Анализ эффективности использования основных средств на ПАО "МРСК Северо-Запада"

- предназначены для работы в условиях наружной и внутренней установки умеренного (от плюс 40°С до минус 45°С) или холодного (от плюс 40°С до минус 60°С) климата;

- окружающая среда невзрывоопасная, не содержащая пыли в концентрациях, снижающих параметры изделия в недопустимых пределах.

2. Выборочная (на очаги потерь) установка приборов учета с защитой от хищений на границе балансовой принадлежности с бытовыми абонентами и юридическими лицами.

Для повышения эффективности использования основных средств и снижения коммерческих потерь необходимо устанавливать интеллектуальные приборы учета электроэнергии (счетчики РиМ). Данные счетчики являются многофункциональными приборами и предназначены для измерения активной, реактивной и полной электрической энергии, а также активной, реактивной и полной мощности, фазного тока и линейного напряжения в трехфазных трехпроводных электрических сетях переменного тока промышленной частоты с изолированной нейтралью напряжением 6/ 10 кВ в зависимости от исполнения.

В таблице 3.1 представлены результаты эффективного снижения потерь за счет реализации данных мероприятий.

Таким образом, по данным таблицы 3.1, данные мероприятия эффективного снижения потерь требуют значительных капитальных вложений, но приведут к необратимому уменьшению потерь при передаче и распределении электроэнергии.

3. В качестве внедрения новых технологий предлагается использование композитных опор воздушных линий электропередач.

Композитные материалы состоят из пластичной основы, армированной наполнителями, обладающими высокой жесткостью, прочностью и другими характеристиками.

Преимуществами данных опор по сравнению со стальными оцинкованными, железобетонными и деревянными опорами являются:

- высокая удельная прочность и малая масса;

- сохранение упругости при больших прогибах, а следовательно устойчивость к аварийным нагрузкам (ветер, гололед, обрыв проводов);

- отсутствие металлических частей - вся опора и траверса являются диэлектриком, вследствие этого высокая безопасность и отсутствие необходимости заземления;

- очень высокая коррозионная стойкость, стойкость к циклам замораживания и размораживания, нет необходимости в окраске опор в процессе эксплуатации;

- простота установки, монтажа и транспортировки (модульно-секционная конструкция, вследствие этого возможность ручной транспортировки секций, компактная укладка в транспорт).

В силу гибкости конструкции композитные опоры эффективно воспринимают и перераспределяют по длине линии ударные нагрузки, возникающие при «пляске» проводов, сбросе гололеда и коротких замыканиях.



Таблица 3.1

Результаты эффективного снижения потерь

Наименование составляющей потерь электроэнергии	Годовой объем потерь, млн. кВт*ч	Мероприятие	Способ, оборудование	Ориентировочные затраты, млн руб.	Резерв снижения потерь
					млн. кВт*ч	%
Потери холостого хода трансформаторов КТП	60	Замена отслуживших срок трансформаторов КТП на современные, оптимальной загрузки	ТМГСУ	550	36	60,0
Коммерческие потери бытовых абонентов	100	Выборочная (на очаги потерь) установка приборов учета с защитой от хищений на границе балансовой принадлежности с бытовыми абонентами.	Счетчики типа РиМ	40	30	30,0
Коммерческие потери юридических лиц	50	Выборочная (на очаги потерь) установка приборов учета с защитой от хищений на границе балансовой принадлежности с юридическими лицами.	Высоковольтные счетчики типа РиМ, пункты коммерческого учета	20	20	40,0

4. Внедрение электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения.

Преимущества оптических трансформаторов по сравнению с традиционными измерительными трансформаторами:

- естественная гальваническая развязка первичных и вторичных цепей (чувствительный элемент - оптическое волокно, которое является диэлектриком);

- волоконно-оптические датчики позволяют измерять переменный и постоянный ток в широком диапазоне нагрузок и частот;

- оптический трансформатор имеет аналоговый и цифровой выходы, а поэтому совместим как с существующими вторичными цепями, так и с перспективными информационными системами на базе протокола МЭК 61850-9-2 (новый стандарт для построения систем автоматизации в энергетике);

- высокая точность учета и контроля электроэнергии (превышает класс точности 0,2S и 0,2).

- уменьшение затрат на эксплуатацию, измерительные волоконно-оптические трансформаторы тока и напряжения не требуют замены и контроля элегаза или масла, регулярной проверки и ремонта, а лишь проверки прибора и его выходных характеристик раз в 6 лет (затраты не превышают 2% от стоимости прибора за все время эксплуатации);

- масса прибора (от 15 кг) значительно меньше, чем у традиционных трансформаторов (от 100 кг);

- повышенная пожаро- и взрывобезопасность, экологичность, так как не содержит масел, бумаги, горючих полимеров и элегаза в высоковольтной изоляции;

- при использовании оптических трансформаторов с аналоговым выходом уменьшается вероятность погрешностей, которые связаны с нагрузочными характеристиками трансформаторов, и в значительной степени уменьшаются погрешности из-за потерь в протяженных вторичных цепях;

- при переходе на цифровые интерфейсы оптических трансформаторов тока и напряжения позволяют снизить объемы неучтенной электроэнергии более чем в 10 раз.

Оптические трансформаторы являются основой измерений цифровой подстанции.

5. Внедрение системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 - «Цифровая подстанция». «Цифровая подстанция» - это технология построения системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 с использованием инновационных способов сбора информации, таких как цифровые трансформаторы тока и напряжения, выносные УСО (устройства сопряжения с объектом) и интеллектуальные электронные устройства. Данное мероприятие более подробно рассмотрим в пункте 3.2.

Применение нового электрооборудования, отвечающего требованиям современной энергетики является действенной мерой, повышающей надежность и экономичность систем электроснабжения.

Таким образом, выбранный вектор инновационного развития ПАО «МРСК Северо-Запада» предполагает переход на передовые цифровые процессы управления сетями, активность и адаптивность электрических сетей, совершенствование бизнес-процессов, а также непрерывное образование персонала в контексте инновационного развития электросетевого комплекса.

3.2 Внедрение системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 - «Цифровая подстанция»

Развитие современных информационных технологий и появление новых международных стандартов открыло возможности инновационных подходов к решению задач по строительству подстанций и автоматизации их управления, позволяя создать подстанцию нового типа - цифровую подстанцию (ЦПС).

Цифровая подстанция оснащена самыми современными технологиям, а именно, комплексом цифровых устройств, обеспечивающих функционирование систем релейной защиты и автоматики, систем контроля и учета электроэнергии, АСУ ТП (автоматизированная система управления технологическим процессом), регистрации аварийных событий по протоколу МЭК 61850.

Внедрение стандарта МЭК 61850 дает возможность связать всё технологическое оборудование подстанции единой информационной сетью, по которой передаются не только данные от измерительных устройств к терминалам РЗА (релейная защита и автоматика), но и сигналы управления.

Рассмотрим структуру цифровой подстанции (3 уровня), которая представлена на рисунке 3.1:

1. Уровень процесса (полевой уровень) состоит из:

- первичных датчиков для сбора дискретной информации и передачи команд управления на коммутационные аппараты (micro RTU);

- первичных датчиков для сбора аналоговой информации (цифровые трансформаторы тока и напряжения).

Рисунок 3.1 Структурная схема цифрового программно-аппаратного комплекса цифровой подстанции



2. Уровень присоединения состоит из интеллектуальных электронных устройств:

- устройства управления и мониторинга (контроллеры присоединения, многофункциональные измерительные приборы, счётчики АСКУЭ (автоматической системы коммерческого учета электроэнергии), системы мониторинга трансформаторного оборудования и т.д.);

- терминалы релейной защиты и локальной противоаварийной автоматики.

3. Станционный уровень состоит из:

- серверов верхнего уровня (сервер базы данных, сервер SCADA (Supervisory Control And Data Acquisition -- диспетчерское управление и сбор данных), сервер телемеханики, сервер сбора и передачи технологической информации и концентратор данных);

- автоматического рабочего места оперативного персонала подстанции.

Из основных особенностей построения системы цифровой подстанции в отличии от традиционной подстанции необходимо выделить новый «полевой» уровень, который включает в себя инновационные устройства первичного сбора информации - это выносные устройства сопряжения с объектом, цифровые измерительные трансформаторы, встроенные микропроцессорные системы диагностики силового оборудования и т.д.

Общий вид цифровой подстанции представлен на рисунке 3.2.



Рисунок 3.2 Общий вид цифровой подстанции

Модуль SKP цифровой подстанции - это специальный электротехнический контейнер с утеплением, оснащенный системами освещения, обогрева и вентиляции и встроенным в него электрооборудованием. Данные модули обладают высокой антикоррозионной стойкостью и возможностью эксплуатации в суровых климатических условиях, что делает их незаменимыми в построении комплектных трансформаторных подстанций.

Модульное здание не требует обслуживания в течение всего срока службы. Данное здание имеет мощность тепловых потерь не более 4 кВт в режиме нормальной эксплуатации (температура снаружи -40 °С, температура внутри +18 °С) и 3 кВт в режиме энергосбережения (температура снаружи -40 °С, температура внутри +5 °С).

В модуле SKP цифровой подстанции расположены шкафы КРУ (комплектные распределительные устройства), которые оснащены микропроцессорными терминалами защиты и автоматики, а также аналого-цифровыми преобразователями.

Благодаря применению протокола МЭК 61850 все сигналы между терминалами передаются по одному оптическому кабелю или одному кабелю Еthernet. Таким образом, обмен между шкафами осуществляется только по цифровому каналу.

Протокол передачи данных МЭК 61850 обеспечивает возможность самодиагностики оборудования и всех систем, установленных на подстанции, в режиме реального времени. В случае выявления отклонений от нормального режима работы, системой автоматически задействуется резервная схема, а оперативному персоналу выдается соответствующее сообщение. Система анализирует полученные данные и формирует рекомендации по техническому обслуживанию оборудования, что позволяет изменить принцип работы с регулярных плановых профилактических работ на работу по факту появления неисправностей. Данный принцип работы дает возможность снизить затраты на персонал по содержанию оборудования.

При помощи Scada-системы осуществляется сбор информации со всей подстанции и управление коммутационными аппаратами в режиме реального времени. Данная система позволяет визуализировать сигналы и события, происходящие на подстанции, и предоставляет подробную информацию о сигнале тревоги или событии в графическом отображении. Дополнительной функцией этой системы является трансляция видеоизображения с камер, установленных в отсеках ячеек, что позволяет следить за состоянием коммутационных аппаратов.

Сделаем сравнение традиционной и цифровой подстанции в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Сравнение традиционной и цифровой подстанции [26]

Признак	Традиционная подстанция	Цифровая подстанция
Трансформатор	Обычный	Цифровой
Электрическая связь между первичным и вторичным оборудованием	Есть	Нет
Качество измерения	Есть дополнительные погрешности	Нет дополнительных погрешностей
Точность измерения	Обычная	Повышенная
Обслуживание кабелей связи	Нужно	Не нужно
Контроль передачи информации	-	Самоконтроль, online контроль
Изменение схемы подстанции	Реконструируется вся подстанция	Меняются файлы конфигурации
Время проектирования	-	На 25% меньше по сравнению с традиционной подстанцией
Структура	Негибкая	Гибкая (модульный принцип)

Таким образом, к преимуществам цифровой подстанции можно отнести:

- использование инновационного и современного оборудования;

- повышение точности измерений;

- значительное сокращение кабельных связей и затрат на их обслуживание;

- сокращение времени на проектирование;

- унифицированная платформа обмена данными.

Также преимуществом цифровой подстанции является высокая пожаро- и взрывобезопасность и экологичность.

Инвестиционные затраты реализации традиционной и цифровой подстанции представлены в таблице 3.3.

По данным таблицы 3.3, стоимость цифровой подстанции на 15,2% меньше, чем традиционной подстанции, за счет сокращения затрат на проектирование на 15%, поставку программно-технического комплекса на 13%, монтаж на 50% и пуско-наладочных работ на 3%.



Таблица 3.3

Инвестиционные затраты традиционной и цифровой подстанции, млн руб.

Наименование затрат	Традиционная подстанция	Цифровая подстанция
Проектирование	53,23	45,25
Поставка первичного оборудования	228,91	228,91
Поставка программно-технического комплекса	106,47	92,63
Монтаж	117,12	58,56
Пуско-наладочные работы	26,62	25,82
Стоимость	532,35	451,17

Введение в эксплуатацию цифровой подстанции не требует дополнительного набора обслуживающего персонала. Но необходимо повышать квалификацию оперативно-выездной бригады (электромонтеры оперативно-выездной бригады и электромонтеры по обслуживанию оборудования подстанций).

Финансирование данного мероприятия будет осуществляться за счет собственных средств предприятия и будет поддержка со стороны государства.

Расчет экономической эффективности инвестиций внедрения системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 - «Цифровая подстанция» производится на основании расчета денежного потока, который состоит из денежных потоков от инвестиционной и операционной деятельности. Расчет денежного потока предложенного мероприятия приведен в таблице 3.7.



Таблица 3.4

Расчет денежного потока предложенного мероприятия ПАО «МРСК Северо-Запада», млн руб.

Показатели	2017 г.	2018 г.	2019 г.	2020 г.
Инвестиционная деятельность
Инвестиции	451,17	-	-	-
Денежный поток от инвестиционной деятельности	-451,17	-	-	-
Операционная деятельность
Выручка	-	314,88	395,61	415,78
Расходы при эксплуатации объекта	-	3,27	3,83	4,09
Налог на имущество (после ввода объекта в эксплуатацию)	-	8,89	8,49	8,09
Амортизация	-	18,05	18,05	18,05
Прибыль до налогообложения	-	284,67	365,24	385,55
Налог на прибыль	-	39,76	73,37	77,43
Чистая прибыль	-	244,91	291,87	308,12
Денежный поток от операционной деятельности	-	262,96	309,92	326,17
Денежный поток инвестиционного проекта	-451,17	+262,96	+309,92	+326,17
Дисконтированный денежный поток инвестиционного проекта	-377,55	+184,15	+181,66	+159,97

Таким образом, по данным таблицы 3.4, в прогнозном 2018 году можно наблюдать положительный денежный поток предложенного мероприятия.

Рассчитаем показатели эффективности внедрения системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 - «Цифровая подстанция» ПАО «МРСК Северо-Запада». Данные для расчета представлены в таблице 3.4.

Чистый доход (ЧД) рассчитаем по формуле [51]:

где Дt ? доход, получаемый от проекта в году t;

Иt ? инвестиции в году t.

ЧД = 262,96 + 309,92 + 326,17 - 451,17 = 899,05 - 451,17 = 447,88 млн руб.

Реализация предложенного мероприятия считается эффективной, так как чистый доход проекта больше 0.

Далее рассчитаем чистый дисконтированный доход (ЧДД) по формуле [51]:

где Е ? норма дисконта;

? коэффициент дисконтирования;

Т ? горизонт расчета, соответствующий году ликвидации объекта инвестирования.

= 184,15 +181,66 + 159,97 - 377,55 = 525,78 - 377,55 = 148,23 млн руб.

По методу чистого дисконтированного дохода при принятой норме дисконта 19,5% реализация данного мероприятия считается эффективной, так как ЧДД больше 0.

Индекс доходности (ИД) рассчитаем по формуле [51]:



Реализация предлагаемого мероприятия по методу индекса доходности считается эффективной, так как данный показатель составляет 1,99 руб./руб. и больше установленного норматива.

Срок окупаемости инвестиций, вложенных в реализацию данного мероприятия, определим по формуле [51]:

где ? показатель срока окупаемости без дисконтирования;

И ? общий размер инвестиций;

? ежегодный «чистый» доход.

1 год 8 месяцев

Срок окупаемости инвестиций, вложенных в реализацию данного мероприятия, а именно, внедрение системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 - «Цифровая подстанция», составляет 1 год 8 месяцев со дня начала ввода объекта в эксплуатацию ПАО «МРСК Северо-Запада».

Рассмотрим влияние предложенного мероприятия на эффективность использования основных средств. Результаты представлены в таблице 3.3.

По данным расчетов, представленных в таблице 3.5, можно сказать, что реализация предложенного мероприятия позволяет увеличивать размер выручки на 1,05% за счет увеличение мощности силового оборудования и подключения новых потребителей. Увеличение выручки большими темпами, чем основные фонды способствует росту фондоотдачи основных фондов на 0,29%, что говорит о повышении эффективности использования основных средств на предприятии. Также реализация данного проекта позволяет увеличить рентабельность основных фондов на 0,63%. Валовая прибыль увеличится на 9,46%, а чистая прибыль - на 47,84%. В результате рентабельность продаж увеличится на 8,26%, а рентабельность основной деятельности на 9,33%.

Таблица 3.5

Эффективность использования основных средств после реализации предложенного мероприятия

Показатели	Показатели	Относительное отклонение, %
	до реализации мероприятия	после реализации мероприятия
Выручка, млн руб.	39622,65	40038,44	101,05
Себестоимость, млн руб.	35546,77	35577,00	100,09
Валовая прибыль, млн руб.	4075,88	4461,44	109,46
Прибыль до налогообложения, млн руб.	880,10	1265,65	143,81
Чистая прибыль, млн руб.	644,02	952,14	147,84
Среднегодовая стоимость основных фондов, млн руб.	60109,39	60560,56	100,75
Фондоотдача, руб. / руб.	0,6592	0,6611	100,29
Рентабельность основных фондов, %	1,46	2,09	143,15
Рентабельность продаж, %	10,29	11,14	108,26
Рентабельность основной деятельности, %	11,47	12,54	109,33

Таким образом, реализация предложенного мероприятия, а именно внедрение системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 - «Цифровая подстанция» экономически эффективно. Чистый дисконтированный доход имеет положительное значение, а индекс доходности дисконтированных инвестиций превышает установленный норматив, равный единице, поэтому можно сделать вывод об эффективности предлагаемого мероприятия. Также, эффективность данного мероприятия подтверждается тем, что строительство цифровой подстанции увеличивает фондоотдачу и рентабельность основных фондов, что говорит об увеличении эффективности использования основных фондов предприятия.



Заключение

По итогам проведенных исследований выпускной квалификационной работы можно сделать ряд выводов:

1. Основные фонды - важные ресурсы предприятия, которые используются в производственно-хозяйственной деятельности в течение длительного периода, которые постепенно переносят свою стоимость на изготавливаемую продукцию и способны приносить предприятию экономические выгоды (прибыль) и на балансе организации отражаются как основные средства.

2. Для учета, анализа и оценки основных средств необходимо классифицировать по различным признакам (по функциональному назначению, по отраслевому признаку, по натурально-вещественному признаку, по характеру участия в процессе производства и т.д.).

3. Оценка эффективности основных фондов проводится для наиболее рационального их использования. Оценка проводиться на основе различных показателях. Фондоотдача, фондоемкость и рентабельность основных фондов являются обобщающими показателями эффективности использования основных фондов. Обеспеченность предприятия основными фондами в нужном количестве и качестве и эффективное их использование способствует увеличению производства продукции, показателей прибыли и рентабельности, увеличению производительности труда и снижению себестоимости предприятия.

5. В современных условиях наиболее эффективным направлением повышения уровня использования основных фондов и снижения уровня морального и физического износа на предприятии является своевременное их обновление, которое может осуществляться при непосредственном внедрении и использовании инноваций.

6. Для исследования эффективности использования основных фондов является организация ПАО «МРСК Северо-Запада» - крупнейшая инфраструктурная компания Северо-Западного федерального округа, основной производственной деятельностью которой является оказание услуг по передаче электрической энергии. Основной целью деятельности является долгосрочное обеспечение надежного, качественного и доступного энергоснабжения потребителей. В условиях неблагоприятной макроэкономической конъюнктуры и наличия дебиторской задолженности за оказанные компанией услуги по передаче электроэнергии предприятие работает эффективно. Показатели прибыли и рентабельности имеют тенденцию к увеличению.

7. За 2013-2015 гг. эффективность использования основных фондов снизилась. Следствием опережающего роста стоимости основных фондов по сравнению с выручкой явилось снижение показателя фондоотдачи в 2015 по сравнению с 2013 годом на 20% (и показателя фондоотдачи активной части - на 22%). Уровень износа за анализируемый период увеличился на 66%. Для повышения основных фондов и снижение уровня их износа необходимо внедрение и использование новых технологий и инновационных решений.

8. Инновационная деятельность ПАО «МРСК Северо-Запада» осуществляется в соответствии с программой инновационного развития ПАО «Россети» на период 2011-2016 гг. с перспективой до 2025 года, целью которой является внедрение высокотехнологического энергооборудования и передовых технологий, создание организационно-экономических механизмов по управлению надежностью, безопасностью и экономичностью электрических сетей в ходе их планирования, проектирования, строительства, в процессе технического обслуживания и ремонта, а также при оперативно-диспетчерском управлении. Основную долю затрат (более 60%) согласно программе инновационного развития направляются на реализацию мероприятий в области освоения новых технологий.

SWOT-анализ перспектив инновационного развития показал, что к сильным сторонам ПАО «МРСК Северо-Запада» можно отнести статус естественной монополии, высокая степень поддержки инновационного развития со стороны государства. Что касается слабых сторон, то к ним можно отнести моральный и физический износ основных фондов, недостаточное финансирование технологического развития. Возможностями инновационного развития являются увеличение активов за счет строительства сетей для обеспечения электроэнергией регионов и новых объектов инфраструктуры и использования передовых технологий.

Для повышения эффективности использования основных фондов ПАО «МРСК Северо-Запада» в работе предложен ряд инновационных мероприятий: замена отслуживших срок трансформаторов комплектных трансформаторных подстанций (КТП) на современные трансформаторы, оптимальной загрузки; выборочная (на очаги потерь) установка приборов учета с защитой от хищений на границе балансовой принадлежности с бытовыми абонентами и юридическими лицами; в качестве внедрения новых технологий предлагается использование композитных опор воздушных линий электропередач; использование электронно-оптических трансформаторов тока и напряжения; внедрение системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 - «Цифровая подстанция».

Одним из мероприятий по повышению эффективности использования основных фондов ПАО «МРСК Северо-Запада» на основе инноваций является цифровая подстанция. Цифровая подстанция - это технология построения системы автоматизации и управления на базе открытых стандартов МЭК 61850 с использованием инновационных способов сбора информации, таких как цифровые трансформаторы тока и напряжения, выносные устройства сопряжения с объектом и интеллектуальные электронные устройства.

Реализация предложенного мероприятия позволяет увеличивать выручку от реализации большими темпами, чем основные фонды. Данное увеличение способствует росту фондоотдачи основных фондов на 0,29%, что говорит о повышении эффективности использования основных средств на предприятии. Также реализация данного проекта позволяет увеличить рентабельность основных фондов на 0,63%. Вложение инвестиций в данное мероприятие является эффективным, так как срок окупаемости составляет 1 год 8 месяцев.



Список использованных источников

1. Абдукаримов, И.Т. Инновация и модернизация как средство достижения научно-технического прогресса в России / И.Т. Абдукаримов, Н.В. Тен // Социально-экономические явления и процессы. 2011. № 9 (031). С. 17-26.

2. Алексеева, О.А. Практическая реализация основных направлений повышения эффективности использования основных производственных фондов промышленного предприятия / О.А. Алексеева, Ю.И. Тысевич / KANT. 2012. № 2. С. 13-16.

3. Алексейчева, Е.Ю. Экономика организации (предприятия): учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов, И.Б. Костин. Москва: Дашков и К, 2013. 292 с.

4. Амахина, А.А. Инновационные решения как метод развития предприятия электроэнергетики / А.А. Амахина // NovaInfo.Ru. 2017. № 64. С. 96-104.

5. Бабич, В.Н. Инновационная модель бизнес-процесса: учеб. пособие / В.Н. Бабич, А.Г. Кремлёв. Екатеринбург: Уральский ун-т, 2014. 184 с.

6. Баскакова, О.В. Экономика предприятия (организации): учебник для бакалавров / О.В. Баскакова, Л.Ф. Сейко. Москва: Дашков и Ко, 2015. 370 с.

7. Батракова, Л.Г. Социально-экономическая статистика: учебник / Л.Г. Батракова. Москва: Логос, 2013. 479 с.

8. Бердникова, Л.Ф. О вопросах методики анализа основных средств организации / Л.Ф. Бердникова // Вектор науки ТГУ. 2012. № 3 (21). С. 119-124.

9. Берестова, Т.Ф. Инновация и инновационная деятельность: пределы понятий / Т.Ф. Берестова // Вестник Челябинской государственной академии культуры и искусств. 2008. № 3. С. 70-76.

10. Богомолова, А.В. Управление инновациями: учеб. пособие / А.В. Богомолова. Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2012. 144 с.

11. Бухорбаева, А.Т. Направления повышения эффективности использования основных фондов на автотранспортном предприятии / А.Т. Бухорбаева // Молодой ученый. 2016. № 13. С. 385-388.

12. Гарнов, А.П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник / А.П. Гарнов. Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2016. 365 с.

13. Голубев, А.А. Экономика и управление инновационной деятельностью: учеб. пособие / А.А. Голубев. Санкт-Петербург: СПбГУ ИТМО, 2012. 119 с.

14. Гориянова, Е.С. Анализ и задачи управления основными фондами производственного предприятия / Е.С. Гориянова, С.А. Орлова // Актуальные проблемы бухгалтерского учета, анализа и аудита. 2014. № 6. С. 73-76.

15. ГОСТ Р 56261-2014 Инновационный менеджмент. Инновации. Основные положения [Электронный ресурс]. Введ. 01.01.2016 // Электронный фонд правовой и нормативно-технической документации. Режим доступа: http://docs.cntd.ru.

16. Гришин, В.В. Управление инновационной деятельностью в условиях модернизации национальной экономики: учеб. пособие / В.В. Гришин. Москва: Дашков и К, 2012. 368 с.

17. Долженко, Л.М. Экономика и управление предприятием: учеб. пособие / Л.М. Долженко - Екатеринбург: Урал. гос. лесотехн. ун-т, 2015. 187 с.

18. Ендовицкий, Д.А. Переосмысление квалификаций основных средств и оценка возможностей их применению в бухгалтерском учете / Д.А Ендовицкий, К.Н. Мокшина // Экономический анализ: теория и практика. 2013. № 24 (327). С. 3-9.

19. Ефимова, О.В. Финансовый анализ: современный инструментарий для принятия экономических решений: учебник / О.В. Ефимова. Москва: Омега-Л, 2013. 193 с.

20. Ефимцева, Т.В. Правовое положение малых инновационных предприятий: проблемы определения и закрепления / Т.В. Ефимцева // Предпринимательское право. 2013. № 2. С. 28-32.

21. Иващенко, Н.П. Экономика инноваций: курс лекций / Н.П. Иващенко, А.А. Энговатова, М.С. Шахова и др. Москва: Макс Пресс, 2014. 351 с.

22. Кантор, Е.Л. Экономика предприятия: учеб. пособие / Е.Л. Кантор, Г.А. Маховикова, В.Е. Кантор. Санкт-Петербург: Питер, 2009. 224 с.

23. Кислая, И.А. Классификация основных средств организации и различные подходы к определению понятия «основные средства» / И.А. Кислая, К.В. Аржаная // Проблемы экономики, организации и управления в России и мире: Материалы XII международной научно-практической конференции. 2016. №1. С. 61-65.

24. Кондратьев, Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения: учебник / Н.Д. Кондратьев. Москва: Экономика, 2002. 767 с.

25. Кондратьева, М.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / М.Н. Кондратьева, Е.В. Баландина. Ульяновск: УлГТУ, 2011. 174 с.

26. Коржов, С.А. Новые возможности цифровых подстанций / С.А. Коржков, Ю.А. Прядко // Энергетика: управление, качество и эффективность использования энергоресурсов. 2015. № 8. С. 441-444.

27. Лямина, О.Л. Основные фонды. Анализ использования: учебник / О.Л. Лямина. Москва: Лаборатория книги, 2010. 60 с.

28. Мартынова, Л.А. Значение основных фондов предприятия и направления повышения эффективности их использования / Л.А. Мартынова // Образование, наука, производство. 2015. № 7. С. 3924-3930.

29. Маслова, И.Ю. Роль инноваций в развитии промышленного предприятия / И.Ю. Маслова // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2005. № 1. С. 304-307.

30. Мельникова, Т.В. Методика проведения анализа основных средств организации / Т.В. Мельникова // Молодой ученый. 2015. № 8. С. 570-573.

31. Милкова, О.И. Экономика и организация предприятия: учебное пособие / О.И. Милкова. Йошкар-Ола: ПГТУ, 2014. 473 с.

32. Миляева, Л.Г. Экономика организации (предприятия): практикоориентированный подход: учеб. пособие / Л.Г. Миляева. Москва: КНОРУС, 2016. 224 с.

33. Мухина, И.А. Экономика организации (предприятия): учебное пособие / И.А. Мухина. Москва: Флинта, 2010. 320 с.

34. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: кодифицированный законодательный акт от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 03.04.2017) // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

35. Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет основных средств" ПБУ 6/01" [Электронный ресурс]: приказ Минфина РФ от 30.03.2001 № 26н (ред. от 24.12.2010) // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

36. Общероссийский классификатор ОК 013-2014 (СНС 2008) "Общероссийский классификатор основных фондов" [Электронный ресурс]: приказ Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 12.12.2014 г. N 2018-ст // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

37. ПАО «МРСК Северо-Запада» [Электронный ресурс]: межрегиональная распределительная сетевая компания Северо-Запада // Официальный информационный сайт ПАО «МРСК Северо-Запада». Режим доступа: http://www.mrsksevzap.ru.

38. ПАО «Россети» [Электронный ресурс]: энергетическая компания // Официальный информационный сайт ПАО «Россети». Режим доступа: http://www.rosseti.ru.

39. Плотникова, И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие в 2 ч. / И.А. Плотникова, О.Г. Моронова. Вологда: ВоГТУ, 2006. ч. 1. 111 с.

40. Плотникова, И.А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: практикум по дисциплине / И.А. Плотникова. Вологда: ВоГТУ, 2007. 79 с.

41. Политика инновационного развития, энергосбережения и повышения энергетической эффективности ПАО «Россети» [Электронный ресурс]: офиц. сайт. Режим доступа: http://www.mrsksevzap.ru.

42. Полянин, А.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.В. Полянин. Орел: ОФ РАНХиГС, 2015. 236 с.

43. Программа инновационного развития ПАО «ФСК ЕЭС» на 2016-2020 годы с перспективой до 2025 года [Электронный ресурс]: офиц. сайт. Режим доступа: http://www.fsk-ees.ru.

44. Программа инновационного развития ПАО «Россети» на период 2016-2020 гг. с перспективой до 2025 г. [Электронный ресурс]: офиц. сайт. Режим доступа: http://www.rosseti.ru.

45. Романов, В.В. Комплексная оценка использования основных производственных фондов предприятия электрических сетей / В.В. Романов // Вестник ОГУ. 2009. № 1. С. 48-51.

46. Руткаускас, Т.К. Экономика предприятия: учебник / Т.К. Руткаускас, Г.И. Журухин. Екатеринбург: Рос. гос. проф.-пед. ун-т, 2014. 290 с.

47. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учебник / Г.В. Савицкая. Москва: НИЦ ИНФРА-М, 2014. 649 с.

48. Сенникова, М.Г. Инновационные методы управления основными фондами предприятия / М.Г. Сенникова // Эффективные системы менеджмента - гарантии устойчивого развития. 2016. № 5. С. 74-76.

49. Сидорова, Д.В. Специфика воспроизводства основных средств на современном этапе развития АПК / Д.В. Сидорова // Новый университет. 2012. № 4. С. 47-50.

50. Соснина, С.О. Повышение эффективности использования производственных ресурсов / С.О. Соснина // NovaInfo.Ru. 2016. № 57. С. 297-300.

51. Староверова, Г.С. Экономическая оценка инвестиций: практикум / Г.С. Староверова, А.Ю. Медведев. Вологда: ВоГТУ, 2010. 78 с.

52. Стратегия инновационного развития Российской Федерации до 2020 года [Электронный ресурс]: офиц. сайт. Режим доступа: http://ac.gov.ru.

53. Сурин, А.В. Инновационный менеджмент: учебник / А.В. Сурин, О.П. Молчанова. Москва: Инфра-М, 2008. 368 с.

54. Твисс, Б. Управление нововведениями / Б. Твисс. Москва: Экономика, 1989. 456 с.

55. Тертышник, М.И. Экономика организации: учеб. пособие / М.И. Тертышник. Иркутск: БГУ, 2016. 109 с.

56. Титов, В.И. Экономика предприятия: учебник / В.И. Титов. Москва: Эксмо, 2008. 416 с.

57. Третьяков, Е.Н. Оценка состояния и пути улучшения использования основных фондов предприятия / Е.Н. Третьяков. Москва: Лаборатория книги, 2009. 137 с.

58. ФЗ «О науке и государственной научно-технической политике» [Электронный ресурс]: федер. закон от 23.08.1996 N 127-ФЗ // КонсультантПлюс: справ.-правовая система / Компания «КонсультантПлюс».

59. Харламов, А.А. Анализ эффективности использования основных производственных фондов / А.А. Харламов // Экономика и управление. 2014. № 2 (8). С. 31-38.

60. Хорошков, С.И. Проблемы определения экономической сущности основных средств в свете выполнения государственной программы реформирования бухгалтерского учета / С.И. Хорошков, В.И. Букия // Вопросы современной науки и практики. Университет им. В.И. Вернадского. 2008. №1 (11). С. 233-237.

61. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник / Л.Н. Чечевицына, К.В. Чечевицын. Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. 368 с.

62. Шатаева, О.В. Экономика предприятия (фирмы): учебное пособие / О.В. Шатаева. Москва: Директ-Медиа, 2015. 129 с.

63. Шнайдер, О.В. Основные средства: проблемы и методы использования / О.В. Шнайдер, И.В. Усольцева // Вектор науки ТГУ. 2013. № 2. С. 64-66.

64. Шумпетер, Й. Теория экономического развития / Й. Шумпетер. Москва: Прогресс, 1982. 159 с.

65. Щадилова, С.Н. Особенности ведения бухгалтерского учета с применением МСФО: производственно-практическое издание / С.Н. Щадилова. Москва: Дело и Сервис, 2007. 320 с.

66. Экономика предприятия: учебник / А.Н. Романов, В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар, Л.Я. Аврашков, О.В. Антонова. Москва: Юнити-Дана, 2012. 768 с.

67. Экономика предприятия: учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля. Москва: Юнити-Дана, 2013. 664 с.

68. Энергетическая стратегия России на период до 2030 года [Электронный ресурс]: офиц. сайт. Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/node/1026

69. Энергетическая стратегия России на период до 2035 года [Электронный ресурс]: офиц. Сайт. Режим доступа: http://www.energystrategy.ru/ab_ins/source/ES-2035_09_2015.pdf.

70. Яхьяева, Б.Н. Основные направления повышения эффективности производства в условиях экономического кризиса / Б.Н. Яхьяева // Актуальные вопросы современной экономики в глобальном мире. 2016. № 5. С. 164-167.



Приложение

Показатели движения и технического состояния основных фондов ПАО «МРСК Северо-Запада»

Таблица 1.1

Показатели движения основных средств ПАО «МРСК Северо-Запада»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительное отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Стоимость основных средств на начало периода (первоначальная стоимость), млн руб.	47055,37	53186,25	58087,53	113,03	109,22	123,45
в том числе: зданий и сооружений	6295,40	6593,50	7176,85	104,74	108,85	114,00
ЛЭП	21959,81	25020,32	27527,56	113,94	110,02	125,35
энергетического оборудования	13545,21	15388,95	16786,96	113,61	109,08	123,93
прочее	5254,96	6183,47	6596,163	117,67	106,67	125,52
Стоимость введенных в эксплуатацию основных средств, млн руб.	6208,91	4974,86	4065,65	80,12	81,72	65,48
в том числе: зданий и сооружений	311,21	593,76	243,94	190,79	41,08	78,38
ЛЭП	3066,35	2513,32	2013,10	81,96	80,10	65,65
энергетического оборудования	1847,96	1404,59	1151,44	76,01	81,98	62,31
прочее	983,39	463,19	657,10	47,10	141,86	66,82
Стоимость выбывших основных средств, млн руб.	80,77	76,08	26,39	94,19	34,69	32,67
в том числе: зданий и сооружений	14,03	9,49	0,86	67,64	9,06	6,13
ЛЭП	6,38	4,01	5,93	62,85	147,88	92,95
энергетического оборудования	4,59	10,81	2,91	235,51	26,92	63,40
прочее	55,77	51,77	16,69	92,83	32,24	29,93
Стоимость основных средств на конец периода, млн руб.	53186,25	58087,53	62131,26	109,22	106,96	116,82
в том числе: зданий и сооружений	6593,51	7176,85	7421,76	108,85	103,41	112,56
ЛЭП	25020,32	27527,56	29534,99	110,02	107,29	118,04
энергетического оборудования	15388,95	16786,96	17937,85	109,08	106,86	116,56
прочее	6183,47	6596,16	7236,65	106,67	109,71	117,03
Коэффициент поступления всех основных средств, руб./руб.	0,1168	0,0857	0,0655	73,37	76,43	56,08
в том числе: зданий и сооружений	0,0473	0,0827	0,0331	174,84	40,02	69,98
ЛЭП	0,1226	0,0913	0,0682	74,47	74,70	55,63
энергетического оборудования	0,1201	0,0839	0,0643	69,86	76,64	53,54
прочее	0,1592	0,0704	0,0908	44,22	128,98	57,04
Коэффициент выбытия всех основных средств, руб./руб.	0,0017	0,0014	0,0005	82,35	35,71	29,41
в том числе: зданий и сооружений	0,0022	0,0014	0,0001	63,64	7,14	4,55
ЛЭП	0,0003	0,0002	0,0002	66,67	100,00	66,67
энергетического оборудования	0,0003	0,0007	0,0002	233,33	28,57	66,67
прочее	0,0106	0,0084	0,0025	79,25	29,76	23,58
Коэффициент прироста всех основных средств, руб./руб.	0,1153	0,0844	0,0651	73,20	77,13	56,46
в том числе: зданий и сооружений	0,0452	0,0814	0,0330	180,09	40,54	73,01
ЛЭП	0,1223	0,0912	0,0680	74,57	74,56	55,60
энергетического оборудования	0,1198	0,0833	0,0642	69,53	77,07	53,59
прочее	0,1502	0,0626	0,0885	41,68	141,37	58,92

Таблица 1.2

Показатели технического состояния основных средств ПАО «МРСК Северо-Запада»

Показатели	2013 г.	2014 г.	2015 г.	Относительное отклонение, %
				2014 г. к 2013 г.	2015 г. к 2014 г.	2015 г. к 2013 г.
Коэффициент обновления всех основных средств, руб./руб.	0,1167	0,0856	0,0654	69,69	76,70	53,46
в том числе: зданий и сооружений	0,0472	0,0827	0,0329	44,15	129,34	57,11
ЛЭП	0,1226	0,0913	0,0682	82,35	35,71	29,41
энергетического оборудования	0,1201	0,0837	0,0642	63,64	7,14	4,55
прочее	0,1590	0,0702	0,0908	66,67	100,00	66,67
Коэффициент ликвидации всех основных средств, руб./руб.	0,0017	0,0014	0,0005	233,33	28,57	66,67
в том числе: зданий и сооружений	0,0022	0,0014	0,0001	79,25	29,76	23,58
ЛЭП	0,0003	0,0002	0,0002	90,85	91,29	82,94
энергетического оборудования	0,0003	0,0007	0,0002	101,09	90,88	91,87
прочее	0,0106	0,0084	0,0025	91,02	90,94	82,77
Коэффициент годности всех основных средств, руб./руб.	0,7953	0,7225	0,6596	90,75	91,80	83,31
в том числе: зданий и сооружений	0,8273	0,8363	0,7600	77,73	91,43	71,06
ЛЭП	0,8270	0,7527	0,6845	69,69	76,70	53,46
энергетического оборудования	0,7796	0,7075	0,6495	44,15	129,34	57,11
прочее	0,6649	0,5168	0,4725	82,35	35,71	29,41
Коэффициент износа всех основных средств, руб./руб.	0,2047	0,2775	0,3404	135,56	122,67	166,29
в том числе: зданий и сооружений	0,1727	0,1637	0,24	94,79	146,61	138,97
ЛЭП	0,173	0,2473	0,3155	142,95	127,58	182,37
энергетического оборудования	0,2204	0,2925	0,3505	132,71	119,83	159,03
прочее	0,3351	0,4832	0,5275	144,20	109,17	157,42

Размещено на Allbest.ru