Проведенное теоретическое исследование и практический анализ формирования и рационального использования прибыли предприятия, позволили нам сделать следующие выводы.

Прибыль - основная цель предпринимательской деятельности и ее конечный финансовый результат. Прибыль - основной внутренний источник образования финансовых ресурсов, обеспечивающих развитие организации. Она создает высокий уровень самофинансирования его развития, что повышает конкурентные позиции на товарном и финансовом рынках. Она выступает основным защитным механизмом, предохраняющим предприятие от угрозы банкротства. Оно быстрее выходит из кризисного состояния, если имеет высокий потенциал генерирования прибыли.

Общим для всех показателей прибыли является превышение доходов над расходами. Если же доходы оказываются меньше расходов, имеет место убыток. При анализе формирования прибыли необходимо вскрыть все причины и факторы, вызвавшие убыток. Прибыль предприятие получает в том случае, если доходами покрываются расходы.

Главной целью управления прибылью является обеспечение максимизации благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде. Эта главная цель призвана обеспечивать одновременно гармонизацию интересов собственников с интересами государства и персонала предприятия.

Из вышеизложенного материала можно сделать выводы по 3 главам данной курсовой работы:

Из 1 главы видно, что финансовый результат организации формируется из двух слагаемых, основным из которых является реализационный результат, полученный от продажи продукции, товаров, работ и услуг, а также от хозяйственных операций, составляющих предмет деятельности предприятия, таких, как сдача в платную аренду основных средств, передача в платное пользование объектов интеллектуальной собственности и вложение средств в уставные капиталы других организаций. Вторая часть, в виде доходов и расходов, непосредственно не связанных с формированием основного реализационного финансового результата, образует прочий финансовый результат.

Но так же на финансовый результат влияют факторы, которые можно разделить на внутренние и внешние. Первые напрямую зависят от организации работы самого предприятия; вторые являются внешними по отношению к нему, их изменения почти или совсем не подвластно воле предприятия.

Из 2 главы следует, что результаты анализа финансово-хозяйственной деятельности за 2010 - 2011 гг. показали, что предприятие достигло высоких показателей деятельности. Выручка увеличилась на 69,1%, прибыль от продаж на 173,4%, чистая прибыль на 842,6%, что свидетельствует об увеличении объемов реализации продукции или оказываемых услуг.

В 2011 - 2012 гг. финансовое состояние ООО "Автозаводстрой" ухудшилось, об этом свидетельствует снижение показателей финансовой деятельности предприятия, так прибыль от продаж уменьшилась на 11,5%, чистая прибыль на 44,8%.

Анализ динамики прибыли показал, что, несмотря на рост в динамике всех показателей прибыли ООО "Автозаводстрой" в 2011 году, наблюдается спад деловой активности к 2012 г., который выражается в снижении темпов прироста по всем показателям.

А из 3 главы можно сделать вывод, что высокие значения показателей рентабельности в 2011 году свидетельствуют об эффективности деятельности ООО "Автозаводстрой" в данный период. В 2012 г. по сравнению с 2011 г. все показатели рентабельности ООО "Автозаводстрой" снизились, однако были не ниже уровня 2010 года. Это свидетельствует об улучшении эффективности хозяйственной деятельности предприятия в 2012 году в сравнении с 2010 годом.

На основе проведенного анализа резерва увеличения прибыли и рентабельности ООО "Автозаводстрой" можно сделать выводы о том, что на исследуемом предприятии имеются следующие резервы повышения прибыли:

- увеличение объема производства и реализации выпускаемой продукции;

- снижение себестоимости выпускаемой продукции;

- повышение качества выпускаемой продукции.

Также представляется необходимым внести предложения по улучшению финансовых результатов деятельности ООО "Автозаводстрой", которые возможно применить как в краткосрочном и среднесрочном, так и в долгосрочном периодах:

- выделить в составе структурных подразделений и структурных единиц предприятия центры затрат и центры ответственности;

- внедрить системы управленческого учета затрат в разрезе центров ответственности, центров затрат и отдельных групп товарной продукции;

- осуществлять систематический контроль за работой оборудования и производить своевременную его наладку с целью недопущения снижения качества и выпуска продукции;

- осуществлять повышение квалификации работников, сопровождающееся ростом производительности труда;

- использовать системы депремирования работников при нарушении или трудовой или технологической дисциплины.

Все выше перечисленные мероприятия позволят увеличить прибыль от основной деятельности на предприятии ООО "Автозаводстрой".

Список литературы

1. Положение по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 32н), с изменениями и дополнениями от: 27 апреля 2012 г.;

2. Положение по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N 33н), с изменениями и дополнениями от: 27 апреля 2012 г.;

3. Булавина Л.Н. - Финансовые результаты: бухгалтерский и налоговый учет - М.: 2010 г. стр.295;

4. Буряковский В.В. - Финансы предприятий, 2009 г. ;

5. Васильева Л. С, Петровская М. В - Финансовый анализ, 2010 г. стр. 181-193;

6. Савицкая Г.В. - Анализ хозяйственной деятельности предприятия, 2008г.;

7. Байдыбекова С.К. - Финансовый менеджмент № 3, 2013 г. стр. 9-15;

8. Воронин, С.О. - Общество и экономика № 2, 2011г. стр.84 - 99;

9. Домаева Н.В. - Справочник экономиста № 12, 2010 г. стр. 31;

10. Пакимов, И. - Эконом. Вестник № 1, 2011 г. стр.79;

11. Пестрякова, Т.П. - Экономический анализ: теория и практика. № 4, 2010г. стр.52 - 56;

12. Ульянов, И.С. Рентабельность и инвестиции в основной капитал № 2, 2011г. cтр.35 - 37;

13. Ульянов, И. С - Финансы № 10, 2010 г. стр.9 - 13;

14. Шубина, Т.В. - Финансовый менеджмент №2, 2010 г.;

Приложения

Приложение 1

Рисунок 1 - Динамика чистой прибыли, выручки от продаж и стоимости активов ООО "Автозаводстрой"

Приложение 4

Таблица 3 - Состав, структура и динамика показателей прибыли ООО "Автозаводстрой" за период 2010-2012 гг.

Приложение 5

Таблица 4 - исходная информация для факторного анализа прибыли от продаж ООО "Автозаводстрой" за 2010 - 2011 гг. (в числе факторов - статьи калькуляции)

Приложение 6

Таблица 5 - Анализ прибыли (убытка) ООО "Автозаводстрой" в расчете на одного занятого

Приложение 7