Индивидуальное предпринимательство в Российской Федерации

Собеседование или беседа является наиболее широко применяемым методом отбора кадров. Принимая на работу новых сотрудников организация располагает обычно лишь документальными данными о нём . В этом случае важное значение приобретает беседа представителей организации с претендентом . Собеседование предназначено для выяснения некоторых деловых качеств кандидата и личного знакомства с ним . Прежде всего должно быть выяснено знание специалистом того дела , за которое он берётся. Конкретное содержание проверки на знание дела определяется описанием (квалификацией) рабочего места. Проверяется, насколько претендент понимает предстоящую работу (функции, технологии), знает технические средства, которыми ему предстоит пользоваться.

Таблица 2 Уровень заработной платы персонала

2.9 План проведения интервью

Требования к главному бухгалтеру

1. Высшее экономическое образование. Это ни в коей мере не означает, что бухгалтер с техническим или гуманитарным образованием плох, однако экономическое образование позволяет специалисту овладеть не только навыками учета и расчета налоговых обязательств, но и обширными знаниями в смежных сферах - экономике предприятия, финансовом анализе, бюджетировании, банковской сфере.

2. Опыт профессиональной деятельности не менее трех - пяти лет, как правило, в должности главного бухгалтера, его заместителя или руководителя налогового отдела. Квалифицированный специалист также может иметь опыт сотрудничества с аудиторской структурой.

3. Сопоставимость предыдущего (предыдущих) и потенциального места работы. Кандидат, руководивший бухгалтерией из трех человек на предприятии малого бизнеса с общим штатом в 50 человек, может испытать существенные сложности, возглавив бухгалтерию из 100 человек на многотысячном заводе. При этом преимуществом для кандидата служит опыт работы в отрасли, которую представляет потенциальный работодатель.

4. Наличие квалификационного аттестата профессионального бухгалтера. Этот документ воспринимается в России как подтверждение высокого уровня знаний и навыков в области российского учета и налогообложения.

5. Опыт руководства не менее одного-двух лет. Бухгалтерия на большом предприятии - один из крупнейших по численности отделов, наладить его работу без соответствующего опыта и лидерской харизмы невозможно. Желательно, чтобы на предыдущем месте кандидат в течение длительного срока возглавлял сопоставимый по численности коллектив.

6. Владение современными информационными технологиями. Технология неавтоматизированного ведения бухгалтерского учета по-прежнему не противоречит российскому законодательству, но совершенно не соответствует потребностям динамично развивающейся компании. Главный бухгалтер должен уметь работать с основными приложениями MS Office (Word, Excel, Internet), пользоваться электронной почтой, правовыми базами («Гарант», «КонсультантПлюс»). И, конечно же, главным фактором является владение специализированными бухгалтерскими программами («1С», «Парус», «Инфо-Бухгалтер», «Турбо Бухгалтер», «Инфин» и др.). Безусловный плюс кандидата - знакомство с современными западными ERP-системами (SAP R/3, Oracle, MS Axapta, MS Navision и т. д.).

Перечень вопросов главному бухгалтеру:

1. Как Вы могли бы описать себя?

2. Как Вы считаете, Вы справитесь с должностью?

3. Достаточно ли у Вас знаний (надо ли Вам переквалифицироваться)?

4. Хотели бы Вы переступить на должность выше?

5. Довольны ли Вы работой других работников?

6. Хотели ли бы Вы изменить оргструктуру (организацию работы, оплату труда персонала, организацию предоставление услуги и т.п.) агентства?

7. Каким, по Вашему мнению, должен быть главный бухгалтер?

8. Какие цели у Вас в жизни? Как планируете их достичь?

9. Знаете ли Вы определение бухгалтерского баланса и бухгалтерской отчетности?

10. Будут ли у Вас предложения и пожелания агентству?

2.10 Культура организации

В культуру туристического агентства «Гарант-ТУР» входят:

1. проведение корпоративов в честь праздников;

2. проведение дни рождения персонала;

3. стимулирование личной инициативы работников при решении общих задач и постоянство правил поведения в фирме;

4. поощрение хороших, старательных работников (выдача премии, мини-отпусков и т.д.);

5. материальная помощь работникам при непредвиденных обстоятельствах.

2.11 Рекламная политика

Для достижения целей агентство использует следующие виды рекламы:

1. вывеска. Качественно изготовленные вывески для магазинов надолго избавят от проблем, связанных с эксплуатацией, привлекут новых клиентов, окупят затраты на производство и принесут новую прибыль;

2. интернет-реклама. Преимущественная особенность интернет -рекламы состоит в легком воздействии на определенные узкие целевые аудитории, что просто невозможно достичь при помощи широковещательных СМИ. Рекламная компания в Интернет - это легко управляемый процесс, т.е. коррективы в интенсивность показов, фокусировку интернет рекламы и даже сами рекламные блоки можно вносить непосредственно в процессе проведения рекламных мероприятий. К самой значительной особенности интернет рекламы можно отнести возможность анализировать эффект мероприятий в режиме реального времени.

Таблица 3. Рекламная политика агентства

2.12 Система налогообложения

В данном агентстве используется упрощенная система налогообложения.

Агентство освобождается от уплаты налогов:

· налог на прибыль (кроме налога с доходов в виде дивидендов и операциям с отдельными видами долговых обязательств);

· налог на имущество;

· НДС (кроме НДС, уплачиваемого при ввозе товаров на таможенную территорию РФ, и НДС при осуществлении операций в соответствии с договором простого товарищества).

Бухгалтерская отчетность не сдается в Инспекцию федеральной налоговой службы ( ИФНС).

Преимущества УСН:

· ведение бухгалтерского учета в упрощенной форме;

· отсутствие необходимости предоставления бухгалтерской отчетности в ИФНС;

· необходимость подачи налоговой декларации один раз в год вместо двенадцати (ежегодная декларация Единого налога вместо ежеквартальных деклараций по НДС, налогу на прибыль и налогу на имущество);

· возможность выбрать объект налогообложения;

· уменьшение налоговой базы на стоимость основных средств и нематериальных активов единовременно в момент их ввода в эксплуатацию или принятия к бухгалтерскому учету;

· упрощение налогового учета;

· уменьшение и упрощение налогового бремени: один налог вместо трех.

В качестве недостатков применения УСН можно отметить:

· вероятность утраты права на применение УСН (например, в случае превышения норматива по выручке или численности персонала). В этом случае придется восстанавливать данные бухучета за весь период применения УСН;

· отсутствие права открывать филиалы и представительства;

· отсутствие права заниматься отдельными видами деятельности (например, страховой);

· ограничение по размеру полученных доходов, остаточной стоимости основных средств и нематериальных активов;

· ограниченный перечень расходов, уменьшающих налоговую базу при выборе объекта налогообложения «доходы минус расходы»;

· включение в налоговую базу полученных от покупателей авансов, которые впоследствии могут оказаться ошибочно зачисленными суммами;

· отсутствие обязанности уплачивать НДС может привести к потере покупателей-плательщиков НДС, т.к. они не смогут предъявить НДС к возмещению из бюджета;

· необходимость пересчета налоговой базы и уплаты дополнительного налога и пени в случае продажи основных средств или нематериальных активов, приобретенных в период применения УСН (для налогоплательщиков, выбравших объект налогообложения «доходы минус расходы»);

· отсутствие возможности уменьшения налоговой базы на сумму убытков, полученных в период применения УСН, при переходе на иные режимы налогообложения и наоборот, невозможность учета убытков, полученных в период применения иных налоговый режимов, в налоговой базе УСН.

· необходимость уплаты минимального налога при получении убытков (при выборе объекта налогообложения «доходы минус расходы») ( ставка 10%).

Заключение

Согласно цели курсовой работы были рассмотрены вопросы об основных принципах организации предпринимательской деятельности гражданами и юридическими лицами; о факторах, влияющих на результаты предпринимательской деятельности; об изучении понятия «индивидуальное предпринимательство».

Предпринимательская деятельность является рисковым видом деятельности. Но предприниматель, умеющий вовремя рисковать, зачастую оказывается вознагражденным. Под риском можно понимать «действие наудачу в надежде на счастливый случай». Существуют и другие определения этого понятия. Это неопределенность, неожиданность, неуверенность, предположение, что успех придет.

Индивидуальное предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект. Основными задачами индивидуального частного предприятия, основанного на собственности граждан, является удовлетворение потребностей в производимой продукции, выполняемых работах, оказываемых услугах, а так же получение прибыли.

Единоличная форма имеет следующие преимущества: простота в организации, полная самостоятельность, свобода, оперативность действий, максимум побудительных мотивов, конфиденциальность деятельности, низкие организационные издержки, гибкость. К ее недостаткам можно отнести трудности привлечения больших капиталов, неопределенность сроков деятельности, неограниченную ответственность за долги, недостаток специализированного менеджмента.

Из проделанной работы следует несколько выводов:

1. создание нового предприятия требует продуманного подхода и тщательной подготовки;

2. важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия, служит бизнес-план. Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы, однако он должен быть ориентирован на достижение успеха в финансово-экономической деятельности;

3. созданное предприятие должно иметь четко отлаженный и управляемый «организм», включающий концентрацию внимания на рынке, финансовое предвидение, умение определять участки наиболее эффективного применения своих сил и способностей.

В заключении, скажем о целях работы - расширение, систематизация и закрепление знаний полученных в курсе "Организация предпринимательской деятельности", а также овладение логикой изложения материала, умение делать выводы и предположения. Все они были достигнуты.

Список использованной литературы

1. Индивидуальный предприниматель: учет и налогообложение разных видов деятельности: практ. Пособие/под общ. ред. С.Г. Гладковой. - 3-е изд., перераб. - Москва: Омега-Л, 2007. - 194с.

2. Бакшинскас В.Ю. Правовое регулирование предпринимательской деятельности: уч. пособие. - М.: ИНФРА - М, 2007, - 240 с.

3. Индивидуальный предприниматель как субъект права общей собственности // Хозяйство и право 2008, № 7

4. Никитин Е. В. Правовой статус гражданина - предпринимателя без образования юридического лица // Российская юстиция 1997 г., № 12

5. Предпринимательская деятельность гражданина. А. Руднев // Бизнес адвокат. 2009, № 13

6. Проблемы гражданско-правового статуса индивидуального предпринимателя // Хозяйство и право. 2007г.

7. Щетинина Е.Н. Справочник индивидуального предпринимателя. М. - 2010 г. - 490 с.

8. Индивидуальный предприниматель: налогообложение и учёт/Под ред. Г.Ю. Касьяновой.-6-е изд., перераб. и доп.- М.: ИД Аргумент,2010.-356с.

9. Райзберг, Б.А.Основы экономики и предпринимательства: Проб. учеб. для 10-го кл. общеобразоват. учреждений / Б.А. Райзберг.- М.: Просвещение,2009.- 206 с.

10. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М, 2007.

11. Организация и планирование производства: Конспект лекций/ Макареня Т.А.,Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2007.

12. Экономика организаций (предприятий). Учебное пособие/ Баскакова О.В. - И.: Дашков и К, 2008 г.

13. Экономика предприятия: Учебник для вузов. 4-е изд./ Семенов В.М.- И.: Питер, 2007 г.

14. Экономика предприятия. Учебное пособие/ Ильин А - И.: Новое знание, 2004 г.

15. Управление персоналом: Модели управления [Текст] / С.И. Шелобов, Т.Ю.Давыдов, Ю.Н. Арсеньев. - М.: ЮПИТИ, 2005

16. Свой бизнес: как создать прибыльное турагентство. Электронный ресурс: http://www.openbusiness.ru/html/tour6.htm

17. Старая юридическая компания: выбор режима налогообложения для ООО. Электронный ресурс: http://www.oldcompany.ru/new_index.php?id=678

18. Консалтинговый центр. Электронный ресурс: http://klerk-online.ru/article/envd-u-ooo-yul

19. Юридическая компания «Амико». Электронный ресурс: http://www.uk-amiko.ru/2011-02-10-22-54-32.html

20. Индивидуальный предприниматель. Электронный ресурс: http://ru.wikipedia.org/wiki

21. Бизнес-план туристического агентства. Электронный ресурс: http://www.globalreach.ru/reports/biznes-plan-turisticheskogo-agentstva.html

Размещено на Allbest.ru