4188

3102

-1086

74,07

15. Прочие операционные доходы

Тыс. руб.

600

749

149

124,83

16. Прочие операционные расходы

Тыс. руб.

3584

11344

7760

316,52

17. Внереализационные доходы

Тыс. руб.

495

1604

1109

324,04

18. Внереализационные расходы

Тыс. руб.

1715

642

-1073

37,43

19. Прибыль (убыток) до налогообложения

Тыс. руб.

25348

22250

-3098

87,78

Рентабельность предприятия

%

25,59

20,8

-4,79

81,25

20. Налог на прибыль и другие аналогичные платежи

Тыс. руб.

8872

6675

-2197

75,24

21. Чистая прибыль

Тыс. руб.

16476

15575

-901

94,53

22. Рентабельность конечной деятельности

%

16,64

14,56

-2,08

87,5

Из таблицы 2.1 видно, что выручка от продажи товаров в отчетном году увеличилась на 8,03%, что на 7952 тыс. руб. больше предыдущего года. Такая тенденция изменения выручки от реализации товаров обусловлена увеличением производительности труда промышленно-производственного персонала на 6,27%.

Общая численность работников за анализируемый период уменьшилась на 1 человека и составила 445 человек, причем численность работников промышленно-производственного персонала увеличилась в отчетном году на 7 человек и составила 428. Таким образом, удельный вес работников промышленно-производственного персонала в общей численности работников в 2011 г. составил 96,18%.

В 2011 году отмечен рост фонда заработной платы на 57,52% или 7647 тыс. руб. Валовая прибыль в 2011 г. составила 37225 тыс. руб., что на 29,19% или 8411 тыс. руб. больше предыдущего года.

Темп роста заработной платы (158,06%) работников предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» выше, чем темп роста производительности труда (108,27%), что негативно сказывается на деловой активности предприятия.

Положительное влияние на уровень чистой прибыли оказало уменьшение уровня себестоимости продукции на 5,69%, однако величина уровня себестоимости продукции в 2011 году по-прежнему остается высокой - 65,2%. Чистая прибыль на в 2011 году составила 15575 тыс. рублей, что на 5,47% меньше предыдущего года, в результате чего понизилась рентабельность конечной деятельности предприятия на 2,08%.

Отрицательное воздействие на уровень доходов предприятия оказало увеличение операционных расходов на 7760 тыс. руб.

Далее в таблице 2.2 представлен анализ финансового состояния предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» за 2010-2011 гг.

Таким образом, из таблицы 2.2 видно, что в 2011 г. средняя стоимость имущества выросла на 2,28% и составила 320644 тыс. руб. Средняя величина собственного капитала в отчетном году составила 207389 тыс. руб., что на 5180,17 тыс. руб. выше предыдущего.

Таблица 2.2. Анализ финансового состояния предприятия

№ п/п	Показатели	Ед. изм.	2010 г.	2011 г.	Отклонение, (+, -)	Темп роста, %
А	Б	В	1	2	3	4
1	Выручка от реализации	Тыс. руб.	99017	106969	7952	108,03
2	Чистая прибыль	Тыс. руб.	16476	15575	-901	94,53
3	Средняя стоимость имущества, в т. ч.	Тыс. руб.	313471,74	320644	7172,26	102,28
4	Средняя стоимость внеоборотных активов	Тыс. руб.	128466,95	128890	423,05	100,33
5	Средняя стоимость оборотных активов	Тыс. руб.	185004,79	191754	6749,21	103,65
8	Средняя величина собственного капитала	Тыс. руб.	202208,83	207389	5180,17	102,56
9	Средняя величина долгосроч-ных кредитов и займов	Тыс. руб.	7662,9	7448,5	-214,4	97,2
10	Средняя величина обязательств краткосрочного характера	Тыс. руб.	77659	69369,5	-8289,5	89,33
11	Оборачиваемость имущества (стр. 1: стр. 3)	Оборот	0,32	0,33	0,01	103,12
12	Долевое участие собственного капитала в формировании имущества (стр. 8 : стр. 3100)	%	64,51	64,68	0,17	100,26
13	Рентабельность собственного капитала (стр. 2 : стр. 8100)	%	8,15	7,51	-0,64	92,15
14	Текущая ликвидность активов (стр. 5 : стр. 10)		2,38	2,76	0,38	115,97

Положительным моментом в работе предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» является увеличение в 2011 г. оборачиваемости имущества на 0,01.

С точки зрения использования совокупных активов предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» можно сделать вывод о капиталосберегающем пути развития производства, при котором стоимость основных и оборотных средств растет медленнее, чем происходит рост объема продаж. В этом случае капиталоотдача увеличивается, что положительно сказывается на деловой активности предприятия.

Отрицательным моментом в работе предприятия является снижение уровня рентабельности собственного капитала на 0,64%. Это, прежде всего, обусловлено уменьшением в 2011 г. чистой прибыли на 5,47% или 901 тыс. рублей.

Коэффициент текущей ликвидности в 2011 г. повысился незначительно - на 0,38% и составил 2,76, что соответствует его нормативному значению (К_т.л.?2).

Долевое участие собственного капитала в формировании имущества составило 64,68%, что считается достаточно высоким показателем.

Таким образом, в целом, результат аналитического исследования хозяйственно-финансовой деятельности предприятия за 2010-2011 гг. позволяет сделать вывод о достаточно эффективной работе предприятия. Финансовое состояние предприятия вполне устойчивое.

По результатам проведенной работы, мы видим, что на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова», как и на многих других существуют свои недостатки в работе, финансово-хозяйственной деятельности, его финансовом состоянии.

Для эффективной работы предприятия необходим обязательный анализ, который к сожалению не ведется. Поэтому рекомендовано проводить оперативный анализ на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова», который позволит вовремя принять меры по улучшению производственно-торговой деятельности предприятия. Также, предприятию ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» следует разработать комплекс мер, направленных на повышение эффективности использования имеющихся активов, а также роста чистой прибыли и рентабельности предприятия. Необходимо дальнейшее увеличение собственного капитала за счет роста прибыли на производственные нужды.

2.2 Анализ динамики выпуска и структуры себестоимости продукции

2.2.1 Анализ динамики выпуска продукции

Обувь фирмы «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» производится из натуральной кожи. Для верха обуви используют кожу крупного рогатого скота хромового метода дубления. Это эластичные кожи с естественной лицевой поверхностью с полуанилиновой отделкой, с художественным тиснением, а так же лаковым покрытием. Тиснение лицевой поверхности кожи специальными плитами (с пылевидным рисунком, под старую кожу, шагрень, шевро и т.д.) придаёт коже характерный рисунок. Применяемые виды кож долговечны, прочны, эластичны, отвечают всем гигиеническим требованиям. Подкладка для обуви используется тоже из натуральной кожи: яловая и свиная с естественной лицевой поверхностью. Натуральная кожа - «дышащий» материал, поэтому в обуви из натуральной кожи всегда удобно и комфортно.

В качестве подкладочных материалов для демисезонного ассортимента применяется: байка полушерстяная, производства Белоруссии; «Ворсин» - нетканый материал, поставщик ОАО «Московский завод исккож» г. Москва. Зимнюю обувь фабрика изготавливает с искусственным полушерстяным мехом производства Белоруссии, а также с натуральным мехом из овчины производства Бельгии и Голландии. Подошва является важнейшей деталью, определяющей функциональные и эстетические свойства обуви. Для низа обуви применяются подошвы из ТЭП (термоэластопласт) и ПУ (полиуретан - высокомолекулярное соединение) различные по внешнему виду: с каблуком или на сплошной подошве.

В настоящее время для изготовления обуви на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» наиболее широко применяют полиуретаны на основе сложных полиэфиров. Новая технология, вспенивание полиуретановой композиции, позволяет получить пористый полиуретановый низ обуви. Эти подошвы характеризуются устойчивостью к истиранию и многократным изгибам, лёгкостью, гибкостью.

В 2011 г. объем готовой продукции составил 101213 тыс. руб., ассортимент которой достаточно широк: мужская обувь, обувь для молодежи и детей-школьников, причем на любой сезон, а также рабочая и специализированная обувь (табл. 2.3). На сегодняшний день фабрика в состоянии предложить свыше 70 моделей обуви, которые отличаются все той же добротностью, практичностью и комфортом. Все модели разработаны специалистами «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова», с учетом направления моды, новых технологий и сибирских особенностей. Коллекция постоянно обновляется в соответствии с пожеланиями покупателей, мнение которых изучается в сети розничной торговли. Разработанная и уже в основном введенная в производство коллекция женской обуви сразу нашла достойный отклик у покупательниц разных возрастов и социального положения.

То, что продукция «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» пользуется спросом, результат вовремя проведенного технического переоснащения, переподготовки кадров и неистребимое желание производить обувь, конкурентоспособную и по качеству, и по дизайну, и по цене. Предприятие располагает оборудованием, ведущих фирм Германии, Австрии, Чехословакии, России.

Таблица 2.3. Анализ динамики выпуска продукции

Показатели	Вид продукции	Ед. изм.	2010 г.	2011 г.	Откл. (+, -)	Темп роста, %
Выручка от реализации товаров	Зимние сапоги	Тыс. руб.	66088	72266	6178	109,35
	Осенние ботинки	Тыс. руб.	32929	34703	1774	105,39
Объем производства	Зимние сапоги	Шт.	30040	31420	1380	104,59
	Осенние ботинки	Шт.	17960	17780	-180	98,99
Рыночная цена	Зимние сапоги	Тыс. руб.	2,2	2,3	0,1	104,55
	Осенние ботинки	Тыс. руб.	1,83	1,95	0,12	106,56

Анализируя данные таблицы 2.3, можно сделать вывод о росте выпуска продукции за анализируемый период, как в натуральном, так и денежном выражении. Исключением является снижение в 2011 г. объема производства осенних ботинок в натуральном выражении на 180 шт. или 1,01%, что было связано с ремонтом оборудования.

Темпы роста выручки от реализации зимних сапог и осенних ботинок составили 109,35% и 105,39% соответственно.

Далее проведем анализ общей суммы затрат на производство продукции предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова».

2.2.2 Анализ структуры себестоимости объема производства продукции и единицы продукции

Плановая калькуляция составляется в разрезе следующих статей, представленных на рис. 2.1.

Рис. 2.2. Этапы составления плановой калькуляции

Плановая сумма общих затрат на топливо и энергию, используемые на технологические нужды устанавливается главным энергетиком предприятия и распределяется на себестоимость продукции пропорционально объему производства.

В плановой калькуляции не планируются непроизводительные расходы, к которым относятся:

- потери от брака;

- потери от простоев;

- недостачи и порчи материальных ценностей.

Учитывая все выше сказанное, проведем анализ расходов по обычным видам деятельности предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» на основании данных, представленных в приложении 5 (табл. 2.4).

Таблица 2.4. Анализ расходов по производству продукции предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова»

Наименование показателя	Ед. изм.	2010 г.	2011 г.	Отклонение	Темп роста, %
А	1	2	3	4	5
Материальные затраты	Тыс. руб.	46142	37239	-8903	80,71
Затраты на оплату труда	Тыс. руб.	13295	20942	7647	157,52
Отчисления на социальные нужды	Тыс. руб.	5603	6069	466	108,32
Амортизация	Тыс. руб.	4147	4542	395	109,52
Прочие затраты	Тыс. руб.	1016	1002	-14	98,62
Итого по элементам затрат	Тыс. руб.	70203	69794	-409	99,42

Таким образом, из таблицы 2.4 видно, что в 2011 г. по сравнению с предшествующим периодом по материальным и прочим затратам наблюдается снижение на 8903 тыс. руб. и 14 тыс. руб. соответственно, что связано с более рациональным расходованием ресурсов на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова».

При этом затраты на оплаты труда возросли на 7647 тыс. руб., темп роста увеличился на 57,52%. Отчисления на социальные нужды составили 6069 тыс. руб., что на 8,32% превысило аналогичные расходы предшествующего периода.

Важной статьей расходов по обычным видам деятельности является амортизация, которая в 2011 г. выросла на 395 тыс. руб. и составила 4542 тыс. руб.

Далее проведем анализ прямых трудовых затрат, учитывая тот факт, что они составляют 30% себестоимости продукции на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова».

В основные задачи анализа использования труда и заработной платы входят:

- в области использования рабочей силы - исследование ее численности, состава и структуры, уровня квалификации и путей повышения культурно-технического уровня;

- проверка данных об использовании рабочего времени и разработка необходимых организационно-технических и других мероприятий с целью достижения наилучших результатов;

- изучение форм, динамики и причин движения рабочей силы, дисциплины труда; анализ влияния численности работающих на динамику продукции;

- в области производительности труда - установление уровня производительности труда по предприятию, цехам и рабочим местам, сопоставление полученных показателей с показателями предыдущих периодов и достигнутыми на аналогичных предприятиях или в цехах;

- определение интенсивных и экстенсивных факторов роста производительности труда и на этой основе выявление, классификация и расчет влияния факторов, исследование качества применяемых норм выработки, их выполнения и влияния на рост производительности труда;

- выявление резервов дальнейшего роста производительности труда и расчет их влияния на динамику продукции;

- в области оплаты труд-проверка степени обоснованности применяемых форм и систем оплаты труда;

- определение размеров и динамики средней заработной платы отдельных категорий и профессий работников;

- выявление отклонений в численности работников и в средней заработной плате на расход фонда заработной платы;

- изучение эффективности применяемых систем премирования;

- исследование темпов роста заработной платы, их соотношения с темпами роста производительности труда;

- выявление и мобилизация резервов повышения эффективности использования фонда заработной платы.

В широком смысле слова под оплатой труда понимаются не только расходы на заработную плату и премии персоналу, но и расходы на социальное, медицинское страхование и другие затраты, связанные с использованием рабочей силы на предприятии.

Обобщающим показателем использования труда на предприятиях является доля средств на оплату труда персонала в стоимости продукции. Важнейшим показателем эффективности использования труда является производительность труда. Уровень производительности труда может быть выражен показателем реализованной продукции на одного работающего и показателем трудоемкости единицы продукции. Об эффективности использования труда в отраслях материального производства судят по таким показателям, как:

- темп роста производительности труда;

- доля прироста продукции за счет повышения производительности труда;

- относительная экономия живого труда (работников в расчете на год) в сравнении с условиями базисного года;

- относительная экономия фонда оплаты труда;

- отношение темпов прироста производительности труда к приросту средней заработной платы.

Проведем анализ обеспеченности предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» трудовыми ресурсами (табл. 2.5).

Таблица 2.5. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» и изменения их структуры

Категории персонала	2010 г.	2011 г.	Отклонение по
	численность, чел.	уд. вес, %	численность, чел.	уд. вес, %	численности, чел.	уд. вес, %
А	1	2	3	4	5	6
1. Основная деятельность из них:	439	98,43	439	98,65	-	0,22
1.1. Общая численность ППП	421	94,39	428	96,18	7	1,79
1.2. Служащие Из них:	18	4,04	11	2,47	-7	-1,57
1.2.1. руководители	9	2,01	5	1,12	-4	-0,89
1.2.2. специалисты	5	1,12	4	0,9	-1	-0,22
1.2.3. тех. исполнители	4	0,91	2	0,45	-2	0,46
2. Неосновная деятельность	7	1,57	6	1,35	-1	-0,22
Всего персонала	446	100,00	445	100,00	-1	-

На конец отчетного периода численность персонала ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» составила 445 человек, по сравнению с прошлым годом произошло уменьшение численности на одного человека. В структуре персонала также произошли некоторые изменения.

Наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия занимают работники основной деятельности 98,65% или 439 человек. По сравнению с прошлым годом доля данной категории персонала повысилась на 0,22%. Это изменение было обусловлено сокращением численности рабочих в неосновной деятельности на 1 человека. Удельный вес рабочих в общей численности работников основной деятельности на отчетную дату составил 96,18%. Оставшиеся 2,47% приходится на служащих. В составе служащих в анализируемом периоде наблюдались следующие изменения: численность специалистов уменьшилась на 1 человека и составила 4 человека. Численность руководящего состава уменьшилась на 4 человека и составила 5 человек; численность тех. исполнителей уменьшилась на 2 человека и составила 2 человека.

Далее рассмотрим динамику средств предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова», направляемых на потребление (табл. 2.6).

В 2011 году отмечен рост фонда заработной платы на 57,52% или 7647 тыс. руб. Уровень расходов на оплату труда к выручке от продаж повысился на 6,15%. Уровень расходов на оплату труда к себестоимости продукции повысился на 11,06% и составил 30%. При этом расходы на оплату труда в 2011 г. составили 20942 тыс. руб.

Таблица 2.6. Динамика средств предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова», направляемых на потребление за 2010-2011 гг.

Показатели	Ед. измерения	2010 год	2011 год	Отклонение, (+, -)	Темп изменения, %
А	Б	1	2	3	4
1. Выручка от продажи товаров без НДС	Тыс. руб.	99017	106969	7952	108,03
2. Численность всего	Чел.	446	445	-1	99,78
В т.ч. ППП	Чел.	421	428	7	101,66
3. Производительность одного среднесписочного работника	Руб./чел.	222,01	240,38	18,37	108,27
В т.ч. ППП	Руб./чел.	235,19	249,93	14,74	106,27
4. Себестоимость продукции	Тыс. руб.	70203	69794	-409	99,42
Уровень себестоимости продукции (к выручке от продажи товаров без НДС)	%	70,89	65,2	-5,69	-
5. В т.ч. расходы на оплату труда	Тыс. руб.	13295	20942	7647	157,52
Уровень расходов на оплату труда (к выручке от продажи товаров без НДС)	%	13,43	19,58	6,15	-
Уровень расходов на оплату труда (к себестоимости продукции)	%	18,94	30	11,06	-

Денежных выплат и поощрений, не связанных с производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг, а также выплат премий и компенсаций из чистой прибыли за анализируемый период 2010-2011 гг. не производилось.

Темп роста заработной платы (157,52%) работников предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» выше, чем темп роста производительности труда (108,27%), что негативно сказывается на деловой активности предприятия.

Таким образом, резервы снижения себестоимости продукции предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» в области трудовых ресурсов заключаются в более эффективном использовании рабочего времени персонала и повышении производительности труда.

Фактическая себестоимость единицы продукции согласно, учетной политики предприятия определяется путем деления суммы затрат по данному виду на объем выпуска. Суммарные затраты по каждому виду продукции определяются на основе плановой калькуляции. Отклонения фактических затрат от плановых распределяются пропорционально нормативным ставкам, определяемым на единицу продукции.

Анализ динамики объемов производства и себестоимости продукции предприятия «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» с расчетом себестоимости единицы продукции представлен в таблице 2.7.

Таблица 2.7. Анализ динамики объемов производства и себестоимости продукции за 2010-2011 гг.

Показатели	Вид продукции	Ед. изм.	2010 г.	2011 г.	Откл. (+, -)	Темп роста, %
Выручка от реализации товаров	Зимние сапоги	Тыс. руб.	66088	72266	6178	109,35
	Осенние ботинки	Тыс. руб.	32929	34703	1774	105,39
Объем производства	Зимние сапоги	Шт.	30040	31420	1380	104,59
	Осенние ботинки	Шт.	17960	17780	-180	98,99
Себестоимость	Зимние сапоги	Тыс. руб.	50130	49740	-390	99,22
	Осенние ботинки	Тыс. руб.	20073	20114	-69	99,66
Себестоимость единицы продукции	Зимние сапоги	Тыс. руб.	1,67	1,58	-0,09	94,61
	Осенние ботинки	Тыс. руб.	1,12	1,13	0,01	100,89
Рыночная цена	Зимние сапоги	Тыс. руб.	2,2	2,3	0,1	104,55
	Осенние ботинки	Тыс. руб.	1,83	1,95	0,12	106,56

Из таблицы 2.7 видно, что за анализируемый период наблюдается увеличение объема производства зимних сапог на 4,59% или на 1380 шт. и незначительное уменьшение объема производства осенних ботинок на 1,01% или 180 шт.

Положительным моментом в работе предприятия является уменьшение себестоимости всей продукции на 409 тыс. руб. При этом себестоимость одной пары зимних сапог в 2011 г. уменьшилась (из-за внедрения более эффективной технологии производства) на 5,39% и составила 1,58 тыс. руб., а себестоимость одной пары осенних ботинок увеличилась (из-за введения нового более трудоемкого фасона моделей) на 0,89% и составила 1,13 тыс. руб.

Рост рыночных цен за 2010-2011 гг. на зимние сапоги и осенние ботинки составил 0,1 тыс. руб. и 0,12 тыс. руб. соответственно, при этом основной причиной роста цен является инфляция.

Далее проведем анализ затрат на 1 руб. товарной продукции, а также анализ рентабельности продукции (по видам) и в целом по объему производства.

2.2.3 Анализ затрат на 1 руб. товарной продукции и анализ рентабельности продукции (по видам) и в целом по объему производства

Затраты на рубль произведенной продукции - очень важный обобщающий показатель, характеризующий уровень себестоимости продукции в целом по предприятию. Во-первых, он универсален: может рассчитываться в любой отрасли производства и, во-вторых, наглядно показывает прямую связь между себестоимостью и прибылью. Исчисляется данный показатель отношением общей суммы затрат на производство и реализацию продукции к стоимости произведенной продукции в действующих ценах (табл. 2.8). При его уровне ниже единицы производство продукции является рентабельным, при уровне выше единицы - убыточным.

Таблица 2.8. Анализ затрат на рубль произведенной продукции за 2010-2011 гг.

Показатели	Вид продукции	Ед. изм.	2010 г.	2011 г.	Откл. (+, -)	Темп роста, %
Стоимость произведенной продукции в действующих ценах	Зимние сапоги	Тыс. руб.	66088	72266	6178	109,35
	Осенние ботинки	Тыс. руб.	32929	34703	1774	105,39
Общая сумма затрат на производство и реализацию продукции	Зимние сапоги	Тыс. руб.	50130	49740	-390	99,22
	Осенние ботинки	Тыс. руб.	20073	20114	-69	99,66
Затраты на рубль произведенной продукции	Зимние сапоги	коп.	76	69	-7	90,79
	Осенние ботинки	коп.	61	58	-3	95,08

На основании приведенных данных можно сделать вывод, что уровень затрат на рубль продукции на анализируемом предприятии находится ниже единицы по всей продукции, что свидетельствует о рентабельности производства продукции.

Кроме того, за анализируемый период наблюдается снижение уровня затрат на рубль продукции, которое составило: по зимним сапогам - 9,21%, по осенним ботинкам - 4,92%, что положительно характеризует деятельность предприятия. Также из данной таблицы можно сделать вывод, что производство осенних ботинок является более рентабельным, чем производство зимних сапог, т.к. затраты на рубль осенней продукции меньше аналогичных затрат по зимней продукции.

Учитывая все выше сказанное, рассмотрим мероприятия по использованию внутренних резервов для снижения себестоимости продукции, которые представлены в третьей части дипломной работы.

2.3 Мероприятия по использованию внутренних резервов для снижения себестоимости продукции

себестоимость продукция резерв фабрика

2.3.1 Определение резервов снижения себестоимости на основе выбора оптимального управленческого решения

Одним из важнейших направлений совершенствования анализа организационно - технического уровня производства является обеспечение достоверности определения и учета фактической величины затрат на внедрение организационно - технических мероприятий и полученного экономического эффекта. При анализе факторов и причин, определяющих величину затрат, необходимо учитывать стадии внедрения организационно - технических мероприятий, так как способы расчета экономического эффекта на различных стадиях неодинаковы. Экономический эффект в зависимости от стадии работ по внедрению организационно - технических мероприятий целесообразно разделить на предварительный, планируемый, ожидаемый и фактический. В работе приведена характеристика каждого из них. Экономический эффект рассчитывается сначала на стадии эксплуатации и выражает реальный результат от внедрения организационно - технических мероприятий.

На предприятиях наблюдается значительные расхождения между статистическими данными о снижении себестоимости продукции в результате внедрения организационно - технических мероприятий и фактическими результатами их деятельности. Здесь сказываются многие факторы расхождений между фактическим снижением себестоимости продукции и расчетной экономией от снижения себестоимости в результате внедрения организационно - технических мероприятий.

Решение проблем совершенствования учета экономической эффективности новой техники должно осуществляться в рамках системного учета мероприятий научно-технического прогресса и изменения норм затрат, что даст возможность вскрывать неиспользованные резервы, повысить достоверность учетной информации, будет способствовать повышению эффективности производства.

Проведенные исследования позволяют дать некоторые рекомендации по определению резервов снижения себестоимости продукции предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова»:

рассмотреть и устранить причины возникновения перерасхода финансовых ресурсов на управленческие и коммерческие расходы;

усовершенствовать управление предприятием, а именно:

выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;

внедрение на предприятии системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;

повысить в составе реализации удельного веса мелкооптовой продукции;

осуществлять своевременную уценку изделий, потерявших первоначальное качество;

осуществлять эффективную ценовую политику, дифференцирован-ную по отношению к отдельным категориям покупателей;

совершенствовать рекламную деятельность, повышать эффективность отдельных рекламных мероприятий;

осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку;

при вводе в эксплуатацию нового оборудования уделять достаточно внимания обучению и подготовке кадров, повышению их квалификации, для эффективного использования оборудования;

повышение квалификации работников, сопровождающуюся ростом производительности труда;

разработать и ввести эффективную систему материального стимулирования персонала, тесно увязанную с основными результатами хозяйственной деятельности предприятия и экономией ресурсов;

использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой дисциплины;

осуществлять постоянный контроль за условиями хранения и транспортировки товаров.

Также организации следует разработать комплекс мер, направленных на повышение эффективности использования имеющихся активов за счет ускорения товарооборачиваемости, а также роста чистой прибыли и рентабельности предприятия.

Уровень использования основного капитала напрямую зависит от соотношения темпов роста объема этих фондов и стоимости выпускаемой продукции. При опережающих темпах роста объема произведенной продукции эффективность использования основного капитала растет, а при опережающих темпах роста среднегодовой стоимости основного капитала - сокращается. Следовательно, критерием эффективности использования основного капитала можно считать опережение темпов роста темпов роста объема произведенной продукции по сравнению с темпами роста среднегодовой стоимости основного капитала.

Учитывая все выше сказанное, одним из способов снижения себестоимости продукции - является увеличение объема выпуска продукции.

При этом следует помнить, что резервы роста капиталоотдачи связаны с мобилизацией как экстенсивных факторов - увеличение времени полезного использования оборудования, так и интенсивных факторов - повышение производительности оборудования в результате технического перевооружения и реконструкции действующих и строительства новых предприятий; повышения количества сменности работы оборудования; улучшение использования времени и мощности; ускорение освоения вновь вводимых мощностей; снижение стоимости единицы мощности.

Таким образом, можно предложить следующие основные резервы для увеличения выпуска продукции и снижения ее себестоимости:

- ввод в действие нового оборудования;

- улучшения использования трудовых ресурсов;

- сокращение целодневных и внутрисменных простоев;

- повышение коэффициента сменности и его более интенсивное использование.

Снижение себестоимости производимой продукции имеет важное значение, т.к. дает возможность при одних и тех же ресурсах производить больше продукции; ускоряет оборачиваемость оборотных средств; способствует интенсификации производства.

Разработка плана организационно-технических мероприятий по использованию внутрипроизводственных резервов основывается на результатах анализа их источников и факторов, влияющих на технико-экономические показатели.

К наиболее важным источникам резервов следует отнести снижение материальных затрат и повышение производительности труда. Из всего многообразия факторов, влияющих на технико-экономические показатели, к укрупненным группам можно отнести:

1. Повышение технического уровня производства:

а) механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение передовой технологии и автоматизированных систем управления;

б) модернизация и улучшение эксплуатации применяемой техники и технологии;

в) внедрение новых видов и замена потребляемого сырья, материалов, энергии и т.д.

2. Улучшение организации производства и труда:

а) совершенствование управлением производством;

б) улучшение организации труда;

в) улучшение материально-технического снабжения;

г) ликвидация непроизводительных расходов;

д) сокращение потерь от брака.

3. Изменение объема и структуры выпускаемой продукции:

а) относительное сокращение условно-постоянных расходов, обусловленное ростом объема производимой продукции;

б) улучшение использования производственных фондов и связанное с этим относительное уменьшение амортизационных отчислений;

в) изменение структуры производимой продукции.

4. Повышение доли кооперированных поставок и т.д.

Кроме того, снижение себестоимости продукции может быть достигнуто путем:

- ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота;

- обоснованного уменьшения запасов и затрат (до норматива);

- пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.

В качестве предложений по повышению оборачиваемости оборотных средств можно предложить следующие рекомендации:

- разработать маркетинговую политику продвижения продукции предприятия на потребительском рынке;

- обратить значительное внимание на формирование потребительского спроса.

Резервы сокращения цеховых и общезаводских расходов заключаются, прежде всего, в упрощении и удешевлении аппарата управления, в экономии на управленческих расходах. В состав цеховых и общезаводских расходов в значительной степени включается также заработная плата вспомогательных и подсобных рабочих. Проведение мероприятий по механизации вспомогательных и подсобных работ приводит к сокращению численности рабочих, занятых на этих работах, а следовательно, и к экономии цеховых и общезаводских расходов. Важнейшее значение при этом имеют автоматизация и механизация производственных процессов, сокращение удельного веса затрат ручного труда в производстве. Автоматизация и механизация производственных процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Снижение себестоимости продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости.

Выполнение указанных выше рекомендаций позволят добиться предприятию не только снижения себестоимости продукции, но и повышению эффективности его финансово-хозяйственной деятельности для достижения максимального удовлетворения хозяйственных, материальных и социальных нужд предприятия.

2.3.2 Экономические результаты предложений

Основу перспективного планирования на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» составляет прогнозирование, которое является воплощением стратегии предприятия на рынке. Основной прогнозирования являются обобщение и анализ имеющейся информации с последующим моделированием возможных вариантов развития ситуаций и финансовых показателей.

Результатом перспективного финансового планирования на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» является разработка финансовых документов (прогноза отчета о прибылях и убытках, прогноза бухгалтерского баланса).

Для составления прогнозных финансовых документов важно правильно определить объем будущих продаж (объем реализованной продукции).

Определим прогнозную сумму товарооборота на 2010 г. Для этого воспользуемся экономико-статистическим методом. Первое, что необходимо рассчитать, это темп изменения исследуемого показателя, который можно определить по формуле средней геометрической:

, (2.3.1)

где Т_р(с) - среднегодовой темп изменения, %;

n - число лет в периоде;

Р_n - выручка от продажи товаров последнего года в ряду динамики в сопоставимых ценах (к базисному году);

Р₁ - выручка от продажи товаров базисного года.

Найдем сумму выручки от реализации товаров в сопоставимых ценах за 2010 и 2011 гг.

Таблица 2.9. Сумма выручки от реализации товаров ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова»

Годы	Выручка от продаж в действующих ценах, тыс. руб.	Темп изменения, %	Индекс цен, цепной	Выручка от продаж в сопоставимых ценах, тыс. руб.
2003	87501,77	100	1	87501,77
2010	99017	113,16	1,3	76166,92
2011	106969	108,03	1,2	89140,83

Таким образом, в анализируемом случае темп изменения выручки от реализации товаров будет равен:

.

Выручку от продажи продовольственных товаров планируемого года можно определить по следующей формуле:

Р_n = Р_т К_р J_ц, (2.3.2)

где Р_т - выручка от реализации товаров последнего года в ряду динамики в действующих ценах;

К_р - коэффициент, учитывающий рост выручки от продаж товаров в плановом году (К_р = Т_р(с)/100);

В нашем случае индекс цен планируемого года равен 1,25, выручка от продажи товаров в 2011 году в действующих ценах составила 106969 тыс. руб., следовательно планируемый товарооборот Р_n, тыс. руб., будет равен:

Р_n = 106969 1,02 1,25 = 136385,47.

Таким образом, прогнозируемый товарооборот на 2006 год планирует повыситься по сравнению с предыдущими годами, что обеспечит эффективную работу торгового предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова».

Минимальный уровень цены (Ц_м) определяется по формуле:

, (2.3.3)

где С - издержки производства по данному изделию, тыс. руб.;

П - минимально приемлемая доля прибыли в цене.

Рассчитаем минимальный уровень цены в 2006 г. для зимних сапог и осенних ботинок, используя формулу 3.3 и данные таблицы 3.1:

,

Уровень цены с учетом инфляции определяется по формуле:

, (2.3.4)

где Ц₁, Ц₀ - цена товара в момент соответственно фактической его поставки покупателю и в момент заключения договора о поставке, тыс. руб.;

А, Б и В-доли в себестоимости товара (в момент заключения договора о поставке) соответственно расходов на покупку материалов и сырья, заработной платы и прочих расходов (А+Б+В=1);

а₀, а₁ - средняя цена покупных материалов и сырья в моменты заключения договора и фактической поставки товара, тыс. руб.;

б₀, б₁ - средняя заработная плата соответственно в момент заключения договора и фактической поставки товара, тыс. руб.

На основании формулы 3.4 и данных таблицы 3.1, рассчитаем уровень цены в 2006 г. для зимних сапог и осенних ботинок с учетом инфляции:

тыс. руб.,

тыс. руб.

Таким образом, с учетом инфляции прогнозируемая минимальная цена в 2006 г. зимних сапог и осенних ботинок увеличится на 0,1 тыс. руб. и 0,02 тыс. руб. соответственно.

На основании полученных данных, рассчитаем уровень цены в 2007-2010 гг. для зимних сапог и осенних ботинок с учетом инфляции:

тыс. руб.,

тыс. руб.,

тыс. руб.,

тыс. руб.

Полученный прогноз объемов продаж дает представление о той доле рынка, которую предприятию ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» предполагается завоевать своей продукцией.

С помощью прогнозного отчета о прибылях и убытках определяется величина получаемой прибыли в предстоящем периоде. Прогноз отчета о прибылях и убытках на 2010-2012 гг. представлен в таблице 2.10.

Таким образом, из таблицы 2.10 видно, что на предприятии ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» прогнозируется отсутствие отвлеченных средств; при этом прогноз налога на прибыль на столь долгий срок в сложившихся условиях постоянных перемен законодательных и нормативных актов, а также самого бухгалтерского учета - весьма ненадежен.

Таблица 2.10. Прогноз отчета о прибылях и убытках на 2010-2012 гг.

Показатели	Прогнозируемый период
	2010 г.	2011 г.	2012 г.
А	1	2	3
1. Выручка от реализации продукции (за минусом НДС и акцизов), тыс. руб.	136385,5	147924,2	161344
2. Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	88650,6	95411,1	103260,2
3. Коммерческие расходы, тыс. руб.	7092	7544	8067,2
4. Управленческие расходы, тыс. руб.	3955,2	4141,9	4517,6
5. Прибыль (убыток) от реализации (ст. 1 - - ст. 2 - ст. 3 - ст. 4), тыс. руб.	36687,7	40827,2	45499
6. Проценты к получению, тыс. руб.	2045,8	1627,2	1613,4
7. Проценты к уплате, тыс. руб.	3955,2	3994	4195
8. Доходы от участия в других организация, тыс. руб.	6137,8	6656,6	7260,5
9. Прочие операционные доходы, тыс. руб.	955	1035,5	1129,4
10. Прочие операционные расходы, тыс. руб.	8925	9615,1	10487,4
11. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности (ст. 5 + ст. 6 - - ст. 7 + ст. 8 + ст. 9 - ст. 10), тыс. руб.	32946,1	36537,4	40819,9
12. Прочие внереализационные доходы, тыс. руб.	1275	1331,3	1387,6
13. Прочие внереализационные расходы, тыс. руб.	9516,6	10206,8	11292,5
14. Прибыль (убыток) планового периода (ст. 11 + ст. 12 - ст. 13), тыс. руб.	24704,5	27661,9	30915
15. Налог на прибыль, тыс. руб.	5929,1	6638,9	7419,6
16. Нераспределенная прибыль (убытки) планового периода (ст. 14 - ст. 15 - ст. 16), тыс. руб.	5929,1	6638,9	7419,6

По мере реализации заложенных в текущем плане мероприятий регистрируются фактические результаты деятельности предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова». При этом план является результатом планирования, в то время как отчет о фактических величинах показывает реальное положение предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова», что необходимо его руководству для выработки решений по снижению себестоимости продукции.

Поскольку переменные затраты зависят от объема выпуска продукции, то в целях контроля за расходованием наличных финансовых ресурсов необходимо оперативное планирование переменных затрат.

Так как при планировании можно опираться на фактические данные отчетного периода, то планируемая сумма переменных затрат может быть рассчитана следующим образом:

, (2.3.5)

где С_ПЛ - планируемая сумма переменных затрат в денежном выражении, тыс. руб.;

С_Ф - фактическая сумма переменных затрат в отчетном периоде, тыс. руб.;

В_ПЛ - плановый объем выпуска в натуральном выражении, шт.;

В_Ф - фактический объем выпуска в отчетном периоде в натуральном выражении, шт.

На основании данных таблицы приложения 6 и отчета о прибылях и убытках рассчитаем планируемую сумму переменных затрат, учитывая, что фактический объем выпуска зимних сапог в 2011 г. составил - 31420 шт., осенних ботинок - 17780 шт. При этом плановый объем выпуска зимних сапог в 2010 г. составил - 31248 шт., осенних ботинок - 30570 шт.

Таким образом, планируемая сумма переменных затрат в 2006 г. на зимние сапоги и осенние ботинки составила соответственно:

тыс. руб.

тыс. руб.

Таким образом, общая сумма переменных затрат составит 7144,13 тыс. руб.

Далее определим безубыточный объем продаж и зоны безопасности предприятия. Безубыточность - это такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Это выручка, которая необходима для того, чтобы предприятие начало получать прибыль. Ее можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица проданной продукции будет приносить прибыль предприятию.

Разность между фактическим количеством реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции - это зона безопасности (зона прибыли), и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Определить их уровень можно графическим и аналитическим способами. Для этого представим все необходимые для расчета данные в виде таблицы (табл. 2.11).

Таблица 2.11. Экономическая характеристика планируемых показателей деятельности предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» на 2010 г.

Показатели	Ед. измер.	Тип продукции
		Зимние сапоги	Осенние ботинки
А	1	2	3
Производственная мощность предпри-ятия	Шт.	31248	30570
Цена изделия (Ц)	Тыс. руб.	2,49	2,04
Выручка от реализации (В)	Тыс. руб.	77807,52	62362,8
Постоянные затраты (А)	Тыс. руб.	1977,6	1977,6
Переменные затраты - на единицу продукции (b)	Тыс. руб.	0,106	0,125
- на весь выпуск продукции (Зпер)	Тыс. руб.	3318,93	3825,2
Прибыль от реализации продукции (П)	Тыс. руб.	20365,1	16322,6
Маржинальный доход (МД=В-Зпер)	Тыс. руб.	74488,59	58537,6
Доля маржинального дохода в выручке (Дмд)	-	0,96	0,94

Для определения безубыточного объема продаж (Т) в стоимостном выражении необходимо сумму постоянных затрат разделить на долю маржинального дохода в выручке:

. (2.3.6)

Определим безубыточный объем продаж зимних сапог и осенних ботинок в 2010 г.:

тыс. руб. и тыс. руб.

Для одного вида продукции безубыточный объем продаж можно определить в натуральном выражении:

. (2.3.7)

Таким образом, безубыточный объем продаж зимних сапог и осенних ботинок в натуральном выражении в 2010 г. составит:

шт. и шт.

Для расчета безубыточного объема продаж в процентах к максимальной производственной мощности, которая принимается за 100%, может быть использована формула

. (2.3.8)

Безубыточный объем продаж зимних сапог и осенних ботинок в процентах к максимальной производственной мощности в 2010 г. составит:

и

По полученным данным видно, при каком объеме реализации продукции предприятие ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» получит прибыль, а при каком ее не будет. Также определена точка безубыточного объема реализации продукции, в которой затраты будут равны выручке от реализации продукции, ниже которой производство будет убыточным.

В данном случае критическая точка расположена на уровне 2,65% возможного объема реализации зимних сапог и на 3,38% возможного объема реализации осенних ботинок. Если пакеты заказов на продукцию предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» будут больше 2,65% и 3,38% соответственно от его производственной мощности, то будет прибыль. Иначе предприятие ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» будет иметь убытки и может стать банкротом.

Разность между фактическим и безубыточным объемом продаж - зона безопасности. Если предприятие ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова» полностью использует свою производственную мощность, выпустит и реализует 31248 зимних сапог и 30570 осенних ботинок, то зона безопасности (запас финансовой прочности) составит 96% и 94% соответственно. Зона безопасности показывает, на сколько процентов фактический объем продаж выше критического, при котором рентабельность равна нулю.

Приведенные графики и аналитические расчеты свидетельствуют о том, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зависят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен реализовать продукции нужно меньше, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных затрат предприятия, и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и уменьшает зону безопасности.

Таким образом, снижение себестоимости продукции является актуальным вопросом для предприятия ЗАО «Московская обувная фабрика им. Г.В. Муханова». Поэтому помимо проведенных расчетов планируемых объема выпуска продукции и ее себестоимости, рассчитаем основные резервы по увеличению выпуска продукции и резервы, непосредственно влияющие на снижение себестоимости продукции.

Производственная мощность - это максимально возможный выпуск продукции, предусмотренный на соответствующий период в заданной номенклатуре и ассортименте с учетом оптимального использования наличного оборудования и производственных площадей, прогрессивной технологии, передовой организации производства и труда. Иными словами, это потенциальная возможность валового выпуска промышленной продукции.

Экономическое обоснование производственной мощности - важнейший инструмент планирования промышленного производства.

Резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие нового оборудования (Р^ВП_к) определяются по следующей формуле:

, (2.3.9)

где Р^К - дополнительное количество оборудования, шт.;

ГВ_ф - фактическая величина среднегодовой выработки 1 станка, руб.;

Д_Ф - фактическое количество отработанных за год дней;

К_СМф - фактический коэффициент сменности работы оборудования;

П_Ф - средняя фактическая продолжительность смены, ч.;

ЧВ_В - выработка продукции за 1 машино-час, руб.

Используя формулу 3.9, рассчитаем резервы увеличения выпуска продукции за счет ввода в действие 20 штук нового оборудования:

Сокращение целодневных простоев оборудования (Р^ВП_Д) приводит к увеличению среднего количества отработанных дней (Р^Д) каждой его единицы за год. Для расчета экономии от простоев оборудования этот прирост необходимо умножить на возможное количество единиц оборудования (К_В) и фактическую среднедневную выработку единицы (ДВ_Ф):

, (2.3.10)

Найдем резерв увеличения выпуска продукции с учетом сокращения целодневных простоев на 30 дней:

Чтобы подсчитать резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности (Р^ВП_Ксм) в результате лучшей организации производства, необходимо возможный прирост последнего умножить на возможное количество дней работы (Д_В) всего парка оборудования и на фактическую сменную выработку (СВ_Ф):

, (2.3.11)

где Р^К_СМ - прирост коэффициента сменности;

К_В - возможное количество единиц оборудования.

Подсчитаем резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения коэффициента сменности на 0,2:

За счет сокращения внутрисменных простоев (Р^ВП_П) увеличивается средняя продолжительность смены, а следовательно, и выпуск продукции. Для определения величины этого резерва следует возможный прирост средней продолжительности смены (Р^П) умножить на фактический уровень среднечасовой выработки оборудования и на возможное количество отработанных смен всем его парком (СМ_В):

, (2.3.12)

где СМ_В - произведение возможного количества оборудования, возможного количества отработанных дней единицей оборудования и возможного коэффициента сменности.

Найдем резерв увеличения выпуска продукции за счет сокращения внутрисменных простоев на 1 час:

Для определения резерва увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования (Р^ВП_ЧВ) необходимо резерв повышения выработки за 1 машино-час (Р^ЧВ_б) умножить на возможное количества часов работы оборудования (Т_В) [19, с. 157]:

, (2.3.13)

где Т_в - произведение возможного количества единиц, количества дней работы, коэффициента сменности, продолжительности смены, ч.

Определим резерв увеличения выпуска продукции за счет повышения среднечасовой выработки оборудования на 50 руб.:

Общий резерв повышения объема выпуска продукции (Р^ВП) определяется как сумма всех выше перечисленных резервов:

, (2.3.14)

Найдем общий резерв повышения объема выпуска продукции:

После этого необходимо определить резервы роста фондоотдачи (Р^ФО) по следующей формуле:

, (2.3.15)

где ВП_Ф - фактический объем валовой продукции, тыс. руб.;

ОПФ_Ф - фактические среднегодовые остатки основных производ-ственных фондов, тыс. руб.;

ОПФ_Д - дополнительная сумма основных фондов, которая понадобится для освоения резервов увеличения производства продукции, тыс. руб.;

РvОПФ - резерв сокращения фондов за счет реализации, сдачи в аренду, консервации и списания, тыс. руб.

Определим резерв роста фондоотдачи, учитывая дополнительную сумму основных фондов 7906,5 тыс. руб. и резерв сокращения фондов за счет реализации на 5841,6 тыс. руб.:

Для определения резервов роста фондорентабельности (Р^R_ОПФ) необходимо прирост фондоотдачи умножить на фактический уровень рентабельности продукции (R_ВП):

, (2.3.16)

Таким образом, резерв роста фондорентабельности составит:

.

Учитывая рассчитанные данные по резервам увеличения объема выпуска продукции, определим величину снижения себестоимости единицы продукции, используя формулу:

,

Тогда уменьшение себестоимости всей продукции составит:

0,61 • 49200 шт. = 30,01 тыс. руб.