Комплексная автоматизированная информационная система количественных оценок стратегического планирования

Разработка комплексной информационной системы на основе экономико-математической модели и методики NUMBER SPACE для повышения точности расчета стратегического потенциала, стратегического плана, доступности стратегического планирования для малого бизнеса.

Рубрика Программирование, компьютеры и кибернетика
Вид дипломная работа
Язык русский
Дата добавления 08.07.2012
Размер файла 533,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Тип

Описание

Код

Число (5)

Код (первичный ключ)

nsФП

Число (10,2)

Оценка финансового положения

nsКП

Число (10,2)

Оценка конкурентного преимущества

nsПО

Число (10,2)

Оценка привлекательности отрасли

nsСВС

Число (10,2)

Оценка стабильности внешней среды

Таблица 5.3.14 - Справочник ПотРынОтр

Реквизит

Тип

Описание

ЕдПотр

Число (10,2)

Единицы потребления

ПокПотрМощЕд

Число (10,2)

Показатели потребительской мощности единиц

ЭластСпр

Число (10,2)

Эластичность спроса

ПрочиеФакторы

Число (10,2)

Прочие факторы и элементы потенциала

Таблица 5.3.15 - Справочник ПотПриб

Реквизит

Тип

Описание

ПрогПрод

Число (10,2)

Прогнозируемые продажи товара

Себестоимость

Число (10,2)

Себестоимость производства и реализации товара

ПрогЦена

Число (10,2)

Прогнозируемая цена товара

Таблица 5.3.16 - Справочник ОценТехФакт

Реквизит

Тип

Описание

Наименование

Число (10,2)

Фактор

Балл

Число (10,2)

Оценка фактора (от 1 до 10)

Вес

Число (10,2)

Значимость фактора

Таблица 5.3.17 - Справочник ПроизПотОтр

Реквизит

Тип

Описание

ПредПроизТовар

Число (10,2)

Предприятия, производящие данный товар

ПроизМощПред

Число (10,2)

Производственная мощность предприятия

СтепЗагрПроизМощ

Число (10,2)

Степень загрузки производственных мощностей

СтепОбеспечРес

Число (10,2)

Степень обеспечения ресурсами, необходимыми для реализации производственной программы

Таблица 5.3.18 - Отчеты

Название отчета

Название макета (-ов)

Тип макета

Описание (назначение)

отчКонкурентноеПреимущество

мктКонкурентноеПреимущество

Табличный документ

Содержит информацию о текущем конкурентном преимуществе каждой организации

отчФинансовоеПоложение

мктФинПоложОрг

Табличный документ

Содержит информацию о текущем финансовом положении каждой организации

отчПривлекательностьОтрасли

мктПривлекательностьОтрасли

Табличный документ

Содержит информацию о текущей привлекательности отрасли

отчСтабВнешСреды

мктСтабВнешСреды

Табличный документ

Содержит информацию о стабильности внешней среды

отчВыборСтратегии

А11, А12, А13, А21, А22, А23, А31, А32, А33, З11, З12, З13, З21, З22, З23, З31, З32, З33, К11, К12, К13, К21, К22, К23, К31, К32, К33, КНС11, КНС12, КНС13, КНС21, КНС22, КНС23, КНС31, КНС32, КНС33

Табличный документ

Содержит информацию о текущей стратегической позиции выбранной организации

мктСтратегии

Табличный документ

Содержит информацию об альтернативных стратегиях выбранной организации

Заключение

На основе экономико-математической модели методики стратегического планирования была разработана КИС количественных оценок стратегического планирования. Разработанный программный продукт был использован для обоснования стратегического плана объекта исследования.

Автоматизация процесса стратегического планирования позволила:

- получить более точные и обоснованные оценки стратегического позиционирования;

- делегировать полномочия определения стратегической позиции на нижний уровень управления;

- сократить временные затраты на определение стратегической позиции организации, т.к. основные показатели для расчетов в усовершенствованной методике используются из экономического анализа, который проводиться в большинстве организаций;

- методика не требует для проведения стратегического позиционирования привлечения экспертов по всем направлениям менеджмента в рассматриваемой отрасли. Тем самым данная методика станет значительно более доступной для предприятий и организаций среднего и малого бизнеса и предоставит возможность более крупным организациям проводить обоснованное стратегическое управление не только по наиболее важным видам деятельности. Позволит стратегически обоснованно отказываться от наиболее убыточных направлений деятельности;

- максимально снизить влияние на результаты стратегического планирования человеческого фактора.

Список источников

1. Першина С.В., Ефимов И.Н. «NUMBER SPACE - методика количественных оценок стратегического планирования: теория и практика». 2008. - 218 с.

2. Виханский О.С. Стратегическое управление. - 2-е изд., переработанное и дополненное. - М.: Гардарики, 2000. - 296 с.

3. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 248 с.

4. Портер М.Э. Конкуренция: пер. с англ. - М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. - 495 с.

5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - 3-е изд., - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999. - 416 с.

6. Попов В.М., Ляпунов С.И. Бизнес-планирование. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 672 с.

7. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Пер. с французского. - СПб.: Наука, 1996. - 589 с.

8. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Hofer/Schendel // Менеджмент в России и за рубежом. - 1998. - 434 с.

9. Кузнецов А.Л., Стратегическое планирование. - Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 2001. - 74 с.

10. Логинов Г.В., Попов Е.В. Матричные методы стратегического планирования деятельности компании. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - №2. с. 3-15.

11. Гапоненко А.Л., Панкрухин А.П. Стратегическое управление. - М.: Омега-Л, 2004. - 472 с.

12. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель GE/McKinsey // Менеджмент в России и за рубежом. - 1997. - №5. с. 84.

13. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. / Пер. с английского под редакцией Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.

14. Ефремов В.С. Классические модели стратегического анализа и планирования: модель Shell/DPM // Менеджмент в России и за рубежом. - 1997. - №6. с. 84.

15. Котлер Ф. Основы маркетинга. - М.: Прогресс, 1990.-736 с.

16. Курбатов А.П. Стратегическое управление в АПК: Региональные аспекты. - Екатеринбург: Уральское издательство, 2005. - 250 с.

17. Буровкин И.Н., Попова Е.А, Развитие интеграционных процессов в АПК, - Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, №12, 2003. - с. 12-15.

18. Серова Е., Шик О. Рынок покупных ресурсов для сельского хозяйства. // Вопросы экономики, №6, 2005. - с. 60-71.

19. Корнилов Д.А., Яшин С.Н. Использование методов портфельного анализа при стратегическом планировании на предприятии. // Экономический анализ: теория и практика. - №16, 2005. - с. 2-8.

20. Мишин В.М. Исследование систем управления. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 527 с.

21. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995. - 542 с.

22. Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. - М.: Финпресс, 1998. - 192 с.

23. Автоматизированная система стратегического планирования и управления банком. - http://www.franklin-grant.ru/ru/services/banks-bsa-main.asp.

24. Автоматизированная система бизнес-планирования. - http://www.gm.ru/products/mdetail.php? ID=1360.

25. 1С: Предприятие. Технологическая платформа 1С: Предприятия 8. - http://v8.1 c.ru/overview/Platform.htm.

26. 1С: Предприятие. Рекомендации по выбору оборудования для работы с 1С: Предприятием 8. - http://v8.1 c.ru/overview/recomendations.htm.

27. 1С: Предприятие. Архитектура клиент-серверной версии 1С: Предприятия 8. - http://www.v8.1 c.ru/tests/architecture/.

28. СанПиН 2.2.4.548 «Гигиенические требования к микроклимату производственных помещений».

29. СанПиН 2.2.4.1329 «Требования по защите персонала от воздействия импульсных электромагнитных полей».

30. СанПиН 2.2.4.1191 «Электромагнитные поля в производственных условиях».

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.