Функции затрат и их учета в управлении

Заключение

В ходе курсовой работы были решены задачи поставленные перед ней. В результате можно сделать следующие выводы:

1) В современной экономике для успешного ведения бизнеса необходимо понимать пути снижения расходов на производство и выполнение услуг организации. Из этого вытекает, что четкое определение затрат участвующих в деятельности организации, поможет найти пути их снижения и повышения производительности любой организации в целом, и ее структурных подразделений в частности.

2) Все затраты подвергаются перекрестной классификации, для удовлетворения всех потребностей связанных с принятием управленческих решений и регулированием финансово-хозяйственной деятельности любого предприятия. Система классификации затрат по различным признакам позволяет следить за показателями затрат, поведением затрат, их рациональным использованием и обнаружить перерасход или иные ошибки при распределении затрат на производство.

3) Определение функций затрат позволит проследить движение затрат по всем стадиям движения затрат внутри производственного цикла. Исходя из функций затрат отслеживается планирование затрат, их реальная необходимость, фактическое наличие и движение (приобретение и расходование), проверка расчетов связанных с учетом затрат, контроль за затратами, устранение ошибок (недопущение их в будущем), прогнозирование результатов производственной деятельности.

4) Рассматривая цели учета затрат, необходимо выделять основные на которые делаются приоритеты необходимые для ведения всей управленческой деятельности организации. В следствии рациональной управленческой деятельности руководства организации достигаются цели работы организации, в том числе повышение производительности при существующем уровне затрат, или снижение уровня затрат при отсутствии потерь в производительности.

5) Каждая организация перед началом осуществления своей деятельности просчитывает прибыль которую она сможет получить исходя их цены назначенной на свою продукцию или выполнение услуг, и затрат на ее производство или выполнение соответственно, что и является основной задачей учета затрат. Выбор системы учета затрат зависят от вида деятельности организации и информация которая будет предоставляться данной системой при умелом использовании рычагов снижения затрат, приводимых в действие умелым руководством, поможет добиваться высоких результатов деятельности.

Список использованной литературы

1. Приказ Минфина РФ от 06.05.1999 № 33н (ред. от27/11/2006) «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ10/99)» // «Российская газета», № 25, 07.02.2006

2. Багиев, Г.Л. Асаул А.Н. «Организация предпринимательской деятельности // Аудит и налогообложение. - № 2, 3, 4, февраль, март, апрель 2005.

3. Бакушин С.Г. «Бухгалтерский управленческий учёт. Порядок и основные направления развития» // Бухгалтерский учет. 2004.

4. Егорова Л.И « Бухгалтерский управленческий учет» Изд. 4-е, дополн. - М.: Едиториал, 2004.

5. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учёт: учебник.- M.: Велби, 2006г.

6. Ивашкевич В.Б., Бухгалтерский управленческий учет : уч.пос. -М.: ЮРАЙТ 2007

7. Кукукина М.П. Управленческий учёт: учебник.- М.: Омега-Л ,2001

8. Керимов В.Э. Бухгалтерский учет: учебник. - 2-е изд., изм. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2008.

9. Серебренников Г.Г Управление затратами на предприятии: уч пос.-М.: ТГТУ, 2007

10. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия: учебник.-М.: ИНФРА-М,2009

11. Управленческий учет: учеб.-практ. пособие / Е.Ю Воронова, Е.В. Акчурина. - М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004.

12. Бухгалтерский управленческий учет: практическое руководство / Б.К Райзберг, Л.С. Лозовский, Е.Стародубцева - 2-е изд., исправл. - М.: Эксмо, 2008.

13. Ценообразование: учебное пособие /Лукин В.Б - М.: МГУП, 2001.

Приложение

Практическое задание к курсовой работе №5

На предприятии имеется два производственных корпуса: корпус "А" и "Б" В Корпусе «А» имеется 4 цеха, а в корпусе - 2. С 1- го марта вводится новый корпус «В», в котором имеется один цех. В каждом цехе установлены производственные линии разной производительности. Трудоемкость изготовления единицы на каждой линии указана в табл.1.

Таблица 1 Трудоемкость изготовления