Організація виробництва продукції на підприємстві

544,109

693,715

382,560

156,173

3. Виробництво з урахуванням додаткового випуску, всього

в т. ч. - виріб № 1

виріб № 2

виріб № 3

виріб № 4

11954,169

3873,733

4152,603

2633,291

1294,542

13828,025

4559,809

4718,23

3062,088

1487,898

4. Обсяг товарної продукції, всього

в т. ч. - виріб № 1

виріб № 2

виріб № 3

виріб № 4

11792,023

3746,677

4150,738

2597,595

1297,013

13637,678

4410,25

4716,11

3020,58

1490,738

Таблиця 3.7.

Розрахунок чисельності промислово-виробничого персоналу

Таблиця 3.8.

Визначення планової собівартості додаткового обсягу продукції

Таблиця 3.9.

Розрахунок росту продуктивності праці

Таблиця 3.10.

Розрахунок собівартості товарної продукції та прибутку

Висновок

Отже, виробнича потужність підприємства (підрозділу) - це його потенційна здатність до випуску максимальної кількості продукції за одиницю часу до визначеної дати за допомогою сукупності наявних на підприємстві знарядь праці при досягнутому рівні їх удосконалення і освоєння.

Основним завданням обчислення виробничих потужностей є виявлення і використання рервів у сфері технічного прогресу і вдосконалення організації виробництва з метою збільшення випуску продукції.

Фактори збільшення виробничої потужності підприємства пов'язують з усіма основними елементами процесу виробництва. Із засобами праці цей зв'язок виявляється в кількісному і якісному аспектах, з предметами праці і самою працею - тільки в якісному.

Під потужними ресурсами розуміють сукупність устаткування і робочих місць, які функціонують у процесі виробництва продукції в тому чи іншому виробничому підрозділі. Устаткування і робочі місця по-різному беруть участь у формуванні величини виробничої потужності.

Для оцінки реального стану використання виробничих потужностей застосовується система показників, яка дає змогу комплексно проаналізувати використання і розробити заходи щодо реалізації резервів виробничої потужності.

Ефективність використання виробничих потужностей підприємств досягається насамперед завдяки використанню комплексних резервів, формування яких відбувається шляхом вибору найраціональнішої методики організаційної побудови системи машин.

Отже, в даній курсовій роботі, провівши ряд розрахунків, ми визначили потужність кожного виду обладнання і наїх основі розрахували потужність дільниці вцілому. Так потужність дільниці № 1 становить 7015,09 шт., дільниці № 2 - 15661,35 шт., № 3 - 2630,66 шт., а дільниці № 4 - 1581,49 шт.

Оскільки під час затвердження планових завдань на ринку відбулись зміни (фактично підписані угоди відрізняються від попередніх домовленостей), виникла необхідність збільшити обсяг випуску продукції і виробів № 1 на 924 шт., виробів № 2 на 2291 шт., виробів № 3 на 359 шт., а виробів № 4 на 165 шт. Наслідком збільшення обсягу випуску є зростання коефіцієнта використання виробничої потужності на дільницях. Але для виробництва додаткового обсягу продукції виникла потреба в 18 додаткових робітниках і додаткових матеріальних ресурсах на загальну суму 540,501 тис. грн.

В курсовій роботі було розроблено план організаційно-технічних заходів, який має на меті забезпечити плановий ріст продуктивності праці і покрити потребу в матеріальних і трудових ресурсах для додаткового випуску продукції.

Впровадження організаційно-технічних заходів згідно з проектом плану дало економію чисельності робітників 55 чол.

Економія зарплати з відрахуваннями на соціальні заходи склала 141,873 тис. грн.

Вартість матеріальних ресурсів, які перевищують потребу на додатковий випуск, становить:

- алюмінієвого прокату - 17,678 тис. грн.;

- лак і фарб - 13,282 тис. грн.;

- пиловнику - 175,284 тис. грн.

Економія матеріальних ресурсів за рахунок організаційно-технічних заходів становить 7762, 829 тис. грн.

Виробіток одного працівника по продукції за проектом плану становить 14,054 тис. грн., а виробіток одного працівника з урахуванням додаткового обсягу продукції - 16,176 тис. грн., тобто ріст продуктивності праці становить 115%.

Також ми розрахували собівартість продукції згідно з планом, яка становить 10462,802 тис. грн., а також собівартість товарної продукції, яка становить 11151, 059 тис. грн.

А прибуток від реалізації продукції дорівнює 2486,619 тис. грн., а рентабельність - 22,3%.

Література:

1. Абрамов, Данюк, Грененко. Нормування праці. - К., 1995.

2. Економічний словник-довідник за ред. Мочерного. - К.: Фаміна, 1999.

3. Коштел. Организация производства на предприятии. - М.: Финансы и стастика, 1990.

4. Плоткін, Янушкевич. Організація і планування виробництва на машино-будівному підприємстві. - Львів: Світ, 1996.