Реалізація товарної стратегії підприємства (на прикладі ТОВ "АВС-аптека")

Характеристика формування товарної стратегії фірми. Особливості розробки бізнес-плану з урахуванням стратегії концентрованого зростання підприємства на прикладі Управління по реалізації лікарських засобів і товарів медичного призначення ТОВ "АВС-аптека".

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык украинский
Дата добавления 09.01.2012
Размер файла 658,6 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

мережа власних аптечних підрозділів;

дрібнооптові покупці і посередники;

постачання по тендерах лікарняним установам.

При відладженій організації і чіткій роботі власної служби збуту, підприємство цілком справиться з наміченими планами реалізації і розподілу продукції.

Система ціноутворення, що існує на підприємстві, припускає встановлення ціни на товар виходячи з рівня собівартості продукції і аналізу цін конкурентів.

3.2 Формування оперативного плану

Оперативний план розробляється службою маркетингу підприємства.

Таблиця 3.4

Показники

2009 рік

2010 рік

2011 рік

план

факт

план

факт

план

Ринковий потенціал фірми, млн.грн:

кардіологія

антибіотики

Дізраствори

Бітум дгинекология

Бітум строиреанимация

20010

25000

75000

25000

2500

14038

16336

57869

15761

1709

20010

25000

75000

25000

2500

11134

21490

66721

20494

963

20010

25000

75000

25000

2500

Об'єм продажів, млн.грн

кардіологія

антибіотики

Дізраствори

Бітум дгинекология

Бітум строиреанимация

15000

16000

60000

16000

1800

13390

16200

58200

16000

1700

17038

19800

62719

18961

1580

10500

21500

66900

18500

900

14782

23040

71940

22786

1363

Частка фірми в галузевому ринку по даному товару %:

кардіологія

антибіотики

Дізраствори

Бітум д гінекологія

Бітум лади реанімація

72

74

70

91

100

68

76

68

90

100

77

83

68

87

100

52

89

72

93

100

60

93

75

95

100

Запаси даного товару на складах фірми на кінець звітного періоду:

кардіологія

антибіотики

Діз розчини

Бітум д гінекологія

реанімація

1000

1000

1000

1000

200

1648

800

669

761

300

1000

1000

1000

1000

200

2282

790

490

1461

363

1000

1000

1000

1000

200

3.3 Формування фінансового плану

Фінансовий план складається на основі плану (звіту) про доходи і витрати господарюючого суб'єкта.

Таблиця 3.5

Показники

2010 рік, млн. грн.

2011 рік, млн. грн.

план

План

Факт

Виручка від реалізації

403,365

390,651

427,049

Собівартість продукції

381,801

364,194

379,948

Прибуток від реалізації

21,564

26,194

47,101

Податки і відрахування

14,844

17,865

31,753

Чистий прибуток

6,72

8,329

15,348

Складання фінансового плану починається з розрахунку планової суми амортизаційних відрахувань і відрахувань до ремонтного фонду, прибули, необхідного приросту оборотних коштів і так далі

Вартість основних фондів підприємства складає на початок 2008 року 120 345 тыс.у.е

У планованому році підприємство не має наміру набувати основних фондів.

Всі ОФ відносяться до I категорії (будівлі, споруди і їх структурні компоненти).

Річні норми амортизації складають для даної категорії 5%:

120 345 * 0,05 = 6017 тис. у.о.

Планова сума відрахувань до ремонтного фонду розраховується по встановленому в даному господарюючому суб'єктові нормативу відрахувань 2,0% середньорічній вартості основних фондів:

120 345 * 0,02 = 2407 тис. у.о.

Планування прибутку починається з розрахунку планової суми собівартості на рік. Планові суми собівартості представлені в таблиці 9.

Згідно плану на 2008 рік, виручка від реалізації продукції повинна скласти 427 049 млн.грн.

Таким чином, балансовий прибуток складає 47,101 млн. грн

При складанні фінансового плану важливим моментом є розрахунок потреби в оборотних коштах. Потреба в оборотних коштах даного господарюючого суб'єкта визначається для засобів, вкладених у виробничі запаси (сировина і матеріали), грошові кошти в касі, переклади в дорозі з моменту інкасації виручки до моменту надходження її на розрахунковий рахунок, в інші активи (малоцінні і быстроизнашивающиеся предмети). Потреба в оборотних коштах по медикаментах і матеріалах медичного призначення визначається шляхом множення одноденної їх витрати на норму в днях, яка, як і всі інші норми, встановлюється господарюючим суб'єктом самостійно.

Фінансовий план підприємства - це відомість, де враховані доходи і надходження засобів, витрати і відрахування засобів. Його можна представити як баланс доходів і витрат у вигляді таблиці, одна частина якої (доходи) повинна по сумі дорівнювати іншій (витрати). Господарюючий суб'єкт самостійно визначає напрями і об'єм використання прибули, що залишається в його розпорядженні, тобто чистому прибутку. Чистий прибуток рівний балансовому прибутку за мінусом податків, що сплачуються з прибутку.

Таблиця 3.6

Доходи і надходження засобів

Витрати і відрахування засобів

показники

Млн.грн

показники

Млн.грн

Балансовий прибуток

47101

Податок на зміст комунальной сфери

6405

Амортизаційні відрахування

6017

Прибутковий податок

205

Відрахування до ремонтного фонду

2407

Податок на доходи

-

Приріст оборотних коштів

16378

Цільовий збір на зміст правоохоронних органів

2

Податок на майно

6200

Податок на користувачів автомобільних доріг

10676

Податок на прибуток

8265

Ремонтний фонд

2407

від прибутку - на розвиток виробництва

15 348

за рахунок амортизаційних відрахувань - на розвиток виробництва

6017

за рахунок приросту оборотних коштів

16378

Разом

71903

Разом

71903

Для обгрунтування економічної доцільності прийнятого фінансового плану проаналізуємо основні показники діяльності підприємства в динаміці з урахуванням планованих значень на 2011 рік:

Таблиця 3.7

Показники

2009

2010

2011

Відхилення 2011 до 2010 року

%

Абс.

Об'єм реалізації

105 989

120 802

132 725

9,9

11923

Виручка від реалізації

365,057

390,651

427,049

9,3

36,398

Собівартість продукції

340,389

364,194

379,948

4,3

15,754

Прибуток від реалізації

24,668

26,194

47,101

80

20,907

Податки і відрахування

16,748

17,865

31,753

78

13,888

Чистий прибуток

7,92

8,329

15,348

84

7,019

Як видно з таблиці 3.7, в поточному році планується значне поліпшення фінансово-економічних показників. Так, зростання реалізації намічене у розмірі 11 923 млн.грн, що перевищує показники попереднього року на 9,9%. Темп приросту виручки від реалізації складе 9,3%, що складе в грошовому виразі 15,754 млн. грн. Чистий прибуток, що залишається у розпорядженні підприємства, складе 15,348 млн. грн., що перевищує аналогічний показник минулого року на 84%, або 7,019 млн.грн

Такі високі показники можуть бути досягнуті шляхом скорочення витрат за рахунок зниження закупівлі продукції, що не має попиту і що має високу питому собівартість. Так, зростання витрат реалізації медикаментів намічене у розмірі 4,3%, що в порівнянні з темпом зростання реалізації ЛС (109,9%) свідчить про їх реальне зниження.

Все це говорить про ухвалення грамотної і економічно доцільної товарної стратегії.

ЗАГАЛЬНІ ВИСНОВКИ

Стратегія концентрованого зростання (товарна стратегія) є одним з найважливіших елементів стратегічного управління підприємства. Ухвалення продуктової стратегії повинне супроводжуватися розробкою чіткого бізнес-плану, в роботі над яким, крім служби маркетингу, повинні брати участь фінансова, економічна служба і бухгалтерія. Складання бізнес-плану - достатньо трудомісткий процес, але чим докладніше він складений, тим краще вимальовувалися перспективи розвитку підприємства в світлі вибраної товарної стратегії.

У розглянутому прикладі розробки бізнес-плану з урахуванням товарної стратегії Управління по реалізації лікарських засобів і товарів медичного призначення ТОВ «АВС-аптеки» враховані аспекти реалізації ЛС відповідно до кон'юнктури попиту, що склалася, а також акцентування реалізації на найбільш рентабельних групах ЛС. В результаті у фінансовий план на 2008 рік закладені вищі техніко-економічні показники, зростання чистого прибутку складе 84%. Це свідчить про ухвалення підприємством правильної товарної стратегії.

Економічну доцільність розробки бізнес-плану можна перевірити після закінчення звітного періоду шляхом порівняння підсумкових фактичних показників з плановими.

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Конституція України від 28.06.1996. № 254-VI // Відомості Верховної Ради України. - 1996. - № 30.

2. Господарський кодекс України від 16.01.2003. № 436-IV // Відомості Верховної Ради України. - 2003. - №№ 18-22.

3. Закон України “Про власність” від 07.02.1991. № 697- XII // Відомості Верховної Ради України. - 1991. - № 20.

4. Закон України “Про господарські товариства” від 19.09.1991. № 1576- XII // Відомості Верховної Ради України. - 1991. - № 49.

5. Закон України “Про інвестиційну діяльність” від 18.09.1991. № 1560 - XII // Відомості Верховної Ради України. - 1991. - № 47.

6. Балабанова Л.В. Комерційна діяльність: маркетинг і логістика. - К.: Професіонал, 2004. - 287 с.

7. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 2002.-519с.

8. Анурин В.Ф. Маркетинговые исследования потребительского рынка. - СПб.: Питер, 2004. - 270 с.

9. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг. - М.: ОАО “Изд-во “Экономика”, 2002.-703с.

10. Белошапка В.А., Загорий Т.В. Стратегическое управление. Принципы и международная практика. - К.: Абсолют-В, 2003. - 352с.

11. Беляевский И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. - М.: Финансы и статистика, 2001. - 320 с.

12. Божук Г.С. Маркетинговые исследования. Основные положения и методы. - СПб.: Вектор, 2005. - 288 с.

13. Большаков А.С. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2002. - 411 с.

14. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. - М.: Дашков и К, 2004. - 399 с.

15. Войчак А.В. Маркетинговий менеджмент. - К.: КНЕУ, 2004. - 268 с.

16. Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник, - Київ: Лібра, 2002. - 712 с.

17. Гембл П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителем: пер. с англ. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.- 512 с.

18. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. - К.: Вища школа, 2001. - 265 с.

19. Дашков Л.П. Коммерция и технология торговли. - М.: Маркетинг, 2000. - 442 с.

20. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга: Пер. с англ.: Уч. пос. - М.: Издательский дом “Вильямс”, 2000. - 688 с.

21. Дибб С. Практическое руководство по маркетинговому планированию. - СПб.: Питер, 2001. - 255 с.

22. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент. - К.: ЦНЛ, 1998. - 312 с.

23. Добротворский И. Л. Менеджмент: эффективные технологии. - М.: Приор, 2002. - 464 с.

24. Дойль П. Маркетинг-менеджмент и стратегии. - Спб.; М.; Х.; Минск: Питер, 2002. - 544 с.

25. Друкер П.Ф. Практика менеджмента. - М.; СПб.; К.: Вильямс, 2001. - 397 с.

26. Дэй Д. Стратегический маркетинг: Пер. с англ. - М.: ЭКСМО-Пресс, 2002. - 640 с.

27. Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. - СПб.: Питер, 2002. - 352 с.

28. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Экономист, 2004. - 416 с.

29. Йонас Г. Принципи відповідальності у пошуках етики для технологічної цивілізації: пер. з нім. - К.: Лібра , 2001. - 400с.

30. Карлоф Б. Деловая стратегия. - М.: Экономика, 1991. - 239с.

31. Козловский В.А. Логистический менеджмент. - СПб.: Питер, 2002. - 268 с.

32. Кондратьев А. Маркетинг: концепции и решения. - М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003. - 160 с.

33. Костерин А.Г. Практика сегментирования рынка. - СПб.: Питер, 2002. - 284 с.

34. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб.: Питер, 2004. - 800 с.

35. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. - М.: Русская деловая литература, 2004. - 288 с.

36. Куденко Н.В. Стратегічний маркетинг. - К.: КНЕУ, 2005. - 152 с.

37. Кузин Б., Юрьев В., Шахдинаров Г. Методы и модели управления фирмой. - СПб.: Питер, 2001. - 432 с.

38. Кузьмина Е.Е. Теория и практика маркетинга: Учебник для вузов. - М.: КноРус, 2005. - 213 с.

39. Курганов В.М. Современный менеджмент: теория и практика. - М.: Книжный мир, 2004. - 182 с.

40. Лагоша Б.А. Оптимальное управление в экономике. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.

41. Ламбен Ж.-Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива.- СПб.: Союз, 1996.- 870 с.

42. Ланкастер Дж. Организация сбыта: пер. с англ. - Минск: Амалфея, 2003. - 380 с.

43. Лафта Дж. К. Управленческие решения. - М.: ООО «Благовест», 2004. - 303 с.

44. Логистика: Учебн. пособие / Под ред. Б.А. Аникина. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 271 с.

45. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга. - СПб.: Питер, 2000. - 267 с.

46. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2004. - 288 с.

47. Матанцев А.Н. Стратегия, тактика и практика маркетинга. - М.: Юрист, 2002. - 378 с.

48. Менеджмент для магистров: Учеб. пособ. / Под ред. А.А. Епифанова, С.Н. Козьменко. - Сумы: ИТД «Университетская книга», 2003. - 762 с.

49. Міщенко А.П. Стратегічне управління: Навч. посібник для вузів. - К.: Центр навчальної літератури, 2004. - 336 с.

50. Наливайко А.П. Теорія стратегії. - К.: КНЕУ, 2001. - 227 с.

51. О`Шонесси Дж. Конкурентный маркетинг: стратегический подход. Пер. с англ. - СПб: Питер, 2002.-869 с.

52. Панов А.И. Стратегический менеджмент. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 285 с.

53. Пелішенко В.П. Маркетинговий менеджмент. - К.: ЦНЛ, 2003. - 200 с.

54. Питер Р. Диксон. Управление маркетингом: Пер. с англ. - М.: ЗАО «ИЗД-во БИНОМ», 1998. - 560 с.

55. Подсолонко Е.А. Менеджмент: теория и практика. - К.: ЦНЛ, 2003. - 370 с.

56. Портер М. Стратегія конкуренції. - К.: Основи, 2002. - 340 с.

57. Сливотски А., Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли. - М.: ЭКСМО-ПРЕСС, 2002. - 448 с.

58. Спиро Р.Л. Управление продажами: пер. с англ. - М.: ЮНИТИ, 2004. - 704 с.

59. Спицнандель В.Н. Теория и практика принятия оптимальных решений. - СПб.: Бизнес-пресса, 2002. - 394 с.

60. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. - М.: Банки и биржи, ДНИТИ, 2005. - 578 с.

61. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. - М.: ЗАО «Бизнес-школа», «Интел-Синтез», 2003. - 304 с.

62. Федулова Л.І. Актуальні проблеми менеджменту в Україні. - К.: Фенікс, 2005. - 320 с.

63. Фомичёв А.Н. Административный менеджмент. - М.: Дашков и К, 2003. - 227 с.

64. Хасси Д. Стратегия и планирование: пер. с англ. - СПб.: Питер, 2001. - 378 с.

65. Хруцкий В.Е., Корнеева И.В. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 560 с.

66. Шив Чарльз Д. Курс МВА по маркетингу: пер. с англ. - М.: Альпина Паблишер, 2003. - 717 с.

67. Шульц Дон Е., Танненбаум Стэнли М., Лаутерборн Роберт Ф. Новая парадигма маркетинга. Интегрируемые маркетинговые коммуникации Пер. с англ.- М.: ИНФРА-М, 2004.- 233 с.

68. http: // www.4p.com.ua

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.