Анализ основных элементов композиции города Астаны

Монумент «?аза? елі» находится в центральной части города Астаны, на площади Независимости, расположенной между парком «Millennium» и Президентским парком. Вблизи от монумента находятся Музей истории Казахстана, Дворец Независимости, Дворец творчества «Шабыт», мечеть «Хазрет Султан» и Дворец мира и согласия. Монумент представляет собой белоснежную колонну, на вершине которой находится позолоченная фигура мифической птицы Самрук. Колонна установлена на четырехугольном основании из белого мрамора. В основании с каждой из четырех сторон расположены декоративные ниши с барельефами, описывающими основные вехи в истории независимости страны. На одном из барельефов изображен первый президент республики Нурсултан Назарбаев. Высота монумента составляет 91 метр, что символизирует год обретения Казахстаном независимости. За основным монументом установлена колоннада, изготовленная из белого мрамора. Монумент «?аза? Елі» символизирует основные ценности казахстанской государственности и является одним из новых символов страны.

Парк влюбленных «Жастар саяба?ы» открыт в 2005 году. Расположен неподалеку от здания «КазМунайГаз» на левом берегу реки Есиль. На площади более 14 гектаров располагаются крупные насаждения деревьев и цветники, а также скамейки для отдыха, в том числе Скамейка первого поцелуя и Скамейка примирения. Парк украшают необычный фонтан и бронзовая скульптура влюбленных, которая и дала название парку [29].

Президентский центр культуры был открыт 24 октября 2004 года. Выезжая на пересечение двух крупных магистралей Астаны - проспекта Республики и улицы Бараева - можно увидеть величественный белоснежный ансамбль Президентского центра культуры Республики Казахстан. В архитектуре столицы - это одно из самых красивейших зданий. С высоты птичьего полета оно представляет собой круг с расходящимися лучами на четыре стороны света, что символично для традиционной культуры казахского народа. Дань тюркской архитектурной традиции - голубой купол, возвышающийся над землёй на 38,5 метров, дарит городу аромат Востока. Он венчает осевой центр всей композиции - пятиэтажный музей, радиус которого 19,5 метров. Общая площадь Президентского центра культуры Республики Казахстан - 20315 кв.м. Созданный по инициативе Президента Казахстана Н. А. Назарбаева «в целях повышения культурного и духовного облика новой столицы Астаны, для ознакомления широкой общественности с историческим достоянием народа Казахстана, достижениями мировой культуры и искусства» (Постановление Правительства Республики Казахстан от 27 октября 2000 г.). Образованный путём слияния Государственного музея Республики Казахстан и Республиканской публичной библиотеки им. С. Сейфуллина, комплекс стал неким «аккумулятором» духовного наследия и культурной традиции казахстанского народа [22].

Памятник Хану Кенесары был открыт 10 мая 2001 года. Прогуливаясь по набережной вы непременно обратите внимание на бронзовую фигуру всадника на гранитном постаменте. Это - памятник восстановленной казахской государственности, памятник хану Кенесары. Кенесары Касымов - внук Абылай хана, последний казахский хан. На протяжении всей своей жизни пытался отстоять независимость страны, вел активную борьбу во имя свободы казахского народа. Авторами этого произведения монументального искусства являются скульптор Нурлан Далбай и архитектор Шота Валиханов. Высота всадника - 7 м, высота постамента - 6 м. Общий вес - 10 тонн.

Памятник Сакену Сейфуллину был открыт 14 октября 1994 г. к 100-летнему юбилею поэта. Красивый интеллигентный человек в костюме классического кроя сидит на стуле, пальто перекинуто через спинку… Таким запомнили его современники, таким он был до того, как его перемололи жернова карательной машины НКВД. Сакен Сейфуллин (1894-1938) - одна из ярких фигур в культурной и общественной летописи государства. Он - поэт, прозаик, драматург, публицист, критик, литературовед, композитор, педагог, общественный и государственный деятель. Какое богатое наследие предстояло оставить после себя этому замечательному человеку. Но сему не суждено было осуществиться. Поэт и писатель стал жертвой репрессий 1937г. Жизнь его оборвалась в расцвете творческих сил. Материал - бронза, постамент - гранит. Автором проекта является известный скульптор - Баярлин А.Х. Заказчик - областное управление культуры. Памятник был открыт 14 октября 1994 г. к 100-летнему юбилею поэта. Он изготовлен в художественных мастерских Карагандинского художественного фонда. Памятник С. Сейфуллину относится к наиболее значительным произведениям монументальной скульптуры, воздвигнутым выдающимся историческим личностям и деятелям национальной культуры Казахстана.

Национальный театр оперы и балета им. Куляш Байсеитовой был открыт в январе 2000 года по инициативе Президента Республики Казахстан Н.А. Назарбаева. Трехэтажное кирпичное здание, построенное на основе классических приемов ордерной системы с торжественной колоннадой главного входа и богатой лепниной в интерьерах. Сейчас в здании разместился театр оперы и балета им. К. Байсеитовой, а ранее это был Дворец железнодорожников. Само здание было построено в 1954 г. В 1998-2000 гг. Дворец был реконструирован. Для размещения в нем театра количество мест сократилось с 800 до 360. До реконструкции общая площадь составляла 4500 кв.м, после - 10161 кв.м. Один большой зал, малый - на 70 человек, лекционный зал, два подготовительных, 38 гримерных, 8 гардеробных, студия звукозаписи, мастерская, склад, холлы, ресторан на 70 человек - такой продуманной инфраструктурой обзавёлся некогда небольшой Дворец культуры провинциального городка Акмолы. Как образец архитектуры классического стиля конца 19 в. бывший Дворец железнодорожников сегодня представляет собой историческую и архитектурную ценность, подлежит сохранению и включен в список памятников истории и культуры местного значения [23].

2.3 Развитие туризма в городе Астана

Изменения, произошедшие за последние годы в социально-экономической жизни Астаны, позволяют значительно расширить предложения в сфере туризма, максимально приблизив их к имеющемуся спросу.

Всевозрастающий интерес к городу, как к молодой столице нашего государства, имеющей современный облик и инфраструктуру, подтверждается и многими показателями, характеризующими сферу туризма.

По состоянию на 1 января 2013 года в городе Астане действовало 478

туристские фирмы и 135 гостиниц (включая деятельность индивидуальных предпринимателей), предоставляющих свои услуги гостям и жителям города.

За 2012 год туристскими фирмами и гостиницами города обслужено 637,4 тыс. туристов, из них въездной туризм составил 104,1 тыс. человек, выездной - 55,2 тыс. человек. Наибольший удельный вес занимает внутренний туризм 478,1 тыс. человек (75%). По сравнению с 2011 годом количество обслуженных туристов увеличилось на 13,6% или на 76,5 тыс. человек (рисунок 1).

Рисунок 1 Обслуживание туристов по типам туризма за 2008-2012 годы тыс.человек *

* составлен автором по данным Агентства РК по статистике

Столица располагает достаточными туристскими ресурсами, о чем свидетельствуют данные, о развитии объектов культуры. На 1 января 2013 года в столице функционировало 65 учреждения культуры, в том числе 27 библиотек, 8 музеев, 9 парков отдыха, 6 театров,7 организации, занимающиеся концертной деятельностью, 7 кинотеатров.

В целом доход от туристской деятельности субъектов туристской индустрии в 2012 году в г.Астана составил 15 млрд.тенге. По сравнению с 2011 годом доход вырос на 1.5 млрд.тенге. За 2012 год туристскими фирмами и гостиницами города обслужено 637,4 тыс. туристов, из них въездной туризм составил 104,1 тыс. человек, выездной -55,2 тыс. человек. Наибольший удельный вес занимает внутренний туризм 478,1 тыс. человек (75%). По сравнению с 2011 годом количество обслуженных туристов увеличилось на 13,6% или на 76,5 тыс. человек. В Астане к EXPO-2017 в мастер-плане по развитию туризма предполагается выделить 250 миллионов долларов на туристские достопримечательности и создание новой внутренней структуры Астаны.

В рамках программы развития города Астаны на 2011-2015 годы было уделено внимание развитию туристической отрасли.

В связи с эти были определены целевые индикаторы развития туризма в городе Астана (таблица 1).

Таблица 1 Целевые индикаторы развития туризма в городе Астана

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	1 этап	2 этап	Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
Целевые индикаторы:
1	Увеличение совокупного дохода организаций предоставляющих услуги в сфере туристской деятельности, в 2015 году не менее чем на 15% от уровня 2008 года	4,7	7,5	9,5	12,0	15,0	УТФКиС
Примечание-Составлена автором по данным Департамента статистики по городу Астане

Пути достижения поставленных целей и задач

Развитие сферы туризма будет сконцентрировано на увеличении удельного веса въездного туризма, повышении качества услуг и увеличении объектов туристической инфраструктуры (таблица 2).

Таблица 2 Основные задачи развития туризма в городе Астана

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	1 этап	2 этап	Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
Задача 1. Обеспечение развития инфраструктуры туризма
	Показатели:
1.	Увеличение объема въездного туризма (2008 г - 75, 7 тыс.человек)	100,7	110,8	121,9	134,0	147,4	УТФКиС
2.	Увеличение объема внутреннего туризма (2008 г. - 325,5 тыс.человек.)	457,3	512,1	573,6	642,4	719,5	УТФКиС
3.	Увеличение объема туристских услуг (2009 г - 851,2 млн. тг.)	1 030,0	1 133,0	1 246,3	1 370,9	1 508,0	УТФКиС
Примечание-Составлена автором по данным Департамента статистики по городу Астане

Достижение поставленной задачи будет осуществляться путем реализации следующих таких мероприятий как:

-создание современной туристской инфраструктуры, включая транспортное обеспечение, комфортабельные гостиницы, индустрию развлечений;

-рассмотрение вопроса о привлечении инвестиции в проект «Шеберлер ауылы» в целях развития этнографического туризма;

-строительство многофункционального комплекса «Абу Даби Плаза» (привлеченные средства);

-создание сети 2-х - 3-х звездочных гостиниц тур-класса.

Пути достижения поставленных целей и задач

Для реализации второй задачи - Продвижение столичного туристского продукта на международном и внутреннем рынках основными направлениями среднесрочной перспективе будут являться:

-проведение туристской экспедиции «Моя Родина - Казахстан»;

-проведение классного часа «День туризма» в учебных заведениях города выпускающих студентов по специальности «Туризм»;

-участие представителей города Астана в международных туристских выставках «FITUR» г. Мадрид (Испания), «TOP Resa» в г. Париж (Франция) «WTM» в г. Лондон, «ITB» г. Берлин (Германия), «JATA 2010» г. Токио (Япония), «ВIТE» г. Пекин (Китай);

-участие на республиканских и региональных туристских выставках - KITF «Туризм и путешествия» г. Алматы, «Астана - Отдых» г. Астана, (передвижной) «Саркылмас саяхат», «Отдых, Туризм, Путешествие» в г. Кокшетау;

-развитие казахстанского патриотизма и социального туризма путем организации приема в городе Астане детских групп из социально уязвимых слоев населения для ознакомления с достопримечательностями столицы (таблица 3)

Таблица 3. Продвижение столичного туристского продукта на международном и внутреннем рынках

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	1 этап	2 этап	Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
Задача 2. Продвижение столичного туристского продукта на международном и внутреннем рынках
	Показатели:
1.	Участие в международных туристских выставках, ед	8	8	8	8	8	УТФКиС
2.	Участие в выставках на территории республики, ед	4	4	4	4	4	УТФКиС
3.	Содействие в организации приема в г.Астане детских групп по ознакомлению с достопримечательностями столицы, (человек)	400	500	500	500	500	УТФКиС
Примечание-Составлена автором по данным Департамента статистики по городу Астане

Для реализации третьей задачи - Обеспечение качества туристских услуг запланировано реализация следующих мероприятий:

-сопровождение и пополнение веб-сайта www.visitkazakhstan.kz;

-разработка и издание рекламно-информационных материалов по туристскому потенциалу города Астаны;

-продолжение работы по функционированию Call - центра для информационной помощи туристам;

-содержание Туристского информационного центра;

-проведение обучающих курсов по повышению квалификации гид- экскурсоводов (таблица 4) [30].

Таблица 4 Обеспечение качества туристских услуг в городе Астана

№ п/п	Наименование индикаторов, показателей	1 этап	2 этап	Ответственный исполнитель
		2011	2012	2013	2014	2015
Задача 3. Обеспечение качества туристских услуг
	Показатели:
1.	Издание рекламно-информационной продукции на бумажном и электронном носителях, ед.	1500	1700	2000	2200	2500	УТФКиС
2.	Количество слушателей курсов по повышению квалификации (гид- экскурсоводов), (чел.)	50	60	70	80	90	УТФКиС
Примечание Составлена автором по данным Департамента статистики по городуАстане

Столица Казахстана Астана является лидером городского туризма. С каждым годом в городе вырастают всё новые и новые неординарные объекты. Туристы многих стран мира непременно хотят посетить Байтерек, дворец Президента, океанариум, музей истории Казахстана, центры «Атамекен» и «Думан».

Велика роль в развитии туризма города Астаны различных международных форумов. Казахстан является мирным государством, и не случайно, что именно в Астане проводится международный форум мировых религиозных конфессий.

Из истории международного туризма известно, что международные форумы, саммиты, конференции приводят к большей узнаваемости страны, гарантируют безопасность пребывания зарубежного гражданина в данной стране и в итоге приводят к увеличению туристских потоков.

Современная инфраструктура города Астаны, а также имидж Казахстана как миролюбивого государства способствуют проведению саммитов и форумов самого высокого уровня.

3. Перспективы развития основных элементов композиции города Астаны

3.1 Факторы, препятствующие развитию основных элементов композиции города Астаны

Международный опыт устойчивого городского планирования. В настоящее время в развитых странах применяются подходы к городскому развитию, ориентированные на создание качественного городского пространства, достижение экологического баланса и создание архитектуры, соразмерной человеку. Один из новых подходов основан на использовании «нестатичных планов» - планов, предусматривающих возможности изменений и решения новых задач.

Как показала мировая практика, наиболее оптимальный и испытанный формат градостроительного планирования предполагает наличие: генерального плана на долгосрочную перспективу, с указанием основных целей и принципов развития городского пространства, включая экономические, инфраструктурные, социальные аспекты и вопросы развития окружающей среды; местных планов для отдельных жилых районов, разработанных с учетом интересов проживающего в них населения; планов строительства отдельных зданий и сооружений, подлежащих обязательному предварительному утверждению уполномоченными органами по градостроительству и архитектуре.

В Великобритании, Канаде и других странах в качестве новых инструментов городского планирования разработаны: краткие инструкции по проектированию и строительству; руководства по городскому проектированию; планировочное кодирование схем районов.

Цель применения данных инструментов - оптимизация и повышение качества местных планов, разработанных для отдельных территорий, обеспечение гармонии между всеми частями города, улицами.

Степень комфорта какого-либо места зависит от особенностей его планирования и социальных характеристик. Поэтому в настоящее время усилия городских планировщиков и дизайнеров во многих городах направлены на обеспечение соразмерного человеку масштаба зданий, улиц, открытых территорий города; зданий и сооружений, использование качественной ландшафтной архитектуры, способствующей благоприятному зрительному восприятию местности.

Сильные и слабые стороны, возможности и ограничивающие факторы развития городского планирования и дизайна в городе Астане представлены в (таблице 5).

Таблица 5 SWOT анализ сильных и слабых сторон развития городского планирования и дизайна в городе Астане

Сильные стороны	Слабые стороны
Наличие свободных территорий для дальнейшего городского развития и расширения границ города	Структура улиц не способствует пешеходному движению, не безопасна для прогулок детей, пожилых людей и инвалидов
Выгодное географическое расположение столицы в центральной части государства, на месте пересечения важных транспортных соединений	Планировка отдельных зданий не адаптирована к суровым климатическим условиям, в частности к сильным местным ветрам
Разнообразие архитектурных стилей, привлечение всемирно известных архитекторов	Высокий уровень грунтовых вод и высокое содержание солей в подземных водах
	Недостаток доступного социального жилья
	Низкое качество и несоответствие строительным нормам и стандартам некоторых типов нового жилья
Возможности	Ограничивающие факторы
Придание архитектуре города самобытности и своеобразия с помощью культурного и исторического наследия Казахстана	Активная застройка новых крупномасштаб ных объектов ведет к сносу пригодных для жилья старых районов, отсутствуют дейст венные меры по реабилитации ветхого жилья
Создание многофункциональных районов будет способствовать повышению привлекательности и жизнеспособности города	Отсутствие механизмов привлечения жителей к процессу планирования и улучшения районов их проживания
Развитие полицентричности города (создание локальных местных районных центров, где расположены основные службы обслуживания населения, объекты досуга)
Примечание-Составлена автором по данным Департамента статистики по городу Астане

Факторы, воздействующие на туризм, подразделяют на внешние (экзогенные) и внутренние (эндогенные) [18].

Внешние факторы воздействуют на региональный туризм посредством природных, социальных и экономических изменений. Данная группа факторов включает: возраст населения региона; увеличение числа работающих женщин, изменение дохода на каждую семью; рост пропорции одиноких людей; тенденции к более позднему вступлению в брак и образованию семьи; рост числа бездетных пар в составе населения региона; уменьшение иммиграционных ограничений; увеличение оплаченных командировок и более гибких графиков рабочего времени; более ранний выход на пенсию, увеличение осознания туристских возможностей.

К числу внешних факторов, воздействующих на региональный туризм, относятся экономические и финансовые факторы: улучшение (ухудшение) экономической ситуации, увеличение (снижение) персонального дохода: более высокая (низкая) туристская активность в зависимости от выделенной на отдых части доходов, возрастание (снижение) доли общественно выделяемых средств на покрытие расходов на туризм и путешествия.

К социально-экономическим факторам, влияющим на увеличение масштабов регионального туризма, относится повышение уровня образования, культуры, эстетических потребностей населения. Как элемент эстетических потребностей можно рассматривать стремление людей познакомиться с бытом, историей, культурой, условиями жизни в различных странах.

Кроме того, к внешним факторам относятся изменения политического и правового регулирования; технологические изменения: развитие транспортной инфраструктуры и торговли, а также изменения условий безопасности путешествий.

Внутренние (эндогенные) факторы - это факторы, воздействующие непосредственно в сфере регионального туризма. К ним относятся материально-технические факторы, имеющие важнейшее значение для развития туризма в регионе. Главные из них связаны с развитием средств размещения, транспорта, предприятий общественного питания, рекреационной сферы, розничной торговли и т. д. К внутренним факторам относятся также факторы туристского рынка:

-процессы спроса, предложения и распространения турпродукта (в качестве особенности современных рыночных факторов можно выделить, например, превращение спроса на турпродукты в постоянный спрос, а также рост индивидуального туризма);

-возрастание роли сегментации рынка (появление новых внутрирегиональных туристских сегментов, увеличение расстояний путешествий, разнообразие форм проведения каникул, рост краткосрочного пребывания, возрастание диверсификации туристского развития в устоявшемся туристском пространстве и т. д.);

-возрастание роли координации деятельности в туризме и процессов монополизации (усиление горизонтальной интеграции, т. е. рост партнерских отношений крупных фирм со средним и малым бизнесом, вертикальной интеграции через создание стратегических туристских союзов и т. д.);

-возрастание роли средств массовой информации и связей с общественностью в продвижении, рекламе и реализации разрабатываемых турпродуктов;

-возрастание роли кадров в туризме (увеличение численности работников, развитие профессионально-квалификационной структуры, повышение значения профессиональной подготовки, улучшение организации труда и т, д.);

-возрастание роли частного туристского бизнеса (создание условий, при которых на рынке действует ограниченное число больших транснациональных операторов и значительное количество малых предприятий, осуществляется эффективная реализация турпродукта на основе профессионального маркетинга, что порождает потребность в повышении квалификации персонала) [31].

3.2 Предложения по развитию основных элементов композиции центра столицы и достопримечательностей.

Генеральный план имеет огромное значение для любого города. Это своего рода его паспорт - фундаментальный документ детальной планировки градостроительных узлов, композиции архитектурных ансамблей, силуэта транспортных развязок и магистралей. Когда все они рационально спланированы, в мегаполисе жить комфортно [27].

Привлекательность столицы в плане культуры и возможностей отдыха обеспечивает прочное основание для устойчивого развития города. Особую роль в таком работающем городе как Астана играют культура, искусство, творчество и спорт. Акимат города будет содействовать дальнейшему развитию всех видов творчества и спорта, в том числе активизации партнерства между представителями творческого сообщества и предпринимательского сектора.

Переход к устойчивому развитию предполагает достижение соответствующего духовным традициям жизни казахстанцев уровня культуры. Поэтому важной стратегической задачей являются сохранение традиций культуры для будущих поколений и преумножение культурных ценностей города. Для этого будут систематически организовываться кампании по восстановлению исторических, культурных и нравственных традиций города, мобилизованы ученые на создание серии монографий по истории культуры города, ежегодно проводиться конкурсы среди школьников и молодежи на лучшее исследование по истории культуры города.

Для проведения различных международных встреч, конференций, фестивалей, спортивных соревнований и кубков будет продолжено создание соответствующей инфраструктуры, включая места для проведения мероприятий и гостиничное обслуживание, соответствующие и поддерживающие статус Астаны как столицы и динамичного центра для туризма и развлечений. Акимат при сотрудничестве с государственными уполномоченными и общественными организациями, общественно-культурными заведениями и другими заинтересованными сторонами будет развивать маркетинговую стратегию для новых, привлекательных в плане туризма объектов, продуктов и услуг, как например, новые национальные и местные музеи, реализовывать инициативы и стратегии, касающиеся сельского туризма, эко-туризма, спортивного туризма, используя близлежащее расположение курортной зоны Боровое и государственного природного заповедника «?ор?алжын». Будет сформирована инфраструктура экологического туризма (таблица 6).

Таблица 6. Сильные и слабые стороны в туристской отрасли в городе Астане

Сильные стороны	Слабые стороны
Ежегодный рост количества туристов, посещающих Астану	Преобладающая доля внутреннего туризма (сотрудники организаций, предприятий, учреждений, командированные с деловыми целями из других областей)
Увеличение числа объектов туристской инфраструктуры (гостиниц, ресторанов, развлекательных учреждений)	Незначительное число гостиниц имеет сер-тификаты соответствия услуг мировым стандартам, неразвитость эквайринговой системы (платежных карточек), невысокий уровень обслуживания
Функционирование международного аэропорта, железнодорожного вокзала	Малое количество международных авиарейсов, осуществляемых через Астану
Достаточное количество объектов в городе, представляющих туристический интерес, близкое расположение с природными заповедниками (Боровое, Коргалжин)	Недостаточно развитая система распростра-нения рекламной информации об Астане, в том числе на иностранных языках, нехватка специалистов в данной сфере (экскурсоводы, обладающие знаниями по истор. туризму)
Примечание-Составлена автором по данным Департамента статистики по городу Астане

Астана будет развиваться как город с континентальным пересечением коммуникационных маршрутов и информационного потока между Европой и Азией, Востоком и Западом, как город - благоприятный для размещения головных офисов международных организаций и место для проведения крупных мировых форумов.

В Стратегическом плане сфера культуры рассматривается не только как производитель и хранительница культурных ценностей, но и как важный сектор городской экономики, обеспечивающий, в свою очередь, рост образования, занятости и развития наукоемких отраслей.

Поэтому для усиления социальной роли культуры, обогащения на ее основе духовной и интеллектуальной жизни населения, использования ресурсов культуры в программах устойчивого развития города будут предусмотрены меры по следующим направлениям: в сфере трудовой и технологической культуры.

- разработка и реализация городской программы систематического трудового воспитания молодых поколений в учебных заведениях, на производстве, привития им культуры деловых межличностных отношений, включения в школьные общеобразовательные программы технологического образования, внедрения на предприятиях и организациях города основных элементов корпоративной культуры; в сфере экономической и организационной культуры

- повышение культуры потребления у жителей города за счет постоянной пропаганды режима экономии, разработки и использования экономических механизмов, направленных на побуждение и воспитание стремления экономить ресурсы, поддерживать деловой стиль в общении с партнерами; в сфере культуры обслуживания населения и гостей города

- разработка нормативных правовых актов по повышению культуры сервиса в городе, создание условий для повышения конкуренции среди организаций, оказывающих услуги населению и гостям города, в том числе путем систематического проведения городских конкурсов; в сфере экологической культуры

- развитие в городе системы экологического образования и воспитания, начиная от детских учреждений и начальной школы до высшей школы, экологического просвещения через средства массовой информации, обеспечения прав граждан на достоверную информацию о состоянии окружающей среды, формирования нравственного отношения человека к окружающей среде путем создания экономических механизмов, обеспечивающих соблюдение стандартов, правил и нормативов, установленных в сфере охраны окружающей природной среды, природопользования и обеспечения экологической безопасности [32].

Создание комплексной инфраструктуры туризма, предполагает развитие туристического комплекса города Астаны как узловой системы туризма части северного ответвления великого «Шелкового пути» на территории Республики Казахстан и центрально-азиатского региона; формирование системы туристических зон города, объединенных пешеходными маршрутами.

Сосредоточение в пределах таких зон объектов показа и посещения, обеспечение местами размещения туристов и их обслуживания и досуга туристическими учреждениями, объединение туристических зон системой транспортных маршрутов; развитие объектов туристического показа и посещения, в том числе увеличение пропускной способности объектов досуга и развлечений, спортивно-зрелищных и оздоровительных комплексов, строительство международного туристического центра, центров конгрессов, выставок, ярмарок; развитие гостиничной сети, сети объектов торгово-бытового и информационного обслуживания, туристических бюро и транспортных агентств; развитие системы транспортного туристического обслуживания в международном аэропорту, на железнодорожном вокзале, развитие парка и предприятий обслуживания специального автотранспорта и проката автомобилей, увеличение емкости автостоянок в туристических зонах [33].

Заключение

Из теоретической части можно сделать вывод, что основу имиджа страны составляют национальные образы-символы, связанные с географическими, цивилизационными, историко-культурными, этнорелигиозными особенностями.

Имидж государства свидетельствует о его экономической силе, мощи, богатстве, уровне развития культуры объекты национального культурного наследия должны быть представлены разумно и творчески. Регион, желающий стать популярным туристским направлением, должен обладать уникальными культурными комплексами и предлагать их на туристский рынок.

Культурное наследие является важнейшим признаком цивилизованного общества, оно включает в себе духовно-нравственные и материальные ценности, которые не просто переходят от одного поколение к другому, а требуют приложения огромных усилии и средств в национальном, государственном масштабе, чтобы не потерять их.

Историческая память народа - основополагающий фактор сохранения самого народа, нации, этноса, которая закладывается веками в культурное наследие, культурные пласты всей человеческой цивилизации.

Астана задумана как город, в котором в гармонии сосуществуют природа и здания, люди и транспорт, новое и старое, традиции и новаторство. Широкая лента парковых насаждений вдоль берегов реки Есиль, разделяющей столицу с Востока на Запад, вдохнет в городскую среду речную свежесть и прохладу, обогащая ее красотой и прелестью чудесных цветов, деревьев и кустарников. Ядром урбанизированного каркаса, образуемого автомагистралями, главными улицами и тротуарами, выступают многочисленные площади и градостроительные узлы. Главным же структурным штрихом является новый административный центр, расположенный на левобережье и широко раскинувшийся между проспектами Сыганак и Сарайшык.

Несмотря на всю креативность и новаторский подход стремительное развитие города потребовало внесение корректировок в Генеральный план. Причиной послужили серьезные расхождения прогнозов исследовательской группы с реальными потребностями жизни города. В частности, с темпами экономического развития Казахстана и динамикой роста численности населения столицы. Так, по расчетам специалистов ЯАМС, к 2010 году в ней должно проживать около 490 тысяч человек, а к 2030 году - 800 тысяч. В то время как уже в 2003 году количество горожан превысило 500- тысячный рубеж.

Необходима разработка комплексной программы развития рекреационной инфраструктуры для обслуживания новой отрасли экономической деятельности города - туризма, которая должна использовать потенциал уникального архитектурно-градостроительного, историко-культурного наследия и природного окружения города Астаны, и решить как организационно-технические вопросы развития туристической отрасли, так и вопросы сохранения, реставрации и воссоздания исторического наследия и природного потенциала.

Весь цивилизованный мир старается привлечь основные туристские потоки, поскольку туризм является одним из немаловажных источников пополнения доходной части бюджета государства. Поэтому Казахстану необходимо увеличить поток иностранных туристов. В этих целях требуется переориентация деятельности турорганизаций на развитие въездного туризма, что, в первую очередь, зависит от состояния транспорта, средств размещения, кадрового обеспечения

Сектор туристской индустрии Казахстана определен одним из экономических приоритетов государства на долгосрочный период в числе семи кластеров, определяющих специализацию экономики страны в несырьевых отраслях, что свидетельствует о значимости, которое придается данной отрасли как одному из важных факторов социально-экономического развития государства.

Туристский потенциал Казахстана богат и разнообразен и имеет уникальные возможности для развития почти всех видов туризма начиная с познавательного, связанного с посещением культурно-исторических объектов до приключенческого и других активных видов туризма, экотуризма. В стране имеется около 100 водных лечебниц, более 9000 археологических и исторических памятников. Пользуется популярностью среди туристов охота и рыбалка, в том числе национальные виды охоты.

Государственная поддержка туризма является необходимым условием устойчивого развития отрасли. Международный опыт показывает, что активная политика государства, направленная на создание условий для развития туристской инфраструктуры, привлечение частных инвесторов, формирование нормативной правовой базы, обеспечивающей благоприятные экономические условия для деятельности субъектов туристской индустрии, позволяют туристской отрасли занять важное место в социально-экономическом развитии страны. Также, мировой опыт свидетельствует о том, что страны, активно развивающие туризм, направляют значительные бюджетные средства на реализацию национальных проектов и программ, обеспечивая своих граждан качественными туристскими услугами.

астана достопримечательность туризм

Список использованной литературы

1 Важенина И.С. Имидж и репутация территории как основа продвижения в конкурентной среде / И.С. Важенина // Маркетинг в России и за рубежом. -- 2006.-- № 6.-- С. 82-98.

2 Межевич, М.Н. Социальное развитие и город. -- Л., 1979. -- 175 с;

Размещено на Allbest.ru