Исследование системы контроля в компании "Яр"

Контроль как функция менеджмента. Исследования организации "Яр", задачи деятельности, характеристика оказываемых услуг и выполняемых функций. Предложения по усовершенствованию контроля. Стимулирование труда работников, как часть контроля в ООО "Яр".

Рубрика Менеджмент и трудовые отношения
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 13.11.2010
Размер файла 126,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Можно ввести индивидуализацию заработной платы в компании «Яр». Ее важным условием является наличие четкого описания рабочих мест и тарифных ставок, создание атмосферы доброжелательности и доверия между сотрудниками фирмы. Без этого попытка индивидуализации заработной платы может породить новые конфликты, не разрешив старых. Необходимо также постоянно поддерживать соответствие между действующей системой оплаты труда и постоянно меняющимися задачами предприятия и условиями его функционирования.

В системе материального стимулирования на современных предприятиях можно использовать методы поощрения работников фирмы «ЯР» за сокращение издержек производства за счет экономии сырья, материалов, энергии, труда.

Заключение

Контроль - это процесс, обеспечивающий достижение целей организации. Он необходим для обнаружения и разрешения возникающих проблем раньше, чем они станут слишком серьезными, и может быть использован для стимулирования успешной деятельности.

Нужно избегать чрезмерного контроля, иначе это будет поглощать все внимание подчиненных и приведет к полному беспорядку и краху. Менеджеры-контролеры не должны проверять работу чаще и тщательнее, чем это требуется. При контроле следует устанавливать жесткие, но достижимые стандарты. Если стандарт воспринимается, как нереальный или несправедливо высокий, то он может разрушить мотивы работников. За достижение стандарта подчиненных надо вознаграждать. Существует четкая взаимосвязь между результативностью и вознаграждением. Если работники не ощущают такой связи или чувствуют, что вознаграждение несправедливо, то их производительность в будущем может упасть.

Контроль должен быть эффективным, должен обеспечивать достижение целей организации, иметь стратегическую направленность. Он должен быть ориентирован на результаты, быть своевременным и экономичным. Неудачно спроектированные системы контроля могут сделать поведение работников ориентированных на них, т.е. люди будут стремиться к удовлетворению требований контроля, а не к достижению поставленных целей. Такие воздействия могут также привести к выдаче неверной информации. Контроль позволяет выявить проблемы и скорректировать соответственно деятельность организации до того, как эти проблемы перерастут в кризис.

Результаты проведенного анализа в работе: был рассмотрен контроль, как функция менеджмента; проведены исследования на основе компании «Яр», была дана характеристика ее оказываемых услуг и функций; выявлены проблемы этой организации и указаны пути их решения, а также разработаны предложения по усовершенствованию системы контроля.

Список использованной литературы

1. Виленский А. Японские парадоксы // Вопросы экономики. -1993. - № 8.

2.Васильева И.Н., Г.С. Желнинский. Организация делопроизводства и персональный менеджмент, учеб. пособие, 2-е изд, М- ВЗФЭИ - 2004

3. Гельбрас В.Г. Экономические реформы: некоторые социальные по-следствия // Рабочий класс и социальный прогресс. - 1991. - М.: Наука, 1992.

4. ГлущенкоЕ.В., Е.В. Захарова, Ю.В Тихонравов. Теория управления, М - Изд-во «Вестник»,1997

5. Макаренко В.П. Вера, власть и бюрократия.- Ростов-на-Дону.-1988.

6. Менеджмент. под ред. проф. Максимцова, 2-е изд. переработ. и дополненное. Изд. «Единство» М-2002.

7. Маляров И. Японский прорыв // Свободная мысль. - 1991. - № 15.

8. Моттаз К. «Социальный квартал»,1981 - с515-529

9. Матросова М.И. Трудности применения системы индивидуализированной оплати труда.- МЛ 1988г.

10. Ричард Л. Дафт.Менеджмент., С-П., М - Харьков-Минск - 2000

11. Спандарьян В.Б. Как это удалось японцам? // Международная жизнь.

- 3990.-№ 4

12. Спандарьян В.Б. Генезис японского чуда // Вестник АН СССР. - 1990.

- № 6.

13. Цыпкин Ю.А., Люкшинова А.Н., Эриашвили Н.Д. Менеджмент. Уч. пособие для ВУЗов/ под ред. проф. Цыпкина. М- ЮНИТИ-ДАНА, 2001

14. Эриксон К. «Социологические исследования - труд и отчуждение»,1988 - №3

15. Журнал «Персонал и социальная психология» - 1966. с 122-136

16. Журнал «Прикладная психология, 1970 - с 201-207

17. Трудовой договор сотрудника ООО «Яр»

18. Устав ООО «Яр»

19. Отчеты по продажам ООО «Яр» за сентябрь-октябрь 2006г.


Подобные документы

  • Функции контроля в экономическом механизме менеджмента. Основные виды контроля. Этапы осуществления контроля как составной части процесса управления. Действия контроля в современной организации на примере ООО "Росток". Элементы финансового контроля.

    курсовая работа [173,2 K], добавлен 27.05.2015

  • Контроль как функция менеджмента (сфера действия процесса управления). Понятие и сущность, этапы контроля. Роль и функции контроля в управлении экономикой. Характеристика эффективного контроля. Виды контроля: предварительный, текущий, заключительный.

    курсовая работа [83,2 K], добавлен 04.09.2014

  • Назначение и направленность функции контроля. Процесс и принципы контроля. Место задач контроля в модуле регулирования. Модель контроля затраты-прибыль. Организация и осуществление процесса контроля в организации. Типы технологий и методы контроля.

    реферат [1,1 M], добавлен 09.11.2011

  • Контроль как функция менеджмента. Необходимость и цели контроля. Основные виды контроля. Поэтапные процессы контроля. Поведенческие аспекты и характеристика управленческого контроля. Расчеты эффективного управления. Структура управления.

    курсовая работа [70,2 K], добавлен 07.06.2007

  • Понятие контроля и регулирования как функций менеджмента. Основные виды и этапы проведения контроля на предприятии. Анализ системы регулирования и контроля на предприятии ЗАО "ТДК", разработка мероприятий и рекомендаций по их совершенствованию.

    курсовая работа [62,2 K], добавлен 19.03.2012

  • Сущность, задачи и виды контроля. Характеристики эффективного контроля и система контроля, предварительного, текущего, заключительного. Стратегическая направленность контроля, ориентация на результаты. Система контроля над финансовыми потоками.

    контрольная работа [123,1 K], добавлен 05.02.2010

  • Мотивация как функция менеджмента. Содержательные и процессуальные теории мотивации. Причины пассивности работников. Основные формы, виды и функции контроля, рекомендации по проведению. Поведенческие аспекты, характеристики и этапы эффективного контроля.

    курсовая работа [49,9 K], добавлен 28.09.2009

  • Понятие, виды и особенности контроля как функции менеджмента, его направления в организации. Установка стандартов и определение масштаба отклонений как этапы организационного контроля. Система принятия управленческих решений на основе данных контроля.

    курсовая работа [391,3 K], добавлен 24.12.2013

  • Исследование сущности, поведенческих аспектов и места контроля в управлении. Изучение основных методов организации контроля качества, анализ дефектов и их причин. Характеристика особенностей линейного, функционального и операционного типов контроля.

    курсовая работа [179,3 K], добавлен 04.11.2012

  • Понятие и содержание процесса контроля, а также его роль и оценка в деятельности предприятия. Методы и виды, этапы и функции, описание и анализ эффективности. Исследование функции контроля управления в исследуемой организации, система стимулирования.

    курсовая работа [47,4 K], добавлен 14.11.2016

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.