Общая характеристика предприятия ООО "Строймонтажкомплект"

Увеличение и уменьшение уставного капитала Общества производится в порядке установленном статьями 17-20 Федерального закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

2.2 Структура организации ООО «Строймонтажкомплект»

Предприятие - самостоятельный хозяйственный субъект, основной деятельностью которого является предоставление услуг и работ по электромонтажу в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли, а также строительства объектов торговли. Дополнительной деятельностью - является сдача помещений в аренду.

ООО «Строймонтажкомплект» имеет линейно - функциональную структуру управления. Организацию возглавляет директор. Рисунок 1.

ООО «Строймонтажкомплект» создано четыре отдела, которые возглавляют руководители и непосредственно подчинены генеральному директору.



Размещено на http://www.allbest.ru

Размещено на http://www.allbest.ru

Рис.1 Организационная структура предприятия

Согласно структуре организации разработано штатное расписание по административно - управленческому персоналу. Количество должностей - 9 единиц. Сотрудники ООО «Строймонтажкомплект» при поступлении на работу заключают договора в соответствии с ТК РФ. В организации разработаны Положения об отделах. Сотрудники отделов выполняют свои должностные обязанности согласно должностным инструкциям.

Эффективность работы ООО «Строймонтажкомплект» в рыночной экономике во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную самостоятельность и конкурентоспособность.

Переход к рыночной экономике, появление большого разнообразия организационно-правовых форм предприятий обусловили потребность в новых подходах к организации и технологии торговых процессов, к широкому развитию частной инициативы и предпринимательства.

На сегодняшний день на рынке присутствует огромное количество компаний. Каждая из них занимается каким-либо видом деятельности - производство, торговля, услуги и тому подобным.

Процесс сбыта товаров, работ или услуг характеризуется наличием жесткой конкуренции. Прежде всего, это конкуренция в планировании ассортимента и разработке новых услуг, следует также отметить конкуренцию цен, по которым предлагаются услуги на рынке.

Потребитель предъявляет все новые, более изысканные требования к товарам, работам или услугам. Покупатели хотят, чтобы купленные ими работы и услуги были более качественными, практичными, долговечными. А производители вынуждены удовлетворять постоянно возрастающие запросы своих клиентов.

Немаловажную роль играет и среда, в которой работает организация. Внешняя по отношению к организации среда состоит из двух уровней: общее окружение и непосредственное окружение.

Руководители должны постоянно анализировать текущую и, желательно, будущую расстановку сил в общем окружении и требования, которые предъявляют к развитию отдельных частей и подразделений организации институты непосредственного соприкосновения.

2.3 Финансовая работа в ООО «Строймонтажкомплект»

Финансовую работу ООО «Строймонтажкомплект» выполняет финансовый отдел. Финансовый отдел:

- ведет работу исходя из стратегических целей и перспектив развития организации,

- обеспечивает контроль за соблюдением финансовой дисциплины, своевременным и полным выполнением договорных обязательств и поступлением доходов, порядком оформления финансово - хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, кредитными организациями;

- возглавляет работу по формированию налоговой политики общества, налоговому планированию и оптимизации налогообложения, совершенствованию учетной политики, анализу и оценке инвестиционной привлекательности проектов и целесообразности вложения средств, регулированию соотношения собственного и заемного капитала:

- осуществляет взаимодействие с кредитными организациями по вопросам размещения временных денежных средств, получения кредитов;

- занимается составлением перспективных и текущих финансовых планов бюджетов денежных средств, доводит показатели утвержденной системы бюджетов и вытекающих из нее заданий, лимитов и нормативов до подразделений организации, обеспечивает контроль за их выполнением;

- разрабатывает проекты планов продаж работ, услуг, затрат на выполнение работ и услуг, подготавливает предложения по повышению рентабельности производства, снижению издержек производства и обращения;

- осуществляет контроль за состоянием, движением и целевым использованием финансовых средств, результатами финансово-хозяйственной деятельности, выполнением налоговых обязательств;

- принимает меры по обеспечению платежеспособности и увеличению прибыли организации, эффективности финансовых и инвестиционных проектов, рациональной структуры активов;

- организует разработку информационной системы по управлению финансами в соответствии с требованиями бухгалтерского, налогового, статистического и управленческого учета, контроль за достоверностью и сохранением конфиденциальности информации;

- обеспечивает предоставление необходимой финансовой информации внутренним и внешним пользователям;

- организация работы по проведению анализа и оценки финансовых результатов деятельности организации в организации отсутствует;

- разрабатывает мероприятия по повышению эффективности управления финансами, проведению внутреннего аудита, по рассмотрению взаимных претензий, возникающих в процессе осуществления финансово-хозяйственной деятельности, принимает меры по их разрешению в соответствии с действующим законодательством;

- организует работу по повышению квалификации работников, оказывает методическую помощь работникам общества по финансовым вопросам.

Возглавляет финансовый отдел главный бухгалтер.

Главный бухгалтер ООО «Строймонтажкомплект» подчинен непосредственно директору и относится к категории руководителей.

Бухгалтерский учет представляет собой упорядоченную систему сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организаций и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета в организациях, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель организации.

В своей работе главный бухгалтер руководствуется:

- Гражданским кодексом РФ;

- Налоговым кодексом РФ;

- Трудовым кодексом РФ;

- законодательными и нормативными правовыми актами, руководящими методическими и нормативными материалами по организации бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций и составлению отчетности;

- Планом счетов;

- учетной политикой;

- Положением о бухгалтерии.

Главный бухгалтер должен знать:

- методы экономического анализа хозяйственно - финансовой деятельности предприятия, выявления внутрихозяйственных резервов;

- методические и нормативные материалы вышестоящих, финансовых и контрольно-ревизионных органов по вопросам финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

- учетную политику предприятия;

- структуру предприятия, стратегию и перспективы его развития;

- формы и порядок финансовых расчетов;

- экономику, организацию производства, труда и управления;

- основы технологии производства;

- порядок оформления операций и организацию документооборота;

- порядок и сроки составления бухгалтерского баланса и отчетности;

- порядок проведения инвентаризации денежных средств и товарно-материальных ценностей;

- порядок приемки, оприходования, хранения, расходования денежных средств, товарно-материальных и других ценностей.

В обязанности главного бухгалтера входит:

-организация учета основных фондов, сырья, материалов,
топлива, готовой продукции, денежных средств и других
ценностей предприятия, издержек производства и обращения;

- организация расчетов по заработной плате с работниками предприятия;

- обеспечение документального отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с движением денежных средств, начислением и перечислением налогов, отчислений от прибыли и других платежей в госбюджет и внебюджетные фонды;

-осуществление контроля за своевременным проведением инвентаризации, за соблюдением кассовой и расчетной дисциплины;

- постоянный контроль за своевременным оформлением приема
и расхода денежных средств и товарно-материальных ценностей, правильным расходованием фонда заработной платы, исчислением и выдачей всех видов премий;

- обеспечение своевременного составления отчетных калькуляций себестоимости продукции, балансов и бухгалтерской отчетности;

- обеспечение в установленные сроки платежей в бюджет, уплаты процентов за кредит, перечисления денежных на счета, оборотных средств, амортизационных отчислений, оплаты счетов поставщиков и подрядчиков;

- организация приема, хранения, оперативного учета и выдачи наличных денег;

- систематический анализ бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности по вопросам, связанным с выполнением финансового, кассового и кредитного планов;

- участие в организации работы по анализу производственно -
хозяйственной деятельности предприятия и определения влияния этой деятельности на финансовые показатели;

- выполнение стандарта предприятия «Должностные обязанности руководителей, специалистов, служащих по охране труда».

Главный бухгалтер имеет право:

- подписывать документы в пределах своей компетенции;

- запрашивать необходимую информацию и сведения от подразделений и отделов предприятия для выполнения возложенных обязанностей;

- давать указания руководителям, специалистам подразделений и отделов предприятия в пределах своих обязанностей и компетенции;

- вносить предложения по организации труда бухгалтеров, их поощрению, по привлечению к дисциплинарным взысканиям;

- представлять интересы предприятия в вышестоящих организациях.

Главный бухгалтер несет ответственность за:

- невыполнение обязанностей должностной инструкции;

- состояние учета товарно-материальных ценностей предприятия;

- несоблюдение кассовой и расчетной дисциплины и несвоевременное составление отчета по выполнению финансового, кассового и кредитного планов;

- невыполнение требований элементов законодательной документации.

Основываясь на общих правилах ведения бухгалтерского учета, бухгалтерия организации обеспечивает весь управленческий персонал информацией, необходимой для контроля, анализа, управления и планирования хозяйственной деятельности.

В ООО «Строймонтажкомплект» разработана учетная политика, которая построена согласно законодательству и в которой отражены особенности направления деятельности организации. Финансовый учет ведется автоматизировано, применяется программа 1С-7.7.

Содержание и основная целевая установка финансового анализа - оценка финансового состояния и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.

Пока в ООО «Строймонтажкомплект» не стремятся решить конкретные вопросы и получить квалифицированную оценку финансового положения, но руководители предприятий все чаще начинают прибегать к помощи финансового анализа, при этом значение отвлеченных данных баланса или отчета о финансовых результатах весьма невелико, если их рассматривать в отрыве друг от друга. Поэтому для объективной оценки финансового положения необходимо перейти к определенным ценностным соотношениям основных факторов - финансовым показателям или коэффициентам.

Имущественное положение предприятия на начало, и конец отчетного периода характеризуются данными баланса. Сравнивая динамику итогов разделов актива баланса, можно выяснить тенденции изменения имущественного положения. Информация об изменении в организационной структуре управления, открытии новых видов деятельности предприятия, особенностях работы с контрагентами и др. обычно содержится в пояснительной записке к годовой бухгалтерской отчетности. Результативность и перспективность деятельности предприятия могут быть обобщенно оценены по данным анализа динамики прибыли, а также сравнительного анализа элементов роста средств предприятия, объемов его производственной деятельности и прибыли. Информация о недостатках в работе предприятия может непосредственно присутствовать в балансе в явном или завуалированном виде.

Устойчивость финансового положения предприятия в значительной степени зависит от целесообразности и правильности вложения финансовых ресурсов в активы.

Рассмотрим динамику статей актива и пассива ООО «Строймонтажкомплект» за 2010 год, на примере вертикального анализа.

Доля внеоборотных активов на конец года составила 60,35 %. Рост доли внеоборотных активов в валюте баланса увеличился на 3,49 (60,35- 56,86) %:, хотя внеоборотные активы уменьшились на 25 тыс.руб. , за счет уменьшения доли основных средств на 3,49 %.. Оборотные активы уменьшились на конец года, их доля уменьшилась на 3,49 (43,14-39,65) % в основном за счет уменьшения доли денежных средств на 9,88% и увеличения доли дебиторской задолженности на 6,39 %.

Согласно анализу динамики долей статей источников формирования имущества (статей пассива баланса) можно сделать вывод за отчетный период:

Таблица 1. Вертикальный анализ

Актив	На начало года	На конец года	Отклонения
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
I. Внеоборотные активы 1.1 Основные средства	232	56,86	207	60,35	-25	3,49
Итого по разделу I:	232	56,86	207	60,35	-25	3,49
II. Оборотные активы. 2.1 Дебиторская задолженность(платежи которые ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	12	2,94	32	9,33	20	6,39
в том числе: покупатели и заказчики	-3	-0,73	23	6,71	26	7,44
2.2 Денежные средства	164	40,20	104	30,32	-60	-9,88
Итого по разделу II:	176	43,14	135	39,65	-41	-3,49
Баланс (I+II)	408	100	343	100	-66	0
Пассив
III. Капитал и резервы 3.1 Уставной капитал	10	2,45	10	2,92	0	0,47
3.2 Нераспределенная прибыль(непокрытый убыток)	23	5,64	-101	-29,45	-124	-35,09
Итого по разделу III:	33	8,09	-91	-26,53	-123,53	-34,62
IV. Долгосрочные пассивы	-	-	-	-	-	-
V. Краткосрочные пассивы 5.1 Заемные средства	318	77,94	318	92,71	0	14,77
5.2 Кредиторская задолженность	57	13,97	116	33,82	59	19,85
в том числе: поставщики и подрядчики прочие кредиторы	56 1	13,73 0,24	113 3	32,94 0,88	57 2	19,21 0,64
Итого к разделу V:	375	91,91	434	126,53	59	34,62
Баланс (III+IV+V)	408	100	343	100	-64,53	0

- доля краткосрочных обязательств предприятия увеличились на 34,62 (126,53-91,91) % в основном за счет увеличения кредиторской задолженности на 19,85 (33,82-13,97) % , хотя непокрытый убыток в валюте баланса уменьшился на 34,62 %.

- доля заемных источников увеличилась, на конец года она возросла на 14,77 %, хотя значение заемных средств на конец года не изменилось.

Анализ деятельности организации начинается с разработки бизнес-плана. В рыночной экономике это означает проведение систематических, достаточно глубоких и комплексных маркетинговых исследований.

Такой план дает предпринимателям, руководителям, экономическим службам весьма простой и надежный инструмент анализа и контроля за всеми показателями, связанными, прежде всего с рынком.

Бизнес-план - это документ, который дает описание основных аспектов на будущее предприятия, анализирует все риски, с которыми может столкнуться, определяет и способы решения этих проблем.

Бизнес-план концентрирует в себе все нужные расчеты, оценки и анализы, тщательное проведение которых гарантирует успешное осуществление коммерческого проекта по продвижению продуктов и услуг на рынок. Позволяет предпринимателю уверенно действовать в сложных рыночных условиях, отстаивать свои позиции в конкурентной борьбе, а также своевременно улавливать негативные тенденции, способные привести предприятие к потере рынка и ухудшению финансово-экономических показателей.

Бизнес-план является основой, как для перспективного, так и для текущего планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, отражает реальность достижения финансовых результатов, окупаемость и возвратность затраченных средств.

Составлять бизнес-план может сам руководитель с привлечением сотрудников фирмы, но лучше пригласить независимых экспертов, что, несомненно, повысит уровень обоснованности документа.

Отрицательным в работе ООО «Строймонтажкомплект» является отсутствие на настоящий момент бизнес-плана. Это объясняется то, что организация в настоящий момент не делает никакого конкретного анализа работы хозяйствующего субъекта.

Так же в работе ООО «Строймонтажкомплект» отрицательным является отсутствие финансового плана хозяйствующего субъекта - это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Финансовый план необходим предприятию для того, чтобы заранее знать финансовые результаты своей деятельности и организовать рациональное движение финансовых ресурсов в соответствии с выбранной финансовой стратегией.

Главная цель составления финансового плана заключается в согласовании намечаемых расходов по производственному и социальному развитию трудовых коллективов с финансовыми возможностями предприятия.

В зависимости от горизонта планирования рассчитываются и оцениваются различные показатели финансового и управленческого учета, финансов.

В процессе составления финансового плана осуществляется следующее:

- определяются источники и объем собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизация, устойчивые пассивы и другие);

- изучается возможность и целесообразность привлечения финансовых ресурсов за счет выпуска цененных бумаг, получения кредитов, займов, благотворительных взносов и так далее;

- выбираются оптимальные для конкретной ситуации формы образования и использования фондов денежных средств, взаимоотношений с бюджетом, банками, вышестоящими органами, своими работниками;

- устанавливаются рациональные пропорции распределения финансовых ресурсов на внутрихозяйственные нужды (расширение и перевооружение производства, материальное стимулирование, удовлетворение социальных потребностей членов трудового коллектива) или вложение их в дела других предприятий и организаций (долевое участие в формировании уставных капиталов, покупка ценных бумаг и другие операции на финансовом рынке);

- определяются целесообразность и экономическая эффективность планируемых капиталовложений;

- выявляются внутренние резервы, повышения его рентабельности на базе имеющихся материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, а также перспективы внедрения достижений научно-технического прогресса и совершенствования производства.

Для успешного проведения финансовой политики, эффективной реализации финансового механизма и механизма управления финансами большое значение имеет правовое оформление финансовых отношений организаций.

Роль финансового права значительно возрастает в системе рыночного управления. Это диктует необходимость переосмысления ранее существовавших юридических норм, регулирующих финансовые отношения, и создания нового финансового законодательства.

Применение норм права для субъектов хозяйствования означает определенный порядок формирования их уставного (складочного) капитала, формирования и распределения прибыли, налогообложения, реализации амортизационной и инвестиционной политики, управления имуществом и решения других вопросов финансово-хозяйственной деятельности.

Финансовое право представляет собой совокупность юридических норм, регулирующих отношения, возникающие в процессе образования, распределения и использования денежных фондов организации, необходимых для реализации возложенных на них функций и выполнения, стоящих перед ними задач.

Таблица 2 Горизонтальный анализ

Актив	На начало года	На конец года	Изменения
	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%	Тыс. руб.	%
1	2	3	4	5	6	7
I. Внеоборотные активы 1.1 Основные средства	232	100	207	89,22	-25	-10,78
Итого по разделу I:	232	100	207	89,22	-25	-10,78
II. Оборотные активы. 2.1 Дебиторская задолженность(платежи которые ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты)	12	100	32	266,67	20	166,67
в том числе: покупатели и заказчики	-3	100	23	-766,67	26	-666,67
2.2 Денежные средства	164	100	104	63,41	-60	-36,59
Итого по разделу II:	176	100	136	76,70	-40	-23,30
Баланс (I+II)	408	100	343	84,07	-65	-15,93
Пассив
1	2	3	4	5	6	7
III. Капитал и резервы 3.1 Уставной капитал	10	100	10	100	0	0
3.2 Нераспределенная прибыль(непокрытый убыток)	23	100	-101	-439,13	-124	-539,13
Итого по разделу III:	33	100	-91	-275,76	-124	-375,76
IV. Долгосрочные пассивы	-	-	-	-	-	-
V. Краткосрочные пассивы 5.1 Заемные средства	318	100	318	100	0	0
5.2 Кредиторская задолженность	57	100	116	203,51	59	103,51
в том числе: поставщики и подрядчики прочие кредиторы	56 1	100 100	113 3	201,78 300	57 2	101,78 200
Итого к разделу V:	375	100	434	115,73	59	15,73
Баланс (III+IV+V)	408	100	343	84,07	-65	-15,93

Таким образом из горизонтального анализа можно сделать выводы:

Из приведенного баланса ООО «Строймонтажкомплект» следует, что в течение года организация испытывает финансовые трудности. Сумма финансовых ресурсов к концу года уменьшилась на 65тысч. рублей или на15,93(84,07-100) %.

Изменение валюты баланса

По активу: {(разд. I + разд. II)на конец периода} - {(разд.I + разд.II)на начало периода разд.}

По пассиву: {(разд. III + разд.IV + разд.V)на конец периода} - {(разд.III + разд.IV + разд.V) на начало периода разд.}

По активу: (207 + 136) - (232 + 176) = - 65 тыс. руб.

По пассиву: (33 + 0 + 375) - (-91 + 0 + 434) = - 65тыс. руб.

В результате выявлены и проанализированы «больные статьи» баланса:

- «дебиторская задолженность» на конец года составила 32 тыс.руб., за этот период имеется тенденция к ее увеличению, увеличению на 20(32 - 12) тыс.руб. или на 166,67(266,67 - 100) %;

- «заемные средства » не поменяли своего значения и остались на конец периода такими же, как и были на начало 318 тыс. руб.;

- « кредиторская задолженность » увеличилась на конец года на 103,51(203,51-100)%.

За 2011 год

По разделу I: 207 - 232 = - 25 тыс. рублей

По раздел II: 136 - 176 = - 40 тыс. руб.

Итого: - 65тыс. руб.

Тенденция к ухудшению дебиторской задолженности говорит об изъятии из оборота средств, так как они не поступили. А кредиторская задолженность увеличилась за счет увеличения расчетов с поставщиками.

Таблица 3 Анализ финансовой устойчивости

Показатели	Условные обозначения	Базовый период	Отчетный период	Изменения
1. Источники формирования собственных оборотных средств	СИ	84179	67264	-16915
2. Внеоборотные активы	ВА	79209	87759	8550
3. Наличие собственных оборотных средств	СОС	4970	-20495	-25465
4. Долгосрочные пассивы	ДП	-	-	-
5. Наличие собственных и долгосрочных заемных источников формирования средств.	СД	4970	-20495	-25465
6. Краткосрочные заемные средства	КЗС	100438	151249	50811
7. Общая величина основных источников	ОИ	105408	130754	25346
8. Общая величина запасов + НДС	З	88237	107462	19225
9. Излишек, недостаток собственных оборотных средств	?СОС	-83267	-127957	-211224
10. Излишек, недостаток собственных и долгосрочных заемных источников формирования запасов	?СД	-83267	-127957	-211224
11. Излишек, недостаток общей величины основных источников формирования запасов	?ОИ ?СОС	17237	23292	6055
12. Трехкомпонентный показатель типа финансовой устойчивости	S=?СД, ?СИ	Неустойчивое	Неустойчивое	Неустойчивое

Таблица 4. Анализ ликвидности баланса

Актив	За базовый период	За отчетный период	Пассив	За базовый период	За отчетный период	Платежеспособный излишек или недостаток
						Базовый	Отчет.
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Наиболее ликвидные активы (А)	2676	9314	1.Наиболее срочные обязательства (П)	59522	94302	-56846	-84988
2.Быстро реализуемые активы (А)	14495	13978	2.Краткосрочные пассивы (П)	40916	56947	-26421	-42969
3.Медленно реализуемые активы (А)	88237	107462	3.Долгосрочные пассивы (П)	-	-	88237	107462
4.Трудно реализуемые активы (А)	79209	87759	4.Постоянные пассивы (П)	84179	67264	-4970	20495
Баланс	184617	218513	Баланс	184617	218513	0	0

Таблица 5. Анализ ликвидности методом сравнения

Показатель	На начало года	На конец года	Показатель	На начало года	На конец года	Платежный излишек или недостаток
1	2	3	4	5	6	7=2-5	8=3-6
А 1	164	104	П 1	57	116	107	(12)
А 2	12	32	П 2	318	318	(306)	(286)
А 3	0	0	П 3	0	0	0	0
А 4	232	207	П 4	33	(91)	199	298
Баланс	408	343	Баланс	408	343	-	-

Согласно проведенному анализу можно сделать вывод условия ликвидности выполняются не все: А1 > П1; А2 > П2; А3 > П3; А4 < П4.

На начало года

А1 > П1 - 107 - платежный излишек; условие соблюдается;

А2 < П2 - (306) - платежный недостаток; условие не соблюдается;

А3 = П3 - (0) - платежный недостаток; условие не соблюдается;

На конец года

А1 < П1 - (12)- платежный недостаток; условие не соблюдается;

А2 < П2 - (286)- платежный недостаток; условие не соблюдается;

А3 = П3 - (0)- платежный недостаток; условие не соблюдается;

А4 > П4 - 298 - платежный излишек; условие соблюдается.

Анализ показывает, что в ООО «Строймонтажкомплект» баланс достаточно неликвиден, то есть при погашении своих долгов общество испытывает значительные трудности. При чем платежеспособность на конец года ухудшилась. На начало года на предприятии соблюдалось два условия ликвидности, а на конец года соблюдается уже только одно условие ликвидности.

По анализу ликвидности можно сделать вывод, что уставный капитал мал по сравнению с оборотными средствами.

Таблица 6. Коэффициенты финансовой устойчивости

Показатели	Расчетная формула	На 01.01.2010 г.	На 01.01.2011 г.
Коэффициент автономии	с.490ф-1/ с.300ф-1	33/408=0,08	-91/343= -0,27
Коэффициент отношения заемных средств к собственному капиталу	с.(590+690)ф-1/с.490 ф-1	(0+375) / 33 = 11,36	(0+434) / (-91)= - 4,77
Коэффициенты долга:
Долг/собственность	с.590ф-1 / с.490ф-1	0/33= 0	0 / (-91) = 0
Долг/капитализация	с.590ф-1/ с.(490+590)ф-1	0/(33+0) =0	0/(-91+0) = 0
Долг/активы (коэффициент доли заемных средств)	с.(590+690)ф-1/с.300 ф-1	(0+375) / 408 = 0,92	(0+434) / 343 = 1,27

Сравним расчетные данные коэффициентов с нормативными значениями.

Таблица 7. Показатели соответствия расчетных данных

коэффициентов финансовой устойчивости нормативным данным

Показатели	Нормативное значение	На 01.01.2010 г.	Соответст. Условия	На 01.01.2011г.	Соответст. Условия
1	2	3	4	5	6
Коэффициент отношения заемных средств к собственному капиталу	1	11,36	не соблюдаются	-4,77	не соблюдаются
Коэффициенты долга:
Долг/собственность	0,5 - 0,7	0	не соблюдаются	0	не соблюдаются
Долг/капитализация	0,5	0	не соблюдаются	0	не соблюдаются
Долг/активы (коэффициент доли заемных средств)	0,5 - 0,7	0,92	не соблюдаются	1,27	не соблюдаются
Коэффициент автономии		0,08		-0,27

Проведенный анализ выявил, что предприятие не является финансово устойчивым. Коэффициенты финансовой устойчивости не выдерживают нормативных значений на протяжении всего анализируемого периода.

Таблица 8. Показатели рентабельности за год

Показатели	Расчетная формула	На начало года	На конец года
Рентабельность продаж (коэффициент прибыли от продаж)	190 ф.2/010 ф.2	-124000/1180000= -0,11	104000/268000=0,39
Основная производительная сила активов	050 ф.2/300 ф.1	-121000/408000 = -0,30	-1093000/343000= -3,19
Рентабельность активов	190 ф.2/300 ф.1	-124000/408000= -0,30	104000/343000= 0,30
или (в зависимости от целей анализа):	190ф.2+070ф.2/300 ф.1	(-124000+0)/408000= -0,30	(104000+0)/343000=0,30
Прибыль на используемый капитал, или рентабельность постоянного (перманентног)капитала	190 ф.2 + 070 ф.2/ 590 ф.1 +490 ф.1	(-124000+0)/ (0 + 33000)= -3,76	(104000+0)/ (0 - 91000)= -1,14

Проведем анализ динамики показателей рентабельности за анализируемый период. Данные анализа представлены в таблице 9.

Динамика коэффициентов показателей рентабельности за год.

Таблица 9

Показатели	На 01.01.2010 г.	На 01.01.2011 г.	Изменения, %
1	2	3	4 = 3 / 2 * 100 %
Рентабельность продаж (коэффициент прибыли от продаж)	-0,11	0,39	-3,55
Основная производительная сила активов	-0,30	-3,19	10,63
Рентабельность активов или (в зависимости от целей анализа):	-0,30	0,30	-1
Прибыль на используемый капитал, или рентабельность постоянного (перманентного) капитала	-3,76	1,14	-0,30

За анализируемый период отмечается увеличение по всем показателям рентабельности, кроме коэффициента основной производительной силы активов, по этому показателю наблюдается большое снижение. Исходя из общей динамики показателей, можно сделать вывод об улучшении финансового состояния организации.

При ведении финансово-хозяйственной работы Общество с ограниченной ответственностью «Строймонтажкомплект» неукоснительно соблюдает нормы законодательства финансовой и хозяйственной деятельности.

Заключение

Благополучное финансовое состояние предприятия - это важное условие его непрерывного и эффективного функционирования. Для его достижения необходимо обеспечить постоянную платежеспособность субъекта, высокую ликвидность его баланса, финансовую независимость и высокую результативность хозяйствования.

Для этого необходимо изучать многочисленные показатели, характеризующие все стороны деятельности предприятия (производство, его потенциал, организацию, реализацию, финансовые операции, движение денежных потоков и т.п.) для выявления глубинных причин изменения финансового положения. Применение многостороннего комплексного анализа финансового состояния предприятия создает реальные предпосылки для управления отдельными показателями, и соответственно и для усиления их воздействия на улучшение финансового климата.

Финансовое состояние предприятия необходимо анализировать с позиций и краткосрочной, и долгосрочной перспектив, так как критерии его оценки могут быть различны. Состояние финансов предприятия характеризуется размещением его средств и источников их формирования, анализ финансового состояния проводится с целью установить, насколько эффективно используются финансовые ресурсы, находящиеся в распоряжении предприятия. Финансовую эффективность работы предприятия отражают: обеспеченность собственными оборотными средствами и их сохранность, состояние нормируемых запасов товарно-материальных ценностей, состояние и динамика дебиторской и кредиторской задолженности, оборачиваемость оборотных средств, материальное обеспечение банковских кредитов, платежеспособность.

Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и предприятием целиком и полностью зависит результат деятельности предприятия в целом. Если дела на предприятии идут самотеком, а стиль управления в новых рыночных условиях не меняется, то борьба за выживание становится непрерывной.

Значительную роль в изучении деятельности предприятия играет финансовый анализ.

Финансовый анализ представляет собой процесс, основанный на изучении данных о финансовом состоянии предприятия и результатах его деятельности в прошлом с целью оценки будущих условий и результатов деятельности.

Кроме того, для улучшения финансового положения предприятия необходимо добиваться решения следующих коммерческих задач:

1. следить за отношением дебиторской и кредиторской задолженности. Так как значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечением дополнительных источников финансирования;

2. по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты;

3. контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям.

В условиях инфляции и всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости оказанных услуг.

При прохождении практики на ООО «Строймонтажкомплект» изучен характер хозяйственной деятельности организации, рассмотрена финансовая работа, приобретены навыки практической учетной работы.

Список использованной литературы

1. Федеральный Закон РФ от 21 ноября 1996 года N 129-ФЗ в ред. 23.07. 1998 № 123-ФЗ , 28.03.2002 № 32-ФЗ, 31.12.2002 № 191-ФЗ, 10.01.2003 № 8-ФЗ, 30.06.2003 № 86-ФЗ, 03.11.2009 № 183-ФЗ. // Справочно-правовая система «Консультант Плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».

2. Аснин, Л.М. Бухгалтерский финансовый учет и экономический анализ: учебное пособие/ Л.М. Аснин. - М.: Высшее образование, 2011. - 256 с. - ISBN 978-5-222-14558-6.

3. Ашмарина, Е.М. Правовые основы бухгалтерского, налогового и бюджетного учета: учебное пособие/ Е.М. Ашмарина. - М.: Юриспруденция, 2010. - 112 с. - ISBN 978-5-9516-0266-4.

4. Бабаев, Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет. Практикум [Текст]: учебное пособие/ Ю.А. Бабаев. - М.: Вузовский учебник, 2011. - 512 с. - ISBN 978-5-9558-0037-0.

5. Вахрушина, М.А. Учет на предприятиях [Текст]: учебное пособие/ М.А. Вахрушина, Л.В. Пашкова. - М. : Вузовский учебник, 2012. - 368 с. - ISBN 978-5-9558-0040-0.

6. Войтоловский Н.В. Экономический анализ. Основы теории. Комплексный анализ хозяйственной деятельностиорганизации 3-е изд. Учебник для вузов./Н.В. Войтоловский.-М.:Издательство Юрайт,2010. - 507с., Гриф УМО

7. Каспина, Р.Г. Финансовый учет и отчетность в условиях инфляции [Текст]: учебное пособие/ Р.Г. Каспина, А.С. Логинов. - М. : Омега-Л, 2010. - 208 с. - ISBN 978-5-370-00035-5.

8. Горелик, О.М. Управленческий учет и анализ [Текст]: учебное пособие/ О.М. Горелик, Л.А. Парамонова, Э.Ш. Низамова. М. : КноРус, 2010. - 256 с. ISBN 978-5-85971-518-3.

9. Костырко, Р. О. Финансовый анализ: учебное пособие/ Р. О. Костырко. - М.: изд. Харьков: Фактор 2007 - 784с.

10. Леонтьева, Е.В. и Радковской, Н.П. Роль финансово-кредитной системы в реализации приоритетных задач развития экономики (Том 1 и Том2)/ под ред. В.Е. Леонтьева и Н.П. Радковской. - Изд. СПбГУЭФ. 2012.- 334с. + 335с. - ISBN 978-5-7310-2630-7; ISBN 978-5-7310-2631-4

11. Маховикова, Г.А. Оценка экономической эффективности инвестиционных проектов: учебное пособие/ Г.А Маховикова.- Изд.: СПбГУЭ,Ф2010-180с., - ISBN: 978-5-7310-2598-8

12. Николаева, Т.П. Финансы предприятий: учебное пособие/ Т.П. Николаева. - М.: ЕАОИ, 2009. - 311 с. - ISBN: 978-5-374-00072-6

13. Поляк, Г.Б. Финансы - учебник для студентов и вузов.: бизнес литература/ Г.Б. Поляк.- М.: изд. ЮНИТИ - ДАНА, 2008 - 703с.

14. Смитиенко Б.М. - Отв. ред. Мировая экономика. Учебник для вузов./ Б.М Смитиенко. - М.:Издательство Юрайт, 2010. - 581 с., Гриф УМО

15. Семенов В. М. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 5-е изд./ СПб.: Питер, 2010. - 416 с., Гриф МО

16. Самарина В.П, Черензов Г.В., Карпов Э.А. Экономика организации./учеб. пособие - М: КНОРУС, 2013 - 320с.

17. Трошин, А.Н. и др. Финансы и кредит: учебное пособие/ А.Н. Трошин и др.- М.: РИОР, 2009. - 416с.

Размещено на www.allbest.