Раздел "Рынок" в бизнес-плане

В развитой рыночной экономике существует множество типов предприятий, но ни на одном из них нельзя обойтись без маркетинговой службы. Хотя экономисты выделяют различные пути повышения эффективности фирмы, я концентрирую внимание именно на службе маркетинга, хорошо спланированный план маркетинга в бизнес плане позволяет значительно повысить эффективность работы предприятия.

Прежде всего, в плане маркетинг необходимо отразить исследование рынка, потребителей, товара, конкурентов. Некоторые директора предприятий недооценивают и даже игнорируют исследования маркетинга, что впоследствии прямым образом отражается на финансовом благосостоянии фирмы. Хотя исследования дороги, нельзя приуменьшать их роль, потому что в будущем они принесут только прибыль: предприятие, особенно молодое, почувствует себя уверенней на новой почве неосвоенного рынка. При помощи исследований можно выбрать наиболее оптимальный и прибыльный рынок, потребителей, способ рекламы и т. д., и таким образом маркетинговые исследования повышают прибыльность предприятия.

Маркетинговая политика предприятия является логическим продолжением исследований. Маркетинг сопровождает товар на всем пути процесса создания, определения цены, стратегии сбыта и продвижения.

Товарная политика маркетинга определяет оптимальные инструменты воздействия на новый товар, жизненный цикл товара, предсказывает устаревание, что способствует экономии средств и повышению эффективности.

Ценовая политика помогает определить истинную цену товара, выявить факторы, влияющие на изменение цены, выработать стратегию смены ценообразования. Стратегия сбыта товара влияет на определение оптимального канала сбыта, его ширину и протяженность, выбору посредника и поставщика, выбору метода сбыта, возможность создания собственной торговой сети, что как нельзя лучше влияет на экономию средств, в рыночных условиях, когда даже малейшая ошибка карается конкурентом.

Без тактики продвижения товара (реклама, ярмарки, директ-маркетинг, и др.) не выжила бы ни одна фирма. Сейчас, когда население планеты растет, увеличивается количество, как продавцов, так и покупателей, производителю и потребителю все сложнее становится отыскать друг друга. Именно для облегчения этой задачи служит тактика продвижения.

В данной курсовой работе на основе полученной документации и имеющейся информации, была проанализирована деятельность предприятия ООО «Строймастер», его основные цели и ближайшие перспективы развития, проведен анализ выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, его конкурентоспособность на рынке.

Данное предприятие занимает одно из первых мест в Тверской области, службы маркетинга - это прямой путь к еще большему успеху.

Как вывод хотелось бы отметить, что на ООО «Строймастер» существует работающая система управления, хорошо сформированная организационная структура. Обоснованно можно считать, что если служба маркетинга ориентирует свою деятельность на достижение целей организации.

К важнейшим стратегиям развития ООО «Строймастер», относится дальнейшее следование современным технологиям строительства с применением нового и инструмента, поиск экономически выгодных поставщиков, и через них осуществлять снижение затрат. Разработки новых видов продукции, организация обучения работников в случае необходимости. Разработки новых условий и вариантов сотрудничества с клиентами (строительство в кредит, новые условия оплаты).

По моему мнению, реализация именно этих стратегий будет способствовать формированию необходимой, для дальнейшего развития предприятия, финансовой базы.

Список использованных источников

1. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М: Финстатинформ, 2005 г.

2. Березин И.С. Маркетинг сегодня. - М.: Менеджер, 2005.

3. Браверманн А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода: методология и практика.- М.: Экономика, 2007.

4. Васильев Л.И. Лекции по курсу : Маркетинг, ВятГТУ 2006 год.

5. Гапоненко А.Л., Панкрухина А.П. Общий и специальный менеджмент: Учебное пособие: В 2-х частях. / Под - М.: РАГС, 2008.

6. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М., «Издательство «Дело» - 2005 г.

7. Горфинкель В.Я. т др. Экономика предприятий. М.:Банки и биржи, 2009 г.

8. Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекоменда-ции. - М.: "РусПартнер Лтд", 2006г.

9. Котер Ф. Основы маркетинга. - М.:Ростинтер - 2008г.

10. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг: европейская перспектива.-- СПб.:Наука, 2008.

11. Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента. - М.: «Дело», 2006.

12. Титова В.А. Маркетинг. Ростов-на-Дону-2005

13. Пилипенко Н.Н., Татарский Е.Л. Основы маркетинга. Москва-2006г.

14. Романов А.Н., Маркетинг. М.: 2007 .

15. Черныш Е.А. Прогнозирование и планирование. Учебное пособие. М.:Издательство ПРИОР,2008г.

Размещено на Allbest