Анализ и пути улучшения использования основных фондов предприятия (на примере ООО "Купе Сервис")

Главное назначение финансового анализа - выявление факторов и причин, оказавших негативное влияние на финансовое состояние, и на этой основе разработка мер по его улучшению. Чтобы не обанкротится, предприятие должно постоянно следить за хозяйственной системой на рынке, быть финансово устойчивым и обеспечить себе тем самым высокую рентабельность.

Предприятие обладает положительными финансовым состоянием (таблица 2.17).

Ликвидность предприятию обеспечивает коэффициент текущей ликвидности - он больше норматива на 0,027 в 2011 году и составляет 1,77. В 2013 он увеличился и составляет 2,03.

Предприятие достаточно обеспечено собственными оборотными средствами - коэффициент равен 0,28 в 2011 году, в 2013 повысился и равен 0,45.

Коэффициент абсолютной ликвидности меньше норматива в 2013 году на 0,06, что показывает трудности организации при попытке погашения текущей краткосрочной задолженности в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним финансовых вложений.

Коэффициент оборачиваемости снизился, что говорит о менее эффективном способе использования оборотных средств.

Таблица 2.17 - Анализ финансового состояния ООО "Купе Сервис", в тыс.руб.

Показатели финансовых результатов (прибыли) характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования предприятия по всем направлениям его деятельности: производственной, сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия. Показатели прибыли являются важнейшими в системе оценки результативности и деловых качеств организации, степени его надежности и финансового благополучия как партнера.

За анализируемый период увеличение на 2222 тыс. руб. (43%) в 2013 году. Это говорит о повышении эффективность хозяйствования на предприятии в 2013 году по сравнению с предыдущими годами.

В 2013 году наблюдается увеличения текущего налога на прибыль на 1119 тыс. руб. по сравнению с 2011 годом. В результате предприятие получило в 2013 году повышение суммы чистой прибыли на 916 тыс. руб. (31%) по сравнению с 2011 годом (таблица 2.18).

Таблица 2.18 - Анализ показателей прибыли, в тыс. руб.

Далее определим рентабельность производственной деятельности. Результаты расчетов показаны в таблице 2.19.

Таблица 2.19 - Анализ рентабельности производственной деятельности

В 2013 году рентабельность производственной деятельности по сравнению с 2012 годом повысилась, превысив уровень 2011 года. Данное повышение произошло в результате увеличения валовой прибыли, которая в 2013 году также превзошла уровень 2011 года, что в данном случае означает положительную тенденцию. В целом, проанализировав динамику финансовых результатов, можно сделать вывод об их улучшении в 2013 году.

2.4 Рекомендации по улучшению использования основних фондов

На уровень и динамику эффективности использования основных фондов влияют многочисленные факторы. На анализируемом предприятии, видом деятельности которого является производство изделий из ЛДСП, к наиболее важным и определяющим относятся такие факторы как сырьевой, научно-технический прогресс, формы организации производства, размещение, организационно-экономический механизм производственных подкомплексов.

Факторы и резервы улучшения производства определяют и конкретные пути их реализации.

В условиях рынка при наличии постоянного спроса на продукцию предприятия и сырьевых ресурсов на их производство, пути улучшения использования основных фондов определяются необходимостью реализации резервов наиболее полной загрузки оборудования.

В этих условиях увеличение эффективности использования основных фондов реализовываются ростом объема производства путем всемерного увеличения коэффициентов интенсивности и экстенсивности на основе сведения к минимуму внутрисменных простоев, ликвидации «узких мест» в пропускной способности технологически взаимосвязанных групп оборудования, исключения целодневных простоев, увеличения сменности работы и др.

Характерными направлениями улучшения использования основных фондов для ООО «Купе Сервис» будут следующие:

1. Повышение качества сырья, увеличение содержания полезных веществ в сырье и его технологичности, возможности извлечения продукта. С повышением качественных показателей выход товарной продукции повышается, а при тех же действующих основных фондах неизбежно повышается фондоотдача.

2. Максимальное снижение потерь сырья при транспортировке и хранении. Потери сырья и продукта в нем, естественно снижают объемы производства при их переработке, а значит и фондоотдачу наличных основных фондов.

3. Экономное расходование сырья в процессе промышленного хранения и переработки.

4. Уменьшение потерь в отходах и браке.

Промышленная утилизация отходов и отбросов на месте их возникновения позволяет увеличить объемы продукции, а значит и соответственно фондоотдачу.

5. Внедрение достижений современного научно-технического прогресса и, в первую очередь, безотходных, малоотходных, ресурсосберегающих технологий и техники для их осуществления. Это увеличивает выход продукции из того же объема переработанного сырья, а значит и фондоотдачу.

6. Одной из важнейших задач улучшения использования основных фондов является своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов и производственных мощностей, быстрое их освоение и замена действующего устаревшего оборудования на новое, более производительное и экономичное.

7. Повышение уровня концентрации производства до оптимальных размеров, развитие комбинирования производства.

8. Диверсификация и межотраслевая концентрация производства. Оперативное реагирование на быстро меняющиеся запросы рынка, преодоление застоя путем загрузки основных фондов и персонала производством продукции других отраслей увеличивает выпуск продукции, полнее и эффективнее использует производственный потенциал, а значит и повышает фондоотдачу.

9. Создание экономических стимулов улучшения использования основных фондов. Рынок в этом плане является универсальным механизмом. Ведь в рынке все хозяйствующие субъекты функционируют на условиях самофинансирования, а их конкурентоспособность обеспечивается наименьшим ресурсопотреблением, в том числе и основных фондов. Высокая степень загрузки оборудования, ускоренная их амортизация и замена на более современные высокопроизводительные и экономичные является непременным условием выживаемости и процветания предприятия.

10. Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных производств рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы пунктов и расширения производства без дополнительного привлечения рабочей силы.

11. Важный резерв улучшения использования основных фондов и производственных мощностей ООО «Купе Сервис» заключен в сокращении времени внутрисменных простоев оборудования путем повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства рабочей силой, сырьем, топливом, энергией.

12. Улучшение использования основных фондов и производственных мощностей зависит в значительной степени от квалификации кадров. Творческое и добросовестное отношение работников к труду является условием улучшения использования основных. Кроме того, от совершенства системы морального и материального стимулирования зависит уровень использования производственных мощностей и основных фондов.

Для достижения более высокого уровня использования имеющегося производственного потенциала необходимо привести в действие все резервы, и, прежде всего, скрытые в основных средствах, путем их более рационального и полного использования как во времени, так и по мощности.

Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет:

· ввода в действие основных фондов;

· улучшения использования действующих основных фондов.

Прирост основных фондов промышленности, ее отраслей и предприятий достигается благодаря новому строительству, а также реконструкции и расширению действующих предприятий.

Реконструкция и расширение действующих цехов, являясь источником увеличения основных фондов предприятий, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат.

Таким образом, на предприятиях необходимо проводить анализ эффективности использования основных производственных фондов и выявлять резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.

В качестве данных резервов могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование.

Согласно методике, предлагаемой В.Ф. Протасовым, резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования определяются умножением дополнительного его количества на фактическую величину среднегодовой выработки или на фактическую величину всех факторов, которые формируют ее уровень (фактически отработанное количество дней единицей оборудования, коэффициент сменности, продолжительность смены, среднечасовая выработка): [28, с.225]

РВПК =РКГВ1=РКД1Ксм1П1ЧВ1 (2.17)

РВПК =2х172х1,92х7,82х69744 = 36,02 (Тыс. руб.)

Сокращение целодневных простоев оборудования за счет конкретных организационно-технических мероприятий приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год. Этот прирост необходимо умножить на возможное (прогнозируемое) количество единиц оборудования и фактическую среднедневную выработку единицы в отчетном периоде:

РВПД=КвРДДВ1=КвРДКсм1П1ЧВ1 (2.18)

РВПД=4х2х1,92х7,82х69744 = 8,4 (Тыс. руб.)

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на планируемое количество дней работы всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку (СВ):

РВПКсм=КвДвРКсмСВ1=КвДвРКсмП1ЧВ (2.19)

РВПКсм= 4х172х0,03х7,82х69744 = 11,25 (Тыс. руб.)

За счет сокращения внутрисменных простоев увеличивается средняя продолжительность смены, а, следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует планируемый прирост средней продолжительности смены умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество машино-смен (СМв) (произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности):

РВПП=СМвPПЧВ1=КвДвКсмвРПЧВ1 (2.20)

РВПП=4х172х1,92х0,02х69744 = 1,8 (Тыс. руб.)

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования необходимо сначала выявить возможности роста последней путем модернизации оборудования, более интенсивного его использования, внедрения инновационных мероприятий и т.д. Затем выявленный резерв повышения среднечасовой выработки нужно умножить на возможное количество часов работы оборудования Тв (произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены):

РВПЧВ=ТвPЧB=КеДвКсмвПвPЧB (2.21)

РВПЧВ=4х172х1,95х7,84х73333 = 77,13 (Тыс. руб.)

Резервы роста фондоотдачи определяют следующим образом:

РФО= ФОв-ФО1 =(ОСП1+РВП/ОСП1+ОСПд-РОСП)-ФО1/ ОСП1 (2.22)

где РФО - резерв роста фондоотдачи, руб./руб.;

ФОв, ФО1 - соответственно возможный и фактический уровень фондоотдачи, руб./руб.;

РВП - резерв увеличения производства продукции, Тыс. руб.;

ОСП1 - фактические среднегодовые остатки основных средств, Тыс. руб.;

ОСПд - дополнительная сумма основных производственных фондов, необходимая для освоения резервов увеличения выпуска продукции, Тыс. руб.;

РОСП - резерв сокращения основных средств производства за счет реализации и сдачи в аренду ненадобных и списания непригодных, Тыс. руб.

РФО = (1627+89,86)/(272+16,86-1,8) - 1627/272 = 0,0005 руб./руб.

Резервы роста фондорентабельности основных средств производства определяют умножением выявленного резерва роста фондоотдачи на фактический уровень рентабельности продаж в отчетном периоде:

PRОСП =РФООСПRоб1 (2.23)

PRОСП =0,0005х34% = 0,017%

Таким образом, из вышеизложенного следует, что вопросы увеличения выпуска продукции посредством увеличения фондоотдачи, прежде всего, требует работы над управленческими решениями предприятия в области финансовых вопросов и маркетинга, а уже следующим этапом этой работы должен стать поиск резервов и путей увеличения выпуска продукции и фондоотдачи внутри предприятия.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В результате проведённого исследования по теме: «Анализ и пути улучшения использования основных фондов предприятия» можно сделать ряд выводов:

1. Основные фонды играют огромную роль в процессе труда, так как они в своей совокупности образуют производственно-техническую базу и определяют производственную мощь предприятия. Основные фонды -- один из важнейших факторов любого производства. Их состояние и эффективное использование прямо влияют на конечные результаты хозяйственной деятельности предприятий. Рациональное использование основных фондов и производственных мощностей предприятия способствует улучшению всех технико-экономических показателей, в том числе увеличению выпуска продукции, снижению ее себестоимости, трудоемкости изготовления.

2. На протяжении длительного периода использования основные фонды поступают на предприятие и передаются в эксплуатацию; изнашиваются в результате эксплуатации; подвергаются ремонту, при помощи которого восстанавливаются их физические качества; перемещаются внутри предприятия; выбывают с предприятия вследствие ветхости или нецелесообразности дальнейшего применения.

3. Предприятия имеют право владения, пользования и распоряжения основными фондами: безвозмездно передавать или продавать другим предприятиям, обменивать, сдавать в аренду, принадлежащие им здания, сооружения, оборудование, транспортные средства, инвентарь, списывать с баланса, если они изношены или морально устарели, независимо от того, полностью ли они амортизированы или нет.

4. Задачи анализа основных средств - определить обеспеченность предприятия и его структурных подразделений основными фондами и уровень их использования по обобщающим и частным показателям, а так же установить причины их изменения; рассчитать влияние использования основных фондов на объем производства продукции и другие показатели; изучить степень использования производственной мощности предприятия и оборудования; выявить резервы эффективности использования основных средств.

5. Показателями движения и использования основных фондов являются коэффициенты ввода, выбытия, годности, расширения, сменности, обновления, износа, замены, ликвидации. В результате анализа должны вырабатываться рекомендации руководству предприятия по соответствующей технической политике.

6. Общество с ограниченной ответственностью «Купе Сервис» города Уфы образовано в результате общего решения Учредителей Общества. Для обеспечения комплексного обслуживания потребительского рынка Общество проводит свою хозяйственную деятельность в следующем направлении: производство изделий из ЛДСП.

7. Стоимость основных фондов имеет устойчивую тенденцию к увеличению. За три последних года прирост стоимости составил 348 тыс. руб.

8. Оценка эффективности использования основных фондов показывает, что фондоёмкость в 2011 году составила 0,11, т.е. стоимость основных производственных фондов, приходящихся на один рубль произведённой продукции, равна 0 рублей 11 копеек. В 2013 году эта величина уменьшилась на 0,01. Это произошло за счёт превышения стоимости основных средств предприятия над валовым доходом.

Фондоотдача основных средств в 2011 году составляла 9,3 Тыс. руб., в 2013 году она увеличилась на 3,2%.Это повлияло на объем выручки, который в 2013 году составил 21902 тыс. руб.

9. Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления общества, предусматривает обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего, за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

10. Основными направлениями улучшения использования основных фондов ООО «Купе Сервис» являются: повышение качества сырья; максимальное снижение потерь сырья при транспортировке и хранении; внедрение достижений современного научно-технического прогресса; своевременный ввод в эксплуатацию новых основных фондов; замена устаревшего оборудования на новое; создание экономических стимулов улучшения использования основных фондов.

11. На предприятии выявлены резервы по увеличению объёмов производства за счёт сокращения целодневных простоев оборудования благодаря конкретным организационно-техническим мероприятиям на 8,4 (Тыс. руб.); повышения коэффициента сменности в результате лучшей организации производства - 11,25 (Тыс. руб.); сокращения внутрисменных простоев - 1,8 (Тыс. руб.); повышения среднечасовой выработки оборудования - 77,13 (Тыс. руб.)

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. - М: Дело и сервис, 2011. - 670с.

2. Аврашков, Л.Я. Экономика предприятия / Л.Я. Аврашков [и др.]; под общ. ред. Л.Я. Аврашкова.- М., ЮНИТИ, 2011. - 438 с.

3. Артеменко, В.Г. Финансовый анализ. - М:ДИС. 2012. - 893с.

4. Астахов, В.П. Бухгалтерский учет и налогообложение основных средств: Учебно-практическое пособие.-2-е изд., перераб. и доп.- М.:ИД ФБК-ПРЕСС, 2012.- 687с.

5. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Л.Л. Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л. Ермолович. - М: Экоперспектива, 2012. - 685 с.

6. Бизюкова, И. В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб. пособие / И. В. Бизюкова. - М.: ОАО «Изд-во "Экономика», 2011. - 350 с.

7. Бланк, И.А. Стратегия и тактика управления. / И.А. Бланк. - М.: Прогресс, 2011.-340 с.

8. Бусел, И.П. Экономика и организация производства / И.П. Бусел. - Минск: Ураджай, 2012. - 296 с.

9. Бухгалтерский учет / Л.И. Балдинова [и др.]; под общ. ред. И.Е. Тишкова. - 5-е изд. - Минск: Вышэйшая школа, 2010. - 250 с.

10. Бухгалтерский учет на сельскохозяйственных предприятиях: учебник / Л.П. Михалкевич [и др.]; под общ. ред. Л.П. Михалкевича.- 2-е изд. -Минск: БГЭУ, 2012. -508 с.

11. Валюженич, Е.С.. Бухгалтерский учет (справочное пособие). - М: Экономика, 2011. - 305 с.

12. Вашко, И.М. Организация и охрана труда: курс лекций / И.М. Вашко. - Минск: Академия управления при Президенте Российской Федерации , 2011. - 214 с.

13. Вершигора, Е.Е. Менеджмент: учеб. пособие / Е.Е. Вершигора. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 283 с.

14. Виханскийй, О.С. Стратегическое управление: учебник / О.С. Виханский. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Экономист, 2010. - 296 с.

15. Грузинов, В.П. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. - М.: ИЭП, 2012. - 387 с.

16. Грузинова, В. П. Экономика предприятия / В. П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2012.- 283 с.

17. Дробышевский, Н.П. Бухгалтерский учет в строительстве (учебно-практическое пособие). - М: Выш. шк., 2012. - 506 с.

18. Захарьин, В.Р. Учет основных средств в соответствии с методическими указаниями Минфина РФ: Учебно-методическое пособие. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2006. - 160 с.

19. Ильин, И. М. Производительность труда - вверх по лестнице, ведущей вниз / И. М. Ильин // Человек и труд. - 2011. - № 5. - С. 35-36.

20. Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами: учебник / Л. В. Карташова. - М.: Инфра-М, 2011. - 236 с.

21. Керимов, В.Э. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: учебник / В.Э. Керимов. - М.: Дашков и К, 2010. - 348 с.

22. Кирьянова, З.В. Теория бухгалтерского учета. - М.: Бухгалтерский учет, 2011. - 254с.

23. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет.: Учебное пособие. - М.:ИПБ-БИНФА, 2011. - 236 с

24. Кожекин, Г.Я. Организация производства / Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица. - Минск: ИП «Экоперспектива», 2012. - 334с.

25. Коханов, Е.Р. Отбор персонала и введение в должность / Е. Р. Коханов. - М.: Экономика, 2012. - 210 с.

26. Кравченко, Л. И. Бухгалтерский учет в торговле и общественном питании: пособие / Л.И. Кравченко. - Минск: ФУА информ, 2010.

27. - 528 с.

28. Ладутько, Н. И. Бухгалтерский учет в промышленности: учеб. пособие / Н. И. Ладутько. - Минск: Книжный Дом, 2011. - 688 с.

29. Маслов, Е. В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие / Е. В. Маслов. - М.: ИНФРА М, 2011. - 312 с.

30. Научная организация труда: учеб. пособие / Ю.А. Пашко [и др.]; под общ. ред. Ю.А. Пашко. - М.: «МИК», 2012.- 572 с.

31. Нормирование труда: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности «Экономика труда» и «Организация и нормирование труда» / Б.М. Генкин [и др.]; под ред. Б.М. Генкина. - М.: Экономика, 2011. - 272 с.

32. Организация производства: учебник для вузов / О.Г. Туровец [и др.]; под ред. О.Г. Туровца. - М.: Экономика и финансы, 2002.- 452 с.

33. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г. В. Савицкая: - 4-е изд., перераб. и доп. - Минск: ООО «Новое знание», 2012. -- 688 с.

34. Савруков., Т.Н. Организация производства: конспект лекций / Т.Н. Савруков, Ш.М.Закиров. - СПб.: Издательство «Лань», 2010 - 224с.

35. Сергеев, И.В. Экономика предприятия: учеб. пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - Минск: Финансы и статистика, 2012. - 304с.

36. Сименко, И.Л. Социальные технологии как средства управления персоналом предприятий / Дисс. канд. социол. н. М., 2011. - 410 с.

37. Синица, Л.М. Практикум по организации производства: учеб. пособие / Л.М. Синица, Н.Г. Шебеко; под общ. ред. Л.М. Синицы. - Минск: БГЭУ, 2011. -210с.

38. Синк, Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение / Д.С. Синк. - М.: Прогресс, 2012. - 385 с.

39. Снитко, М.Л. Теория бухгалтерского учета. - Мн.: Книжный дом, 2013. - 524с.

40. Сотникова, Л.В. Бухгалтерская отчетность организации. - М.: Институт профессиональных бухгалтеров России, 2011. - 389 с.

41. Стражев, В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / В.И. Стражев. - Минск: Вышэйшая школа, 2011. - 480с.

42. Харченко, Л.П. Статистика: учебное пособие / Л.П. Харченко, В.Г. Долженкова, В.Г. Ионини [и др.]. - 3-е изд., прераб. И доп. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 384 с. - (Серия Высшее образование).Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб. пособие для студентов экономических факультетов и вузов / Г.И. Шепеленко. - Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ», 2012. - 544с.

43. Щербакова, Г.Н. Методика финансового анализа. - М: ИНФРА-М, 2010. - 542с.

44. Шеремет, А.Д. Финансы предприятия. - М: ИНФРА-М, 2010. - 560с.

45. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа - М: ИНФРА-М, 2011. - 490с.

46. Шишкин, А.К. Учет, анализ, аудит на предприятии. - М.: Аудит, ЮНИТИ , 2011. - 550с.

47. Щадилова, С. Н. Основы бухгалтерского учёта. - М: Дело и Сервис, 2013. - 698с.

48. Филиппенко, Л.Н. Бухгалтерский учёт в условиях нового Типового плана счетов в 3-х частях. - Минск: ТетраСистемс, 2013. - 506с.

49. Финансовый учет: учебник / Под ред. проф. В.Г. Гетьмана. - М.: Финансы и статистика, 2012. - 640 с.: ил.

50. Экономика предприятия: учеб. для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 718 с.

51. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.П. Грузинов, В.Д. Грибов. - 4-е изд, перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2010. - 208 с.: ил.

Размещено на Allbest.ru