Таким образом, важнейшим показателем, характеризующим работу промышленных предприятий является себестоимость продукции. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние хозяйствующих субъектов.

Анализ себестоимости продукции, работ и услуг позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы предприятия по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции за счет повышения технического уровня производства, улучшения самого производственного процесса и процесса труда, эффективности использования оборудования.

2. Анализ управления процессами экономии текущих затрат ГП «УДМСиБ Мингорисполкома»

2.1 Организационно-экономическая характеристика ГП «УДМСиБ Мингорисполкома»

Управление дорожно-мостового строительства и благоустройства г. Минска (УДМС и Б) создано на основании Постановления Совета Министров БССР от 30 июля 1973 года № 252 и решения Мингорисполкома от 3 августа 1973 № 217 на правах строительного треста, являлось структурным подразделением Минского Городского исполнительного комитета.

Коммунальное унитарное предприятие «Управление дорожно-мостового строительства и благоустройства Мингорисполкома»- является генподрядной организацией, выполняющей комплекс строительно-монтажных работ и услуг. Основным направлением деятельности является строительство и реконструкция автомобильных дорог с устройством инженерных сетей и сооружений, а также выполнение работ по фрезерованию асфальтобетонных покрытий.

В 1988 году Минский городской Совет народных депутатов принял решение от 29 ноября 1988 года № 100 «О преобразовании управления дорожно-мостового строительства и благоустройства при Мингорисполкоме в управление дорожно-мостового строительства и благоустройства исполнительского комитета Минского городского Совета народных депутатов».

Управление дорожно-мостового строительства и благоустройства Мингорисполкома согласно решению Мингорисполкома № 1252 от 18.11.1999 перерегистрировано в Унитарное предприятие «Управление дорожно-мостового строительства и благоустройства Мингорисполкома».

Согласно решению Мингорисполкома от 06.12.2007 г. № 2855 УП «УДМСиБ Мингорисполкома» перерегистрировано в коммунальное унитарное предприятие «УДМСиБ Мингорисполкома».

Юридический адрес ГП «УДМСиБ Мингорисполкома»: г. Минск ул. Гвардейская, 5.

Управление дорожно-мостового строительства и благоустройства г. Минска образовано на базе строительного треста «Миндорстрой», управления коммунального хозяйства Мингорисполкома, эксплуатационных организаций «Гордоруправление» и «Мингорсвет». В 1973 году в состав УДМС и Б входили: специализированные строительные управления № 1,2,3, ремонтно-строительное управление, которое впоследствии преобразовано в специализированное строительное управление №4, асфальтобетонный завод, управление производственно-технологической комплектации, управление механизации, предприятие «Мингорсвет», «Гордоруправление», городские районные дорожно-эксплуатационные участки, специальное управление механизации по уборке дорожных покрытий, полигоны бытовых отходов.

В составе предприятия имеется управление производственно-технологической комплектации с налаженным производством собственной продукции: тротуарной плитки в широком ассортименте, бортового камня, стенового камня, товарных бетонов, железобетонных опор, труб железобетонных безнапорных, колец стеновых, плит перекрытия колодцев, плит днища колодцев, колодцев связи, колодцев дождеприемников, свай забивных, лотков и плит перекрытия, фундаментных блоков, изделия для подземных пешеходных переходов и многое другое.

Тротуарная плитка «Color mix» пользуется большим спросом среди строительных организаций. Широкий ассортимент производимой плитки позволяет без труда подобрать как необходимый рисунок плиточного покрытия, так и цветовое решение. Тротуарная плитка “Color mix” соответствует всем необходимым стандартам качества. Она изготовлена из цемента марки М500 с применением мытого песка и высококачественных пластифицирующих добавок для увеличения износостойкости, прочности, водонепроницаемости, морозостойкости, а также красителей с полным соблюдением технологии производства тротуарной плитки.

Предприятие является единственным в Республике Беларусь производителем центрифугированных железобетонных стоек для опор наружного освещения и контактных сетей городского транспорта. Стойки могут эксплуатироваться в средах с различной степенью агрессивного воздействия на конструкции опоры.

Налажен выпуск и успешно производятся сборные железобетонные конструкции для строительства подземных пешеходных переходов, имеют минимальные допуски, что значительно увеличивает скорость монтажа и повышает качество строительно-монтажных работ. Все строящиеся подземные пешеходные переходы именно из конструкций, выпускаемых нашим предприятием.

В цехе металлоизделий изготавливаются конструкции металлические: опоры металлические, опоры торшерного типа, кронштейны для опор наружного освещения и контактных сетей городского транспорта, турникетное ограждение, поручни для лестниц, металлоконструкции для подземных пешеходных переходов, металлические панели ограждения и прочее.

В состав организации входит управление механизации, оснащенное современной техникой: самосвалы, бульдозеры, экскаваторы, краны, автогрейдеры, погрузчики и другая техника, позволяющая выполнить весь комплекс строительно-монтажных работ с высоким качеством и в кратчайшие сроки. Высококачественное дорожное покрытие из любого типа асфальтобетонной смеси позволяет выполнить высокотехнологичный асфальтоукладочный комплекс импортного производства, имеющий в своем составе все необходимые типы асфальтоукладчиков, катков, нарезчики швов. Удаление старого поврежденного асфальтобетонного покрытия осуществляется фрезой, позволяющей погрузку крошки непосредственно в автосамосвалы.

Создание совместного предприятия по выпуску асфальтобетонной смеси позволяет обеспечивать асфальтобетонной смесью в любое время, на протяжении суток, благоприятное для выполнения этих работ.

Работает установка по переработке вторичных ресурсов - лома асфальтобетона. Полученная продукция пользуется спросом при устройстве оснований дорог, тротуаров.

Успешное развитие организации в условиях высокой конкуренции среди производителей строительно-монтажных и специальных работ, дорожно-строительных материалов, бетонных и железобетонных изделий возможно благодаря нашему стремлению к постоянному удовлетворению запросов и ожиданий потребителей за счет высокого качества продукции, приемлемых цен, неукоснительного соблюдения договорных обязательств, своевременного ввода в эксплуатацию объектов с высоким качеством работ, отвечающих установленным законодательным и обязательным требованиям.

Предприятие предоставляет физическим и юридическим лицам в аренду дорожно-строительную, автомобильную и специальную технику:

- экскаваторы на гусеничном и колесном ходу;

- погрузчики и бульдозера;

- автокраны от 14 до 25 тонн;

- самосвалы от 10 до 30 тонн;

- автотягачи и автомобили (бортовые, длинномеры);

- асфальтоукладчики и катки (дорожные и грунтовые);

- фрезы дорожные;

- грейдер и тракторы;

- бетоносмеситель и манипуляторы.

Предприятие осуществляет строительные и иные специальные и монтажные работы:

- строительство, реконструкция, капитальный ремонт городских дорог и улиц, объектов дорожного благоустройства;

- строительство, реконструкция и капремонт подземных пешеходных переходов;

- устройство сетей электроснабжения, теплоснабжения, водоснабжения и канализации;

- устройство ж/бетонных, бетонных и каменных конструкций;

- монтаж деревянных, ж/бетонных и металлических конструкций.

Центральная лаборатория предприятия проводит лабораторный контроль:

- плотности песчаного, щебеночного оснований;

- плотности грунта в основании земполотна;

- качества асфальтобетонного покрытия и отбор проб;

- ровности поверхности покрытия и основания;

- качества товарного бетона и раствора;

- качества и вида грунта, песка, щебня, гравия.

Геодезический отдел выполняет следующие виды работ:

- создание планово-высотного обоснования;

- вынос проекта в натуру;

- исполнительные геодезические съемки инженерных сетей;

- топографические съемки масштаба 1:500.

Рассмотрим основные экономические показатели деятельности предприятия в таблице 1.

Таблица 1 - Динамика показателей рентабельности ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» за 2012-2014 гг., млн. руб.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отклонение, +/-	Темп изменения, %
				2013 от 2012	2014 от 2013	2013 от 2012	2014 от 2013
1 Выручка от реализации без налогов	313095	270840	381884	-42255,00	111044,0	86,50	141,00
2 Себестоимость продукции	307515	263068	366682	-44447,00	103614,0	85,55	139,39
3 Прибыль от реализации	5580	7772	15202	2192,00	7430,00	139,28	195,60
4 Среднегодовые активы	169437	236975	309944	67538,00	72969,00	139,86	130,79
5 Среднегодовые текущие активы	49539	65712	132588	16173,00	66876,00	132,65	201,77
6 Среднегодовой собственный капитал	116627	156597	182433	39970,00	25836,00	134,27	116,50
7 Рентабельность продаж, % (стр.3: стр. 1·100)	1,78	2,87	3,98	1,09	1,11	161,01	138,72
8 Рентабельность продукции, % (стр.3:стр.2·100)	1,81	2,95	4,15	1,14	1,19	162,82	140,33
9 Рентабельность активов, % (стр.3:стр.4·100)	3,29	3,28	4,90	-0,01	1,63	99,59	149,55
10 Рентабельность текущих активов, % (стр.3:стр.5·100)	11,26	11,83	11,47	0,56	-0,36	105,00	96,94
11 Рентабельность собственного капитала, % (стр.3:стр.6·100)	4,78	4,96	8,33	0,18	3,37	103,73	167,90

Рентабельность продаж предприятия на протяжении анализируемого периода имеет тенденцию к росту.

Рентабельность продаж ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» в 2014 г. выросла на 1,11 п.п. по сравнению с 2013 г.

Рентабельность продукции в 2014 г. составила 4,15%, что на 1,19 п.п. выше, чем в 2013 г.

В 2012 г. рентабельность продукции составляла 1,81%.

Рентабельность активов ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» в 2013 г. снизилась на 0,01 п.п. по сравнению с 2013 г. Но в 2014 г. ее уровень вырос по сравнению с 2013 г. на 1,63 п.п.

Рентабельность текущих активов ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» в 2014 г. снизилась на 0,36 п.п. по сравнению с 2013 г.

Рентабельность собственного капитала ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» в 2014 г. выросла на 3,37 п.п. по сравнению с 2013 г. и на 0,18 п.п. по сравнению с 2012 г.

2.2 Анализ эффективности системы управления текущими затратами ГП «УДМСиБ Мингорисполкома»

Анализ себестоимости продукции ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» начнем с изучения динамики общей суммы затрат в целом и по основным элементам. Расчет динамики себестоимости позволяет выявить тенденции изменения данного показателя.

Проанализируем затраты на производство продукции ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» и их структуру в динамике, используя данные 2012-2014 гг. Анализ проведем, используя способ сравнения.

Таблица 2 - Анализ динамики состава и структуры себестоимости продукции ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» по элементам затрат

Элементы затрат	Сумма, млн. руб. по годам	Структура затрат, % по годам	Отклонение (+,-)
			2013 от 2012	2014 от 2012	2014 от 2013
	2012	2013	2014	2012	2013	2014
Материальные затраты	236171,52	202562,3	278678,3	76,8	77	76	0,2	-0,8	-1
Расходы на оплату труда	31981,56	28411,34	44368,52	10,4	10,8	12,1	0,4	1,7	1,3
Отчисления на социальные нужды	12915,63	10259,65	16134,00	4,2	3,9	4,4	-0,3	0,2	0,5
Амортизация	11993,085	9733,516	12467,18	3,9	3,7	3,4	-0,2	-0,5	-0,3
Прочие расходы	14453,205	12101,12	15033,96	4,7	4,6	4,1	-0,1	-0,6	-0,5
Полная себестоимость	307515	263068	366682	100	100	100	0	0	0

На основании расчетов, проведенных в таблице 2, можно сделать следующие выводы. Затраты предприятия выросли за анализируемый период на 59167 млн. руб., или на 19,21%. Анализ состава себестоимости продукции показал, что наибольший удельный вес в себестоимости продукции занимают материальные затраты, так за исследуемый период их величина колеблется в пределах 76-77%. Используя правило Парето, согласно которому 20% видов затрат дают 80% сумм затрат, приходим к выводу о необходимости сконцентрировать свои усилия на дальнейшем анализе материальных затрат и уделить им особое внимание при предложении путей снижения себестоимости продукции анализируемого структурного подразделения. Вторым по величине является элемент «Расходы на оплату труда», так в 2014 году удельный вес данного элемента составил 12,16% и можно наблюдать тенденцию увеличения данного элемента. Таким образом, проведенный анализ позволяет сказать о том, что производство является материало- и трудоемким.

Изучим себестоимость основных видов продукции, а именно 1 м2 тротуарной плитки, 1 м2 бортового камня, 1 м3 товарных бетонов по каждой статье затрат. Для получения наиболее актуальных результатов проведем анализ данных за 2012 - 2014 гг.

Динамика себестоимости 1 м2 тротуарной плитки за 2012-2013 гг. представлен в таблице 3.

Таблица 3 - Динамика себестоимости 1 м2 тротуарной плитки по статьям затрат за 2012-2014 гг.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отклонение	Темп роста, %
				2013 г. от 2012 г.	2014 г. от 2013 г.	2013 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1. Сырье и материалы	289,05	305,47	366,56	16,42	61,09	105,68	120,00
2. Топливо и энергия	52,59	58,37	98,61	5,78	40,24	110,99	168,94
3. Заработная плата производственных рабочих	39,05	42,23	46,03	3,18	3,8	108,14	109,00
4. Отчисления на социальные нужды	15,97	16,51	16,63	0,54	0,12	103,38	100,73
5. Общепроизводственные расходы	76,28	94,21	123,81	17,93	29,6	123,51	131,42
6.Общехозяйственные расходы	45,65	39,27	42,85	-6,38	3,58	86,02	109,12
7. Прочие производственные расходы	19,44	13,29	24,28	-6,15	10,99	68,36	182,69
8. Коммерческие расходы	3,03	3,52	4,74	0,49	1,22	116,17	134,66
9. Полная себестоимость	541,06	572,87	723,51	31,81	150,64	105,88	126,30

Приведенные в таблице 3 данные показывают, что рост затрат произошел практически по всем статьям. Полная фактическая себестоимость за 2012 год по сравнению с 2013 годом увеличилась на 31,81 тыс. руб. Наибольшее влияние на увеличение себестоимости 1 м2 тротуарной плитки составляют общепроизводственные расходы и затраты на сырье и материалы, которые увеличились по сравнению с предыдущим периодом соответственно 17,93 тыс. руб. и на 16,42 тыс. руб. Затраты на сырье и материалы. Это говорит о том, что уменьшение материальных затрат является перспективным направлением снижения себестоимости продукции.

Себестоимость производства 1 м2 тротуарной плитки возросла в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 150,64 тыс. руб. и рост произошел по всем статьям калькуляции. Наибольшее влияние на рост себестоимости оказали прочие производственные расходы и расходы на топливо и энергию. Влияние факторов на изменение уровня себестоимости единицы продукции изучают с помощью факторной модели.

Динамика себестоимости 1 м2 бортового камня за 2012-2013 гг. представлен в таблице 4.

Таблица 4 - Динамика себестоимости 1 м2 бортового камня по статьям затрат за 2012-2014 гг.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отклонение	Темп роста, %
				2013 г. от 2012 г.	2014 г. от 2013 г.	2013 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1. Сырье и материалы	414,45	451,27	531,36	36,82	80,09	108,88	117,75
2. Топливо и энергия	177,99	204,17	263,41	26,18	59,24	114,71	129,02
3. Заработная плата производственных рабочих	164,45	188,03	210,83	23,58	22,8	114,34	112,13
4. Отчисления на социальные нужды	141,37	162,31	181,43	20,94	19,12	114,81	111,78
5. Общепроизводственные расходы	201,68	240,01	288,61	38,33	48,6	119,01	120,25
6.Общехозяйственные расходы	171,05	185,07	207,65	14,02	22,58	108,20	112,20
7. Прочие производственные расходы	144,84	159,09	189,08	14,25	29,99	109,84	118,85
8. Коммерческие расходы	128,43	149,32	169,54	20,89	20,22	116,27	113,54
9. Полная себестоимость	1544,26	1739,27	2041,91	195,01	302,64	112,63	117,40

Как видно из таблицы 4, себестоимость 1 м2 бортового камня в 2014 г. составила 2041,91 тыс. что на 302,64 тыс. руб. больше, чем в 2013 г. Рост произошел по всем статьям калькуляции.

Динамика себестоимости 1 м3 товарных бетонов за 2012-2013 гг. представлена в таблице 5.

Таблица 5 - Динамика себестоимости 1 м3 товарных бетонов по статьям затрат за 2012-2014 гг.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отклонение	Темп роста, %
				2013 г. от 2012 г.	2014 г. от 2013	2013 г. к 2012	2014 г. к 2013 .
1. Сырье и материалы	504,15	550,57	651,96	46,42	101,39	109,21	118,42
2. Топливо и энергия	267,69	303,47	384,01	35,78	80,54	113,37	126,54
3. Заработная плата производственных рабочих	254,15	287,33	331,43	33,18	44,1	113,06	115,35
4. Отчисления на социальные нужды	231,07	261,61	302,03	30,54	40,42	113,22	115,45
5. Общепроизводственные расходы	291,38	339,31	409,21	47,93	69,9	116,45	120,60
6.Общехозяйственные расходы	260,75	284,37	328,25	23,62	43,88	109,06	115,43
7. Прочие производственные расходы	234,54	258,39	309,68	23,85	51,29	110,17	119,85
8. Коммерческие расходы	218,13	248,62	290,14	30,49	41,52	113,98	116,70
9. Полная себестоимость	2261,86	2533,67	3006,71	271,81	473,04	112,02	118,67

Как видно из таблицы 5, себестоимость 1 м3 товарных бетонов в 2014 г. составила 3006,71 тыс. руб., что на 473,04 тыс. руб. больше, чем в 2013 г. Рост произошел по всем статьям калькуляции.

Влияние факторов на изменение уровня себестоимости единицы продукции изучают с помощью факторной модели. Для проведения этого анализа необходимые исходные данные представляются в виде таблицы 4. Факторный анализ проведен на примере только основного вида продукции в силу невозможности его проведения на примере суммарной себестоимости, что связано с различными показателями объема производства и затрат на различные виды продукции.

Таблица 6 - Исходные данные для факторного анализа себестоимости 1 м2 тротуарной плитки

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отклонение	Темп роста, %
				2013 г. от 2012 г.	2014 г. от 2013 г.	2013 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
1. Объем производства, м2	4514	5764	4514	1250	-1250	127,69	78,31
2. Сумма постоянных затрат, млн. руб.	651,82	866,27	883,29	214,45	17,02	132,90	101,96
3. Сумма переменных затрат на единицу продукции, тыс. руб.	396,66	422,58	527,83	25,92	105,25	106,53	124,91
4. Себестоимость 1 м2, тыс. руб.	541,06	572,87	723,51	31,81	150,64	105,88	126,30

Используя эту модель и исходные данные, проведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости 1 м2 тротуарной плитки:

? себестоимость единицы продукции в базисном 2012 году рассчитана по формуле (1):

С0 = 651820 : 4514 + 396,66 = 541,06 тыс. руб.

? себестоимость единицы продукции при объеме выпуска 2012 года рассчитана по формуле (2):

Сусл1 = 651820 : 5764 + 396,66 = 509,7 тыс. руб.

? себестоимость единицы продукции при фактическом объеме выпуска и фактической сумме постоянных затрат рассчитана по формуле (3):

Сусл2 = 866271 : 5764 + 396,66 = 546,95 тыс. руб.

? фактическая себестоимость единицы продукции рассчитана по формуле (4):

Сф = 866271 : 5764 + 422,58 = 572,87 тыс. руб.

Используя эту модель и исходные данные, проведем расчет влияния факторов на изменение себестоимости 1 м2 тротуарной плитки:

? себестоимость единицы продукции в базисном 2013 году рассчитана по формуле (1):

С0 = 866271 : 5764 + 422,58 = 572,87 тыс. руб.

? себестоимость единицы продукции при объеме выпуска 2013 года рассчитана по формуле (2):

Сусл1 = 866271 : 4514 + 422,58 = 614,49 тыс. руб.

? себестоимость единицы продукции при фактическом объеме выпуска и фактической сумме постоянных затрат рассчитана по формуле (3):

Сусл2 = 883299 : 4514 + 422,58 = 618,26 тыс. руб.

? фактическая себестоимость единицы продукции: рассчитана по формуле (4): Сф = 883299 : 4514 + 527,83 = 723,51 тыс. руб.

Алгоритм расчета и размер влияния факторов и на изменение себестоимости 1 м2 тротуарной плитки представлен в виде таблицы 7. Факторный анализ проведен на примере только основного вида продукции в силу невозможности его проведения на примере суммарной себестоимости, что связано с различными показателями объема производства и затрат на различные виды продукции.

Таблица 7 - Расчет влияния факторов на изменение себестоимости 1 м2 тротуарной плитки

Фактор	Условное обозначение	Расчет (2013 г. к 2012 г.)	Размер влияния, тыс. руб. (2013 г. к 2012 г.)	Расчет (2014 г. к 2013 г.)	Размер влияния, тыс. руб. (2014 г. к 2013 г.)
1. Изменение объема производства	?Сvвп	509,74-541,06	-31,32	614,49-572,87	+41,62
2. Изменение суммы постоянных затрат	?СА	592,34-509,74	+82,60	618,49-614,49	+3,77
3. Изменение удельных переменных затрат	?Св	572,87-592,34	+25,92	723,51-618,26	+105,25
4. Общее изменение себестоимости продукции	?С	572,87-541,06	+31,81	723,51-572,87	+150,64

Из таблицы 7 видно, что за счет увеличения объема производства 1 м2 тротуарной плитки на 1250 м2 себестоимость снизилась на 31,32 тыс. руб. За счет увеличения суммы постоянных затрат на 476,08 млн. руб. себестоимость увеличилась на 82,60 тыс. руб. За счет увеличения удельных переменных затрат на 25,92 тыс. руб. увеличение себестоимости составило 25,92 тыс. руб.

Таким образом, общее увеличение себестоимости 1 м2 тротуарной плитки составило 31,81 тыс. руб. или 5,88%.

За счет уменьшения объема производства на 1250 м2 себестоимость увеличилась на 41,62 тыс. руб. За счет увеличения суммы постоянных затрат на 17,02 млн. руб. себестоимость увеличилась на 3,77 тыс. руб. За счет увеличения удельных переменных затрат на 105,25 руб. увеличение себестоимости составило 105,25 тыс. руб. Таким образом, общее увеличение себестоимости 1 м2 тротуарной плитки составило 150,64 тыс. руб. или 26,30%.

Затраты на 1 рубль продукции рассчитаны по формуле (9):

З1р2012 = 307515 : 313095 =0,98

З1р2013 = 263068 : 270840 =0,97

З1р2014 = 366682 : 381884 =0,96

Рентабельность затрат рассчитана по формуле (10):

Рз2012 = 5580 : 307515 =1,81

Рз2013= 7772 : 263068 =2,95

Рз2014 = 15202 : 366682 =4,15

Материалоемкость рассчитана по формуле (11):

Ме2012 = 114850 : 313095 =0,37

Ме2013 = 124520 : 270840 =0,46

Ме2014 = 177820 : 381884 =0,47

Фондоемкость рассчитана по формуле (12):

Фе2012 = 119898 : 313095 =0,38

Фе2013= 171263 : 270840 =0,63

Фе2014 = 177356 : 381884 =0,46

Зарплатоемкость рассчитана по формуле (13):

Зе2012 = 156612 : 313095 =0,5

Зе2013 = 176946 : 270840 =0,65

Зе2014 = 192340 : 381884 =0,5

Динамика показателей эффективности использования ресурсов ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» по элементам за 2012-2014 гг. представлена в таблице 8.

Таблица 8 - Динамика показателей эффективности использования ресурсов ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» по элементам за 2012-2014 гг., млн. руб.

Показатели	2012 г.	2013 г.	2014 г.	Отклонение	Темп роста, %
				2013 г. от 2012 г.	2014 г. от 2013 г.	2013 г. к 2012 г.	2014 г. к 2013 г.
Выручка от реализации без налогов	313095	270840	381884	-42255	111044	86,50	141,00
Себестоимость продукции	307515	263068	366682	-44447	103614	85,55	139,39
Материальные затраты	114850	124520	177820	9670	53300	108,42	142,80
Прибыль от реализации	5580	7772	15202	2192	7430	139,28	195,60
Фонд заработной платы	156612	176946	192340,8	20334	15394,8	112,9837	108,7003
Стоимость основных фондов	119898	171263	177356	51365	6093	142,84	103,56
Затраты на 1 рубль продукции	0,98	0,97	0,96	-0,01	-0,01	98,89	98,86
Рентабельность затрат	1,81	2,95	4,15	1,14	1,20	162,98	140,68
Материалоемкость, руб./руб.	0,37	0,46	0,47	0,09	0,01	125,33	101,28
Фондоемкость, руб./руб.	0,38	0,63	0,46	0,25	-0,17	165,13	73,45
Зарплатоемкость продукции, руб./руб.	0,50	0,65	0,50	0,15	-0,15	130,61	77,09

Показатель зарплатоемкости снизился в 2014 г. по сравнению с 2013 г. на 0,01 руб./руб.

Материалоемкость в 2014 г. составила 0,47 руб./руб., что выше, чем в 2013 г. на 0,01 руб./руб.

Затраты на 1 рубль продукции в 2014 г. снизились на 0,01 руб./руб. и составили 0,96 руб./руб.

Фондоемкость в 2014 г. составила 0,46 руб./руб., что ниже, чем в 2013 г. на 0,17 руб./руб.

Рентабельность затрат в 2014 г. составила 4,15%, что выше, чем в 2013 г. на 1,2%.

В ходе проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

Анализ себестоимости 1 м2 тротуарной плитки за 2013-2014 гг. по калькуляционным статьям показывал, что рост затрат произошел практически по всем статьям. Полная фактическая себестоимость за 2014 год по сравнению с 2013 годом увеличилась на 31,81 тыс. руб. Наибольшее влияние на увеличение себестоимости 1 м2 тротуарной плитки составляют общепроизводственные расходы и затраты на сырье и материалы, которые увеличились по сравнению с предыдущим периодом соответственно 17,93 тыс. руб. и на 16,42 тыс. руб. Это говорит о том, что уменьшение материальных затрат является перспективным направлением снижения себестоимости продукции. Затраты предприятия выросли за анализируемый период на 59167 млн. руб., или на 19,21%. Анализ состава себестоимости продукции показал, что наибольший удельный вес в себестоимости продукции занимают материальные затраты. Вторым по величине является элемент «Расходы на оплату труда», так в 2014 году удельный вес данного элемента составил 12,16% и можно наблюдать тенденцию увеличения данного элемента. Материалоемкость в 2014 г. составила 0,47 руб./руб., что выше, чем в 2013 г. на 0,01 руб./руб. Таким образом, проведенный анализ позволяет сказать о том, что производство является материалоемким и система управления себестоимостью на предприятии не совсем эффективна в этом направлении.

3. Пути снижения текущих затрат в системе антикризисного управления ГП «УДМСиБ Мингорисполкома»

В целях снижения затрат на ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» предложим проект по замене оборудования для производства тротуарной плитки.

Внедрение вибропресса К-01 существенно снизит стоимость 1 м2 плитки, повысит производительность труда.

Преимущества использования вибропресса К-01:

- небольшой вес и размеры вибропресса упрощают его перевозку на другую строительную площадку или цех. Для работы необходима лишь подача воды и электричества;

- вибропресс K-01 обладает высокой производительностью и надёжностью. Оборудование рассчитано на длительный срок эксплуатации;

- формование изделий на К-01 осуществляется самым эффективным способом - виброуплотнением смеси с одновременной подпрессовкой;

- станки для производства плитки и стеновых блоков просты в обслуживании, быстро переоснащается для выпуска с одного вида изделий на другой;

- стоимость оборудования позволяет в кратчайшие сроки окупить его.

Применение вибропресса К-01 позволит ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» существенно повысить производительность труда подсобных рабочих.

Сводка одноименных затрат рабочего времени представлена в таблице 9.

Таблица 9 - Сводка одноименных затрат рабочего времени

Индекс	Содержание затрат рабочего времени	Повторяемость за смену	Продолжительность, мин.
ПЗ	Подготовительно-заключительное время	2	19
ОП	Оперативное время	7	310
ОБ	Обслуживание рабочего места	2	18
ОТЛ	Перерывы на отдых и личные надобности	2	37
Продолжение таблицы 9
ПНД	Перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины	6	88
ПНТ	Перерывы из-за нарушения нормального течения процесса	1	8
ИТОГО	20	480

Фактический баланс рабочего времени представлен в таблице 10.

Таблица 10 - Фактический баланс рабочего времени

Индекс	Затраты рабочего времени	Мин	%
ПЗ	Подготовительно-заключительное время	19	4,0
ПНД	Перерывы из-за нарушения трудовой дисциплины	88	18,3
ОП	Оперативное время	310	64,6
ОТЛ	Перерывы на отдых и личные надобности	37	7,7
ОБ	Обслуживание рабочего места	18	3,8
ПНТ	Перерывы из-за нарушения нормального течения процесса	8	1,7
ИТОГО	480	100

На основании таблиц 9 и 10 составим нормативный баланс рабочего дня при устранении возможных потерь рабочего времени если: Тпз - 20 мин. на смену, Тотл - 5%, Тоб - 6% от оперативно-нормативного времени.

Топ = (480 - 20) Ч100:111 = 414 мин.

Тоб = 414 Ч 0,06 = 25 мин.

Тотл = 414 Ч 0,05 = 21 мин.

Тпз + Топ + Тотл + Тоб = 20+414+21+25 = 480 мин.

Нормативный баланс рабочего времени представлен в таблице 11.

Таблица 11 - Нормативный баланс рабочего времени

Индекс	Затраты рабочего времени	мин	%
ПЗ	Подготовительно-заключительное время	20	4,2
ОП	Оперативное время	414	86,2
ОТЛ	Перерывы на отдых и личные надобности	21	4,4
ОБ	Обслуживание рабочего места	25	5,2
ИТОГО	480	100

Сравнив полученные результаты таблицы 10 и 11, наблюдаем увеличение оперативного времени на 21,6 %.

Рассчитаем коэффициент возможного уплотнения рабочего времени:

Купл = (Тпнт + Тпнд + (Тпзф - Тпзн) + (Тобф - Тобн) + (Тотлф - Тотлн)) :Тнабл (19)

Купл = (8 + 88 + (19 - 20) + (18 - 21) + (37 - 25)) :480 = 0,22

Рассчитаем возможное повышение производительности труда:

ПТ = (Купл:(1-Купл)) Ч 100, (20)

= (0,22: (1-0,22)) Ч 100 = 28,2 %

Таким образом, оптимизировав рабочее время подсобного рабочего, можно достичь увеличения производительности его труда на 28,2%. А при установке вибропресса К-01 производительность подсобного рабочего увеличится еще больше. Затраты на приобретение вибропресса К-01 составляют 40 млн. руб.

Расходный материал на 1 кв. м. обрабатываемой поверхности составляет 75 кг. В стоимостном выражении затраты на расходные материалы составят: 75 кг. Ч 25000 (руб. с НДС) = 1875000 руб.

Работа вибропресса К-01 составляет 168 ч.

168 ч. Ч 60 мин. = 10080 мин.

При производительности вибропресса К-01 0,5158 м /мин. за указанное время при помощи вибропресса К-01 можно обработать:

10080 мин. Ч 0,5158 м = 5200 м

Стоимость обработки 1 м в таком случае составит:

1875000:5200 = 360 руб. /м

В то же время производительность труда подсобного рабочего за 168 ч. составляет 775 м (или 0,077 м /мин).

А стоимость обработки 1 м составляет:

2000000:775 = 2580 руб. /м

Экономия от внедрения вибропресса К-01 на ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» очевидна: во-первых, это увеличение производительности труда подсобного рабочего с 775 м в месяц до 5200 м в месяц; во-вторых, это существенное снижение стоимости обработки 1 м обрабатываемой поверхности с 2580 руб. /м до 360 руб. /м. То есть, ожидаемая экономия в год при 100% загрузке оборудования составит:

(2580 руб. - 360 руб.) Ч 5200 м /мес. = 11544000 руб. /мес., или 11544000Ч 12 мес. =138,528 млн. руб. /год.

Затраты на приобретение вибропресса К-01 окупятся через:

40 млн. руб. (затраты) :11,544 млн. руб. / мес. (ожидаемый эффект) = 3,46 мес. =4 мес.

В результате всех предложенных мероприятий ожидается сэкономить денежные средства в размере 139 млн. руб., что может приравниваться к получению дополнительной прибыли предприятием.

Наглядно представим изменение себестоимости по статье «Материальные затраты» после внедрения мероприятий в таблице 12.

Таблица 12 - Анализ динамики материальных затрат в 2015 г. ГП «УДМСиБ Мингорисполкома», млн. руб.

Элементы затрат	2014	2015	Изменение, +,-
Материальные затраты, всего	278678,3	278539,3	-139,0
В том числе: - сырье и материалы	158900	158761	-139
- вспомогательные материалы	7006,2	7006,2	0
- топливо	3188	3188	0
в том числе: - технологическое	2205,7	2205,7	0
- энергозатраты	14512,9	14512,9	0
в том числе: - технологические	9712,3	9712,3	0
- прочие	95071,2	95071,2	0

Как видно из таблицы, приобретение вибропресса К-01 позволит снизить затраты по статье «сырье и материалы» на 139 млн. руб.

Динамика показателей эффективности использования ресурсов ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» по элементам за 2014-2015 гг. представлена в таблице 6.

Затраты на 1 рубль продукции рассчитаны по формуле (9):

З1р2015 = 366543: 381884 =0,95

Рентабельность затрат рассчитана по формуле (10):

Рз2015= 15341: 366543=4,19

Материалоемкость рассчитана по формуле (11):

Ме2015 = 177681: 381884 =0,46

Фондоемкость рассчитана по формуле (12):

Фе2015 = 177356 : 381884 =0,46

Зарплатоемкость рассчитана по формуле (13):

Зе2015 = 192340 : 381884 =0,5

Таблица 13 - Динамика показателей эффективности использования ресурсов ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» по элементам за 2014-2015гг., млн. руб.

Показатели	До реализации проекта	После реализации проекта	Отклонение
Выручка от реализации без налогов	381884	381884
Себестоимость продукции	366682	366543	-139
Материальные затраты	177820	177681	-139
Прибыль от реализации	15202	15341	+139
Фонд заработной платы	192340,8	192340,8	0
Стоимость основных фондов	177356	177356	0
Затраты на 1 рубль продукции	0,96	0,95	-0,01
Рентабельность затрат	4,15	4,19	+0,04
Материалоемкость, руб./руб.	0,47	0,46	-0,01
Фондоемкость, руб./руб.	0,46	0,46	0
Зарплатоемкость продукции, руб./руб.	0,50	0,50	0

После реализации проекта произойдет изменение следующих показателей:

- материалоемкость в 2015 г. составила 0,46 руб./руб., что ниж, чем в 2014 г. на 0,01 руб./руб.

- затраты на 1 рубль продукции в 2015 г. снизились на 0,01 руб./руб. и составили 0,95 руб./руб.

- рентабельность затрат в 2015 г. составила 4,19%, что выше, чем в 2014 г. на 0,04%.

В целях снижения затрат на ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» предложим проект по замене оборудования для производства тротуарной плитки.

Ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятия составляет 99 млн. руб., следовательно, мероприятия целесообразно использовать в практической деятельности ГП «УДМСиБ Мингорисполкома», что в свою очередь, будет способствовать снижению себестоимости продукции, повышению производительности труда работников, снижению затрат на электроэнергию и в целом повышению эффективности деятельности предприятия.

Источники финансирования: резервный фонд ГП «УДМСиБ Мингорисполкома». Общие затраты равны 40 млн. руб. Экономический эффект - 139 млн. руб. Срок окупаемости - 0,3 года.

После реализации проекта произойдет изменение следующих показателей:

- материалоемкость в 2015 г. составила 0,46 руб./руб., что ниж, чем в 2014 г. на 0,01 руб./руб.

- затраты на 1 рубль продукции в 2015 г. снизились на 0,01 руб./руб. и составили 0,95 руб./руб.

- рентабельность затрат в 2015 г. составила 4,19%, что выше, чем в 2014 г. на 0,04%.

Заключение

Подводя итоги дипломного проекта, сформулируем основные результаты исследования и выводы, сделанные на их основе.

В условиях перехода к рыночной экономике себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Исчисление этого показателя необходимо для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики; определение рентабельности производства и отдельных видов продукции; осуществление внутрипроизводственного хозрасчёта; выявления резервов снижения себестоимости продукции; определения цен на продукцию; исчисления национального дохода в масштабах страны; расчёта экономической эффективности внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснования решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.

Управление затратами - комплексная система действий, объединяющая планирование, учет, анализ, мониторинг и выявление отклонений, корректирующие мероприятия в оперативной деятельности. Управление затратами необходимо для того, чтобы более эффективно и рационально достигать главных целей бизнеса, которые сводятся к максимизации прибыли (или сумм покрытия).

Как свидетельствует опыт развитых стран мира, перспективной системой, позволяющей значительно повысить степень эффективности управления предприятием и гарантировать его финансовую устойчивость, является контроллинг, то есть система поддержки управления экономикой предприятия, объединяющая информационное обеспечение, планирование, контроль и анализ и ориентированная на рационализацию выполнения оперативных и стратегических целей и достижения заданных результатов. Контроллинг обладает большим количеством разнообразных инструментов. Основная часть из этих инструментов направлена на оптимизацию затрат предприятия.

Важнейшая роль в обеспечении оптимального уровня затрат предприятия принадлежит анализу, главная цель которого - выявление возможностей более рационального использования производственных ресурсов, снижение затрат на производство, реализацию и обеспечение роста прибыли.

Рентабельность продаж предприятия на протяжении анализируемого периода имеет тенденцию к росту. Рентабельность продаж ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» в 2014 г. выросла на 1,11 п.п. по сравнению с 2013 г.

Рентабельность продукции в 2014 г. составила 4,15%, что на 1,19 п.п. выше, чем в 2013 г. В 2012 г. рентабельность продукции составляла 1,81%.

Рентабельность активов ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» в 2013 г. снизилась на 0,01 п.п. по сравнению с 2013 г. Но в 2014 г. ее уровень вырос по сравнению с 2013 г. на 1,63 п.п.

Рентабельность текущих активов ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» в 2014 г. снизилась на 0,36 п.п. по сравнению с 2013 г.

Рентабельность собственного капитала ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» в 2014 г. выросла на 3,37 п.п. по сравнению с 2013 г. и на 0,18 п.п. по сравнению с 2012 г.

Анализ себестоимости 1 м тротуарной плитки за 2013-2014 гг. по калькуляционным статьям показывал, что рост затрат произошел практически по всем статьям. Полная фактическая себестоимость за 2014 год по сравнению с 2013 годом увеличилась на 31,81 тыс. руб. Наибольшее влияние на увеличение себестоимости 1 м тротуарной плитки составляют общепроизводственные расходы и затраты на сырье и материалы, которые увеличились по сравнению с предыдущим периодом соответственно 17,93 тыс. руб. и на 16,42 тыс. руб. Это говорит о том, что уменьшение материальных затрат является перспективным направлением снижения себестоимости продукции.

Затраты предприятия выросли за анализируемый период на 59167 млн. руб., или на 19,21%. Анализ состава себестоимости продукции показал, что наибольший удельный вес в себестоимости продукции занимают материальные затраты. Вторым по величине является элемент «Расходы на оплату труда», так в 2014 году удельный вес данного элемента составил 12,16% и можно наблюдать тенденцию увеличения данного элемента. Таким образом, проведенный анализ позволяет сказать о том, что производство является материало- и трудоемким и система управления себестоимостью на предприятии не совсем эффективна в этом направлении.

В целях снижения затрат на ГП «УДМСиБ Мингорисполкома» предложим проект по замене оборудования для производства тротуарной плитки.

Ожидаемый экономический эффект от внедрения мероприятия составляет 99 млн. руб., следовательно, мероприятия целесообразно использовать в практической деятельности ГП «УДМСиБ Мингорисполкома», что в свою очередь, будет способствовать снижению себестоимости продукции, повышению производительности труда работников, снижению затрат на электроэнергию и в целом повышению эффективности деятельности предприятия.

Источники финансирования: резервный фонд ГП «УДМСиБ Мингорисполкома».

Общие затраты равны 40 млн. руб.

Экономический эффект - 139 млн. руб.

Срок окупаемости - 0,3 года.

После реализации проекта произойдет изменение следующих показателей:

- материалоемкость в 2015 г. составила 0,46 руб./руб., что ниж, чем в 2014 г. на 0,01 руб./руб.

- затраты на 1 рубль продукции в 2015 г. снизились на 0,01 руб./руб. и составили 0,95 руб./руб.

- рентабельность затрат в 2015 г. составила 4,19%, что выше, чем в 2014 г. на 0,04%.

Список использованных источников

1 О бухгалтерском учете и отчетности / Закон Республики Беларусь от 26 декабря 2007 г. № 302-З // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. - Минск, 2014.

2 Инструкции по бухгалтерскому учету доходов и расходов / Постановление Министерства финансов Республики Беларусь от 30.09.2011 № 102 // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. - Минск, 2014.

3 Об утверждении Инструкции об особенностях формирования закупочных цен на продукцию сельского хозяйства // Постановление Министерства экономики Республики Беларусь, Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 31.01.2014 № 19/8 // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. - Минск, 2014.

4 Об установлении предельных максимальных цен на сельскохозяйственную продукцию (растениеводства) урожая 2014 года, закупаемую для государственных нужд // Постановление Минсельхозпрода от 17.06.2014 г. № 25 // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. - Минск, 2014.

5 Постановление Министерства сельского хозяйства и продовольствия Республики Беларусь от 31.08.2012 № 65 «Об утверждении Методических рекомендаций по учету затрат и калькулированию себестоимости сельскохозяйственной продукции (работ, услуг)» // КонсультантПлюс: версия Проф. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. Центр правовой информации. - Минск, 2014.

6 Алфиева, Н.Р. Чем затраты отличаются от расходов [Электронный ресурс] / Н.Р. Алфиева. - (http://www.costkiller.ru/index/ves_ars/s_chem_na/chem_zatr/at_product/39/index.htm)

7 Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) / А.С.Чернобривец // Экономика. Финансы. Управление. ? 2011. ? № 5. ? С. 14-23.

8 Артемьев, Н.Л. Разобщение общехозяйственных: управление на предприятии общехозяйственными затратами [Электронный ресурс] / Н.Л. Артемьев. - (http://www.costkiller.ru/index/ves_ars/kakie_vo/razobschen/at_product/126/index.htm)

9 Бердникова, Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Т.Б. Бердникова. ? М.: ИНФРА-М, 2011. ? 376с.

10 Брейли, Р. Принципы корпоративных финансов / Р. Брейли, С. Майерс. - М.: Олимп-Бизнес, 2011. - 374 с.

11 Бригхэм, Ю. Финансовый менеджмент : полный курс: в 2-х т. / Ю. Бригхэм, Л. Гапенски. - СПб: Экономическая школа, 2011. - 152 с.

12 Бухгалтерский учет : учебник / А.И. Балдинова, Т.Н. Дементей, Е.И. Завидова и др. - 5-е изд., перераб и доп. -- Минск: Выш. шк., 2011. - 685 с.

13 Волков, В.П. Экономика предприятия : учеб. пособие / В.П. Волков, А.И. Ильин. - М.: Новое знание, 2011. - 677 с.

14 Гончарук, О. В. Управление финансами на предприятии : учебное пособие / О.В. Гончарук, М.И. Кныш, Д.В. Шопенко. - СПб: Дмитрий Буланин, 2011. - 264 с.

15 Грузинов, В.П. Экономика предприятия : учебник для вузов / В.П. Грузинов. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. - 535 с.

16 Гурин, Н.П. Снижение затрат: основные правила [Электронный ресурс] / Н.П. Гурин. - (http://www.costkiller.ru/index/ves_ars/kak_orga/snizhenie/at_product/83/index.htm)

17 Джеймс, К. Ван Хорн Основы финансового менеджмента / К. Ван Хорн Джеймс. - М.: Финансы и статистика, 2011. - 253 с.

18 Ермолович, Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л.Л. Ермолович. - Минск: БГЭУ, 2011.- 586 с.

19 Ермолович, Л.Л. Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятия / Л.Л. Ермолович. - Минск: БГЭУ, 2011. - 304 с.

20 Зайцев, Н.Л. Экономика промышленного предприятия : учебник / Н.Л. Зайцев. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 336с.

21 Золотогоров, В.Г. Организация и планирование производства : практ. пособие. / В.Г. Золотогоров. - Минск: ФУАинформ, 2014. - 528 с.

22 Клименко, С.А. Как организовать борьбу с затратами: в поисках пути повышения эффективности предприятия [Электронный ресурс] / С.А. Клименко. - (http://www.costkiller.ru/index/ves_ars/kak_orga/at_prod_cat/29/index.htm)

23 Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент : теория и практика / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 183 с.

24 Ли, Ч.Ф. Финансы корпораций : теория, методы и практика / Ч.Ф. Ли, Дж. Финнерти. - М.: Инфра-М, 2012. - 524 с.

25 Луговой, В.А. Учет затрат на производство и реализацию продукции / В.А. Луговой. - М: Экономика, 2011. - 294 с.

26 Маркарьян, Э.А. Управленческий анализ в отраслях / Э.А. Маркарьян, С.Э. Маркарьян, Г.П. Герасименко. ? Ростов-на-Дону: Март, 2011. ? 346 с.

27 Никольская, Э.В. Себестоимость продукции: планирование, анализ, резервы снижения : научная разработка темы / Э.В. Никольская. ? М., 2011. ? 207 с.

28 Перетрухин В.В., Чернушевич Г.А. Мероприятия по безопасности жизнедеятельности в дипломных проектах и работах: Методические указания для студентов всех специальностей. - Минск: 2011.- 17 с.

29 Планирование на предприятии : Учебное пособие / Под общ. Ред. А.И. Ильина. - Минск: ООО «Новое знание», 2012. - 416 с.

30 Пустарев, Е.В. О затратах переменных и постоянных [Электронный ресурс] / Е.В. Пустарев. - (http://www.costkiller.ru/index/ves_ars/s_chem_na/o_zatrat/at_product/178/index.htm)

31 Пястолов, С.М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия . Учеб. - М.: Мастерство, 2011.- 336 с.

32 Рафикова, Н.Т. Себестоимость сельскохозяйственной продукции: факторы и методология анализа. - М.:2012. - 301 с.

33 Руденко, А.И. Экономика предприятия в условиях рынка : Учеб. пособие. - Минск: БУТ, 2011. - 259 с.

34 Русак, Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта анализа : Справ.пособие. - Минск: Высшая школа; 2011. - 308 с.

35 Савицкая, Г.В. Экономический анализ : 8-е изд., перераб. - Минск: ООО «Новое знание», 2011. - 640 с.

36 Савицкая, Г.В. Экономический анализ : Учеб./ Г.В. Савицкая.-8 изд., перераб. - М.: Новое знание, 2011. - 640 с.

37 Сергеев, И.В. Экономика предприятия : Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 304 с.

38 Скамай, Л. Р., Трубочкина М. И. Экономический анализ деятельности предприятий . - М.: ИНФРА-М, 2011. - 176 с.

39 Солдатов, К.Р. Что такое альтернативные затраты [Электронный ресурс] / К.Р. Солдатов. - (http://www.costkiller.ru/index/ves_ars/s_chem_na/chto_tako/at_product/66/index.htm)

40 Суша, Г.З. Экономика предприятия : Учеб. пособие. - М.: Новое знание, 2011 .- 384 с.

41 Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Г.Б. Поляка. - М.: Юнити, 2011. - 372 с.

42 Финансовый менеджмент / Под ред. проф. Колчиной Н.В. - М.: Юнити, 2012. - 415 с.

43 Финансовые результаты деятельности организаций сельского хозяйства [Электронный ресурс] / (http://belstat.gov.by/homep/ru/indicators/doclad/2014_4/06.pdf)

44 Фрунзе, В.П. Сущность себестоимости и практика ее формирования . - Минск: Экономика, финансы, управление, 2011. - 75 с.

45 Целевое управление затратами как основа стратегии бизнеса / Д.В. Славников // Экономика. Финансы. Управление. ?2011. ?№ 4. ?С. 51?55.

46 Четыркин, Е.М. Финансовая математика . 8 изд. - М.: Дело, 2012. - 482 с.

47 Шеремет, А.Д., Сайфулин, Р.С. Методика финансового анализа : Учебное пособие- М: ИНФРА - М, 2011. - 623 с.

48 Шуляк, А.И. Финансы предприятия : Учебное пособие - М: Финансы и статистика, 2011. - 703с.

49 Экология / Денисов В.В., Гутенев В.В., Луганская И.А. и др.- М.: Вузовская книга, 2011. - 728 с.

50 Экономика предприятия в условиях рынка : Учебное пособие / Под общ. ред. А.И. Руденко, Я.А. Александрович. - Минск, 2011. - 260 с.

51 Экономика предприятия и отрасли промышленности . Серия «Учебники. Учебные пособия». 4-еизд., перераб. и доп. - Ростов н/Д.: Феникс, 2011. - 544 с.

52 Экономика предприятия : Учеб. пособие / Под общ. ред. А.И.Ильина, В.П.Волкова. ? Минск: Новое знание, 2011. ? 677 с.

53 Экономическая теория : Учебник, 2-е изд., перераб. и доп. / Под ред. Н.И. Базылева, С.П. Гурко. - Минск: БГЭУ, 2011. - 214 с.

54 Экономическая теория : Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп./ Базылев Н. И., Бондарь А. В., Гурко С. П. и др. Под ред. Базылева Н. И., Гурко С. П. - Мн: БГЭУ, 2011.- 550 с.

55 Юджин, Ф. Бригхэм, Майкл С. Эрхардт Финансовый менеджмент . - СПб: Питер, 2012. - 524 с.

Приложение А

Отчет о прибылях и убытках ГП «УДМСиБ Мингорисполкома»

за 2014 г.

Наименование показателей	Код строки	За	январь	-	декабрь	За	январь	-	декабрь
		2014 года	2013 года
1	2	3	4
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг	010	381 884	270 840
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг	020	366 682	263 068
Валовая прибыль (010 - 020)	030	15 202	7 772
Управленческие расходы	040	-	-
Расходы на реализацию	050	-	-
Прибыль (убыток) от реализации продукции, товаров, работ, услуг (030 - 040 - 050)	060	15 202	7 772
Прочие доходы по текущей деятельности	070	-	-
Прочие расходы по текущей деятельности	080	-	2 602
Прибыль (убыток) от текущей деятельности (± 060 + 070 - 080)	090	15 202	5 170
Доходы по инвестиционной деятельности	100	3 112	-
В том числе:
доходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов	101	-	-
доходы от участия в уставном капитале других организаций	102	-	-
проценты к получению	103	-	-
прочие доходы по инвестиционной деятельности	104	3 112	-
Расходы по инвестиционной деятельности	110	-	-
В том числе:
расходы от выбытия основных средств, нематериальных активов и других долгосрочных активов	111	-	-
прочие расходы по инвестиционной деятельности	112	-	-
Доходы по финансовой деятельности	120	-	-
В том числе:
курсовые разницы от пересчета активов и обязательств	121	-	-
прочие доходы по финансовой деятельности	122	-	-
Расходы по финансовой деятельности	130	-	-
В том числе:
проценты к уплате	131	-	-
курсовые разницы от пересчета активов и обязательств	132	-	-
прочие расходы по финансовой деятельности	133	-	-
Иные доходы и расходы	140	-	904
Прибыль (убыток) от инвестиционной, финансовой и иной деятельности (100 - 110 + 120 - 130 ± 140)	150	3 112	904
Прибыль (убыток) до налогообложения (± 090 ± 150)	160	18 314	6 074
Налог на прибыль	170	5 219	1 540
Изменение отложенных налоговых активов	180	-	-
Изменение отложенных налоговых обязательств	190	-	-
Прочие налоги и сборы, исчисляемые из прибыли (дохода)	200	3 546	515
Чистая прибыль (убыток) (± 160 - 170 ± 180 ± 190 - 200)	210	9 549	4 019
Результат от переоценки долгосрочных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток)	220	19 172	60 661
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток)	230	-	-
Совокупная прибыль (убыток) (± 210 ± 220 ± 230)	240	28 721	64 680
Базовая прибыль (убыток) на акцию	250	-	-
Разводненная прибыль (убыток) на акцию	260	-	-

Приложение Б

Отчет о прибылях и убытках ГП «УДМСиБ Мингорисполкома»

за 2013 г.

Наименование показателей	Код строки	За	январь	-	декабрь	За	январь	-	декабрь
		2013 года	2012 года
1	2	3	4
Выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг	010	270 840	313 095
Себестоимость реализованной продукции, товаров, работ, услуг	020	263 068	307 515
Валовая прибыль (010 - 020)	030	7 772	5 580
Управленческие расходы

Подобные документы

• Текущие затраты предприятия и пути их экономии

  Экономическая сущность текущих затрат и методы их классификации. Виды затрат, включающие в себя текущие затраты предприятия. Организация учета текущих затрат и анализ возможности их экономии на отдельно взятом предприятии потребительской кооперации.
  
  курсовая работа [65,4 K], добавлен 19.12.2009
  

• Рекомендации по повышению эффективности текущих затрат предприятия на производство и реализацию продукции

  Сущность себестоимости продукции предприятия, классификация и разновидности затрат на ее производство и реализацию. Экономические показатели, характеризующие эффективность текущих затрат, пути их совершенствования, разработка соответствующих мероприятий.
  
  контрольная работа [36,2 K], добавлен 17.12.2014
  

• Управление текущими издержками предприятия

  Сущность и значение производственных затрат. Методы управления текущими издержками. Характеристика предприятия ООО "СМУ-33". Анализ факторов, влияющих на формирование производственных затрат. Практические рекомендации по снижению текущих издержек.
  
  курсовая работа [144,7 K], добавлен 27.09.2010
  

• Разработка предложений по оптимизации затрат ЧТУП "Первая аккумуляторная компания – Брест"

  Общее понятие и классификация затрат. Оценка финансово-хозяйственной деятельности ЧТУП "Первая аккумуляторная компания – Брест". Анализ системы управления текущими затратами предприятия. Методы оптимизации затрат в системе антикризисного управления.
  
  дипломная работа [2,0 M], добавлен 01.02.2015
  

• Управление затратами на предприятии

  Сущность и содержание затрат. Анализ, планирование и контроль как функции управления затратами полиграфического предприятия. Значение экономии затрат. Оптимизация источников формирования затрат. Динамика, состав и структура себестоимости продукции.
  
  курсовая работа [42,0 K], добавлен 28.04.2015
  

• Управление текущими затратами предприятия

  Основы управления текущими затратами. Классификация затрат на производство. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО "АС Консалтинг". Анализ общей суммы затрат на оказание консалтинговых услуг. Оценка затрат по статьям калькуляции.
  
  курсовая работа [761,6 K], добавлен 06.01.2015
  

• Разработка мероприятий по управлению текущими издержками предприятия

  Теоретические основы операционного анализа в управление текущими издержками. Определение влияния различных факторов на динамику и структуру текущих затрат МУП "ЖКО Чемал". Расчет точки безубыточности. Мероприятия по повышению финансовой эффективности.
  
  курсовая работа [2,8 M], добавлен 08.08.2013
  

• Анализ управления затратами на примере ООО "Авангард"

  Функции, предмет и объекты управленческого учёта. Анализ процесса управления затратами на примере ООО "Авангард", предложения по совершенствованию с целью снижения затрат. Цели классификации затрат. Расчет показателей эффективности управления затратами.
  
  дипломная работа [207,2 K], добавлен 27.11.2012
  

• Система управления затратами предприятия на примере ТД "Иваново"

  Экономическая сущность затрат и их классификация для управления. Системы и функции управления затратами в современных условиях. Место контрольной функции в системе управления затратами. Исследование действующей системы управления затратами ТД "Иваново".
  
  дипломная работа [176,4 K], добавлен 16.10.2010
  

• Технико-экономическое обоснование создания автоматизированной системы

  Исследование сущности оборотных средств, их состава, структуры, источников формирования. Расчет затрат на разработку автоматизированной системы, текущих затрат на её функционирование. Оценка экономической эффективности инвестиционных затрат на внедрение.
  
  контрольная работа [80,9 K], добавлен 22.01.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам