Анализ затрат на ОАО "Красноярскнефтепродукт" в период с 2010 по 2013 год

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный анализ затрат и показателей помог понять направления деятельности предприятия и изменения в составе расходов и прибыли. Сейчас можно сказать, что большая часть затрат приходится на материальные затраты, оплату труда и прочие расходы. Были установлены причины этого.

Материальные затраты занимают большую часть затрат во-первых связи со спецификой деятельности компании, а во-вторых с тем, что предприятие расширяет свою розничную сеть, открывая новые автозаправочные станции и проводит реконструкцию старых. Материальные затраты вместе с прочими расходами увеличивает также расширение сферы деятельности предприятия. ОАО «Красноярскнефтепродукт» следует тенденциям других успешных фирм своей сферы, вводя новые услуги и сервисы, не отставая в плане технологической обеспеченности и клиентского сервиса. В планах на 2014 г. сохранение своего лидирующего положения за счет оптимизации структуры Общества и сосредоточении усилий на развитии розничной сети, развитии системы безналичных расчетов, программ лояльности. В настоящее время наблюдается все возрастающий спрос на транзитные заправки на АЗС, расположены вдоль основных автомобильных трасс, в этой связи планируется заключение договоров на транзитные розничные поставки топлива по электронным и магнитным картам с основными процессинговыми центрами, обеспечивающими беспрепятственную заправку клиентов ОАО «Красноярскнефтепродукт» по всей стране.

Одним из приоритетных направлений в 2014 году для ОАО «Красноярскнефтепродукт» будет являться дальнейшее развитие сети минимаркетов на АЗС, а также пунктов дополнительного сервиса, таких как автомойки, автоматы подкачки шин, автоматы по продаже незамерзающей жидкости и т.д. Это позволит повысить лояльность потребителей к торговой марке «Красноярскнефтепродукт» и как следствие увеличить объемы розничной реализации. Проведение систематического анализа результатов работы, финансового состояния, ситуации на рынке, маркетинговых исследований и осуществление на основе собранных данных оперативной корректировки сбытовой деятельности, а также ценовой политики предприятия. Разработка гибкой системы скидок для корпоративных клиентов на оптовые продажи нефтепродуктов, хранение и перевалка, транзитные поставки, реализация нефтепродуктов по талонам, электронным и магнитным картам в зависимости от объемов, а также от других факторов. Реализация данных мероприятий позволит увеличить долю и укрепить конкурентные позиции компании на рынке.

Проводимая деятельность отражается на расходах на оплату труда. Открытие новых АЗС и расширение предоставляемых услуг отражается на этой статье затрат, но она же и обеспечивает хорошую прибыль в будущем. О правильности проводимых мероприятий можно судить по исследованному в работе промежутку времени. Можно сказать, что предприятие правильно вкладывает свои средства и проводит эффективную маркетинговую деятельность.

Что касаемо изменений в составе прибыли, то были выявлены следующие тенденции:

· во-первых, уменьшение доли прибыли от собственной реализации в общем составе затрат;

· во-вторых, увеличение прибыли по услугам и прочим доходам.

Уменьшение прибыли от собственной реализации связано с уменьшением товарооборота по оптовым сделкам, которые в начале исследуемого периода составляли большую часть валового дохода. Это уменьшение связано с ростом цен на нефть и, следовательно, оптовые сделки становятся менее выгодными. Однако в составе прибыли наблюдается постоянный рост прибыли от розничной реализации топлива через сеть АЗС. Увеличение прибыли от сделок связано с увеличением предоставляемых услуг в Эвенкии и вообще со спросом на услуги компании в районах Крайнего севера. Увеличение прибыли от прочей деятельности связано с расширением видов деятельности компании. ОАО «Красноярскнефтепродукт», как и многие ведущие компании своей отрасли начинают вводить новые услуги и товары, предоставляемые в розницу.

Несмотря на меняющийся спрос и, следовательно, прибыль, ОАО «Красноярскнефтепродукт» проводило грамотную деятельность. За четыре года компания увеличила свою конкурентоспособность и продолжает расширение своей доли рынка. Предприятие ориентируется, прежде всего, на потребности рынка, постоянно анализируя ситуацию и осуществляя эффективную маркетинговую деятельность. Сейчас, предприятие расширяет сеть автозаправочных станций по краю и вводит новые услуги, тем самым закладывая основу будущей прибыли. ОАО «Красноярскнефтепродукт», как региональная сеть уже прочно закрепилась в сознании потребителей и за последние годы компания значительно увеличила спрос на свои услуги и товары. Ознакомившись с финансовой отчетностью и планами компании на ближайшие годы, можно сказать, что компания грамотно действует на рынке, предугадывая ситуацию и понимая современную гибкость спроса на нефтепродукты. Расширение розничной сети как в городах, так и в регионах, мероприятия по организации логистики и расширение предоставляемых услуг для потребителей в будущем сделают деятельность компании еще более прибыльной, а использование затрат еще более эффективным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2001. - с. 65.

2. http://www.vedomosti.ru/glossary - сайт газеты «Ведомость».

3. В. Хралицкий, «Управление предприятием», Минск, 1996 г.

4. http://fin-accounting.ru/.

5. http://knp.krsn.ru/ - сайт ОАО «Красноярскнефтпродукт».

6. Волков О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. - М.: ИНФРА-М, 2001.

7. Гинзбург, А.И. Экономический анализ: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. / А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер. - 2007.

8. Маркарьян, Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э.А. Маркарьян. - М.: Феникс, 2005.

9. Овечкина, Е.И. Вопросы применения методов оценки бизнеса в системе финансового менеджмента предприятия / Е.И. Овечкина // Финансы и кредит. - 2010. - №24.

10. Павлова, Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник / Л.Н. Павлова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2004.

11. Паламарчук, А.С. Формирование и списание затрат при производстве продукции / А.С. Паламарчук // Справочник экономиста. - 2009. - №3.

12. Подолякин, В.И. Основы экономики организации: стоимость и структура капитала: Учебное пособие / В.И. Подолякин. - Иваново: ИГТА, 2005.

13. Попов, А.А., Гаврилова, А.Н. Финансы организаций (предприятий): Учебник для вузов. - з-е изд., перераб. и доп. / А.А. Попов, А.Н. Гаврилова. - М.: КноРус. - 2008.

14. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг / В.Ф. Протасов. - М.: Финансы и статистика, 2006.

15. Савицкая, Г.В. Экономический анализ. / Г.В. Савицкая. - М.: Новое знание, 2010.

16. Слуцкин, М.Л. Маржинальный анализ в контроллинге / М.Л. Слуцкин // Аудитор. - 2011. - №6.

17. http://www.rae.ru/ - Монографии Российской Академии Естествознания.

18. http://www.grandars.ru/ - Энциклопедия экономиста.

19. https://ru.wikipedia.org - Википедия - Интернет энциклопедия. Статьи «Экономические методы оценивания» и «Экономическая эффективность».

20. Рыдин А.Г., Шамаев Г.А. Организация финансового менеджмента на преприятии. - М.: РДЛ, 2001.

21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 4-е изд., перераб. И доп. - Минск: ООО “Новое знание”, 2002.

22. Самсонов В.С. Экономика предприятий энергетического комплекса: Учеб. Для вузов/В.С. Самсонов, М.А. Вяткин. - 2-е изд. - М.: Высш.шк.,2003.

23. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Конспект лекций. - М.:ИНФРА-М, 2004.

24. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. У.Кинг, Д.Клиланд - М.: Прогресс. 1999.

25. Трояновский В.М. Математическое моделирование в менеджменте. Учебное пособие. - М.: РДЛ, 2003.

26. Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: «Зеркало», 2001.

27. Финансы предприятий: Учебник / Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П.Павлова и др.; Под ред. Проф. Н.В.Колчиной. - М.: ЮНИТИ, 2003.

28. Черняк В.З., Черняк А.В., Довиденко И.В. Бизнес-планирование. Учебно-практическое пособие. - М.: РДЛ. 2004.

29. Антикризисный менеджмент: учеб. Пособие для ВУЗов / Под. ред. проф. Грязновой А.Г. - М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 2009. - 617 с.

30. Антикризисное управление. Теория и практика: учеб. пособие для ВУЗов, обучающихся по специальностям экономики и управления / В.Я. Захаров, А.О. Блинов, Д.В. Хавин. ? М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. - 421 с.

31. Баранов, К.С. Оценка финансовой устойчивости предприятия по РПБУ и МСФО / К.С. Баранов // Международный бухгалтерский журнал. - 2007. - №10. - С. 13-22.

32. Береславская, В.А., Костромин, В.Е. Финансы предприятий: Учеб. пособие / В.А. Береславская, В.Е. Костромин. - Йошкар-Ола: МарГТУ, 2006.

33. Бухгалтерская и налоговая отчетность ООО «Предприятие «Кант» (Формы №1-2) за 2008-2010 годы.

34. Гинзбург, А.И. Экономический анализ: Учебник для вузов. - 2-е изд., перераб. и доп. / А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер. - 2007.

35. Ефимычев, Ю.И. Разработка методики прогнозирования потоков будущих доходов для оценки бизнеса / Ю.И. Ефимычев, Д.А. Плехов, Ю.О. Плехова. // Экономический анализ: теория и практика. - 2011.- №5.

36. Зимин, Н.Е. Анализ и диагностика финансового состояния предприятий: учебное пособие для вузов / Н.Е. Зимин. - М.: ЭКМОС, 2009.

37. Ионова, А.Ф. Финансовый анализ: Учебник / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. - М.: Велби. - 2007.

38. Кистерева, Е.В. Справочник экономиста по ценообразованию / Е.В. Кистерева; под ред. Е.Н. Ивановой. - М.: Профессиональное издательство, 2008.

39. Ковалев, В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры / В.В. Ковалев. - М.: Финансы и статистика. - 2009.

40. Ковалев, В.В. Финансы организаций (предприятий): Учебник / В.В. Ковалев. - М.: Велби. - 2008.

Размещено на Allbest.ru