Кадровое планирование на предприятии (на примере муниципального предприятия г. Читы "Троллейбусное управление")

На предприятии нет специальной службы которая бы занималась процессом адаптации персонала. Необходимо отработать механизм управления процессом адаптации. Нужно проводить следующие действия:

1) общий инструктаж, который содержит информацию о предприятии (её целях, ценностях, культуре), об условиях труда и отдыха;

2) производственный инструктаж;

3) подготовку рабочей группы к приходу нового работника;

4) закрепление наставника;

5) подведение итогов испытательного срока, в ходе которого принимается решение о форме найма работника и определяется его статус.

Администрации МП г.Читы ТУ необходимо стремиться если не к слиянию, то по крайней мере к сближению интересов предприятия и интересов каждого её сотрудника, что создаёт наиболее благоприятную основу для эффективной работы, расчитанной на перспективу.

Чтобы добиться снижения текучести эти меры необходимо использовать в комплексе.

Снизив текучесть водителей троллейбусного парка, мы сократим затраты на подготовку водителей.

Предложенный выше комплекс мероприятий будет способствовать снижению текучести рабочих кадров и следовательно, повышению эффективности деятельности МП г.Читы ТУ.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На основе вышеизложенного можно сделать следующие выводы:

1. Сущность кадрового планирования заключается в предоставлении людям рабочих мест в нужный момент времени и необходимом количестве, в соответствии с их способностями, склонностями и требованиями производства.

2. Кадровое планирование охватывает три последовательных этапа: информационный; разработки проектов кадрового плана; принятия решения.

3. Кадровое планирование подразделяется на долгосрочное, среднесрочное и краткосрочное.

4. Направления кадрового планирования включает в себя: привлечение персонала, адаптацию, использование, обучение, продвижение, высвобождение, заботу о персонале, расходы на персонал.

5. Проведя анализ количественной потребности мы выяснили то, что наблюдается невыполнение плана по обеспечению предприятия персоналом; численность персонала не претерпевает серьёзных изменений; наибольший удельный вес среди увольняющих занимают водители троллейбусов и кондуктора.

6. Проведя анализ качественной потребности МП г.Читы ТУ выяснили следующеее: среди водителей троллейбусов происходит снижение численности водителей 1 и 2 класса и увеличение 3 класса.; наибольший удельный вес занимают работники со стажем от года до пяти лет; численность женщин привышает численность мужчин; в возрастной структуре основную долю занимают сотрудники в продуктивном трудоспособном возрасте; на предприятии происходят значительные потери рабочего времени, из-за болезней, прогулов, простоев.

7. Разработан комплекс мероприятий, которые по нашему мнению, позволят снизить текучесть кадров и добиться стабильности трудового коллектива.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда - М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999 - 431 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент - М.: Гардарики, 2009 - 528 с.

3. Генкин Б.М. Основы управления персоналом - М.: 1996 - 271 с.

4. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия - М.: Финансы и статистика, 2010 - 208 с.

5. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент - СПб.: Издательство СПб ун-та экономики и финансов, 1992 - 215 с.

6. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. - М.: Дело, 2009 - 318 с.

7. Лихачёва Л.И. Управление организацией - М.: Омега-Л, 2005 - 360 с.

8. Лукичёва Л.И. Управление персоналом - М.: МИЭТ, 2008 - 342 с.

9. Под ред. Кибанова А.Я. Управление персоналом организации - М: ИНФРА-М, 2003 - 638 с.

10. Под ред. Поршнева А.Г., Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. Управление организацией - М.: ИНФРА-М, 2009 - 716 с.

11. Под ред. Кибанова Управление персоналом: Энциклопедический словарь - М.: ИНФРА-М, 2009.

12. Савицкая Г.В. Экономический анализ - М.: Новое знание, 2003 -640 с.

13. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента - М.: Дело, 1997 - 336 с.

14. Цветаев В.М. Кадровый менеджмент - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2005 - 160 с.

15. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007 - 336 с.

38

ПРИЛОЖЕНИЕ

Структурная схема управления организацией МП г.Читы ТУ

38

Размещено на Allbest.ru