Переход к внешнему управлению как метод предотвращения банкротства предприятия

3.3 Восстановление и наращивание доли рынка

Прогноз продаж алкогольных напитков на 2014-2015 гг.

Согласно оценке GLOBAL REACH CONSULTING (GRC), на основании данных Министерства экономического развития РФ, розничные продажи алкогольных напитков в России выросли в 2013 году на 7,6% и составили 178,4 млн. декалитров. В 2014 и 2015 годах ожидается примерно такой же рост продаж - 7,8% и 7,5% соответственно.

Таким образом, в 2015 году объём розничных продаж крепких алкогольных напитков на российском рынке превысит 200 млн. декалитров, увеличившись на 27,5% по отношению к уровню 2011 года.

Выручка от продаж в период 2007-2008 гг. быстро росла (на 18,1% в 2007 году, на 24,7% в 2008 году), однако начиная с 2009 года объёмы выручки от продажи дистиллированных алкогольных напитков на российском рынке стали уменьшаться. Снижение выручки наблюдалось в 2009-2011 годах. Впрочем, объём выручки в эти годы не опускался ниже 105 млрд. руб.

Выручка от продажи дистиллированных алкогольных напитков на российском рынке в 2012 году стала максимальной за период 2006-2012 гг.

Основная часть выручки от продажи продукции отрасли по итогам 2012 года пришлась на Центральный федеральный округ - 31,5%. Объем выручки от продажи дистиллированных алкогольных напитков производителей округа составил 41,4 млрд. рублей. На втором месте по объему выручки располагается Приволжский федеральный округ. Доля округа в общей структуре выручаемых средств составляет в 2012 году 20,2% (26,6 млрд. руб.). В 2012 году существенные доли так же у Северо-Западного и Сибирского федеральных округов - соответственно, 15,7% (20,6 млрд. руб.) и 15,1% (19,9 млрд. руб.)

Потребление крепких алкогольных напитков в России:

В России имеется определенная специфика структуры и форм потребления алкогольных напитков:

- россияне пьют преимущественно крепкие спиртные напитки;

- потребление крепкого алкоголя на душу населения, с учетом суррогатов, более чем в 4 раза превосходит его потребление в других странах;

- россияне предпочитают употреблять крепкий алкоголь в чистом виде;

- широко распространена низкокачественная, фальсифицированная и суррогатная алкогольная продукция.

А также за последние два года в регионе наблюдается спад предложения крепкой алкогольной продукции на 9%, что безусловно связано с отсутствием такого крупного игрока, как ООО «Шушенская марка» на рынке, и его долю в полной мере не смогли взять на себя другие участники в связи с ограниченными производственными возможностями[30].

С учетом этого и увеличения спроса на данную продукцию следует полагать, что организация сможет не только вернуть, но и нарастить свою долю на рынке, ведь помимо всего прочего продукция компании достаточно известна, а бренд Dixon пользуется особым спросом и популярностью в нашем регионе.

Заключение

Несмотря на общую тенденцию к сокращению количества банкротящихся предприятий в России (сокращение количества банкротов в 2013 г. на 8% по сравнению с 2012 г., на 13% за тот же период в США и 9% в Германии) [17], количество организаций, восстановивших свою платежеспособность по средством процедур банкротства остается на прежнем невысоком уровне. По этой причине государство ежегодно недополучает часть отчислений в федеральный и региональные бюджеты, банкротство предприятий приводит к увеличению количества безработного населения в нашей стране.

Основными проблемами института банкротства в России исходя из анализа ситуации являются:

минимальное развитие правил о досудебном восстановлении платежеспособности хозяйствующих субъектов;

низкая эффективность реабилитационных процедур и дальнейшая тенденция к ее снижению;

преимущественно ликвидационный характер процедур банкротства.

Эффективность такой процедуры, как внешнее управление на сегодняшний день недооценена, но при правильном подходе, организации и контроле ВУ является наиболее действенным способом выхода из банкротства организации, уже находящейся на стадии наблюдения или же даже конкурсного производства.

На предприятии ООО «Шушенская марка» целесообразность введения внешнего управления обусловлена следующими факторами:

- во-первых, организация была лидером в своей отрасли с долей рынка в нашем регионе более 20%;

- во-вторых, по результатам проведенного арбитражным управляющим анализа рынка стала видна тенденция роста спроса на крепкую (40%) алкогольную продукцию с показателями 7-8% в год;

- в-третьих, в анализе отражены данные по привлекательности данной отрасли для инвесторов, из которых видно, что вложения в этот сегмент в 2013 г. увеличились на 50% по сравнению с 2011 г. и прогнозируется дальнейший рост[15];

- в-четвертых, нужно учитывать социальную важность проведения этой процедуры, так как на предприятии трудились 450 человек, тогда как вследствие банкротства ООО «Шушенская марка» все эти люди оказались безработными

- в-пятых регион теряет крупное предприятие и соответственно крупнейшего в своей отрасли налогоплательщика.

Для осуществления внешнего управления был разработан план мероприятий ВУ и составлен бюджет на время проведения процедуры.

По результатам оценки возможных доходов и расходов сделан вывод о целесообразности ввода процедуры ВУ на предприятии ООО «Шушенская марка», а также эффективность проводимых мер. Эти меры позволят погасить сформировавшуюся кредиторскую задолженность в полном объеме, в размере 422 938 962,37 рублей, текущую задолженность, в размере 15 586 187,64 рублей, а так же погасить расходы, связанные с проведением процедуры и расходы по выплате процентов внешнему управляющему. После вычета всех расчетов и расходов на конец проведения процедуры организация будет иметь остаток денежных средств, в размере 3 204 000, 00 рублей.

Также помимо восстановления платежеспособности и жизнедеятельности предприятия, данная процедура позволит сохранить работникам, в численности 450 человек, свои рабочие места, что является важной социальной составляющей.

Список используемых источников

1. Федеральный закон «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10.2002 №127-ФЗ (в посл. редакции);

2. Федеральный закон об исполнительном производстве от 02.10.2007 №229-ФЗ (в редакции от 05.05.2014);

3. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31.07.1998 №146-ФЗ (ред. от 02.04.2014);

4. Закон Красноярского края от 8 ноября 2007 года №3 - 674 «О налоге на имущество организаций»;

5. Постановления Пленума Высшего Арбитражного Суда Российской Федерации от 23.12.2010 г. №63 «О некоторых вопросах, связанных с применением главы III.1 Федерального закона «О несостоятельности (банкротстве)»;

6. Антикризисное управление: от банкротства - к финансовому оздоровлению / Под ред. Г.П. Иванова. - М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2007.

7. Антикризисное управление. Под ред. Короткова Э.М. - М.: Инфра-М, 2003. - 432 с.

8. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. - М.: ИФРА-М, 2010. - 368 с.

9. Говоруха, М.А. О правовом статусе арбитражного управляющего в процедурах внешнего управления и конкурсного производства / М.А. Говоруха // Юрист. - 2010. - №8. - С. 37-40.

10. Кистерева, Е.В. Финансовые коэффициенты при банкротстве / Е.В. Кистерева // Финансовый менеджмент. - 2008. - №4. - С. 32-42.

11. Ковалев В.В., Финансы предприятий: Учебник/ В.В. Ковалев. - М.: ТК Велби, 2007. - 352 с.

12. Ковалева А.М. Финансы фирмы: Учебник. - 4 изд., испр. и доп/ А.М. Ковалева. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 522 с.

13. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: Учеб. - 2-е изд., перераб. и доп./ В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2010. - 480 с.

14. Ковалев А.И. Безубыточность, кредитоспособность, банкротство / А.И. Ковалев // Бизнес, прибыль, право. - 2009. - №6.

15. Колчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управления / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева; под ред. Н.В. Колчаной. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 464 с.

16. Мазур И.И. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие для специалистов и предпринимателей/ И.И. Мазур. - М.: Высшая школа, 2012. - 720 с.

17. Остапенко В.В, Финансы предприятий: Учебное пособие. - М.: Омега-Л, 2008. - 304 с.

18. Ронова Г.Н., Ронова Л.А. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: 2008. - 204 с.

19. Ткаченко, О.А. Текущие платежи (текущие обязательства) при конкурсном производстве / О.А. Ткаченко // Хозяйство и право. - 2009. - №6. - С. 73-82.

20. Шеремет А.Д. Методика финансового анализа/ А.Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 208 с.

21. Юн Г.Б. Внешнее управление на несостоятельном предприятии: Учебн.-практ. Пособие/ Г.Б. Юн. - М.: Дело, 2010.

22. Акулич В. Оценка финансового состояния предприятия в соответствии с Инструкцией по анализу и контролю за финансовым состоянием и платежеспособностью субъектов предпринимательской деятельности / В. Акулич // Финансовый директор, - 2007. - №12.-С. 63-77.

23. Семь нот менеджера. - 9-е изд., доп. - М.: ЗАО «Журнал Эксперт», ООО «Издательство ЭКСМО», 2010. - 534 с.

24. Газета «Коммерсантъ» (Красноярск), №5, 39.01.2014.

25. Забелло Н. Цикл реального инвестиционного проекта / Н. Забелло // Финансист. - 2010. - №35. - с. 34-35.

26. Забелло Н. Оценка инвестиционного проекта / Н. Забелло // Финансист. - 2010. - №27. - с. 26.30.

27. Википедия. Сводная энциклопедия [сайт]. Режим доступа: http://ru.wikipedia.org.

28. ВЦИОМ - http://www.wciom.ru.

29. Единый федеральный реестр сведений о банкротстве - http://bankrot.fedresurs.ru/SubscriberLogin.aspx.

30. Сайт енисейской алкогольной ассоциации - http://www.npeaa.ru.

31. Официальный сайт банка России [сайт]. Режим доступа: www.cbr.ru.

32. Сайт Росстата - http://www.gks.ru.

33. Росриэлт недвижимость(Шушенское) - www.rosrealt.ru /shushenskoe/uchastok/prodam.

34. риэлтинфо (Шушенское) - www.realtinfo.ru

35. Финансовый анализ ООО «Шушенская марка».

Размещено на Allbest.ru