Технология разработки сценария вечера-чествования передовиков производства, посвящённого Дню работников леса

· Мобильность,

· Креативность,

· Доступность в читаемости,

· Универсальность,

· Тематика.

Мобильность декорации заключается в лёгкости монтажа, с возможностью демонтажа во время мероприятия. Креативность в декорациях отражается необычном прочтении основных декораций (по сценарию) плетня, кустов и прочей атрибутики. Доступность и читаемость - любой зритель, даже с минимальной фантазией должен с первого взгляда определить по декорациям условное место действия (деревня), характер предстоящей театрализованной постановки. Универсальность декораций должна заключаться в оформлении сцены не только для театрализованной части, но и для оформления выступления артистов в эстрадном жанре (цыганского ансамбль, как вариант концертной программы).

Работа со звукооператором. При работе со звукооператором режиссёру-постановщику необходимо уже заранее знать в первую очередь музыку, необходимую для театрализованной части. Сложность в подготовке музыки для сценария «Однажды в Малиновке» заключается в том, чтобы найти необходимые музыкальные композиции, звучавшие в самом фильме. В моём случае эту музыку записывали с самого фильма. Фонограммы (как для театрализованной части, так и концертной программы) рекомендуется заранее записать в порядке их воспроизведения на носитель (диск, или мини-диск), либо составить плей-лист на компьютере согласно программе.

Работа со светотехником. Одна из самых главных ролей в постановке мероприятия, особенно прологовой театрализованной части, лежит на светотехнике. Рассмотрим работу с позиции полной укомплектованности сцены современным световым оборудованием. В первую очередь перечислим основные моменты света в театрализованной части. Здесь употребляется в основном статичный свет, отдельно освещающий мизансцены: левый край авансцены и основной сцены, центральную часть, правый край авансцены и основной сцены - желательно предусмотреть возможность освещения участков сцены отдельно и независимо, а также возможность освещения не только белым цветом, но и другими цветами. Для качественной постановки применяется принцип написания сцен света с использование светового пульта, либо интегрированного в световую систему компьютера. Динамичный свет будет употребляться в основном в эстрадных номерах и концертной программе. Для звукооператора и светотехника необходимо составить технический план проведения мероприятия и снабдить работников сценарием с необходимыми пометками и коррективами.

Работа балетмейстера. Основной упор в работе балетмейстера должен заключаться постановке театрализованной части: выходы и уходы персонифицированных образов. Постановка с танцев, подтанцовок и массовых сцен этой части. Технический регламент сцены. Генеральный занавес, тканевые карманы, задник сцены, 4 микрофона на стойках, 2 радиомикрофона, усилитель, колонки мощностью не менее 1,5Квт, предусилитель, цифровая обработка голоса, микшерный пульт, ноутбук (компьютер, проигрыватель дисков), световые приборы статики (желательно светодиодные), световые приборы динамики с интеллектуальным управлением (типа «голова»), световой пульт с функцией записи световых сцен.

Основные этапы проведения мероприятия (технический план).

Заключение

Культурная и идеологическая мотивация работника - это должна быть одна из первостепенных целей при работе у руководителя организации. Одной из форм такой мотивации является чествование и награждение передовиков производства, посвящённого профессиональным праздникам. Форма чествования, как оценки труда работника или служащего, зародилась очень давно. С веяньем моды и политических глобальных процессов, глобализации рынка информированности, формы чествования видоизменялись. На сегодняшний момент вечер-чествование - это одна из самых удачных форм проведения досуга с целью повышения корпоративного уровня и производительности труда, идеологической и культурной мотивации рабочего коллектива.

Каждой организации, каждому руководителю необходимо разработать свой план по повышению корпоративной культуры в целом, и в этом всецело могут помочь формы социально-культурной деятельности. При помощи этих форм могут решиться следующие задачи:

1. Повышение корпоративной культуры, путём идеологической и социальной мотивации работников;

2. Получение доверия со стороны персонала к руководящему аппарату;

3. Привлечение новых работников и их долговременное закрепление в трудовом коллективе;

4. Всестороннее культурное развитие личности индивида, путём вовлечения в социальную и культурную активность социума и др.

В структуре мероприятия должны быть следующие элементы: экспозиция с тематическими элементами, посвящёнными тематике праздника, торжественное открытие, либо театрализованный пролог, основная часть с награждением работников, концертная программа, финал (закрытие).

При проведении таких мероприятий необходимо учитывать история становления организации, трудовой и человеческий потенциал, финансовое состояние и другие немаловажные аспекты.

Лучше всего, когда вечера-чествования проводятся в профессиональных учреждениях культуры, либо организаторами мероприятия выступает праздничное агентство - в этом случае гарантированы положительные эмоции от проведения мероприятия. Концепция самого вечера зависит от желания заказчиков, их финансовой состоятельности, ну и уровня организации. При организации особенно необходимо учесть психологические и социальные аспекты рабочей группы, не перегружать лишними словами ведущих ход мероприятия. Самое главное помнить, что мероприятие проводится в рабочий день, после работы и основной задачей его является рекреация и анимация (восстановление душевных и физических сил средствами СКД). Главная сверхзадача работников культурной сферы при проведении таких мероприятий - дарить радость каждому из людей вне зависимости от его классовой принадлежности.

При работе с теоритическими аспектами возникновения наград и чествования лучших в работе, я столкнулся с тем, что традиции вечеров-чествований заложены очень давно, но ввиду современных культурных веяний мы не обращаемся к нашей истории, а придумываем «велосипед» заново. Может быть стоит лишь обратиться к традициям, перевести их в современное русло - и тогда получится совершенно новая форма, не похожая на другие.

При анализе опыта работы учреждений культуры в организации и проведении таких мероприятий, выяснилась одна закономерность: в основном глядя на уровень проведения прошлых мероприятий, организаторы и режиссёры просто боятся применять инновационные подходы к организации, мотивируя это тем, что «просто не поймут», но учитывая свой собственный опыт в организации, я с уверенностью могу утверждать - любая организация готова к креативным подходам, нужно лишь правильно заинтересовать. Не надо бояться эксперимента, ведь одна и та же идея через два или три раза надоест и заказчик перейдёт к другому исполнителю.

При экспериментальном внедрении новых форм проведения вечера-чествования путём устного опроса посетителей мероприятия было выяснено, что большая торжественная экспозиция протяжённостью по времени 60 минут: «нравится» - 71% респондентов, «не нравится» - 10% респондентов, своё безразличие высказали 19% респондентов. При проведении самого мероприятия эксперимент с внедрением в торжественную программу театрализованного пролога понравился 85% респондентов, не понравился 5% респондентов, посчитали, что пролог затянут 10% респондентов. Подводя итог эксперимента по внедрению новых форм в проведении вечера-чествования передовиков производства, можно сделать вывод, что торжественная экспозиция, по форме проходящая как самостоятельное мероприятие, введение в торжественную программу юмористического театрализованного пролога и другие инновационные моменты в сценарной разработке оказались востребованными в сфере организации мероприятий, посвящённых профессиональным праздникам.

Самое главное при проведении мероприятий, посвящённых профессиональным праздникам - не бояться экспериментов. Нужно вводить новые формы и жанры, не бояться применять театрализованные прологи и яркие экспозиции, которые иногда по форме произведения уже сами по себе напоминаю отдельное мероприятие. При выборе концепции проведения праздника в первую очередь нужно обратиться к финансовой стороне вопроса. И исходя из ответа организации и присоединяя концепцию и замысел, рождается форма проведения. Пусть это будет небольшое, но грамотно поставленное мероприятие, ведь самая главная задача при проведении профессионального праздника - дать рабочему человеку понять, что его труд необходим нашей стране.

Список использованной литературы

1. Генкин Д.М. Массовые праздники/ Генкин Д.М. - М.,1975 г.

2. Черкашенинов Л.Ф. Вопросы подготовки режиссеров массовых праздников и концертно-зрелищных программ в институтах искусств и культуры/ Черкашенинов Л.Ф. - Барнаул, 2002 г

3. Марков О.И. Сценарно-режиссёрские основы художественно-педагогической деятельности клуба/ Марков О.И. - М., 1988 г.

4. Андрейчук Н.М. Основы профессионального мастерства сценариста массовых праздников/ Андрейчук Н.М. - Барнаул, 2005 г.

5. Шароев И.Г. Методика создания сценария для культурно-досуговой программы/ Шароев И.Г. - М.: Просвещение.- 2001 г.

6. Емельянов Е.Н. Психология бизнеса/ Емельянов Е.Н. Поварницына Е.Е - М.: АРМАДА, 1998.

7. Иванов М.А. Организация как Ваш инструмент/ Иванов М.А., Шустерман Д.М.. - М.: Альпина Паблишер, 2003.

8. Майерс Дэвид Социальная психология / перев.с англ. - СПб.: Питер Ком, 1998.

9. Управление персоналом//современная российская практика. - СПб.: Питер, 2003.

10. Хант Дейон Управление людьми в компании / пер. с англ. - М.: Олимп-Бизнес, 1999.

11. Киселева, Т.Г. Основы социально-культурной деятельности / Т.Г.Киселева, Ю.Д.Красильников. - М.: МГУК, 2004. - 136 с.

12. Конев, В.А. Культура и Интернет / В.А.Конев // ART-менеджер - 2002. - №1. - С.12 -14.

13. Красильников, Ю.Д. Методика социально-культурного проектирования: учеб. пособие / Ю.Д.Красильников. - М., 1995. - 74 с.

14. Кротова, Ю.Н. Педагогика досуга в англоязычных странах: учеб. пособие / Ю.Н.Кротова. - СПб., 1994. - 78 с.

15. Культура и бизнес // ART-менеджер. - 2002. - № 1. С. 23-26.

16. Кузьмин Е.Н. Культурная политика в Европе: выбор стратегии и ориентиры: сб. материалов / сост.: Е.Н.Кузьмин, В.Р.Фирсов. - М.: Либерия, 2002. - 240 с.

17. Официальный сайт министерства лесного хозяйства Республики Беларусь// режим доступа: http||www.miles.gov.by|istoriya

Размещено на Allbest.ru