+0,21

Отношение собственного капитала и долгосрочных обязательств к общей сумме капитала.
Нормальное значение для данной отрасли: 0,65 и более.

6. Коэффициент маневренности собственного капитала

-

-

-

-

Отношение собственных оборотных средств к источникам собственных средств.
Нормальное значение для данной отрасли: не менее 0,35.(коэффициент не рассчитывается при отрицательном собственном капитале)

7. Коэффициент мобильности имущества

0,21

0,18

0,08

-0,12

Отношение оборотных средств к стоимости всего имущества. Характеризует отраслевую специфику организации.

8. Коэффициент мобильности оборотных средств

0,03

0,06

0,03

-

Отношение наиболее мобильной части оборотных средств (денежных средств и финансовых вложений) к общей стоимости оборотных активов.

9. Коэффициент обеспеченности запасов

-0,56

-0,96

-

+0,56

Отношение собственных оборотных средств к стоимости запасов.
Нормальное значение: 0,5 и более.

10. Коэффициент краткосрочной задолженности

0,87

0,94

0,53

-0,34

Отношение краткосрочной задолженности к общей сумме задолженности.

Коэффициент автономии организации на 31 декабря 2013 г. составил -0,39. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение показывает, что ООО "Шатер Девелопмент" не имеет собственного капитала и полностью зависит от кредиторов. Коэффициент автономии стремительно снизился за два последних года (-0,3).

За весь анализируемый период имело место очень сильное уменьшение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами - на 7,17 (до -6,87). На 31.12.2013 значение коэффициента не удовлетворяет нормативному, находясь в области критических значений. В течение всего анализируемого периода коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами сохранял значение, не соответствующее нормативу.

Коэффициент покрытия инвестиций за весь анализируемый период стремительно вырос - с 0,05 до 0,26 (т. е. +0,21). Значение коэффициента на 31.12.2013 значительно ниже допустимой величины (доля собственного капитала и долгосрочных обязательств в общей сумме капитала организации составляет 26%).

Коэффициент краткосрочной задолженности организации показывает на практически равное соотношение долгосрочной и краткосрочной задолженности (47% и 53% соответственно). При этом за весь анализируемый период доля долгосрочной задолженности выросла на 34%.

2.3 Расчет экономического обоснования принятия управленческого решения на ООО «Шатер Девелопмент»

Для улучшения финансового состояния ООО «Шатер Девелопмент» было принято управленческое решение по реализации следующих мер:

1. Перезаключение договоров с поставщиками, в результате чего ожидается снижение текущих издержек на 11,65%

2. Снижение текущих издержек на материальные затраты за счет внедрения прогрессивных технологий. Ожидаемое уменьшение текущих издержек составляет 6%.

3. Оптимизация затрат на персонал путем реализации проекта оценки и развития персонала ООО «Шатер Девелопмент».

Для стоимостной оценки экономических результатов мероприятий по совершенствованию системы аттестации персонала по производственным факторам, воспользуемся следующими показателями экономического эффекта, рассчитывающимися по формулам:

1. Снижение себестоимости, за счет уменьшения текущих издержек:

Где:

- стоимость продукции до и после мероприятий (28000), руб/ м2.;

- себестоимость единицы продукции ( кв. м) до (17000) и после (14000=17000*(100%-11,65%-6%) мероприятий, руб.;

=825 000 руб.

Снижение себестоимости продукции принесет компании дополнительно 825 0000 рублей в год.

2. Повышение уровня трудовой дисциплины:

Где:

ПП - число прогулов рабочих в год, дн. (20);

ЗС - среднемесячный заработок одного рабочего (15701,97), руб.;

ПФ - годовой полезный фонд времени одного рабочего (250), дн.

=9647,29 руб.

Учитывая количество , «склонных» немотивированно отсутствовать на рабочем месте ( 12): 9647,29*12=115767,48 руб.

Сумма всех показателей экономической эффективности от производственных факторов равна:

=825000+115767,48= 940767,48 руб.

Разработка и внедрение проекта совершенствования организации оценки и развития персонала ООО «Шатер Девелопмент» требует определенных инвестиций, поэтому необходимо определить его целесообразность выявить лучший вариант.

В связи с этим необходимо определить затраты для реализации проекта (табл. 2.6)

Таблица 2.6

Затраты на реализацию проекта

Вид затрат	Наименование единиц измерения	Сумма
Затраты на приобретение новых технологий производства бетона	руб./2014 г.	15 000
Затраты на установку программного оборудования и оргтехники	руб./2014 г.	1500
Срок использования проекта после его внедрения	2015 - 2019гг.	5
Ежегодное значение дополнительного дохода, которое планируется получать после внедрения проекта за счет внедрения аттестации	руб.	22229
Текущие ежегодные затраты	руб.	8 000
Годовой дисконт	%	10

При оценке экономической эффективности проекта совершенствования развития технического персонала используются следующие показатели: чистый дисконтированный доход, индекс доходности, срок окупаемости, рентабельность инвестиций.

На основании табл. 2.6. составим таблицу расчета показателей экономической эффективности (табл. 2.7).

Таблица 2.7

Расчет показателей экономической эффективности

Периоды	Доходы	Текущие затраты, К	Ставка	СТ*D	CT*K	ЧDD	ЧТС
2014(у=1)	0	15000	1, 00	0,00	15000,00	-15000,00	-15000,00
2015(у=2)	940767,5	1 500	0,91	856098,41	1365,00	854733,41	839733,41
2016(у=3)	940767,5	0	0,83	780837,01	0,00	780837,01	1620570,42
2017(у=4)	940767,5	0	0,75	705575,61	0,00	705575,61	2326146,03
2018(у=5)	940767,5	0	0,69	649129,56	0,00	649129,56	2975275,59
2019(у=6)	940767,5	0	0,62	583275,84	0,00	583275,84	3558551,42
Итого:	4703837	16500		3574916,42	16365,00	3558551,42



ЧDD - чистый дисконтированный доход показывает превышение интегральных экономических затрат над интегральными затратами. Как видно из табл. 3.2. проект эффективен, так как является положительным с 2016 г.

Индекс доходности рассчитывается по формуле:

ИД= (СТ*D)/( CT*K)

Где:

ИД - индекс доходности,

СТ*D - произведение дохода на ставку,

CT*K - произведение затрат на ставку.

Соответственно, индекс доходности равен ИД=3 574 916,42/16 365= 218,45.

Рентабельность проекта показывает, какой доход приносит каждый вложенный рубль инвестиций.

Показатель рассчитывается по формуле:

Р=(ИД)/(n * 100 %)

Где:

Р- рентабельность,

n = 5 лет.

Рентабельность данной работы равна Р=(218,45 - 1)/(5*100%)= 43,49

Таким образом, расчет показателей показал, что проект эффективен. Данное утверждение подтверждает индекс доходности, который больше 1. Из расчетов рентабельности видно, что проект приносит доход равный 43,49 руб. на каждый вложенный рубль.

Срок окупаемости меньше расчетного срока (5 лет), что означает эффективность проекта.

Оценка проекта совершенствования организации оценки и развития персонала требует определения не только экономических, но и социальных последствий его реализации.

Социальная эффективность проявляется в возможности достижения позитивных, а также избежания отрицательных с социальной точки зрения изменений на предприятии.

К социальным результатам внедрения проекта совершенствования развития технического персонала можно отнести:

- обеспечение должностных лиц оргтехникой,

- повышение качества, оперативности и обоснованности информации,

- обеспечение сотрудников ООО «Шатер Девелопмент» необходимой информацией,

- распределение обязанностей работников учреждения,

- формирование механизма обратной связи между уровнями управления ООО «Шатер Девелопмент»,

- создание благоприятного социально - психологического климата,

- повышение содержательности труда.



ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Исследование проводилось на базе ООО «Шатер Девелопмент». Ниже по качественному признаку обобщены важнейшие показатели финансового положения (по состоянию на 31 декабря 2013 г.) и результаты деятельности ООО "Шатер Девелопмент" за два года.

С позитивной стороны результаты деятельности организации характеризуют следующие показатели:

- снижение убыточности продаж (+36 процентных пункта от рентабельности за 2012 год равной -53,7%);

- снижение убытка до процентов к уплате и налогообложения (EBIT) на рубль выручки ООО "Шатер Девелопмент" (+74,5 коп. с рубля расходов от данного показателя рентабельности за 2012 год).

Следующие 3 показателя финансового положения и результатов деятельности организации имеют отрицательные значения:

- отрицательная динамика изменения собственного капитала организации ООО "Шатер Девелопмент" при том что, активы организации увеличились на 3 905 тыс. руб. (на 38,1%);

- за 2013 год получен убыток от продаж (-4 139 тыс. руб.), хотя и наблюдалась положительная динамика по сравнению с предшествующим годом (+6 564 тыс. руб.);

- убыток от финансово-хозяйственной деятельности за 2013 год составил -188 тыс. руб. (+6 368 тыс. руб. по сравнению с предшествующим годом).

Для улучшения финансового состояния ООО «Шатер Девелопмент» было принято управленческое решение по реализации следующих мер:

- Перезаключение договоров с поставщиками, в результате чего ожидается снижение текущих издержек на 11,65%

- Снижение текущих издержек на материальные затраты за счет внедрения прогрессивных технологий. Ожидаемое уменьшение текущих издержек составляет 6%.

- Оптимизация затрат на персонал путем реализации проекта оценки и развития персонала ООО «Шатер Девелопмент».

Ожидается, что данные мероприятия будут приносить экономию по издержкам в сумме 940767,48 руб.

Расчет показателей показал, что проект эффективен. Данное утверждение подтверждает индекс доходности, который больше 1. Из расчетов рентабельности видно, что проект приносит доход равный 43,49 руб. на каждый вложенный рубль.

Срок окупаемости меньше расчетного срока (5 лет), что означает эффективность проекта.

Оценка проекта совершенствования организации оценки и развития персонала требует определения не только экономических, но и социальных последствий его реализации.

К социальным результатам внедрения проекта совершенствования развития технического персонала можно отнести:

- обеспечение должностных лиц оргтехникой,

- повышение качества, оперативности и обоснованности информации,

- обеспечение сотрудников ООО «Шатер Девелопмент» необходимой информацией,

- распределение обязанностей работников учреждения,

- формирование механизма обратной связи между уровнями управления ООО «Шатер Девелопмент»,

- создание благоприятного социально - психологического климата,

- повышение содержательности труда.



СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Административное право / под. ред. Кивалова С. В. // http://www.vuzlib.net/beta3/ №т1/1/7366/7401/

2. Большаков А. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2013.- 160 с.

3. Бочаров М. К. Наука управления - новый подход.- М.: Знание, 2012.

4. Волкова В. Н., Воронков В. А., Денисов А. А. и др. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи.- М.: Радио и связь, 2013.- 248 с.

5. Волкова В. Н., Воронков В. А., Денисов А. А. и др. Теория систем и методы системного анализа в управлении и связи.- М.: Радио и связь, 2013.- 248 с.

6. Джонсон Дж., Шоулз К., Уингстон Р. Корпоративная стратегия: теория и практика; Пер. с англ.- М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2013.- 800 с.

7. Забродский В. А., Кизим Н. А. Развитие крупномасштабных экономико-производственных систем.- Харьков: Бизнес Информ, 2013.- 72 с.

8. Ивасенко А. Г., Никонова Я. И., Плотникова Е. Н. Разработка управленческих решений. 2-е изд. перераб. и доп.- М.: КноРус, 2010.- 168 с.

9. Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений.- М.: Русская Деловая литература, 2012.- 288 с.

10. Кизим Н. А. Крупномасштабные экономико-производственные системы: организация и хозяйствование.- Харьков: Бизнес Информ, 2013.- 228 с.

11. Коротков Э. М. Концепция менеджмента.- М.: ДЕКА, 2012.- 304 с.

12. Коротков Э. М. Концепция менеджмента.- М.: ДЕКА, 2013.- 304 с.

13. Лопатников Л. И. Экономико-математический словарь.- М.: МБР, 2012.- 704 с.

14. Менеджмент: Учебник для вузов/ М. М. Максимцов, А. В. Игнатьева, М. А. Комаров и др.; Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2013.- 448 с.

15. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.- СПб: Вильямс, 2012.- 672 с.

16. Управленческие решения (методы принятия и реализации) : учебное пособие / Л.А. Трофимова, В.В. Трофимов. - СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. - 190 с.

17. Хохлачев Е. Н. Теоретические основы управления. Часть 2. Анализ и синтез систем управления. Учебное пособие.- М.: РВСН, 2012.

18. Шинкаренко В. Г., Бондаренко А. С. Управление конкурентоспособностью предприятия / Министерство образования и науки Украины. Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет.- Харьков: ХНАДУ, 2013.- 186 с.



ПРИЛОЖЕНИЕ 1

Форма №1 "Бухгалтерский баланс"

Показатель	31.12.2013	31.12.2012	31.12.2011
1	2	3	4
Актив I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Нематериальные активы	21	40	40
Результаты исследований и разработок	0	0	0
Нематериальные поисковые активы	0	0	0
Материальные поисковые активы	0	0	0
Основные средства	12968	4068	6365
Доходные вложения в материальные ценности	0	0	0
Финансовые вложения	0	0	0
Отложенные налоговые активы	0	1725	1725
Прочие внеоборотные активы	0	336	0
ИТОГО по разделу I	12989	6169	8130
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы	0	943	1115
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	223	223	922
Дебиторская задолженность	919	113	28
задолженность участников (учредителей) по взносам в уставный капитал	0	0	0
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)	0	30	30
Денежные средства и денежные эквиваленты	33	55	34
Прочие оборотные активы	0	0	0
ИТОГО по разделу II	1175	1364	2129
БАЛАНС	14164	7533	10259
Пассив III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)	49	49	49
Собственные акции, выкупленные у акционеров	0	0	0
Переоценка внеоборотных активов	0	0	0
Добавочный капитал (без переоценки)	4770	4770	4770
Резервный капитал	0	0	0
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)	-10373	-5624	-5760
ИТОГО по разделу III	-5554	-805	-941
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства	9252	0	0
Отложенные налоговые обязательства	0	463	1501
Оценочные обязательства	0	0	0
Прочие долгосрочные обязательства	0	0	0
ИТОГО по разделу IV	9252	463	1501
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА Заемные средства	1546	1790	0
Кредиторская задолженность	8920	6085	9699
Доходы будущих периодов	0	0	0
Оценочные обязательства	0	0	0
Прочие краткосрочные обязательства	0	0	0
ИТОГО по разделу V	10466	7875	9699
БАЛАНС	14164	7533	10259

ПРИЛОЖЕНИЕ 2

Форма №2 "Отчет о прибылях и убытках"

Показатель	За год	За год
	2013	2012	2012	2011
Выручка	7704	11934	11934	19226
Себестоимость продаж	(5485)	(13753)	(13753)	(18724)
Валовая прибыль (убыток)	2219	1819	1819	502
Коммерческие расходы	0	(12)	(12)	(40)
Управленческие расходы	(6358)	(8872)	(8872)	(8745)
Прибыль (убыток) от продаж (стр.2100-2210-2220)	4139	10703	10703	8283
Доходы от участия в других организациях	0	0	0	0
Проценты к получению	0	0	0	0
Проценты к уплате	0	0	0	0
Прочие доходы	6364	8221	8221	12681
Прочие расходы	(2413)	(6697)	(6697)	(3129)
Прибыль (убыток) до налогообложения (стр.2200+2310+2320-2330+2340-2350)	188	9179	9179	1269
Текущий налог на прибыль	0	2624	2624	(906)
СПРАВОЧНО: постоянные налоговые обязательства (активы)	0	2624	2624	619
Изменение отложенных налоговых обязательств	0	1	1	3
Изменение отложенных налоговых активов	0	0	0	0
Прочее	0	0	0	0
Чистая прибыль (убыток) (стр.2300-2410+2430+2450+2460)	188	6556	6556	366
Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток)	0	0	0	0
Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода	0	0	0	0
Совокупный финансовый результат периода	188	6556	6556	366

ПРИЛОЖЕНИЕ 3

Структура имущества и источники его формирования

Показатель	Значение показателя	Изменение за анализируемый период
	в тыс. руб.	в % к валюте баланса	тыс. руб. (гр.4-гр.2)	± % ((гр.4-гр.2) : гр.2)
	31.12.2011	31.12.2012	31.12.2013	на начало анализируемого периода (31.12.2011)	на конец анализируемого периода (31.12.2013)
1	2	3	4	5	6	7	8
Актив
1. Внеоборотные активы	8 130	6 169	12 989	79,2	91,7	+4 859	+59,8
в том числе: основные средства	6 365	4 068	12 968	62	91,6	+6 603	+103,7
нематериальные активы	40	40	21	0,4	0,1	-19	-47,5
2. Оборотные, всего	2 129	1 364	1 175	20,8	8,3	-954	-44,8
в том числе: запасы	1 115	943	-	10,9	-	-1 115	-100
дебиторская задолженность	28	113	919	0,3	6,5	+891	+32,8 раза
денежные средства и краткосрочные финансовые вложения	64	85	33	0,6	0,2	-31	-48,4
Пассив
1. Собственный капитал	-941	-805	-5 554	-9,2	-39,2	-4 613	v
2. Долгосрочные обязательства, всего	1 501	463	9 252	14,6	65,3	+7 751	+6,2 раза
в том числе: заемные средства	-	-	9 252	-	65,3	+9 252	-
3. Краткосрочные обязательства*, всего	9 699	7 875	10 466	94,5	73,9	+767	+7,9
в том числе: заемные средства	-	1 790	1 546	-	10,9	+1 546	-
Валюта баланса	10 259	7 533	14 164	100	100	+3 905	+38,1

Размещено на Allbest.ru