], добавлен 06.07.2017

  • Место кадровой службы в системе управления. Основы деятельности кадровой службы. Должностная инструкция сотрудника кадровой службы. Правила заполнения трудовой книжки. Расчеты за трудовыми книжки и их хранение. Номенклатура дел отдела кадров.

    дипломная работа [76,7 K], добавлен 17.07.2008

  • Место кадровой политики в системе управления персоналом, задачи и принципы ее формирования. Типы кадровой политики. Направления совершенствования кадровой политики ЗАО "Строй-Плюс". Управление персоналом как стратегическая функция менеджмента организации.

    курсовая работа [439,7 K], добавлен 15.01.2014

  • Понятие и виды кадровой политики. Особенности организации деятельности службы управления персоналом. Изучение кадрового делопроизводства и трудового законодательства на примере конкретного предприятия. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы.

    курсовая работа [785,4 K], добавлен 01.10.2012

  • Инновационный кадровый менеджмент как составная часть управления персоналом, его уровни, задачи, функции и методы. Структура и принципы инновационного менеджмента в кадровой работе. Количественная оценка деятельности служб управления персоналом.

    контрольная работа [602,1 K], добавлен 03.11.2014

  • Сущность, основные цели и задачи кадровой политики и стратегии управления персоналом. Роль кадровой политики в общей политике организации. Продвижение по служебной лестнице. Внутреннее совмещение должностей. Модернизация инструментария кадровой работы.

    курсовая работа [58,0 K], добавлен 10.01.2015

  • Теоретические основы кадровой политики. Общие принципы соотношения бизнес-стратегии и кадровой политики. Кадровая политика как фактор конкурентоспособности. Совершенствование кадровой политики. Система функций и процедур по работе с персоналом.

    реферат [91,9 K], добавлен 27.11.2012

  • Оценка кадровой политики на современном предприятии как инструмент обеспечения его конкурентоспособности и развития. Применение грамотной кадровой политики для эффективного управления персоналом. Анализ должностных инструкций работников кадровой службы.

    отчет по практике [118,1 K], добавлен 09.01.2014

  • Определение кадровой стратегии современного банка, ориентированной на формирование и развитие кадрового потенциала банка. Стили управления банковским персоналом и обзор кадровой информации на примере ОАО "Банк Москвы". Базовые принципы кадровой стратегии.

    курсовая работа [39,2 K], добавлен 02.10.2010

  • Теоретические основы формирования кадровой политики в организации. Анализ системы управления кадровой политикой на Федеральном казенном предприятии "Авангард". Разработка проекта по его оптимизации, определение экономической эффективности внедрения.

    дипломная работа [258,1 K], добавлен 15.05.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.