Российские компании в международном бизнесе

«Бованенково -- Ухта» и «Ухта -- Торжок» -- система магистральных газопроводов, предназначенная для вывода газа с полуострова Ямал в Единую систему газоснабжения (ЕСГ) России;

«Грязовец -- Выборг» -- обеспечивает дополнительные поставки газа в Северо-Западный регион России, в том числе для «Северного потока»;

«Починки -- Грязовец» -- обеспечивает дополнительные поставки газа в Северо-Западный регион России, в том числе для «Северного потока», а с приходом газа из месторождений Ямала будет работать в реверсивном режиме, обеспечивая поставки в Центральный регион страны;

«Северные районы Тюменской области -- Торжок» -- позволит увеличить мощности по поставкам газа потребителям Северо-Западного региона России, а также обеспечит экспортные поставки по газопроводу «Ямал -- Европа»;

«Южный коридор» -- позволит направить в регионы центральной и южной части России дополнительные объемы природного газа, а также обеспечит бесперебойную подачу газа в газопровод «Южный поток»;

расширение газотранспортной системы «Средняя Азия -- Центр» -- повысит надежность и увеличит мощность для экспорта туркменского, узбекского и казахстанского газа;

«Мурманск -- Волхов» (планируемый) -- обеспечит поставки газа со Штокмановского месторождения для потребителей Северо-Западного региона России и экспортные поставки по газопроводу «Северный поток»;

«Алтай» (планируемый) -- обеспечит транспортировку газа в Китай по западному маршруту в случае достижения коммерческих договоренностей;

Прикаспийский газопровод (планируемый) -- обеспечит транспортировку газа с месторождений Каспийского моря и других месторождений на территориях Туркменистана и Казахстана в Россию.

В соответствии с Восточной газовой программой на Дальнем Востоке России предполагается создание и развитие газотранспортной системы для обеспечения надежного газоснабжения российских потребителей, выхода на экспортные рынки стран Азиатско-Тихоокеанского региона и последующего подключения к ЕСГ России. Первым элементом газотранспортной системы на Востоке стал уже построенный газопровод «Сахалин -- Хабаровск -- Владивосток», который позволит газифицировать Хабаровский и Приморский края, а также Еврейскую автономную область. Следующим шагом станет подключение к этой системе месторождений Республики Саха (Якутия).

СПГ

Одной из стратегических задач для «Газпрома» является увеличение объемов сниженного природного газа (СПГ) в портфеле компании. СПГ -- инструмент, который обеспечит «Газпрому» значительное расширение спектра новых доступных рынков и наращивание экспорта.

Предполагается, что основная часть объемов СПГ может быть обеспечена за счет реализации российских проектов, включая «Сахалин-2», а также Штокмановский проект, в рамках которого суммарный годовой объем производства СПГ может составлять около 43 млрд куб. м. Также изучаются возможности расширения мощностей по производству СПГ на Дальнем Востоке.

Подземное хранение

Перспективные планы компании предусматривают развитие подземного хранения газа на территории России и за рубежом.

В настоящее время на территории Российской Федерации эксплуатируется 25 объектов подземного хранения газа. Стратегия развития подземных хранилищ газа (ПХГ) ОАО «Газпром» до 2030 года основывается на следующих основных принципах:

поддержание достигнутого уровня мощностей российских ПХГ за счет проведения реконструкции и замещения морально и физически устаревших мощностей;

ускоренное наращивание суточной производительности российских ПХГ за счет расширения действующих и строительства новых ПХГ;

обеспечение мощностями ПХГ дефицитных регионов России;

оптимальное развитие системы ПХГ вместе с развитием Единой системы газоснабжения, синхронизация режимов эксплуатации ПХГ и магистрального транспорта газа.

В период до 2015 года «Газпром» будет вести работы по реконструкции и расширению ряда действующих ПХГ, в частности Касимовского, Кущевского, Пунгинского, Совхозного и Степновского, продолжится строительство и ввод мощностей Удмуртского резервирующего комплекса, Калининградского, Волгоградского и Беднодемьяновского ПХГ. Кроме того, планируется начать работы по созданию Новомосковского и Шатровского подземных хранилищ и ПХГ в Республике Татарстан.

Для обеспечения стабильных поставок газа в рамках обязательств по экспортным контрактам «Газпром» использует собственные и арендованные мощности ПХГ, расположенные на территории европейских государств, способные обеспечить отбор газа в осенне-зимнем сезоне в объеме 3 млрд куб. м.

В данный момент «Газпром» использует мощности подземного хранения газа в Австрии («Хайдах») и Сербии («Банатский двор»), а также арендует их в Великобритании («Хамбли Гроув»), Германии («Реден»). Также компания реализует инвестиционные проекты строительства ПХГ «Катарина» в Германии и ПХГ «Бергермеер» в Нидерландах.[6]

«Газпром» планирует удвоить к 2015 году свои мощности по хранению газа за рубежом. К 2030 году компания рассчитывает довести данный показатель до 5% от годового объема экспортных поставок.

3.2 Зарубежные рынки: сценарии развития «Сбербанка России» в 2014-2018 годах

Страны присутствия основных банковских подразделений Группы Сбербанка условно делятся на две подгруппы: а) Центральная и Восточная Европа (ЦВЕ)1 , б) СНГ и Турция, отличающиеся характером основных рисков. международный бизнес предпринимательство российский

Центральная и Восточная Европа

Тесная связь стран подгруппы со странами находящейся в рецессии еврозоны вызвала экономический спад в шести из восьми стран подгруппы. В ближайшие годы ожидается переход стран подгруппы к положительной динамике ВВП, но темпы его роста будут относительно невысокими -- в диапазоне 2-3% в год. Инфляция во всех странах подгруппы, кроме Сербии, является невысокой -- до 3% в год. Ожидается, что и в будущем она сохранится на этом уровне.

Инфляция в Сербии в 2012 году превысила 7%, ее замедление к уровню 5% прогнозируется не ранее 2014 года.

Главным сдерживающим фактором для развития банковских рынков стран ЦВЕ будут низкие темпы экономического роста. Темпы роста основных банковских рынков стран ЦВЕ не превысят 3-5%, за исключением Сербии, где рост составит 6-10% в год.

СНГ и Турция

В экономиках Казахстана и Турции преобладают позитивные тенденции. ВВП Казахстана в 2012 году увеличился на 5,1%, в ближайшие годы ожидается сохранение достигнутых темпов роста. Замедление ВВП Турции в 2012 году до 2,2%, вероятнее всего, является временным, в последующие годы можно прогнозировать повышение темпов роста до 4%.

В экономиках Белоруссии и Украины наблюдается снижение темпов роста, падение спроса на экспортные товары, дефицит платежного баланса. Рост ВВП Украины в 2012 году составил 0,2%, и в ближайшие годы он не превысит 1,5%. Инфляцию удалось удержать на уровне 0,6% в 2012 году, и ее прогноз на ближайшие годы не превышает 4%. В Белоруссии ВВП в 2012 году увеличился на 1,5%, в ближайшие годы ожидается его рост на уровне 2-3%, а инфляция не опустится ниже уровня 10%.

Банковские системы стран СНГ несут серьезные риски различного характера. Основной риск банковской системы Казахстана связан с высокой долей плохих долгов, но его локализация в трех банках и высокие темпы роста экономики позволят банковским рынкам расти на 10-15% в год.

Негативное воздействие на банковскую систему Украины оказывает ее чрезмерный размер по отношению к ВВП страны, а также дисбаланс между кредитами и депозитами. Несмотря на медленные темпы роста экономики, банковские рынки смогут расти на 10% в год и более.

Ключевые риски банковской системы Белоруссии связаны с высокой степенью участия государства в экономике. При благоприятной политике со стороны государства банковские рынки будут расти на 20-30% в год.

Банковская система Турции является сбалансированной по соотношению кредитов к депозитам, и если монетарные власти не допустят перегрева банковских рынков, то темп их роста на ближайшие годы составит 11-18% в год[8]



Заключение

Цель и задачи, поставленные в курсовой работе, выполнены. Исследовано понятие и особенности международной системы бизнеса и позиция России в этой системе, также рассмотрены черты современного бизнеса, изучены особенности международного бизнеса в России, на примере ОАО «Газпром» и «Сбербанк России». Раскрыта позиция России в международном бизнесе.

Также стоит отметить, что ведущая роль в международном бизнесе принадлежит ТНК. Они поделили между собой мировое экономическое пространство, основные обменные процессы идут не столько между странами, сколько между ТНК и их структурными подразделениями. Имея доступ к сравнительным преимуществам стран по всему миру, ТНК обеспечивают высочайший уровень эффективности своей деятельности, формируют и распределяют между своими подразделениями, по сути, мировой доход. В то же время высочайший уровень концентрации потенциала и компетенций позволяет ТНК занимать лидирующие позиции в области разработки и внедрения инноваций. Как и было описано в работе на примере российской компании «Газпром».

«Газпром» создает новые транспортные мощности для поставок газа из новых регионов добычи, расширяет существующие газотранспортные коридоры, диверсифицирует маршруты транспортировки газа.

«Газпром» планирует удвоить к 2015 году свои мощности по хранению газа за рубежом. К 2030 году компания рассчитывает довести данный показатель до 5% от годового объема экспортных поставок.

Базовый сценарий стратегии развития Сбербанка до 2018 года предусматривает увеличение доли международного бизнеса в прибыли до 8-10%. При этом зависимость от фондирования со стороны Сбербанка должна снизиться. Новые приобретения банков за рубежом не планируются.



Список используемой литературы

Андрианов В.Д.: Россия в мировой экономике. - М.: ВЛАДОС, 2012

Арсеньев М. С. Транснациональные корпорации // Российский экономический журнал. - 2012

Бурмистров В.Н.: Внешняя торговля Российской Федерации. - М.: Юристъ, 2001

Василевский Т. Л. Налевьева М. А. Транснациональных корпораций в мировом хозяйстве // Российский экономический журнал. - 2011.

Григорьев Ю.А.: Экспортные операции. - М.: Книжный мир, 2003

Ежов А.Н.: Организация внешнеэкономической деятельности предприятия. - 2012

М.В. Елова и др.; под ред.: А.К. Шуркалина, Н.С. Цыпиной: Мировая экономика. - М.: Логос, 2010

Киреев А.П. Международная экономика. - М., 2010

Ковалевский А.А. Транснациональный бизнес и развивающиеся страны: механизм экономического взаимодействия. М.: Наука. - 2010

Ростовский Ю.М.: Внешнеэкономическая деятельность. - М: Магистр, 2009

Международные экономические отношения: Учебник для вузов / Е.Ф. Жуков, Т.И. Капаева и др.; Под ред. проф. Е.Ф. Жукова - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006

Мовсесян А, Либман А. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК // «Проблемы теории и практики управления» 2011

Основы внешнеэкономических знаний / Под ред. И.П. Фаминского.- М.: Международные отношения, 2006

В.Ю. Пресняков и др.: Франция. - М.: Международные отношения, 2012

Прокушев Е.Ф.: Внешнеэкономическая деятельность. - Белгород: Кооперативное образование, 2013

Шиман М.И.: Государство и транснациональные компании // Проблемы теории и практики управления. - М, 2010.

Ростовский Ю.М.: Внешнеэкономическая деятельность. - М: Магистр, 2010

Сбербанк России. Стратегия развития Сбербанка
на период 2014-2018 годов - http://report-sberbank.ru/ar/the-bank-s-development/development-strategy/ (Дата обращения: 15.03.2015)

Транснационализация корпоративных структур в современной мировой экономике / Климовец О.В. // Современные проблемы науки и образования. 2011

Транснационализация бизнеса российских корпораций / Климовец О.В. //Современные наукоемкие технологии.- 2012

Ведение бизнеса // http://russian.doingbusiness.org/rankings/russia (Дата обращения: 28.02.2015).

ОАО «Газпром» официальный сайт // http://www.gazprom.ru/ (2.03.2015)

The Global Information Technology Report 2012 // http://www3.weforum.org/docs/Global_IT_Report_2012.pdf (Дата обращения: 1.03.2015)

Хасбулатов Р.И. Мировая экономика.- М.: Экономика, 2013

Под ред. Л.Е.Стровского: Внешнеэкономическая деятельность предприятия. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004

Под ред. Б.М.Смитиенко,В.К.Поспелова: Внешнеэкономическая деятельность. - М.: Мастерство, 2002

Размещено на Allbest.ru