Корпоративная культура успешных организаций на примере ОАО "Амурфармация"
Определение корпоративной культуры, ее структурная организация и типы. Рабочая атмосфера в компании, корпоративные цели, которые она перед собой ставит. Формированию единой команды. Выявление причин отрицательной направленности корпоративной культуры.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | дипломная работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 06.10.2013 |
| Размер файла | 58,7 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
6. Забота о сотрудниках. При неблагоприятной ситуации на рынке, в период экономического спада руководство прикладывает максимум усилий для того, чтобы избежать увольнений.
7. Время. Рабочий ритм позволяет сотрудникам принимать продуманные решения и качественно выполнять рабочие задания.
8. Коммуникация. Наши руководители отличаются открытостью и правдивостью, они заботятся о том, чтобы их подчиненные всегда были хорошо информированы о происходящем.
9. Участие сотрудников в управлении. Руководители высоко ценят и учитывают предложения, инициативы и мнения подчиненных.
10. Навыки руководства. Руководители ведут себя в соответствии с этическими стандартами, объективно оценивают своих подчиненных и всеми силами стремятся обеспечить им условия для продуктивной работы.
Сумма баллов
Обработка результатов
Подсчитайте сумму баллов по всем вопросам.
Сумма баллов
Интерпретация
55-60 Весьма жизнеспособная и успешная компания.
45-54 Неплохой результат. Необходимы небольшие усовершенствования для того, чтобы вывести компанию на максимальный уровень эффективности управления человеческими ресурсами.
35-44 Посредственный результат. Необходима серьезная работа для улучшения системы управления персоналом.
меньше 35 Очень плохой результат. Если ваша компания продолжит управлять персоналом в том же духе, она неизбежно потерпит крах. Необходим коренной пересмотр системы управления персоналом.
Таблица №1
|
Основные параметры управления человеческими ресурсами. Количество опрошенных сотрудников( 6 человек). |
Среднийбалл |
|
|
1.Условия. Условия работы в нашей компании ,как в смысле физических условий, так и в смысле отношений между сотрудниками способствует хорошей, стабильной работе. |
5 |
|
|
2. Сотрудничество. В нашей компании создана атмосфера, способствующая продуктивному сотрудничеству, обмену информацией и командной работе. |
5 |
|
|
3. Инновации. Обстановка в нашей компании способствует взаимному обмену идеями, касающимися совершенствования работы |
5 |
|
|
4. Развитие. Руководство нашей компании понимает важность обучения и развития и вкладывает в него значительные средства. |
4 |
|
|
5. Организация работы. Работа в нашей компании хорошо организована, что позволяет сотрудникам выполнять ее на высоком уровне качества, в полной мере использовать свои способности и навыки и чувствовать значимость своей профессиональной деятельности. |
5 |
|
|
6. Забота о сотрудниках. При неблагоприятной ситуации на рынке, в период экономического спада руководство прикладывает максимум усилий для того, чтобы избежать увольнений. |
5 |
|
|
7. Время. Рабочий ритм позволяет сотрудникам принимать продуманные решения и качественно выполнять рабочие задания |
5 |
|
|
8. Коммуникация. Наши руководители отличаются открытостью и правдивостью, они заботятся о том, чтобы их подчиненные всегда были хорошо информированы о происходящем |
5 |
|
|
9. Участие сотрудников в управлении. Руководители высоко ценят и учитывают предложения, инициативы и мнения подчиненных |
4 |
|
|
10. Навыки руководства. Руководители ведут себя в соответствии с этическими стандартами, объективно оценивают своих подчиненных и всеми силами стремятся обеспечить им условия для продуктивной работы. |
4 |
|
|
Общее количество баллов |
47 |
Таблица№2
Основные параметры управления человеческими ресурсами. Количество опрошенных сотрудников (6 человек).Среднийбалл1.Условия. Условия работы в нашей компании ,как в смысле физических условий, так и в смысле отношений между сотрудниками способствует хорошей, стабильной работе.42. Сотрудничество. В нашей компании создана атмосфера, способствующая продуктивному сотрудничеству, обмену информацией и командной работе.43. Инновации. Обстановка в нашей компании способствует взаимному обмену идеями, касающимися совершенствования работы44. Развитие. Руководство нашей компании понимает важность обучения и развития и вкладывает в него значительные средства.35. Организация работы. Работа в нашей компании хорошо организована, что позволяет сотрудникам выполнять ее на высоком уровне качества, в полной мере использовать свои способности и навыки и чувствовать значимость своей профессиональной деятельности.36. Забота о сотрудниках. При неблагоприятной ситуации на рынке, в период экономического спада руководство прикладывает максимум усилий для того, чтобы избежать увольнений.37. Время. Рабочий ритм позволяет сотрудникам принимать продуманные решения и качественно выполнять рабочие задания38. Коммуникация. Наши руководители отличаются открытостью и правдивостью, они заботятся о том, чтобы их подчиненные всегда были хорошо информированы о происходящем39. Участие сотрудников в управлении. Руководители высоко ценят и учитывают предложения, инициативы и мнения подчиненных310. Навыки руководства. Руководители ведут себя в соответствии с этическими стандартами, объективно оценивают своих подчиненных и всеми силами стремятся обеспечить им условия для продуктивной работы.4Общее количество баллов34 |
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Понятие корпоративной культуры, ее элементы, типология и функции. Оценка эффективности корпоративной культуры на примере компании. Рекомендации по совершенствованию условий и проведению мероприятий, повышающих эффективность корпоративной культуры.
курсовая работа [140,9 K], добавлен 28.12.2012Определение, основные задачи и стратегия бренда и брендинга. Сущность и специфика корпоративной культуры и корпоративной идентичности, особенности их формирования для построения успешного бренда. Исследование их роли на примере создании бренда "Сбербанк".
курсовая работа [239,2 K], добавлен 06.01.2011Понятие и принципы формирования корпоративной культуры, ее взаимосвязь с рекламой. Общая характеристика рынка банковских услуг в г. Ростов-на-Дону. Практика применения рекламных технологий в создании и поддержке внутренней культуры ПАО "Донкомбанк".
курсовая работа [616,4 K], добавлен 13.09.2015Внутренний PR фирмы как фактор формирования корпоративной культуры, ее характеристика, методы формирования, передачи и изменения. Особенности корпоративного праздника, этапы его создания, основные типы и организация, роль для формирования имиджа фирмы.
дипломная работа [503,5 K], добавлен 11.10.2010Стратегия развития, определяющая успех любой компании на рынке и в конкурентной борьбе. Формы воздействия логотипа как элемента корпоративной культуры. Значение специализированной одежды с использованием фирменного логотипа. Состав фирменного стиля.
презентация [2,2 M], добавлен 13.03.2015Понятие корпоративной символики, ее значение в развитии корпоративной культуры организации. Оценка экспертами роли рекламы в развитии музеев. Обзор особенностей логотипов Государственного музея Эрмитажа, Ленинградского зоопарка, Третьяковской Галереи.
курсовая работа [659,9 K], добавлен 23.04.2014Имидж и корпоративная культура организации в паблик рилейшнз-литературе. Формирование положительного имиджа ОАО "Чернышенский лесокомбинат" через определение его целевых общественных групп. Мероприятия по разработке позитивного корпоративного имиджа.
курсовая работа [232,5 K], добавлен 28.04.2011Технология работы с составляющими микросреды организаций исполнительских искусств. Понятие рыночной маркетинговой среды организаций культуры, ее основные составляющие. Внутренняя среда и поставщики компании, рыночные посредники, потребители и конкуренты.
курсовая работа [1,2 M], добавлен 27.06.2013Изучение целей и задач внутреннего PR фирмы - управляемой деятельности по развитию корпоративной культуры, в основе которой лежат те идеи, взгляды, основополагающие ценности, которые разделяются членами команды. Внутренний имидж и кадровая политика.
курсовая работа [44,0 K], добавлен 10.05.2011Понятие корпоративной рекламы, ее сущность и особенности, средства размещения и значение в современном обществе. Корпоративный имидж как основа корпоративной рекламы, история развития. Мероприятия по повышению эффективности корпоративной рекламы.
курсовая работа [196,5 K], добавлен 05.05.2009
