Один из основных принципов аптечной сети 36,6 - ориентация на персонал - самый важный ресурс организации.

Управление персоналом направлено на приобретение и максимальное использование знаний, опыта, навыков и возможностей сотрудников для осуществления главной цели компании - обеспечение эффективной лекарственной помощи и повышения уровня качества жизни населения.

Руководство со своей стороны создает стимулы и условия для того, чтобы кадры трудились продуктивно и могли успешно реализовывать свои знания и опыт. Во всех аптеках для персонала имеется комната отдыха, снабженная необходимыми современными бытовыми приборами. Для сотрудников компании создан социальный пакет, в который входят:

- предоставление материальной помощи по просьбе работника;

- предоставление корпоративного кредита;

- частичная оплата отдыха детей сотрудников;

- ежегодные награждения подарками сотрудников и их детей на Всероссийские праздники;

- проведение профессиональных и корпоративных праздников (День провизора, День медика);

- предоставление бесплатной путевки на отдых в санаторий - профилакторий или оплата путешествия «Лучшему провизору года».

В связи с использованием инноваций в деятельности аптеки необходимо включение в штат администратора интерактивных киосков.

2.4 Составление сметы затрат

Без знания основных принципов финансового учета и понимания сути ключевых коэффициентов, отражающих эффективность бизнеса невозможно стать успешным руководителем. Поэтому базовые знания в области финансов необходимы каждому, кто стремиться к успеху в аптечном бизнесе.

Планируется быстрый рост доходов и расширение клиентской базы компании.

Остаточная прибыль будут инвестироваться в расширение компании (приобретение новых помещений и оборудования).

Плановый баланс продемонстрирован в табл. 1.

Таблица 1. Плановый баланс

Плановый баланс
Активы
	2012	2013	2014	Изменение в значении
Денежные средства	450 000,00 р.	600 000,00 р.	1 000 000,00 р.	550 000,00 р.
Ценные бумаги	350 000,00 р.	400 000,00 р.	500 000,00 р.	150 000,00 р.
Дебиторская задолженность	250 000,00 р.	450 000,00 р.	500 000,00 р.	250 000,00 р.
Товарно-материальные запасы	650 000,00 р.	750 000,00 р.	950 000,00 р.	300 000,00 р.
Другие текущие активы	200 000,00 р.	250 000,00 р.	300 000,00 р.	100 000,00 р.
Общие текущие активы	1 900 000,00 р.	2 450 000,00 р.	3 250 000,00 р.
Недвижимость и оборудование	550 000,00 р.	670 000,00 р.	850 000,00 р.	300 000,00 р.
Минус накопленные амортизационные отчисления	100 000,00 р.	200 000,00 р.	300 000,00 р.	200 000,00 р.
Чистая недвижимость и оборудование	450 000,00 р.	470 000,00 р.	550 000,00 р.	100 000,00 р.
Нематериальные активы	1 440 000,00 р.	2 329 095,00 р.	3 179 095,00 р.	1 739 095,00 р.
Другие активы	100 000,00 р.	370 000,00 р.	420 000,00 р.	320 000,00 р.
Общие активы	3 890 000,00 р.	5 620 000,00 р.	7 400 000,00 р.	3 510 000,00 р.
Обязательства и капитал акционеров
Краткосрочные обязательства	700 000,00 р.	800 000,00 р.	900 000,00 р.	200 000,00 р.
Кредиторская задолженность	500 000,00 р.	750 000,00 р.	950 000,00 р.	450 000,00 р.
Налог на прибыль к уплате	100 000,00 р.	150 000,00 р.	200 000,00 р.	100 000,00 р.
Начисленные расходы	100 000,00 р.	120 000,00 р.	150 000,00 р.	50 000,00 р.
Другие текущие обязательства	300 000,00 р.	300 000,00 р.	300 000,00 р.	0,00 р.
Общие текущие обязательства	1 700 000,00 р.	2 120 000,00 р.	2 500 000,00 р.
Долгосрочные обязательства	600 000,00 р.	700 000,00 р.	800 000,00 р.	200 000,00 р.
Другие долгосрочные обязательства	300 000,00 р.	500 000,00 р.	700 000,00 р.	400 000,00 р.
Общие обязательства	2 600 000,00 р.	1 200 000,00 р.	1 500 000,00 р.
Обычные акции	290 000,00 р.	300 000,00 р.	400 000,00 р.	110 000,00 р.
Займы	1 000 000,00 р.	2 000 000,00 р.	3 000 000,00 р.	2 000 000,00 р.
Общий капитал акционеров	1 290 000,00 р.	2 300 000,00 р.	3 400 000,00 р.	2 110 000,00 р.
Общие обязательства и капитал акционеров	3 890 000,00 р.	5 620 000,00 р.	7 400 000,00 р.	3 510 000,00 р.

В следующем году компания ожидает значительного увеличения доходности благодаря притоку новых клиентов.

Таблица 2. План прибылей и убытков

План прибылей и убытков
	2012	2013	2014
Чистая выручка от реализации продукции	2 750 000,00 р.	5 500 000,00 р.	9 250 000,00 р.
Себестоимость реализованной продукции	450 000,00 р.	750 000,00 р.	1 050 000,00 р.
Валовая прибыль	2 300 000,00 р.	4 750 000,00 р.	8 200 000,00 р.
Общие расходы	1 210 000,00 р.	1 475 000,00 р.	1 770 000,00 р.
Амортизация	20 000,00 р.	30 000,00 р.	40 000,00 р.
Общие операционные расходы	1 230 000,00 р.	1 505 000,00 р.	1 810 000,00 р.
Операционная прибыль	1 070 000,00 р.	3 245 000,00 р.	6 390 000,00 р.
Расходы на уплату процентов	180 000,00 р.	232 500,00 р.	277 500,00 р.
Другие неоперационные расходы	20 000,00 р.	40 000,00 р.	20 000,00 р.
Общие неоперационные расходы	200 000,00 р.	272 500,00 р.	297 500,00 р.
Прибыль до уплаты налога на прибыль	870 000,00 р.	2 972 500,00 р.	6 092 500,00 р.
Налог на прибыль	690 000,00 р.	1 425 000,00 р.	2 460 000,00 р.
Чистая прибыль	180 000,00 р.	1 547 500,00 р.	3 632 500,00 р.

Таблица 3. План движения денежных потоков

Денежные потоки от операционной деятельности
Чистая прибыль	3 632 500,00 р.
Приведение в соответствие чистой прибыли и чистого денежного потока от операционной деятельности:
Амортизация	40 000,00 р.
Изменения в активах и обязательствах
Увеличение дебиторской задолженности	250 000,00 р.
Увеличение товарно-материальных запасов	300 000,00 р.
Увеличение кредиторской задолженности	450 000,00 р.
Изменение других активов	320 000,00 р.
Чистый денежный поток от операционной деятельности	4 992 500,00 р.
Денежные потоки от инвестиционной деятельности
Капитальные затраты	700 000,00 р.
Покупка ценных бумаг	200 000,00 р.
Другое	0,00 р.
Чистый денежный поток от инвестиционной деятельности	900 000,00 р.
Денежные потоки от финансовой деятельности
Чистое увеличение долгосрочных займов	1 500 000,00 р.
Выплаченные дивиденды	0,00 р.
Чистый денежный поток от финансовой деятельности	1 500 000,00 р.
Чистое увеличение (уменьшение) денежных средств	7 392 500,00 р.
Денежные средства в начале плана	450 000,00 р.
Денежные средства в конце плана	1 000 000,00 р.

2.5 Расчет эффективности реализации проекта

Результаты анализа обеспечивающие безубыточности приведены в табл. 4.



Таблица 4. Анализ безубыточности

Анализ безубыточности
Безубыточный объем продаж, шт.	4 000
Безубыточный объем продаж, руб.	160 000 р.
Предположения:
Отпускная цена	40,00 р.
Переменные затраты	30,00 р.
Фиксированные затраты	40 000,00 р.

Финансовые показатели перечислены в табл. 5

Таблица 5. Основные показатели

Название	Как считать	Результат
Рентабельность собственного капитала	Чистая прибыль / Общий капитал акционеров	106,84%
Рентабельность продаж	Чистая прибыль / Чистая выручка от реализации продукции	39,27%
Рентабельность активов	Рентабельность продаж Х Оборачиваемость активов ИЛИ Чистая прибыль / Общие активы	49,09%
Валовая маржа	Валовая прибыль / Чистая выручка от реализации продукции	88,65%
Оборачиваемость товарно-материальных запасов	Себестоимость реализованной продукции / Товарно-материальные запасы на конец года	0,79
Средний период инкассирования	(Дебиторская задолженность / Чистая выручка от реализации продукции)*365	19,73
Оборачиваемость кредиторской задолженности	(Кредиторская задолженность / Себестоимость реализованной продукции)*365	330,24
Оборачиваемость основных активов	Чистая выручка от реализации продукции / Чистая недвижимость и оборудование	16,82
Отношение задолженности к активам	Суммарные обязательства / Общие активы	20,27%
Коэффициент текущей ликвидности	Общие текущие активы / Общие текущие обязательства	1,30
Коэффициент мгновенной ликвидности («кислотный тест»)	(Общие текущие активы - Товарно-материальные запасы)/Общие текущие обязательства	0,92

Вывод: данный план может быть принят к реализации

3. Документальное оформление инновационного проекта

3.1 Краткая аннотация проекта

Инновационная деятельность фирмы преследует цель:

поддержание / увеличение доли на рынке путем организации интерактивных киосков.

Интерактивные технологии в рознице, достаточно широко применяющиеся в западной торговле, постепенно начинают появляться и в России. Новый формат предоставления информации в местах продаж связан с использованием интерактивных киосков. Вполне вероятно, что в ближайшем будущем можно будет говорить о нем как о стандарте информации. В аптеках использование интерактивных киосков имеет особые перспективы - доверие покупателей сильно зависит от того, насколько достоверной, убедительной и помогающей при выборе является информация. А доверие уже стало экономическим понятием, поскольку означает увеличение прибыли в долгосрочной перспективе. Одним из пионеров использования данных технологий является сеть аптек «36,6».

Таким образом, цель стратегического планирования кадров - забота о долгосрочной жизнестойкости и конкурентоспособности организации, ее росте (выражающемся в увеличении товарооборота и выпуска продукции) и развитии (например, путем диверсификации) за счет наилучшего использования имеющихся трудовых ресурсов.

Изменение отражено пунктиром.

Аптека, применяя разработанную нами схему взаимодействия с покупателем, может использовать работу медицинских представителей в своих целях следующим образом'

- для получения через медицинских представителей бесплатной целевой рекламы среди врачей,

- для получения информации о ценах на лекарственные препараты и их наличии в других аптеках сети,

- для получения информации о наиболее выгодных предложениях о продажах лекарственных препаратов оптовиками;

- для выявления предпочтения врачей относительно назначаемых ими препаратов,

- для получения промоционных материалов и рекламного оборудования от фирмы производителя ГЛС,

- для проведения совместных рекламных акций для населения.

Современные условия развития фармацевтического рынка России требуют от всех его участников внедрения в свою деятельность новых методов работы, способных повысить эффективность их деятельности.

В перспективе использования интерактивных киосков возможны следующие положительные последствия:

- объединение закупок «сетевых» аптек позволяет получать большие оптовые скидки и отсрочки платежей у дистрибьюторов, крупные сети, зачастую, могут обеспечивать прямые поставки от производителей на выгодных для себя условиях;

- консолидация бизнеса позволяет получать более благоприятные условия кредитования и других финансовых услуг;

- многие элементы деятельности аптек - закупки, складирование, финансы и учет, маркетинг, управление персоналом, могут быть централизованы, что приводит как к выраженному снижению издержек, так и более качественному осуществлению данных функций;

- активная реклама торговой марки аптечной сети позволяет привлечь в аптеки сети значительное количество дополнительных посетителей;

- возможно создание на базе информационно-логистической системы аптечной сети единой справочной системы, позволяющей своевременно информировать потребителей о наличии и ценах препаратов, как в аптеках данной сети, так и в других аптеках сети.

3.2 Техническое задание

Техническое задание

Осуществление работ по созданию интерактивных киосков в сети аптек «36,6»

Основные понятия, принятые в техническом задании

Техническое задание - данное руководство (далее ТЗ)

Оборудование - технические устройства, установленные в залах Музея и предназначенные для демонстрации созданных Исполнителем мультимедийных презентаций.

Аудиокомплекс (АК) - интерактивное звуковое сопровождение экспозиции;

Видеокомплекс (ВК) - комплекс Оборудования для демонстрации видео файлов

Сенсорный киоск (СК) - стандартный напольный сенсорный киоск (или комплекс), состоящий из сенсорного монитора в антивандальном исполнении и системного блока компьютера.

Мультимедийный экспонат (МЭ) - интерактивный экспонат, демонстрирующий процесс в зависимости от действий пользователя;

Контент - любое информационно значимое (содержательное) наполнение - тексты, рисунки, фотоматериалы, графика, видео, классическая и 3D анимация - любая информация, которую возможно загрузить на диск компьютера.

Экран - графический объект - «контейнер» с разрешением согласно ТЗ, содержащий кнопки навигации и Контент (или пустые места соответствующего размера, в которых видео Контент будет отображаться при последующем программировании).

Мультимедийная презентация (МП) - в зависимости от типа Оборудования для которого она предназначена, должна предоставляться на соответствующем носителе и представлять собой:

Мультимедийный продукт - общее название для элементов экспозиции, использующих предоставленное Оборудование, программное обеспечение и созданные Исполнителем Мультимедийные презентации.

Требования к Мультимедийным презентациям

Все Мультимедийные презентации должны быть созданы по и в соответствии со сценарием, разработанным авторским коллективом. Авторские сценарии будут представлены участнику размещения заказа, признанным победителем по итогам конкурса, в течение 10 дней после подведения итогов. С целью улучшения восприятия материала, предоставленный сценарий может изменяться по согласованию со специалистами Организации, осуществляющей Авторский надзор.

Создаваемые Мультимедийные презентации должны быть совместимыми с Оборудованием (видео-, аудио- и технической аппаратурой, предусмотренной для конкретного вида мультимедийного продукта).

При использовании результатов интеллектуальной деятельности в создаваемых Мультимедийных презентациях соблюдение исключительных прав авторов на указанные объекты интеллектуальной собственности возлагается на Исполнителя (победителя конкурса). Исполнитель обязан документально подтвердить свое законное право на использование в создаваемых им презентациях Контента других авторов, включая Авторские материалы. Документами по закреплению авторских прав могут являться копии договоров с правообладателями об отчуждении исключительных прав, копии лицензионных договоров, указание источников происхождения Контента (каждой единицы Контента), допускающих его бесплатное коммерческое использование.

Требования в видеоматериалам (видеосъемка)

В производстве фильмов (натурная съемка, съемка в помещении, интервью) должна быть использована видеосъемка в формате, соответствующем уровню (качеству) DVCPRO HD. Кроме финального DVD, для каждого фильма должна быть предоставлена архивная копия - файлы в формате DVCPRO HD (или такого же качества) на DVD. Видеофрагменты, не изготовленные компанией-исполнителем самостоятельно, должны быть снабжены документами, подтверждающими право их использования согласно пункта 4 Требований к мультимедийным презентациям.

Требования к 3D и 2D анимации и объектам

1. Создаваемые для фильма 3D анимированные процессы и статичные объекты, имеющие реально существующие в природе (те, что человек может наблюдать в действительности) прототипы, должны быть выполнены максимально реалистично, должны максимально повторять эти прототипы (за исключением случаев, когда авторский сценарий требует показать такие процессы схематично).

2. Объекты и процессы, которые человек не имеет возможности наблюдать вживую, но имеет представление о них из научно популярных фильмов или изданий, должны максимально реалистично повторять свои аналоги, изображенные в таких изданиях (за исключением случаев, когда авторский сценарий требует показать такие процессы схематично).

3. Объекты и процессы, которые трудно или невозможно наблюдать без специального оборудования или объекты и процессы, описанные только теоретически, но визуальное представление о которых имеют ученые соответствующих направлений, должны создаваться исполнителем в 3d по примерам или зарисовкам, предоставленным авторами сценариев.

4. 3D модели, анимированные 3d и 2d объекты, необходимые по авторскому сценарию для фильмов для презентаций на ВК или мультимедийных презентаций на СК требуется изготовить на основе предоставленных автором примеров (предоставляются отдельно или в составе Power Point презентации).

Требования к озвучиванию

Все аудиотреки не должны содержать посторонних шумов и должны быть записаны в качестве, соответствующем 16 bit 44100 KHz.

Аудиотреки, не изготовленные компанией-исполнителем самостоятельно, должны быть снабжены документами, подтверждающими право их использования (копия лицензионного соглашения).

Требования к созданию иллюстраций и рисунков

Рисунки, иллюстрации, схемы и прочие 2d объекты, предусмотренные авторскими сценариями, требуется изготовить на основе предоставленных автором примеров (сканированных рисунков, нарисованных схем, изображений взятых из Интернет, карт). Все рисунки, схемы, иллюстрации, карты должны быть созданы в едином стиле.

Требования к фотоматериалам

Согласно авторскому сценарию в Мультимедийных презентациях необходимо использовать фотоматериалы.

Технические характеристики интерактивного киоска

Вес	1,99 кг
Питание	24 В
Порты данных	3 mini USB - 1.1 (2.0 Compliant) Client/Host; Ethernet RJ-45
Размер дисплея	374 мм
Габариты	300*315,7*617 мм
Разрешение	800 x 600 pixels (SVGA)
Браузер	совместимый с Internet Explorer CE, версия 6.0
ОЗУ	128 MB SDRAM
Связь	WLAN: 802.11a - up to 54 Mbps, 802.11b - up to 11 Mbps, 802.11g - up to 54 Mbps, Ethernet: 10/100 Mb Ethernet (802.3)
Флэш-память	64 MB, возможно расширить до 8 GB используя Micro SD slot
ЦП	Intel XScale™ 624 MHz processor
Влажность	5% - 80% без конденсата
Рабочая температура	от 0°С до +40°C
Температура хранения	от -40°С до +70°C

Поставляемое оборудование должно поставляться с лицензионным программным обеспечением и расширенной гарантией производителя сроком не менее 12 месяцев с обслуживанием на месте.

Вся поставляемая продукция должна быть новой, не бывшей в употреблении.

Участник размещения заказа должен указать конкретную торговую марку и модель предлагаемой к поставке продукции, ее комплектацию и технические характеристики, а также полные наименования и версии предлагаемого к поставке программного обеспечения. Вычислительная техника, кроме того, должна содержать полные наименования (торговые марки и модели) материнских плат, процессоров, вентиляторов процессоров, оперативной памяти, приводов чтения / записи / перезаписи оптических дисков, видеоадаптеров, корпусов, а также любых других дополнительных контроллеров и устройств.

Участник размещения заказа вправе предложить продукцию с техническими характеристиками, превосходящими требования настоящего технического задания.

Гарантийное обслуживание поставляемого товара осуществляется без затрат со стороны заказчика.

3.3 Календарный план

Приблизительный график мероприятий компании может выглядеть следующим образом:

январь	Разработка проекта
февраль	Подготовка ТЗ
март	закупка оборудования
апрель	рекламные компании
май	оформление заказов
июнь	регулярные покупки
июль	регулярное выполнение заказов
август	регулярное выполнение заказов
сентябрь	подведение итогов на квартал, поиск слабых и сильных сторон деятельности
октябрь	устранение слабых сторон компании и трудового коллектива
ноябрь	участие в ИТ выставках
декабрь	подведение итогов на квартал, поиск слабых и сильных сторон деятельности

3.4 Проект договора на сбыт

Договор поставки товара

г. Москва «__» __________ 201__года.

ОАО «__________», именуемое в дальнейшем «Покупатель», в лице генерального директора _______________, действующего на основании Устава, с одной стороны, и ООО «___________», именуемое в дальнейшем «Поставщик», в лице генерального директора ____________, действующего на основании Устава, с другой стороны, совместно именуемые «Стороны», заключили настоящий договор поставки товара (далее - «Договор») о нижеследующем:

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Поставщик обязан поставить, а Покупатель принять и оплатить товар (далее - «Товар»), согласно прилагаемой спецификации (далее по тексту - «Спецификация»), которая является неотъемлемой частью настоящего договора (Приложение №1).

1.2. Покупатель обязуется принять Товар и оплатить его в порядке и сроки, предусмотренные настоящим договором поставки товара. Покупатель обязуется принять Товар, если он не имеет претензий к его качеству, ассортименту, количеству и порядку исполнения Поставщиком настоящего Договора.

1.3. Поставщик одновременно с передачей Товара передает Покупателю принадлежности Товара, в т.ч. оригинальную упаковку, при этом упаковка не должна быть повреждена и должна быть герметична, а также относящиеся к нему документы (технический паспорт, гарантийный талон, сертификат качества, инструкцию по эксплуатации и т.п.) составленные (переведенные) на русский язык.

1.4. Поставщик гарантирует, что является надлежащим юридическим лицом, имеющим право осуществлять поставку Товара, являющегося предметом договора поставки товара.

1.5 Поставщик гарантирует, что Товар принадлежит ему на праве собственности и обязуется передать Покупателю Товар свободным от любых прав третьих лиц.

1.6. Количество, развернутая номенклатура (ассортимент), цены указываются в Спецификации, в накладной и в счете-фактуре.

2. КАЧЕСТВО И КОМПЛЕКТНОСТЬ

2.1. Поставщик гарантирует качество и надежность поставляемого Товара. Качество и комплектность поставляемого Товара должны соответствовать ГОСТ, ТУ, принятым для данного вида товаров, образцам Товара.

2.2. Поставщик гарантирует, что поставляемый Товар не является восстановленным, модифицированным, переделанным, поврежденным, и допущен к свободному обращению на территории Российской Федерации без каких-либо ограничений (без залога, запрета, ареста и т.п.).

2.3. Товар является новым и соответствует техническим условиям, нормам и параметрам фирмы производителя.

2.4. Товар безопасен при использовании.

2.5. Товар имеет сертификат качества.

2.6. На Товар устанавливается гарантийный срок эксплуатации в соответствии с сопроводительными документами (технический паспорт, гарантийный талон, сертификат качества, инструкцию по эксплуатации и т.п.).

3. СРОКИ И ПОРЯДОК ПОСТАВКИ

3.1. Поставка Товара осуществляется Поставщиком в течение 20 (двадцати) календарных дней с момента заключения договора поставки товара.

3.2. Покупатель получает Товар по следующему адресу: ______________, ул. ______________________________, дом ___.

3.3. Доставка Товара производится транспортом Поставщика.

3.4. Поставщик вправе отгружать Товар отдельными частями комплекта, установленного в Спецификации. Отдельные части комплекта могут отгружаться Покупателю транзитом непосредственно предприятием - изготовителем по указанию Поставщика.

3.5. Принятый Покупателем Товар должен быть осмотрен им в течение пяти рабочих дней.

3.6. При обнаружении производственных дефектов Товара при его приемке Покупатель обязан известить Поставщика о выявленных дефектах в течение 10 (десяти) рабочих дней после их обнаружения с приложением подробного перечня указанных дефектов.

3.7. Поставщик обязуется устранить недостатки или заменить Товар ненадлежащего качества в течение десяти рабочих дней от даты приема-передачи Товара, если дефекты были обнаружены в момент приема-передачи Товара, или в течение трех дней с момента получения уведомления об обнаружении производственных дефектов.

3.8. Если Покупатель осуществляет продажу поставленного Товара и потребитель возвращает Покупателю некомплектный Товар и / или Товар ненадлежащего качества, поставленный Поставщиком, то Поставщик обязан заменить Покупателю возвращенный потребителем Товар или вернуть Покупателю стоимость возвращенного Товара в течение 10 (десяти) рабочих дней.

3.9. Поставщик обязан также выплатить Покупателю неполученную выгоду (то есть разницу между ценой поставки Товара Покупателю и ценой реализации Товара потребителю), а также возместить Покупателю все убытки, возникшие у последнего в связи с таким возвратом Товара потребителем.

3.10. Документами, подтверждающими выполнение обязательств Поставщика являются товарная накладная, счет-фактура, акт сдачи-приёмки Товара, при условии, что обязательства по поставке Товара выполнены Поставщиком надлежащим образом.

4. ЦЕНА И ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ

4.1. Покупатель оплачивает поставленный Поставщиком Товар по ценам, указанным в Спецификации, на данную партию Товара.

4.2. Расчеты между Сторонами производятся путем перечисления безналичных денежных средств с расчетного счета Покупателя на расчетный счет Поставщика.

4.3. Расчеты за изделия, входящие в комплект, отгружаемые их изготовителями транзитом, производятся Покупателем по платежным требованиям Поставщика непосредственно между предприятием - изготовителем и Покупателем (плательщиком).

4.4. Общая цена Товара согласно спецификации составляет ________ (_____________________ тысяч рублей) 00 коп. НДС не облагается, (основание уведомление ИФНС РФ № __ по г. Москве от № _________ от __________ 201_ года о применении упрощенной системы налогообложения).

4.5. Поставка осуществляется исключительно на основании подписанной сторонами Спецификации.

4.6. Оплата Товара производится в безналичной форме в течение 10 (десяти) банковских дней после надлежащей поставки Товара Продавцом, на основании выставленного счета-фактуры и товарной накладной.

4.7. Стоимость Товара по договору поставки товара включает в себя все расходы на уплату таможенных пошлин, всех действующих в РФ налогов и сборов и иных обязательных платежей.

5. ИМУЩЕСТВЕННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ СПОРОВ

5.1. В случае просрочки исполнения Покупателя по оплате Товара Поставщик вправе потребовать от Покупателя уплату неустойки. Неустойка начисляется за каждый день просрочки исполнения обязательства по оплате Товара, начиная со дня, следующего за днем истечения установленного настоящим Договором срока исполнения обязательства по оплате Товара. Размер такой неустойки составляет 0,5 (ноль целых пять десятых) процента от неоплаченной стоимости Товара, при этом неустойка не может превышать в совокупности 10 (десять) процентов от неуплаченной стоимости Товара по настоящему Договору.

Покупатель освобождается от уплаты неустойки, если докажет, что просрочка исполнения указанного обязательства произошла вследствие непреодолимой силы или по вине Поставщика.

5.2. При неисполнении, либо ненадлежащем исполнении Поставщиком обязательств по поставке Товара, а также в случае ненадлежащего исполнения Поставщиком своих обязательств относительно количества, ассортимента, комплектации и сроков поставляемого Товара, Покупатель вправе потребовать от Поставщика выплаты пени в размере 0,5 (ноль целых пять десятых) процента от общей стоимости Товара по договору поставки товара за каждый день не исполнения, либо ненадлежащего исполнения вышеуказанных обязательств.

5.3. В случае поставки некачественного Товара, либо неисполнении (ненадлежащем исполнении) Поставщиком гарантийных обязательств и гарантий, Покупатель вправе потребовать от Поставщика уплату пени в размере 2 (двух) процентов от общей стоимости Товара по настоящему Договору, за каждый день не исполнения, либо ненадлежащего исполнения вышеуказанных обязательств.

5.4. При изъятии Товара у Покупателя третьими лицами по законным основаниям, Поставщик обязан возместить Покупателю все понесенные им убытки и расходы, а также выплатить штраф в размере 50 (пятидесяти) процентов от общей стоимости Товара по настоящему Договору.

5.5. Возмещение убытков выплачивается не зависимо от уплаты неустойки.

5.6. Покупатель вправе, уведомив Поставщика, отказаться от принятия Товара, поставка которого просрочена на пятнадцать календарных дней.

5.7. В случае поставки Товара пониженной сортности Покупатель вправе отказаться от принятия поставляемого Товара или приняв Товар, удержать с Поставщика неустойку в размере 5% (пяти процентов) от стоимости Товара, сортность которого оказалась пониженной.

6. ОБСТОЯТЕЛЬСТВА НЕПРЕОДОЛИМОЙ СИЛЫ

6.1. Ни одна из сторон не будет нести ответственности по настоящему договору поставки товара, если нарушение условий последнего связано с обстоятельствами непреодолимой силы (со стихийными бедствиями, военными действиями правительственных органов и т.п.), наличие которых должно быть подтверждено торгово-промышленной палатой.

7. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

7.1. Договор поставки товара заключён в 2-х экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу: один хранится у Поставщика, другой - у Покупателя.

7.2. Споры, возникающие при исполнении Договора, рассматриваются в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации. Стороны приложат все усилия для разрешения спорных вопросов в переговорном порядке, и лишь при не достижении согласия и невозможности достичь компромисса, спорное дело будет передано на рассмотрение Арбитражного суда г. Москвы.

7.3. Во всем остальном, что не предусмотрено Договором, Стороны руководствуются действующим законодательством РФ.

7.4. Изменение условий Договора допускается исключительно по соглашению Сторон. Вносимые дополнения и изменения рассматриваются Сторонами в течение 10 (десяти) рабочих дней с момента поступления и, в случае достижения Сторонами согласия, оформляются дополнительным соглашением. Если Стороны не достигают согласия, Договор действует на прежних условиях.

7.5. Условия Договора обязательны для правопреемников Сторон.

7.6. Стороны соглашаются, что за исключением сведений, которые в соответствии с законодательством Российской Федерации не могут составлять коммерческую тайну юридического лица, содержание Договора, а также все документы, переданные Сторонами друг другу в связи с Договором, считаются конфиденциальными и относятся к коммерческой тайне Сторон, которая не подлежит разглашению без письменного согласия другой Стороны.

7.7. Ссылки на слово или термин в Договоре в единственном числе включают в себя ссылки на это слово или термин во множественном числе. Ссылки на слово или термин во множественном числе включают в себя ссылки на это слово или термин в единственном числе. Данное правило применимо, если из текста Договора не вытекает иное.

7.8. Для целей удобства в договоре поставки товара под Поставщиком и Покупателем также понимаются их уполномоченные лица, а также их возможные правопреемники.

7.9. Уведомления и документы, передаваемые по Договору, направляются в письменном виде по следующим адресам:

7.9.1. Для Поставщика: _________________________________________.

7.9.2. Для Покупателя: ________________________________________.

7.10. Любые сообщения действительны со дня доставки по соответствующему адресу для корреспонденции.

7.11. В случае изменения реквизитов одной из Сторон, она обязана незамедлительно уведомить об этом другую Сторону, при условии, что таким новым адресом для корреспонденции может быть только адрес в г. Москве. В противном случае исполнение Стороной обязательств по прежним реквизитам будет считаться надлежащим исполнением обязательств по Договору.

7.12. Стороны настоящего Договора обязуются незамедлительно в письменной форме информировать друг друга обо всех изменениях, которые могут существенным образом повлиять на исполнение ими обязательств по настоящему Договору (изменении юридических и фактических адресов, банковских реквизитов, реорганизации, ликвидации Сторон как юридических лиц, других подобных изменениях).

7.13. Настоящий договор поставки товара вступает в силу с момента подписания Сторонами и действует до «__» __________ 201__года.

7.14. В части установленной гарантии на Товар настоящий договор поставки товара действует до окончания срока гарантии (надлежащего исполнения гарантийных обязательств).

8. АДРЕСА И ПЛАТЕЖНЫЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

Поставщик: Покупатель:

ООО «_________» ОАО «_______________»

Генеральный директор Генеральный директор

________________/___________/ _____________/______________/

М.П.М.П.

Заключение

С развитием предпринимательства и рыночных отношений коренным образом меняются принципы и методы коммерческой работы и формирования товарных ресурсов. В основе формирования товарных ресурсов лежит переход от централизованного их распределения к свободной продаже на биржах и ярмарках, развитие прямых хозяйственных связей с изготовителями товаров, повышение роли договоров поставки. При рыночной экономике качество коммерческой работы зависит от умения активно изыскивать товары, реализуемые в порядке свободной продажи, способствовать своей деятельностью развитию у промышленных, сельскохозяйственных предприятий разных форм собственности, кооперативов, лиц, занимающихся индивидуальной трудовой деятельностью, материальных стимулов, интереса к изготовлению нужных для населения товаров.

Эффективное управление предприятием предполагает комплексное решение целого ряда задач, среди которых можно выделить: управление финансами; управление производством; управление сбытом и снабжением; управление внутренними службами; управление кадрами.

Опыт последних лет показал, что с переходом на новые условия хозяйствования в России нарастают позитивные процессы, позволяющие вопрос об эффективном управлении предприятиями ставить как практическую задачу. Однако каким бы прогрессивным и передовым ни был зарубежный опыт, ценность его состоит в том, только в том, чтобы служить образцом для подражания, но главным образом в том, чтобы быть ключом к анализу собственного опыта и практики, уметь в них разобраться, получить материал для сравнений и сопоставлений.

Рынок, как механизм, осуществляющий контакт между покупателями, или предъявителями спроса, и продавцами, формируется под воздействием множества факторов. Доминирующим среди них в условиях рыночного хозяйства является, на наш взгляд, конкурентоспособность товара и предприятия.

Список литературы

инновационный смета затраты проект

1. Архипов В.М. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Санкт - Петербург: Изд-во Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов, 2007. - 264 с.

2. Вертакова Ю.В., Симоненко Е.С. Управление инновациями: теория и практика: учеб. пособие. - М.: ЭКСМО, 2008. - 432 с.

3. Веснин В.Р. Стратегический менеджмент: учебное пособие. - Москва: Изд-во МГИУ, 2007. - 319 с.

4. Волков О.И., Поздняков В.Я. Экономика предприятия (фирмы): Практикум. - М.: Инфра-М, 2003. - 331 с.

5. Волков О.И. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2002. - с. 161-165.

6. Галенко В.П., Самарина Г.П., Страхова О.А. Бизнес-план. Практикум. - М.: Бератор-Пресс, 2002. - 168 с.

7. Оголева Л.Н. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. - М.: Инфра-М, 2006. - 237 с.

8. Попондопуло В.Ф., Яковлева В.Ф. Коммерческое право. - СПб., С.-Петербургский университет, 1998. С. 84.

9. Сафронов Н.А. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Юристъ, 2002. - 608 с.

10. Сурин А.В. Инновационный менеджмент: Учебник/ Факультет государственного управления МГУ; А.В. Сурин, О.П. Молчалина. - М.: Инфра-М, 2008. - 368 с.

11. Уланова Ж.Ю. О сущности категории «инновация». // Проблемы развития предприятий: теория и практика. Международная научно-практ. конф. 10-11 октября 2004 г. - Самара, 2004.

12. Уланова Ж.Ю. О необходимости развития инновационной инфраструктуры. - СПб: Изд-во СПбГУЭФ, 2005 г.

13. Уланова Ж.Ю. О мерах государственной инновационной политики, направленной на развитие инновационной инфраструктуры. // Молодежь и экономика. Сб. мат. межрегион. научно-практ. конф. - Ярославль, 2005.

14. Хожаев И.С. Классификация инноваций и ее обоснование // Вестник Белгородского государственного технологического университет им. В.Г. Шухова. - 2007. - №9. - С. 34-39.

Размещено на Allbest.ru