Налоговым периодом признается календарный год (ст. 216 НК РФ).

У индивидуальных предпринимателей в соответствии с п. 3 ст. 237 НК РФ налоговая база формируется как сумма доходов, полученных за налоговый период, за вычетом произведенных расходов, связанных с их извлечением.

Перечень сумм, не подлежащих налогообложению, приведен в ст. 238 НК РФ.

Взносы в пенсионный фонд РФ предприниматели уплачивают в виде фиксированного платежа, (фиксированный платеж уплачивается в обязательном порядке вне зависимости от размера полученного индивидуальным предпринимателем дохода или убытка).

НДС предприниматели уплачивают в общем порядке с той лишь особенностью, что некоторые льготы законодателем установлены исключительно для организаций и предприниматели их применять не могут (ст. 143 НК РФ). Порядок исчисления и уплаты данного налога определен главой 21 НК РФ.

Плательщик НДС (индивидуальный предприниматель) вправе получить освобождение от исполнения обязанностей налогоплательщика. Для получения освобождения согласно ст. 145 НК РФ у налогоплательщика должны быть выполнены два условия:

1) за три предшествующих последовательных календарных месяца общая сумма выручки от реализации товаров (работ, услуг) без учета налога не превысила в совокупности два миллиона рублей;

2) в течение трех предшествующих последовательных календарных месяцев налогоплательщик не осуществлял реализацию подакцизных товаров, перечень которых приведен в ст. 181 НК РФ.

Декларация по НДС подается не позднее 20-го числа месяца, следующего за истекшим кварталом.

Соответственно по каждому из перечисленных выше налогов в инспекцию нужно сдавать декларации, даже если сумма налога равна нулю.

Индивидуальный предприниматель, являющийся работодателем, обязан исчислять, удерживать у налогоплательщика и перечислять в бюджет НДФЛ в соответствии со ст. 226 НК РФ (предприниматель выступает в этом случае в роли налогового агента).

Предприниматель, выступающий в роли налогового агента, представляет в налоговый орган сведения о доходах физических лиц за год и суммах начисленного и удержанного налога не позднее 1 апреля по форме N 2-НДФЛ.

Предприниматель также уплачивает ЕСН с выплат в пользу своих работников по тем же ставкам, что и организации (п. 1 ст. 241 НК РФ).

Отчетность индивидуального предпринимателя, выступающего в качестве работодателя, в части ЕСН аналогична отчетности по ЕСН, составляемой организациями, производящими выплаты физическим лицам.

По итогам отчетного периода налогоплательщики определяют разницу между суммой налога, исчисленной исходя из налоговой базы, рассчитанной нарастающим итогом с начала налогового периода до окончания соответствующего отчетного периода, и суммой уплаченных за тот же период ежемесячных авансовых платежей, которая подлежит уплате в срок, установленный для представления расчета по налогу.

По итогам налогового периода не позднее 30 марта следующего года предприниматели подают налоговую декларацию, на основании которой и будет уплачена разница между суммами налога, подлежащими уплате по итогам налогового периода, и уплаченными в течение налогового периода. Данная разница должна быть уплачена до 15 апреля следующего года.

С выплат в пользу своих работников предприниматель также должен начислить взносы в ПФ РФ по тем же ставкам, что и организации (п. 2 ст. 22 Федерального закона от 15.12.2001 г. N 167-ФЗ). На сумму этих взносов предприниматель так же, как и организация вправе применить вычет в части ЕСН, начисленного с выплат работникам (абзац 2 п. 2 ст. 243 НК РФ).

На основании ст. 3 Федерального закона N 125-ФЗ индивидуальные предприниматели, производящие выплаты в пользу физических лиц, признаются страхователями.

Согласно ст. 346.11 НК РФ применение УСН индивидуальными предпринимателями предусматривает замену уплаты НДФЛ (в отношении доходов, полученных от осуществления предпринимательской деятельности), налога на имущество (в отношении имущества, используемого для осуществления предпринимательской деятельности) и ЕСН с доходов, полученных от предпринимательской деятельности, а также выплат и иных вознаграждений, начисляемых ими в пользу физических лиц, уплатой единого налога, исчисляемого по результатам хозяйственной деятельности за налоговый период. Индивидуальные предприниматели, применяющие УСН, не признаются плательщиками НДС, за исключением НДС, подлежащего уплате в соответствии с НК РФ при ввозе товаров на таможенную территорию России.

Остальные налоги подлежат исчислению и уплате в бюджет в общем порядке.

Таким образом, при применении УСН декларация представляется индивидуальным предпринимателем по истечении налогового периода (года) не позднее 30 апреля года, следующего за истекшим налоговым периодом.

При наличии наемных работников расчет страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в ПФ РФ представляется до 20-го числа месяца, следующего за отчетным кварталом, а декларация за расчетный период (год) - не позднее 30 марта года, следующего за истекшим расчетным периодом.

Индивидуальный предприниматель, осуществляющий предпринимательскую деятельность без привлечения наемных работников и получающий доходы, уплачивает страховые взносы на обязательное пенсионное страхование в ПФ РФ в виде фиксированного платежа, размер которого устанавливается исходя из стоимости страхового года, ежегодно утверждаемой Правительством РФ.

Фиксированные платежи не связаны с доходом индивидуального предпринимателя, поэтому подлежат уплате независимо от размера полученного дохода от предпринимательской деятельности в данном налоговом периоде, а также от того, осуществлялась предпринимательская деятельность в данном налоговом периоде или нет.

Фиксированный платеж можно уплачивать частями в течение года в суммах не менее месячного размера платежа. его также можно внести единовременно за год в сумме, равной годовому размеру платежа, не позднее 31 декабря текущего календарного года (Правила уплаты страховых взносов на обязательное пенсионное страхование в виде фиксированного платежа в минимальном размере, утвержденные Постановлением Правительства РФ от 26.09.2005 г. N 582).

НДФЛ уплачивается с доходов наемных работников. Представление сведений о доходах физических лиц производится до 1 апреля года, следующего за истекшим.

Расчетная ведомость страховых взносов на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний (при наличии наемных работников) представляется ежеквартально не позднее 15-го числа месяца, следующего за истекшим кварталом).

Индивидуальный предприниматель является также плательщиком транспортного и земельного налогов.

В случае использования УСН возможны два режима налогообложения:

1) по доходам (6% от доходов);

2) доходы минус расходы (15% от разницы между доходами и расходами).

Объект налогообложения по доходам удобен для индивидуальных предпринимателей, оказывающих услуги.

Если же сумма расходов значительна, то рекомендуется избрать систему «доходы минус расходы».

Налогоплательщики обязаны вести учет доходов и расходов в соответствующей книге учета по форме, утвержденной Приказом Минфина России от 30.12.2005 г. N 167н.

Можно использовать УСН на основе патента по видам деятельности, приведенным в ст. 346.25.1 НК РФ.

С 2009 года индивидуальным предпринимателям разрешено при этой системе привлекать наемных рабочих, но не более пяти человек.

С этого года вступили в силу изменения, внесенные в главу 26.2 НК РФ Федеральным законом от 22.07.2008 г. N 155-ФЗ. В значительной части они улучшили и расширили возможности индивидуальных предпринимателей, работающих по патенту. В частности, отменено ограничение на получение патента только по одному из видов предпринимательской деятельности, расширено содержание подпункта 56 п. 1 ст. 346.25.1: «...передача во временное владение и (или) пользование гаражей, собственных жилых помещений, а также жилых помещений, возведенных на дачных земельных участках ...». Это предоставляет значительной части (особенно в крупных городах России) населения возможность сдавать в аренду жилые помещения.

В перечень видов деятельности по патенту добавлены еще несколько видов деятельности, носящих социальный характер, в частности, услуги общественного питания, занятие частной медицинской практикой, частной детективной деятельностью лицам, имеющим лицензию.

Сокращен минимальный срок действия патента: он теперь выдается по выбору налогоплательщика на срок от одного до 12 месяцев.

В связи с указанными изменениями ФНС РФ издала Приказ от 18.11.2008 г. N ММ-3-3/606@ о применении документов, необходимых для применения УСН на основе патента. В частности, внесены поправки в формы N 26.2 П-1, N 26.2.П-2 и N 26.2.П-3.

В 2010 году произошло немало изменений, в том числе и таких грандиозных, как отмена одного из налогов. Правда, нововведений, которые касались бы только ИП, практически нет.

Основные поправки представлены в Приложении 1.

2.3 Выбор и обоснование направлений деятельности (торговля межкомнатными дверями)

Предпринимательская деятельность всегда строится на определенной идее, которая выражает собой потенциал будущей деятельности. Именно от качества формулировки данной идеи зависит будущий успех предпринимательской деятельности.

Однако кроме формулировки идеи необходимо определить и проанализировать реальность ее воплощения в жизнь с оценкой всех факторов, которые могут оказать влияние на данную идею.

Рынок недвижимости Челябинской области постоянно растет, при этом увеличивается как жилая недвижимость, так и торговая и офисная. По данным территориального органа федеральной службы государственной статистики по Челябинской области в 2011 году введено в эксплуатацию 1314261 кв.м., недвижимости, за первое полугодие 2012 года площадь составила 590605 кв.м. В Челябинской области в первом полугодии 2012 года введено1643 здания жилого и нежилого назначения.

Данные статистики подтверждают постоянный рост строительства, который в свою очередь поддерживает и увеличивает спрос на строительные материалы. В качестве основной предпринимательской идеи проекта рассмотрим реализацию межкомнатных дверей, а также аксессуаров и фурнитуры к ним.

Въезжая в новую квартиру, делая ремонт или просто при замене старых дверей, возникает вопрос: где купить межкомнатные двери в Челябинске? На первый взгляд все очень просто: достаточно взять одну из множества газет бесплатных объявлений, открыть соответствующий раздел и обзвонить фирмы, занимающиеся продажей дверей в Челябинске. Минус этого способа - покупатель не видит всех моделей дверей и не может оценить их качество.

Второй вариант - пройтись по ближайшим магазинам, в которых продают межкомнатные двери в Челябинске. Можно объехать все крупные торговые комплексы Челябинска, где есть множество отделов дверей различных фабрик. Данный способ подразумевает, что у потенциального клиента есть свободное время.

Выбрать и купить двери можно очень удобным способом - через интернет-магазин. Здесь легко ознакомиться со всеми моделями межкомнатных дверей. Таким образом, потенциальный покупатель может примерно сориентироваться какую именно модель он хочет приобрести, а также узнать цену желаемой двери. Однако, данный способ продаж еще не совсем оценили сами покупателями, некоторые не имеют доступа к интернету, а кто-то просто напросто не верить в систему электронных покупок. В связи с вышеизложенным, наиболее оптимальным является открытие магазина (либо отдела) по продаже межкомнатных дверей, а также создание интернет-магазина, что позволит привлечь дополнительных клиентов, поможет покупателям ознакомится с ценами и видами продукции.

По состоянию на 01.06.2012 года, рынок недвижимости Челябинска предлагает 1708 жилых помещений, при этом 375 единиц от общего предложения приходится на Калининский район, 372 единицы на Курчатовский, 242 единицы на Центральный, 199 единиц на Тракторозаводской, 184 единицы на Советский, 171 единица на Металлургический и 165 на Ленинский (рисунок 1).

Рис. 1. Долевое распределение предложений жилых помещений г. Челябинска

Наиболее востребованными на рынке межкомнатных дверей являются двери нескольких видов:

- ламинированные эконом класса;

- ламинированные элит класса;

- двери ПВХ;

- арки;

- двери со фьюзинговыми стеклами, УФ-печатью и другие.

На рынке межкомнатных дверей наиболее распространены изделия следующих производителей:

- «УралDoors»;

- «Краснодеревщик»;

- «Дубрава»;

- «Русские двери» и другие.

Вместе с тем, рынок межкомнатных дверей Челябинска давно освоен такими лидерами торговли данным товаром как «Дубрава», «Элитмассив», «Краснодеревщик», и другие.

В отличие от рынка оконных конструкций, челябинский рынок межкомнатных дверей представлен значительно меньшим количеством компаний. И это несмотря на то, что емкость этих двух рынков примерно равна.

Вероятно, не столь высокий спрос на межкомнатные двери по сравнению со спросом на пластиковые окна объясняется тем, что качественные межкомнатные двери до сих пор для многих являются скорее символом достатка, нежели необходимостью. В то время как пластиковые оконные конструкции покупаются все чаще именно благодаря своим характеристикам. Тем не менее, продолжается рост благосостояния населения, а это значит, что спрос на высококачественные изделия также будет расти.

Необходимо отметить значительное укрепление позиций российских и челябинских производителей на рынке в целом. Теперь это объясняется не только ценовым фактором, но и возросшим, за счет применения европейских технологий, качеством изделий. Косвенно этот факт подтверждает и то, что отечественные межкомнатные двери потеснили импортные даже в сегменте элитной продукции. Интересной особенностью российского рынка стал синтез идей западноевропейских производителей. К примеру, некоторые модели межкомнатных дверей по своей конструкции могут быть схожи с изделиями испанских фирм, фурнитура на них может быть финская, а дизайн итальянским.

Радует, что производители Челябинска не стоят на месте, стараются удивлять свежими решениями. Предлагаются новые технологии по вопросам безопасности, звукоизоляции, долговечности. К сожалению, как видно из беседы, не все производители уделяют достаточно внимания специальным межкомнатным дверям для корпоративного сектора, рассчитанным на интенсивную эксплуатацию. Отчасти это объясняется тем, что сегодня большая часть челябинских предприятий при установке дверей в офисы пытается сэкономить и поставить обычные, порой бюджетные, модели для жилых помещений. В результате двери «изнашиваются» значительно быстрее других составляющих интерьера современного офиса. На наш взгляд, это направление в ближайшем будущем будет активно развиваться, в связи со значительным притоком на местный рынок столичных и западных компаний, заинтересованных в качественных межкомнатных дверях.

Различается стратегическая политика компаний Челябинска. Одни считают, что будущее - за инновационными материалами, другие ориентируются на производство межкомнатных дверей из натуральных пород дерева. Наиболее актуальными тенденциями в дизайне современных дверей можно назвать широкое применение цветного, витражного стекла, металлической фурнитуры с матовой отделкой, прямые линии.

Таким образом, торговля межкомнатными дверьми, а также сопутствующими товарами (ручки дверные, крепежи, навесы и проч.), является идей, которую можно реализовать в силу имеющегося спроса на данный товар.

Глава 3. Разработка бизнес-плана предпринимателя

3.1 Резюме

Целью предлагаемого бизнес-плана является анализ планируемой деятельности и обоснование решения об открытие салона-магазина по продаже межкомнатных дверей ИП Саитмуратова Э.У. «1000 и 1 дверь» на период 2013-2014 гг.

Реализация бизнес-плана позволит решить следующие задачи:

- удовлетворить потребности рынка в данном сегменте;

- создать новые рабочие места;

- получить прибыль за счет реализации товара.

Инициатор проекта - Индивидуальный предприниматель Саитмуратова Э.У.

Ожидаемая чистая прибыль в 2013 г. - 197 412 рублей за год.

Точка безубыточности - 488 704 рублей в месяц или средняя ежедневная выручка - 18 796 рублей.

Общая стоимость проекта - 544 640 рублей, из них:

- собственные средства: 244 640 руб.;

- заемные средства: 300 000 руб.

Условия кредитования Ї процентная ставка: 22% в год; срок: 1,5 года.

Срок окупаемости Ї 7 месяцев.

Источником погашения кредита и процентов по нему является прибыль от реализации товара.

В связи с тем, что в настоящее время наблюдается увеличение доходов населения (за первое полугодие 2012 года среднемесячный душевой доход в Челябинской области составил 19752,3 рубля, в 2011 году - 18463,7 рубля), увеличивается степень удовлетворения первоочередных физиологических потребностей людей (потребности в воде, пище). На первый план выходят такие потребности как потребность в жилье, уюте, комфорте, наблюдается повышение спроса на мебель, товары для строительства и ремонта, предметы интерьера.

Естественно, что одним из главных элементов современного интерьера являются двери. Двери в интерьере - как стильное украшение: запонки, зажим для галстука в мужском костюме, или брошь, шляпка, перчатки в женском наряде. Они обращают на себя внимание, говорят о вкусе и подчеркивают стиль. Хорошо подобранная дверь может подчеркнуть элегантность и изысканность классического интерьера, неординарность и яркость - современного, выразительность и колорит - национального. Может создать эффект замкнутого или открытого пространства, наполнить помещение воздухом или утопить в уюте.

В г. Челябинске организаций, занимающихся реализацией межкомнатных дверей около 120. Однако большинство из них реализацию дверей ставит не во главу угла своей деятельности, а как дополнительный вид. В большинстве случаев межкомнатные двери из натурального шпона возятся под заказ, так как большинство компаний не имеет собственных складских помещений, таким образом, время исполнения заказа составляет не менее 2 недель. К тому же выбор таких дверей возможен только по каталогам, а это не всегда удобно и часто не соответствует представлениям клиента.

Магазин-салон межкомнатных дверей «1000 и 1 дверь» предполагает наличие на складе дверей большинства моделей, работу по каталогам и интернету. Также для проемов нестандартных размеров могут быть предложены межкомнатные перегородки из натурального шпона производства компании «Браво» г. Томска, которые изготавливаются под индивидуальные размеры.

Вместе с тем, в большинстве магазинов по продаже межкомнатных дверей практически отсутствуют стенды с сопутствующей дверям продукцией - фурнитурой (ручки, петли, защелки, магнитные замки, стопора, торцевые ригели и т.п.).

Также при реализации предложенной предпринимательской идеи внимание нужно уделить сервису. Хороший сервис обуславливает благодарных клиентов, а это - одна из лучших реклам компании. Менеджеры по продажам такой специфичной продукции должны быть профессиональными и вежливыми консультантами, которые готовы ответить на любые вопросы и находить выход из нестандартных ситуаций, опытные и квалифицированные специалисты службы сервиса быстро и качественно устанавливают товар.

Все это обусловило открытие современного магазина по продаже межкомнатных дверей и фурнитуры, направленного на удовлетворение потребностей самого требовательного клиента.

3.2 Характеристика проекта и описание товара

Основной целью деятельности ИП Саитмуратова Э.У. является получение прибыли.

Индивидуальный предприниматель ИП Саитмуратова Э.У. - физическое лицо, действующее на основании свидетельства и осуществляющий свою деятельность в рамках законодательства Российской Федерации.

Адрес: г. Челябинск, улица Чайковского 58.

Основные виды деятельности салона-магазина «1000 и 1 дверь»:

- розничная торговля межкомнатными дверьми;

- розничная торговля межкомнатными перегородками;

- розничная торговля межкомнатными арками;

- доставка и монтаж продукции.

Планируемый ассортимент товара достаточно широк. Среди межкомнатных дверей - это двери с покрытием из натурального шпона, тонкого среза натурального дерева, и двери с искусственным покрытием - ламинатом, ламинатилом, пленкой ПВХ, пленкой CPL, пропиленом, кортексом, двери с нанесением УФ-печати и фьюзенговыми стеклами.

Ассортимент продукции представлен в таблице 1.

Таблица 1 Ассортимент продукции салона-магазина «1000 и 1 дверь»

№	Наименование товара	Производитель	Преимущество	Ориентировочная цена продажи, руб.
1	2	3	4	5
Межкомнатные двери эконом класса
1	Серия ДГ	г. Челябинск, «УралDoors»	«УралDoors» представляет двери производства фабрики «Лесные технологии». Ассортимент межкомнатных дверей представлен более чем 30 моделями, объединенными в коллекции. Модели могут быть выполнены в любом из 14 цветов цветовой гаммы, с применением 24 видов стекла.	От 2100 - до 3500
2	«Пиано», «Амето», «Ампир-5», «Виа», «Матисс», «Плато», «Портал», «Санторини»	г. Челябинск, «Дверона»	«Дверона» - компания с 80-летней историей, в 2011 году продукция компании «Дверона» заняла призовые места по итогам всероссийской программы «100 лучших товаров России».	От 1900 - до 3300
3	Линия 500 меламиновая пленка,	г. Челябинск, «Краснодеревщик»	Более 15 лет на рынке, высокое качество, различные варианты покрытий, широкий модельный ряд	От 2600 - до 4800
4	Классические щитовые двери			От 2800 - до 4800
5	«Бион», «Лион», «Супер-Двери»	Китай	Низкая цена, широкая цветовая гамма и модельный ряд	От 2500
Межкомнатные двери класса люкс
6	«Mario Rioli»	г. Москва	Изготовление дверей по итальянской технологии и на итальянском оборудовании, высокое качество, сравнительно низкие цены, усовершенствованная технология	От 8 500
7	«Анегри» (натуральный шпон)	г. Челябинск, «Краснодеревщик»	Более 17 лет на рынке, высокое качество, различные стилистические направления, широкий модельный ряд и цветовая гамма	От 7800 - до 14200
8	массивные двери сборной конструкции с отделкой CPL и 3D эффектом			От 6500 - до 7400
9	«Техно», «Дождь», «Суоми» -цельностеклянные двери			От 22200
10	Массивные двери сборной конструкции с отделкой натуральным шпоном Курумпикса			От 11900
11	Серия ДО	г. Челябинск, «УралDoors»		От 3400 - до 5400
12	Двери с УФ-печатью	г. Челябинск, «Дверона»		От 2200 - до 3500
13	Двери со фьюзенговыми стеклами			От 2800
Межкомнатные перегородки
14	«Браво»	г. Томск	Широкий модельный ряд, покрытие из натурального шпона	От 15 000
15	«Фабрика дверей»	г. Ачинск	Индивидуальный дизайн, различные варианты отделки (стекло, акрил, пластик, ЛДСП и др.), низкая цена	От 7 500
Межкомнатные Арки
16	«Ламинат-Декор»	г. Красноярск	Несколько вариантов изготовления, широкая цветовая гамма	От 3500



Содержание предлагаемых товаров (комплектация) представлены в таблице 2.

Таблица 2 Комплектация дверей салона-магазина «1000 и 1 дверь»

Вид комплектации	Содержание
комплект обычной двери	полотно + коробка + наличник + уплотнитель
комплект двухстворчатой двери	2 полотна + коробка + наличник + уплотнитель + притворная планка
комплект для двери-купе	полотно + наличник + доборная планка + притворная планка + брус
комплект для двухстворчатой двери-купе	2 полотна + наличник + доборная планка + притворная планка + брус

Также кроме межкомнатных дверей, планируется реализовывать фурнитуру, как сопутствующий товар. Ассортимент фурнитуры представлен в таблице 3.

Таблица 3 Ассортимент продукции салона-магазина «1000 и 1 дверь»

№	Наименование товара	Производитель	Ориентировочная цена продажи, руб.
1	Ручки дверные	«Koral»	От 270 - до 440
2	Ручки дверные	«Archie»	От 9900
3	Ручки раздельные	«Apecs Premier»	От 650
4	Ручки раздельные	«ARCHIE-SILLUR»	От 1300
5	Ручки дверные	«Adept»	От 580
6	Ручки дверные	«Morelli»	От 1000
7	Ручки-замки	«Нора»	От 360 - до 840
6	Навес-петля	«Koral»	От 50
7	Навес-петля	«Bussare»	От 95
8	Ручки для купе	«EDSON»	От 120
9	Направляющие	«Casa De Bronse»	От 740
10	Комплект роликов	«Бион»	От 760

Планируемая выставка дверей будет содержательной, что удобно для выбора клиентом. Двери - товар специфический, случайные покупки исключены, именно поэтому нужная яркая, богатая выставка, для того чтобы покупатель мог не только увидеть дизайн и цвет двери, но оценить качество покрытия, плавность и безопасность замков, эргономичность фурнитуры, наконец, представить дверь в своем интерьере. Хорошая выставка дверей - несомненный плюс по сравнению с выбором дверей по каталогам у большинства конкурирующих предприятий.

Проект реализации бизнес-плана состоит из нескольких этапов. План реализации проекта представлен в таблице 4.

Таблица 4 План реализации проекта салона-магазина «1000 и 1 дверь»

№	Мероприятие	Дата начала	Дата окончания
1	Получение кредита	20.01.2013 г.	01.02.2013 г.
2	Разработка рекламного ролика на телевидении и рекламных макетов в газете	02.02.2013 г.	03.02.2013 г.
3	Подбор арендуемого помещения	20.01.2013 г.	04.02.2013 г.
3	Заключение договора аренды	04.02.2013 г.	06.02.2013 г.
4	Регистрация торговой точки в Торговой инспекции	06.02.2013 г.	08.02.2013 г.
5	Прохождение осмотра Службой пожарного надзора и СЭС	07.02.2013 г.	09.02.2013 г.
6	Прием на работу менеджеров по продажам	11.02.2013 г.	01.03.2013 г.
7	Приобретение и установка стендов	11.02.2013 г.	21.02.2013 г.
8	Заключение договоров с поставщиками и приобретение первой партии товара	11.02.2013 г.	22.02.2013 г.
9	Заказ рекламы и вывески для магазина	12.02.2013 г.	14.02.2013 г.
10	Расстановка товара	22.02.2013 г.	28.02.2013 г.
11	Открытие магазина	01.03.2013 г.	02.03.2013 г.
12	Возврат кредита	01.11.2014 г.	10.11.2013 г.

Общая численность персонала салона-магазина «1000 и 1 дверь» составляет Х человек, в том числе:

- кассир - 1 человек;

- менеджер по продаже - 2 человека;

- бригада установщиков (подразумевает, что один человек будет совмещать должность водителя и установщика) - 2 человека;

- обслуживающий персонал - 1 человек.

3.3 Анализ отрасли и рынка

В ходе исследования был проведен анализ отрасли и развитость рынка. Данная отрасль в городе Челябинск развита хорошо, однако не вовсех торговых точках имеется складской запаса товара, предлагаемый ассортимент продукции обычно ограничен, и представлен в основном дверями эконом-класса стоимостью от 2000 руб. в комплекте, срок службы которых чаще до двух лет, а выбор более дорогого товара осуществляется по каталогам, иногда плохого качества, нет наглядных образцов покрытий и цветовой гаммы продукции.

Также нет сопутствующей продукции - фурнитуры, увеличивающей средний чек покупки, клиентам предлагается приобретать фурнитуру самостоятельно до монтажа, нет программного обеспечения по наглядному представлению дизайна дверей в интерьере, не предлагаются такие дверные «ноу-хау», как двери-книжка, двери-пенал, рото-двери, двери mystery, противопожарные двери, двери сейфового и коттеджного типа.

Также был проведен масштабный опрос посетителей магазинов, который выявил не только положительные отклики, но и замечания к некоторым компаниям. Челябинцы критически относятся к ассортименту продукции, предоставляемым услугам, интерьерам и удобству торговых залов. Что касается уровня цен, то большинство потребителей оценивают его, как приемлимая. Основные критерии опроса: ассортимент, цена, качество обслуживания.

Хорошими оценками отмечены «Дом паркета и дверей», «Элит Массив», «Дубрава» за скорость обслуживания и наличие товара на складе (ценовой диапазон 2000-6000 рублей за комплект дверей межкомнатных. «Краснодеревщик» по данным опроса имеет широкий ассортимент товара и приемлемые цены, но уровень обслуживания и персонал желают лучшего. Общий ассортимент по словам потребителей является достаточным.

В опросе участвовало 70 человек из разных частей города, чтобы снизить вероятность выбора покупателями магазина, ближайшего по расположению к дому, все респонденты имели опыт установки входных или межкомнатных дверей.

Оценка выведена как среднее арифметическое. Максимальный допустимый балл был принят за 10 единиц. Данные опроса приведены в таблице 5.

Таблица 5 Оценка состояния рынка дверей в г. Челябинск населением

№ п/п	Наименование организации	Оценка
1	«Дубрава»	7,61
2	«Краснодеревщик»	8,08
3	«Элитмассив»	7,33
4	«Дом паркета и дверей»	7,71
5	«Дверной стандарт»	7,15
6	«Много дверей»	6,01

Анализируемые предприятия занимают разные позиции на рынке. И все же «довольных» до 10-ти бальной оценки покупателей среди них практически не нашлось. Глубина проникновения на рынок компаний представлена в таблице 6. Приведенная таблица отображает фактическую популярность торговых точек среди потребителей. Процентное значение указывает на долю потребителей, которые фактически посещают торговую точку для совершения покупки.



Таблица 6 Глубина проникновения на рынок компаний

№	Наименование организации	Процентное соотношение
1	2	3
1	«Дубрава»	15
2	«Краснодеревщик»	32
Продолжение таблицы 6
1	2	3
3	«Элитмассив»	7
4	«Дом паркета и дверей»	9
5	«Дверной стандарт»	26
6	«Много дверей»	11
7	Итого	100

Явными лидерами являются «Краснодеревщик» и «Дверной стандарт».

Салон-магазин «1000 и 1 дверь» ставит перед собой цель достичь глубины проникновения на рынок наравне с лидерами и в перспективе повысить это значение. В результате исследования выявлен факт, что абсолютного лидера по продажам дверей в Челябинске нет, и не может быть. Всем компаниям есть к чему стремиться, следовательно - есть свободное пространство для осуществления бизнес-плана.

3.4 Оценка конкуренции

Для оценки своих сравнительных преимуществ «1000 и 1 дверь» произведем сравнительный анализ с основными предприятиями-конкурентами по 10-тибалльной шкале. Удобно эту информацию представить в виде таблицы 7.

Таблица 7. Сравнительный анализ «Фабрики дверей» и конкурирующих организаций

Наименование параметров	1000 и 1 дверь	Дубрава	Краснодеревщик	Элитмассив	Дом паркета и дверей	Дверной стандарт	Много дверей
1	2	3	4	5	6	7	8
1. Месторасположение (баллы)	5	4	5	4	2	5	5
3. Поставщики (баллы)	5	4	3	3	3	3	3
4. Широта ассортимента (баллы)	5	3	3	3	2	4	4
8. Выручка от продаж (руб.в год)	5375000	3500000	6500000	4000000	3440000	3380000	3400000
9. Имидж организации (баллы)	5	3	5	4	3	5	4
10. Используемая реклама	телевидение, газеты, интернет	газеты	газеты, телевидение, интернет	газеты	газеты	телевидение, газеты	газеты
11. Маркетинговые исследования	Посредством опроса	нет	Посредством опроса	нет	нет	нет	нет
12. Послепродажное обслуживание	Используется	нет	Используется	Используется	Используется	Используется	нет
13. Стимулирование работников отдела продаж	Сдельная форма оплаты	Повременная форма оплаты	Сдельная форма оплаты	Сдельная форма оплаты	Сдельная форма оплаты	Сдельная форма оплаты	Повременная форма оплаты
14. Качество продукции (баллы)	5	4	4	3	5	5	4
15. Торговая наценка, %	20-30	28	30	35	35	35	30



Сравнительный анализ салона-магазина «1000 и 1 дверь» и конкурирующих магазинов г.Челябинск показал, что исследуемый объект более конкурентоспособен по таким параметрам как: поставщики, широта ассортимента, используемая реклама, маркетинговые исследования, использование послепродажного обслуживания, стоимости.

Таблица 8 Конкурентоспособность товара

Название конкурирующего предприятия	Доля рынка, которым оно владеет, в %	Объем продаж, руб.
«Краснодеревщик»	32	5500000
«Дверной стандарт»	26	2380000
«Дубрава»	15	2500000
«Много дверей»	11	2400000
«Элитмассив»	9	3000000
«Дом паркета и дверей»	7	1440000

Для оценки факторов и явлений, влияющих на предприятие, проведем SWOT-анализ, который представим в таблице 9.



Таблица 9 SWOT-анализ «1000 и 1 дверь»

Сильные стороны	Слабые стороны
Широкий ассортимент товара, ориентация на многочисленные потребности покупателей	Регулирование цен на аналогичный товар со стороны конкурентов
Хорошее качество продукции	Постоянное отслеживание товаров-новинок, тенденций в данной отрасли
Удобное «проходное» месторасположение магазина
Возможность изготовления продукции под заказ по индивидуальным размерам
Высокий профессиональный уровень обслуживающего персонала и специалистов службы сервиса
Возможности	Угрозы
Наличие собственного капитала	Рост цен
Сложившийся благоприятный имидж ИП Саитмуратова Э.У. у потребителей	Нестабильность хозяйственного, налогового, банковского и других законодательств в Российской Федерации
Повышение качества продукции на рынке, постоянное совершенствование
Большое количество поставщиков продукции

Из всего вышеизложенного можно сделать вывод о том, что предприятие «1000 и 1 дверь» конкурентоспособно. Основными конкурентами в данной отрасли являются «Краснодеревщик» и «Дверной стандарт», но широкий ассортимент, большее количество поставщиков, удобное расположение магазина, используемая реклама, небольшая наценка на аналогичный ассортимент товара также различные маркетинговые мероприятия, которые будут описаны далее, позволяют открыть салон-магазин качественно нового, высокого уровня, как по ассортименту продукции, так и уровню обслуживания.



3.5 План маркетинга

Основная цель разработки плана маркетинга - максимизация прибыли. Для этого рассмотрим собственную градацию нескольких групп клиентов по основным потребностям:

- первая группа - клиенты, чьи основные потребности или побудительные мотивы при покупке, имидж компании, бренд товара, торговая марка и т.п.;

- вторая группа - основные потребности этих клиентов - эксклюзивность, новизна товара;

- третья группа - основная потребность заключается в качестве приобретаемого товара;

- четвертая группа - основным побудительным мотивом при покупке является экономичность;

- пятая группа - клиентские потребности заключаются в достижении цели, т.е. покупатель приобретает товар непосредственно подходящий ему в определенном конкретном интерьере по дизайну, цвету, стилю и по своим дизайнерским проектам.

Соответственно для разных групп клиентов будут предложены различные способы удовлетворения потребностей. Для первой группы - это имидж ИП Саитмуратова Э.У., как организация, с хорошей рекламой, где представлены такие российские бренды, как «УралDoors» - участник и лауреат выставок международного уровня, «Краснодеревщик» - участники и призеры российских выставок.

Для второй группы клиентов будут представлены в продаже такие фабрики производители, как «Дверона», чье покрытие экошпон (экологический шпон) своего рода «ноу-хау» в дверном бизнесе, «Мario Rioli» - эксклюзивные двери, произведенные по итальянской технологии с необычной цветовой гаммой и новым дизайном (притвор периметру, встроенная фурнитура).

Для удовлетворения потребностей третьей группы клиентов предложены «Дверона» качественные двери по оптимальной цене.

Четвертой группе клиентов предложены двери эконом-сегмента «УралDoors» с широкой цветовой гаммой и большим модельным рядом, стальные двери «Бион», «Лион», «Супер-Двери» китайского производства.

Для удовлетворения потребностей пятой группы клиентов будет проведено более глубокое выявление потребностей, а также будет предложен каталог товаров на сайтах вконтакте, одноклассники, в которых можно наглядно увидеть дверь в интерьере по цвету и стилю.

Торговая наценка составит 20-30% в зависимости от ценовой группы товара.

В качестве привлечения покупателей будет проведена рекламная компания. Основные ее направления:

- реклама по телевидению и в местных газетах,

- рекламная акция - при покупке каждой второй двери ручка в подарок,

- скидка на двери от количества полотен.

«1000 и 1 дверь» собирается использовать услуги 4 основных поставщиков г. Красноярске:

- ООО «Дверона» г. Кыштым - старейшая фабрика в Уральском округе по производству изделий из дерева;

- ООО «Браво» филиал г. Томска - розничный и оптовый поставщик с широким ассортиментным рядом и надежной логистикой;

- ООО «УралDoors», «Краснодеревщик»;

- ООО «Меридиан» - крупный поставщик дверей «Бион», «Лион», «Супер-Двери».

Все перечисленные поставщики имеют длительный опыт работы в данной отрасли и удобную инфраструктуру. Несомненными преимуществами «Меридиана» является доставка за счет поставщика.

Использование данных поставщиков позволит диверсифицировать источники снабжения магазина, что снизит цену товаров и уменьшит риски, связанные с уходом одного из поставщиков с рынка.

Планируется потратить на рекламу на телевидении - 12 000 рублей (30-тисекундный ролик, периодичность выхода 12 раз в сутки, длительность 7 дней), в газетах - 5 000 рублей (цветное объявление в разделе «Реклама» размером 10х15 см с перечнем оказываемых услуг и рекламными акциями, периодичность выхода газеты - 1 раз в неделю, длительность - 8 выпусков). Общая сумма - 17 000 рублей.

3.6 Прогноз сбыта продукции

План сбыта отражает выбранную стратегию продаж компании в различные временные периоды. Одним из ключевых элементов в организации сбыта является ценообразование. Смысл ценообразования в салоне-магазине «1000 и 1 дверь» заключается в торговой наценке к закупочной стоимости товара.

Торговая наценка 20% будет распространяться на более дорогие товары: межкомнатные двери «Браво», «Mario Rioli», шпонированные «Краснодеревщик». Торговая наценка 30 % будет распространяться на все остальные товары, включая арки, перегородки и фурнитуру. Данная градация является оптимальной с точки зрения конкурентоспособности предприятия. К тому же гарантийный срок товара будет составлять 12 месяцев со дня передачи его покупателю. Гарантия будет распространяться и на установку товара, если клиент воспользуется услугами сервисной службы.

Продукция будет реализоваться по схеме: 70 % стоимости покупки при заключении договора, остальное по факту доставки товара, если установка силами специалистов магазина: 50% при заключении договора, остальное по факту установки. Таким образом, будет исключаться некачественная установка, о чем клиент предупрежден заранее. Это является несомненным плюсом в сравнении с другими организациями в данной отрасли, так как остальные 50% по договору нужно вносить до установки.

Другим немаловажным фактором является продажа товара в рассрочку, если сумма покупки составляет более 30 000 рублей. Рассрочка является беспроцентной, взносы могут разбиваться на 3-4 месяца в зависимости от суммы покупки. Решение о продаже товара в рассрочку принимает руководитель в каждом отдельном случае индивидуально. Для удобства покупателя платежи будут приниматься, как в наличной, так и в безналичной форме. Товар будет закупаться в городе Челябинске и Кыштыме, часть продукции будет доставляться на склад силами поставщиков, остальное силами предпринимателя. Поэтому доставка планируется в самые минимальные сроки.

Складскими будут являться основные продаваемые модели. Их определение связано с исследованиями методом опроса у населения и поставщиков. Товарные запасы на складе будут пополняться по мере их уменьшения. Планируемый объем сбыта с учетом сезонности и хозяйственных возможностей предприятия неразрывно связан с основными финансовыми показателями финансового плана. Рассмотрим их в комплексе в следующем параграфе.

3.7 Финансовый план

Таблицы показателей финансового плана представлены ниже.



Таблица 10 График погашения кредита.

Дата	Возврат основной суммы долга (руб.)	Начисленные и выплачиваемые проценты (руб.)	Оставшаяся сумма долга (руб.)
1	2	3	4
01.03.2013 г.	16666,7	5500	376833,3
01.04.2013 г.	16666,7	5500	354666,6
01.05.2013 г.	16666,6	5500	332500,0
01.06.2013 г.	16666,7	5500	310333,3
01.07.2013 г.	16666,7	5500	288166,6
01.08.2013г.	16666,7	5500	265999,9
01.09.2013 г.	16666,6	5500	243833,3
01.10.2013 г.	16666,7	5500	221666,6
01.11.2013 г.	16666,7	5500	199499,9
01.12.2013 г.	16666,7	5500	177333,2
01.01.2014 г.	16666,6	5500	155166,6
01.02.2014 г.	16666,7	5500	132999,9
01.03.2014 г.	16666,6	5500	110833,3
01.04.2014 г.	16666,7	5500	88666,6
01.05.2014 г.	16666,6	5500	66 00,0
01.06.2014 г.	16666,7	5500	44 333,3
01.07.2014 г.	16666,6	5500	22166,7
01.08.2014 г.	16666,7	5500	0
Итого	300000	99000	Ї

Затраты на осуществление деятельности салона-магазина «1000 и 1 дверь» представлены в приложении 2.



Таблица 11

Отчет о прибыли и убытках (тыс. руб.)

Период	Выручка от реализации	Общие затраты	Валовая прибыль	ЕНВД	Чистая прибыль
2012 г.	2	380,25	567,583	- 187,333	0	- 187,333
	3	460,376	416,039	14,337	9,177	5,16
	4	467,05	431,177	35,873	9,177	26,696
	5	469,75	414,27	55,48	9,177	46,303
	6	489,94	448,369	41,571	9,177	32,394
	7	492,62	452,415	40,205	9,177	31,028
	8	520,30	456,523	63,777	9,177	54,6
	9	545,15	461,657	83,493	9,177	74,316
	10	523,00	466,712	56,288	9,177	47,111
	11	519,13	469,771	49,359	9,177	40,182
	12	508,17	472,038	36,132	9,177	26,955
2013 г.	I	1 378,41	1 559,99	-181,58	30,181	-211,761
	II	1 499,35	1 562,14	-62,79	30,181	-92,971
	III	1 823,28	1 547,68	275,6	30,181	245,19
	IV	1 625,23	1 506,11	119,12	30,181	88,939
2014 г.	I	3 225,08	3 038,29	186,79	65,760	121,03
	II	3 448,51	3 062,8	385,71	65,760	319,95
2015 г.	Год	6 705,44	6 132,59	572,41	134,4	438,01

Таблица 12 Срок окупаемости

№	Дата	Прибыль за предыдущий период	Суммарная прибыль за все предыдущие периоды
1	01.04.2012 г.	- 187,333	-187,333
2	01.05.2012 г.	5,16	-182,173
3	01.06.2012 г.	29,696	-152,477
4	01.07.2012 г.	46,303	-106,174
5	01.08.2012 г.	32,394	-73,78
6	01.09.2012 г.	31,028	-42,752
7	01.10.2012 г.	54,6	+11,848

Таким образом, срок окупаемости проекта составляет 7 месяцев. Следует отметить, что двери является сезонным товаром, пик продаж приходится с июня по октябрь, это связано с ремонтами в этот период времени и отпускным периодом, тогда как февраль, март являются традиционно «непродажными» месяцами в данной отрасли.

Точка безубыточности в 2012 году составит 488 704 рублей в месяц, при условии, что ежедневная выручка от продаж составит не менее 18 796 рублей. При сравнении данного показателя с основными конкурирующими компаниями этот показатель является достижимым.

С точкой безубыточности тесно связан такой показатель - как запас финансовой прочности - является одним из основных показателей финансовой устойчивости предприятия. Этот показатель позволяет оценить возможности снижения выручки от продаж в границах точки безубыточности.

Рассчитаем его в стоимостном выражении по формуле:

(1)

где Зпд - запас финансовой прочности в денежном выражении;

В - выручка от продаж;

Тбд - точка безубыточности в денежном выражении.

Показатель финансовой прочности высок, а значит, риск потерь предприятия минимальный.

3.8 Оценка рисков

Потенциальные риски представлены производственными рисками, коммерческими рисками, финансовыми рисками и рисками, связанными с форс-мажорными обстоятельствами.

Производственные риски связаны с различными нарушениями в процессе поставок товара, оборудования, перебои с электроэнергией и теплоснабжением или выход из строя оборудования.

Мерами по снижению производственных рисков являются усиление влияния на поставщиков путем их диверсифицирования.

Коммерческие риски связаны с реализацией продукции на товарном рынке (уменьшение размеров и емкости рынка, снижение платежеспособного спроса, появление новых конкурентов и т.п.)

Мерами по снижению коммерческих рисков являются: систематическое изучение конъюнктуры рынка, рациональная ценовая политика, реклама и т.д.

Финансовые риски вызываются инфляционными процессами, всеобъемлющими неплатежами, колебаниями курса рубля, риски ликвидности и т.п.

Они могут быть снижены работой с поставщиками на условиях рассрочки платежа, увеличением запасов товара и т.д.

Риски, связанные с форс-мажорными обстоятельствами -- это риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами (стихийные бедствия, смена политического курса страны, забастовка и т.п.).

Мерой по их снижению служит работа предприятия с достаточным запасом финансовой прочности.

Избавиться от некоторой группы рисков можно путем страхования, а именно: страхование от пожара и других стихийных бедствий, страхования автомобиля на случай автомобильной аварии, страхование приостановки деловой активности по разного рода причинам на весь период остановки, страхование риска от смерти или заболевания руководителя или ведущего работника предприятия (особенно актуальным этот вид страхования становится в наиболее ответственный период) и т.д.

Заключение

Увеличение рынка недвижимости города Челябинска, а также выдвижение на первый план потребностей улучшения жилищных условий (в связи с ростом доходов населения) обусловили потребность горожан в строительных материалах, и непосредственно в межкомнатных дверях.

По статистическим данным, наибольший процент предложений недвижимости приходится на Калининский и Курчатовский районы (около 40% от общего предложения). Следовательно, наиболее перспективным вариантом является открытие магазина по продаже межкомнатных дверей именно в этих районах.

Предлагаемая бизнес идея по созданию салона-магазина по реализации межкомнатных дверей имеет главной целью получение прибыль путем удовлетворения потребностей населения в качественных и красивых дверях. Стоимость предлагаемого салона-магазина «1000 и 1 дверь» составляет 544640 рублей, при этом почти 45% о этой суммы составляют собственные средства, 55% - заемные. В качестве заемщика рекомнедуется рассматривать - ЗАО ВТБ 24, кредитный продукт «Коммерсант». Срок окупаемости проекта - 7 месяцев.

Ассортимент товаров представлен в основном российскими производителями - «Краснодеревщик», «УралDoors», «Дверона», «Браво», а также производителями Китая - «Лучшие двери», «Бион».

Салон-магазин «1000 и 1 дверь» предлагает широкий выбор дверей:

- ламинированные эконом и люкс-класса;

- двери с покрытием из натурального шпона;

- цельностеклянные двери;

- двери с фьюзенговыми стеклами;

- ПВХ двери;

- широкий выбор дверной фурнитуры.

Основные конкуренты - «Краснодеревщик», «Дубрава», «Много дверей», «Дверной стандарт». При проведении анкетирования населения и проведении анализа конкурентов был сделан вывод о потенциальной конкурентоспособности салона-магазина «1000 и 1 дверь».

Основные преимущества салона-магазина «1000 и 1 дверь» является широкий ассортимент, высокий уровень обслуживание, наличие послепродажного сервиса, хорошая выставка имеющегося товара, наличие групп в социальных сетях для более наглядного представления товара.

Список использованных источников и литературы

1. Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации: Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года. // Российская газета. 1993. 25 декабря.

2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон N 51-ФЗ от 30 ноября 1994 г. (в ред. от 8 декабря 2011 №175-ФЗ) // Российская газета. 1994. 8 декабря; Российская газета. 2011. 8 декабря.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации: часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (в ред. от 30 марта 2012 г.) // Российская газета. 2000. 10 августа; Российская газета. 2012. 4 апреля.

4. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях: Федеральный закон N 195-ФЗ от 30 декабря 2001 г. (в ред. от 2 апреля 2012 г. № 181-ФЗ). // Российская газета 2001. 31 декабря; Российская газета. 2012. 8 апреля.

5. О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей: Федеральный закон от 8 августа 2001 г. N 129-ФЗ (в ред. от 1 апреля 2012 г.) // Российская газета. 2001. 10 августа; Российская газета. 2012. 4 апреля.

2. Литература

6. Алексеева Д.Г., Андреева Л.В., Андреев В.К. [и др.] Российское предпринимательское право (под ред. И.В. Ершова, Г.Д. Отнюкова). М.: «Проспект», 2010. 322с.

7. Семенихин В.В. Государственная регистрация индивидуальных предпринимателей: правовая основа //Аудиторские ведомости. 2012. N 9. С. 21-24.

8. Илюшина М.Н. Проблемы государственной регистрации субъектов малого предпринимательства // Судебно-арбитражная практика Московского региона. Вопросы правоприменения. 2008. № 3. С. 23-27.

9. Донин Ю. Налогообложение индивидуальных предпринимателей // Аудит и налогообложение. 2011. N 4. С. 7-9.

10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2010. 322с.

11. Пивоваров В.И., Усов В.В.. Практические основы предпринимательства. М.: ИВЦ «Маркетинг», 2011. 249с.

12. Предпринимательское право. Отв.ред.: С.А. Зинченко, к.э.н., доц. Г.И. Колесник. Ростов-на-Дону: «Феникс», 2009. 274с.

13. Гаврилова С. ООО или ЗАО (ОАО) - основные отличия // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2011. N 51. С. 9-12.

3. Интернет источники

14. Территориальный орган федеральной службы государственной статистики по Челябинской области. URL: http://chelstat.gks.ru/digital/region5/default.aspx (дата обращения: 28.07.2012)

15. Ремонтно-строительный портал Челябинска. URL: http://www.remchel.ru/articles/?id=4 (дата обращения: 30.07.2012)

16. Интернет-журнал Blizko Ремонт. URL: http://remontblizko.ru/articles/rubric/doors/indoor (дата обращения: 31.07.2012)

Приложение 1

Изменения в нормативных актах, новые нормативные акты	Документ, устанавливающий новые нормы
Единый социальный налог
С 01.01.2010 ЕСН отменен. Глава 24 НК РФ утратила силу	Утратил силу п. 4 ст. 13 НК РФ (п. 2 ст. 19, п. 2 ст. 24, п. 27 ст. 36 Федерального закона от 24.07.2009 N 213-ФЗ)
Страховые взносы
С 01.01.2010 вводится уплата страховых взносов	Федеральный закон от 24.07.2009 N 212-ФЗ
Порядок исчисления, уплаты и контроля за страховыми взносами как в ПФР, так и в ОМС и ФСС (кроме отчислений, связанных с несчастными случаями и производственными травмами) будет регулироваться Федеральным законом N 212-ФЗ	Отменено второе предложение ч. 1 ст. 1 Федерального закона от 16.07.1999 N 165-ФЗ. Изменена ст. 2 Федерального закона от 15.12.2001 N 167-ФЗ (п. 1а ст. 21, п. 1 ст. 27 Федерального закона N 213-ФЗ)
В 2010 году для всех плательщиков страховых взносов, производящих выплаты и иные вознаграждения физическим лицам, за исключением плательщиков страховых взносов, указанных в ч. 2 ст. 57 Федерального закона N 212-ФЗ, применяются следующие тарифы страховых взносов: в ПФР - 20%, в ФСС - 2,9%, в ФФОМС - 1,1%, в ТФОМС - 2,0%	Часть 1 ст. 57 Федерального закона N 212-ФЗ
Для сельхозтоваросопроводителей, отвечающих критериям, указанным в ст. 346.2 НК РФ, за исключением индивидуальных предпринимателей, применяющих ЕСХН, установлены ставки: в ПФР - 15,8%, в ФСС - 1,9%, в ФФОМС - 1,1%, в ТФОМС - 1,2%	Пункт 1 ч. 2 ст. 57 Федерального закона N 212-ФЗ
Для индивидуальных предпринимателей: - имеющих статус резидента технико-внедренческой особой экономической зоны и производящих выплаты физическим лицам, работающим На территории ТВОЭЗ; - применяющих УСНО; - уплачивающих ЕНВД (в отношении выплат и иных вознаграждений, производимых физическим лицам в связи с ведением предпринимательской деятельности, облагаемой ЕНВД); - для плательщиков страховых взносов, производящих выплаты и иные вознаграждения физическим лицам, являющимся инвалидами I, II или III групп, - в отношении указанных выплат и вознаграждений применяются следующие тарифы страховых взносов: в ПФР - 14%, в ФСС, ФФОМС и ТФОМС - по 0%	Пункт 2 ч. 2 ст. 57 Федерального закона N 212-ФЗ
Для индивидуальных предпринимателей, применяющих ЕСХН, установлены ставки: в ПФР - 10,3%, в ФСС, ФФОМС и ТФОМС - по 0%	Пункт 3 ч. 2 ст. 57 Федерального закона N 212-ФЗ
Ежемесячный обязательный платеж подлежит уплате в срок не позднее 15-го числа календарного месяца, следующего за календарным месяцем, за который начисляется ежемесячный обязательный платеж	Пункт 5 ст. 15 Федерального закона N 212-ФЗ
Расчет по начисленным и уплаченным страховым взносам на обязательное пенсионное страхование в ПФР и на обязательное медицинское страхование в фонды обязательного медицинского страхования представляется в территориальный орган ПФР до 1-го числа второго календарного месяца, следующего за отчетным периодом

Подобные документы

• Обоснование деятельности индивидуального предпринимателя

  Место предпринимательской деятельности в бизнесе. Виды и формы предпринимательства. Особенности организационно-правовых форм предприятий. Обоснование деятельности индивидуального предпринимателя. Требования при регистрации, разработка бизнес-плана.
  
  дипломная работа [333,4 K], добавлен 28.09.2012
  

• Формы предпринимательской деятельности

  Формы предпринимательства по виду деятельности. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Формы правового статуса предпринимателя. Товарищество, хозяйственное общество, производственные кооперативы и государственные предприятия.
  
  курсовая работа [27,1 K], добавлен 28.02.2010
  

• Характеристика хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя Тимошенко К.С.

  Организационная структура и финансово-хозяйственная деятельность предприятия. Должностные обязанности сотрудников. Деятельность ИП по оценке уровня и контроля качества. Основные экономические показатели и рентабельность индивидуального предпринимателя.
  
  курсовая работа [106,0 K], добавлен 31.10.2014
  

• Предприятие, цели создания и принципы функционирования

  Сущность предпринимательской деятельности и ее роль в социально-экономическом развитии общества. Организационно-правовые формы предприятий. Порядок и способы создания юридических лиц, их государственная регистрация. Этапы разработки бизнес-плана.
  
  контрольная работа [29,6 K], добавлен 06.06.2013
  

• Особенности деятельности индивидуального предпринимателя ИП Малютина А.В.

  Стратегия развития малого бизнеса в физкультурно-оздоровительной сфере муниципального образования на примере индивидуального предпринимателя. Обзор целевых программ поддержки малого бизнеса. Анализ финансово-хозяйственной деятельности малого предприятия.
  
  отчет по практике [98,7 K], добавлен 10.08.2011
  

• Организационно-правовые условия деятельности индивидуального предпринимателя

  Понятие и общие признаки индивидуального предпринимательства. Порядок государственной регистрации и лицензирования индивидуальных предпринимателей. Система налогообложения и ответственность. Программы поддержки малого и среднего предпринимательства.
  
  дипломная работа [80,5 K], добавлен 19.01.2011
  

• Особенности предпринимательской деятельности

  Сущность предпринимательской деятельности и ее отличительные признаки, возможные риски и пути их избежания. Организационно-правовые нормы предпринимательства, характеристика и правовая база. Составление бизнес-плана индивидуального частного предприятия.
  
  курсовая работа [68,5 K], добавлен 13.05.2009
  

• Пути повышения результативности деятельности индивидуального предпринимателя

  Анализ статистических данных по развитию индивидуального предпринимательства в России и в Санкт-Петербурге. Анализ финансово-хозяйственной деятельности, доходов и расходов индивидуального предпринимателя, пути совершенствования его деятельности.
  
  дипломная работа [11,8 M], добавлен 08.03.2012
  

• Организационно-правовые формы предприятий

  Понятие, сущность и признаки организационно-правовой формы. Экономические проблемы ее выбора для предприятия. Виды коммерческих организаций. Сравнение закрытого акционерного общества, общества с ограниченной ответственностью и частного предпринимателя.
  
  курсовая работа [50,6 K], добавлен 23.03.2015
  

• Теоретические основы разработки бизнес–плана

  Понятие, назначение, виды, структура и этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта. Оценка опыта предпринимательской деятельности. Анализ внешней среды. Разработка бизнес-плана создания предприятия по производству иранской томатной пасты.
  
  контрольная работа [315,0 K], добавлен 20.04.2015
  

• главная
• рубрики
• по алфавиту
• вернуться в начало страницы
• вернуться к началу текста
• вернуться к подобным работам