Анализ конкурентоспособности предприятия

3. были выявлены основные проблемы:

- отсутствие маркетинговых исследований рынка;

- высокие цены на выполняемые услуги;

- недостаточно знаний о конкурентах;

- высокий уровень издержек;

- один офис.

На волне мирового финансового кризиса наибольшую угрозу для ООО "Пластика Окон" представляют экономические факторы. Именно на преодоление угрозы со стороны экономических факторов предприятию следует направить свои сильные стороны.

Технологические, политические и социальные факторы дают фирме умеренные возможности, которые она в силах реализовать, если правильно направит на это свои сильные стороны, а также, если сумеет использовать эти возможности для усиления своих слабых сторон.

Особое влияние на деятельность фирмы оказывают конкуренты. Конкуренция в данной области очень высока, поэтому фирмам, существующим на рынке сравнительно недавно, очень трудно удерживать свои позиции. Исходя из этого, можно сделать вывод о том, что внешняя среда ООО "Пластика Окон" носит очень неблагоприятный характер.

В период экономической нестабильности главная задача любого предприятия - минимизация затрат. Использование современных технологий позволит снизить расходы.

По итогам исследования с целью улучшения финансового состояния организации и повышения конкурентоспособности были предложены следующие мероприятия:

Совершенствование маркетинговой деятельности с помощью введения в штат маркетолога.

Затраты на выполнение данного мероприятия будут включать затраты на оплату труда маркетолога, которые составят 268 тыс. руб./год, включая ЕСН, эффект - увеличение выручки на 3%. Расширение сети филиалов как за счет открытия собственных, так и за счет привлечения в сеть самостоятельных дилеров. В результате проведения мероприятия ООО "Пластика Окон" получит экономический эффект (Э 2) 4721,79 тыс. руб./год.

Усиление продвижения

Усиление продвижения потребует от ООО "Пластика Окон" издержек в сумме 2952 тысяч рублей/год, впрочем, даст возможность значительно увеличить отдач 4 работы компании за счет формирования спроса и стимулирования сбыта, поддержания имиджа, также неизменного пребывания в информационном поле.

Следовательно, совокупный финансовый эффект от всех мероприятий составит 5841,49 тысячи рублей/год.

Как следует из этих проделанных маркетинговых мероприятий можнож сделать вывод о том, что при последующем применении собственных конкурентных превосходств и введении предложенных мероприятий ООО "Пластика Окон" сможет существенно увеличить собственную конкурентоспособность, а, значит, и прибыль.

Список использованных источников

1. Виханский, О.С. Менеджмент. / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 1998. - 528 с.

2. Волонцевич, Е.Ф. Конкурентоспособность фирм: Курс лекций /Е.Ф. Волонцевич. - Мн.: Министерство образования Республики Беларусь, 2003. - 103 с.

3. Глухов, В.В. Менеджмент. /В.В. Глухов. - СПб.: Специальная литература, 1999. - 700 с.

4. Головачев, А.С. Методические основы конкурентоспособности предприятий и товара /А.С. Головачев // Экономика и управление. - 2005. - №1. - С. 4-8.

5. Гончаров, В.И. Менеджмент: Учеб. пособие. / В.И. Гончаров. - Мн.: Мисанта, 2003. - 624 с.

6. Еленева, Ю.Я. Современные подходы к оценке и управлению конкурентоспособностью предприятий / Ю.Я. Еленева, А.М. Коротков // Современное управление. - 2003. - №7. - С. 4-8.

7. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник / Л.И. Кравченко. - Мн: Новое знание, 2004. - 544 с.

8. Проблемы формирования ассортимента, качества и конкурентоспособности товаров: Сборник научных трудов международной научно-практической конференции 15-16 апреля 2004 г. - Гомель, БТЭУПК, 2004. - 299 с.

9. Райченко, А.В. Общий менеджмент: Учебник. / А.В. Райченко. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 384 с.

10. Савицкая, Г.В. Рациональный подход к оценке эффективности функционирования предприятий /Г.В. Савицкая. // Финансовый директор. - 2003. - №12. - С. 19-25.

11. Статистические материалы // Белорусский экономический журнал. - 2005. - №1. - с. 150-153.

12. Фатхутдинов, Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. / Р. Фатхутдинов. - М.: Издательско-торговый центр "Маркетинг", 2002. - 892 с.

13. Цыпкин, Ю.А. Менеджмент: Учеб. пособие для вузов /Под ред. проф. Ю.А. Цыпкина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 439 с.

14. Котлер Ф. Основы маркетинга / Котлер Ф. Пер. с англ. - М.: Прогресс, 2007. -340с

15. Круглое М.И. Стратегическое управление компанией. / Круглое, М.И. - М.: РДЛ, 2006.-364с.

16. Курицын А.И. Управление в Японии: Организация и методы. / Курицын А.И. - М.: Наука, 2007.-338с.

17. Лунев В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. / Лунев В.Л.-- М.: Финпресс, 2008.-330с.

18. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент. / Люкшинов А.Н.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.-420с.

19. Маккей X., Карлоф Б. Как уцелеть среди акул. Деловая стратегия. / Маккей X., Карлоф Б.-- Уфа, Москва, 2007.-620с.

20. Мерсер Д. IBM: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. / Мерсер Д. - М.: Прогресс, 2007.-340с.

21. Мескон М.Х. Основы менеджмента. / Мескон М.Х. [и др.] - М.: Дело, 2008.-370с.

22. Панов А.И. Современный менеджмент: новые тенденции. / Панов, А.И.-- Н. Новгород, 2008.-590с.

23. Панов А.И., Коробейников И.О. Стратегический менеджмент. / Панов, А.И., Коробейников И.О.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-420с.

24. Портер М. Конкуренция. - СПб., М., Киев: Изд. дом "Вильяме", 2007.-420с.

25. Росситер Дж. Р., Перси Л. Реклама и продвижение товаров. / Росситер Дж. Р., Перси Л. - СПб., 2008.-360с.

26. Стратегическое планирование: Учебник. - М.: Юнити, 2006.-420с.

27. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. / - М.: ЮНИТИ, 2007.-390с.

28. Управление организацией. / Под ред. проф. Поршнева и др. - М.: Инфра-М, 2005.-430с.

29. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. / Фатхутдинов Р.А. - М.: Инфра-М, 2007.-420с.

30. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие /Под ред. проф. А.П. Градова. - СПб.: Специальная литература, 2008.-360с.

Приложение А

Господа! Мы проводим независимое исследование для выявления ситуации в продажах пластиковых окнах города Москвы. Заполнив эту анкету, вы поможете нам повысить эффективность обслуживания.

Благодарим за оказанное содействие!!!

Приложение Б

Господа! Мы проводим исследование для выявления эффективности работы нашей компании. Заполнив эту анкету, вы поможете нам повысить эффективность Вашего обслуживания.

Ваше мнение очень важно для нас! Благодарим за оказанное содействие!!!

Размещено на Allbest.ru