Экспансия российского капитала в страны СНГ

Китайская корпорация, впрочем, почти сразу предложила «асимметричный ответ»: она собирается воспользоваться преимущественным правом выкупа акций Buzachi Operating Ltd., разрабатывающего месторождение Северные Бузачи в Казахстане (таким образом, ситуация стала в чем-то напоминать конфликт вокруг «ВымпелКома» -- «Киевстара», причем и решения, предлагающиеся наблюдателями, аналогичны). Аналитики указывают на возможность обмена активами, который, впрочем, может быть осуществлен «КазМунайГазом» и «ЛУКОЙЛом» за счет CNPC. Другие аналитики, напротив, исходят из того, что победу в конфликте может одержать «ЛУКОЙЛ», поскольку именно он пользуется поддержкой казахстанских властей.

Основные выводы, которые можно сделать на основе описанных примеров, носят двоякий характер: российскому бизнесу удается в отдельных ситуациях «переиграть» международные корпорации как за счет контактов с национальными правительствами и использования изменившейся политической обстановки, так и с помощью классических «корпоративных войн». В то же время в целом он слабее западных конкурентов, например, с точки зрения финансового потенциала, кроме небольшого числа исключений -- крупнейших государственных корпораций.

5. Заключение

В сложившихся условиях максимального эффекта для России можно добиться в рамках двухконтурной модели экономического развития. Первый контур -- максимально полная реализация конкурентных преимуществ (энергетических, технологических, транзитных и аграрных), обеспечивающая расширение экспорта и импортозамещение на соответствующих рынках. Он должен служить опорой для развития второго контура, связанного с повышением конкурентоспособности основной массы перерабатывающих производств.

В результате реализации конкурентных преимуществ возникает возможность для формирования эффективно вписанного в мировую экономику сегмента российской экономики, обеспечивающего поступление в страну ренты разных типов -- природной, технологической, транзитной. Импульс развития, идущий от первого контура и связанный с ростом валовых доходов экономики и, соответственно, внутреннего конечного спроса, должен трансформироваться в модернизацию и рост производства в секторах, непосредственно не опирающихся на названные конкурентные преимущества. Должно быть обеспечено перетекание средств из первого контура во второй. Это подразумевает, в частности, серию трансфертов из секторов, включенных в глобальную экономику: финансового (приток доходов), технологического, институционального.

Российская экономика обладает значительным конкурентным потенциалом, реализация которого позволяет снизить риски социально-экономического развития и безболезненно преодолеть «кризисные узлы». К элементам конкурентного потенциала (там, где Россия обладает сравнительными преимуществами перед другими странами) в первую очередь относятся:

энергетический потенциал;

научно-исследовательский потенциал;

транзитный потенциал;

сельскохозяйственный потенциал.

Используемая литература

1. А.М. Либман, Б.А. Хейфец. «Экспансия российского капитала в страны СНГ». М.: Издательство «Экономика»,2006.

2. Колчин С.В. «Российские и зарубежные нефтегазовые компании на постсоветском пространстве: сотрудничество или конкуренция?» М.: Центр проблем интеграции ИЭ РАН,2005.

3. Верников А.В. «Иностранные банки в переходной экономике: сравнительный анализ». М.: ИМЭПИ РАН,2005.

4. «Российское экономическое чудо: сделаем сами. Прогноз развития экономики России до 2020 года». М.:Деловая литература,2007.

5. Financial Times.2005.16 February.

6. Handelsblatt. 2005. 23.06.

7. Schularick M. Ukraine: Der weite Weg nach Westen. Deutsche Bank Research Aktuelle Themen. 2005. 21. April.

8. Intellinews - Ukraine This Week. 2005. 30 August.

9. Время новостей. 2005. 30 сент.

10. Ведомости. 2005.9 сент.

11. Ведомости.2006.3 февраля.

12. Газета «Ведомости». 2006. 11 мая.

Размещено на Allbest.ru