Основные задачи и функции логистики

Элементы логистики, ее задачи, функции и классификация видов. Особенности сбытовой логистики. Взаимодействие функциональных подсистем логистики в ОАО "Зверохозяйство Мелковское", экспресс-диагностика ее системы. Модель управления процессом товародвижения.

Рубрика Маркетинг, реклама и торговля
Вид курсовая работа
Язык русский
Дата добавления 15.05.2012
Размер файла 1,0 M

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

При выборе канала сбыта ОАО "Зверохозяйство Мелковское" учитывает также и то, какие каналы сбыта используют конкуренты, доступность рынка, периодичность совершения покупок потребителями, стоимость хранения запасов и многие другие критерии оценки. В основном сбытовая деятельность предприятия ОАО "Зверохозяйство Мелковское" направлена на нацеленный сбыт.

Нацеленный сбыт предполагает продажу товаров какой-либо конкретной группе покупателей. Оперативно-сбытовая деятельность в ОАО "Зверохозяйство Мелковское" имеет свои особенности, которые определяются назначением выпускаемой продукции, организационной структурой сбыта, отраслевой спецификой предприятия. Вместе с тем на ОАО "Зверохозяйство Мелковское" оперативно-сбытовая работа является завершением процесса реализации произведенной продукции.

Оперативно-сбытовая логистика в ОАО "Зверохозяйство Мелковское"" включает:

- разработку планов-графиков отгрузки готовой продукции покупателям;

- приемку готовой продукции от цехов-изготовителей и подготовку ее к отправке покупателям;

- организацию отгрузки продукции покупателям и оформление документов, связанных с отгрузкой и контроль за выполнением заказов покупателей и платежеспособностью клиентов.

Планы-графики отгрузки готовой продукции разрабатываются на короткие периоды времени (декада или неделя), с их помощью осуществляется координация планов сбыта с планом производства.

Продукция, изготовленная цехами, поступает на склад готовой продукции, который должен принять ее от цехов по количеству и качеству. При подготовке продукции к отгрузке покупателям особое внимание уделяется строгому соблюдению правил упаковки и маркировки, установлению количества отгружаемой продукции (веса, количества, пачек, и т.п.).

При отгрузке продукции покупателям особенно важен правильный выбор упаковки.

Маркировка при подготовке товара к отгрузке в ОАО "Зверохозяйство Мелковское" имеет следующие цели:

- указывать особенности товара;

- предупреждать транспортные организации об особенностях погрузки, выгрузки и перевозки товара;

- информировать транспортные организации о весе нетто и брутто для правильного подбора грузоподъемных средств и расчетов за перевозку товаров;

- сортировать грузовые места по принадлежности к определенному грузополучателю или контракту;

- проверять комплектность погрузки и выгрузки по нумерации мест в партии.

При подготовке продукции к отправке покупателям также большое внимание уделяется правильному оформлению документов, используемых при расчетах с покупателями. К ним в первую очередь относятся документы, удостоверяющие количество, качество и комплектность отгружаемых товаров:

- спецификация, подтверждающая, что товар поставлен по номенклатуре и в количестве, предусмотренным контрактом:

- сертификат качества, подтверждающий, что товар перед отправкой проверен поставщиком на соответствии техническим требованиям контракта;

- упаковочный лист, в котором указывается, в какой упаковке содержится товар и в каких количествах;

- транспортный документ, подтверждающий принятие товара к перевозке;

- счет на оплату отгружаемых товаров.

Становление цены на производимую продукцию происходит при оценке рыночной цены. В первую очередь анализируются цены на внутреннем рынке (в Москве, Твери и области), далее анализируются цены в целом по стране.

Проникновение товаров ОАО "Зверохозяйство Мелковское" на рынок осуществляется такими средствами маркетинга, как личная продажа, реклама, продвижение товара (таблица 11).

Личная продажа - сбытовая деятельность, осуществляемая агентом предприятия в процессе личного общения с перспективным покупателем. Ее целью является помощь клиенту в приобретении наиболее подходящего товара с учетом принципа максимальной рентабельности для предприятия.

В качестве средств рекламы ОАО "Зверохозяйство Мелковское" использует: пресса (газеты), печатная реклама (плакаты), наружная реклама (крупногабаритные плакаты), реклама на транспорте, экранная реклама (телереклама), радиореклама.

Таблица 11

Элементы коммуникации маркетинга

Отправитель

Канал

Получатель

Задача

Личная продажа

Представитель предприятия

Персональный

Индивидуум

Непосредственная продажа

Реклама

Предприятие

Средства массовой информации

Массовый покупатель, потребители

Воздействовать на мнения, вызвать интерес, приводить к покупкам

Продвижение товара на рынок

Предприятие или его представитель

Персональный, часто используются посредники

Индивидуум или группа людей

Оживлять спрос и личную продажу

Главным преимуществом меховых изделий от Зверохозяйства Мелковское является то, что оно не только шьет меховые изделия, а является непосредственным производителем меха - главной составляющей в оценке качества мехового изделия. Технологический цикл производства изделия здесь в отличие от других фабрик и ателье начинается значительно раньше - с выращивания зверя. После первичной обработки в хозяйстве мех выделывается на известных фабриках, применяющих самые современные технологии. И на каждом этапе производится жесткий контроль качества продукции: начиная с бонитировки (оценки зверя по ряду критериев) в звероводстве, поэтапной сортировки меха сначала в сырье, а затем и в полуфабрикате, и заканчивая оценкой качества готового мехового изделия.

Около десяти лет "Мелковское" успешно продавало свои изделия в Тверском регионе. Благодарные отзывы клиентов и желание покупателей приобрести изделия, не выезжая из Москвы, потребовали следующего шага в развитии. "Мелковское" открыло свой фирменный салон-магазин в столице - "Старое Мелково".

На сегодняшний день зверохозяйство "Мелковское" - единственное из всех звероводческих предприятий вышло со своей продукцией на московский рынок.

Москвичи получили уникальную возможность купить шубу, головной убор и другие меховые изделия, не беспокоясь о качестве, потому что покупают у известного производителя. В фирменный салон-магазин "Старое Мелково" можно прийти за консультацией или разместить индивидуальный заказ, если вы не смогли подобрать готовое изделие.

Ещё одним важным преимуществом изделий в салоне-магазине "Старое Мелково" является доступная цена от производителя, без каких бы то ни было посреднических торговых наценок.

Разнообразие ассортимента обусловлено сотрудничеством с рядом дизайнеров, которые, безусловно, вносят свою лепту. Долгие годы, к примеру, хозяйство сотрудничает с известным российским дизайнером Татьяной Поленовой, которая ежегодно пополняет ассортимент новинками, отвечающими последним веяниям моды.

Высокий уровень конкуренции в области пошива меховых изделий диктует "Мелковскому" необходимость изучения новых технологий и тенденций в пошиве, приобщения к зарубежному опыту. Зверохозяйство "Мелковское" не останавливается на достигнутом, оно находится в постоянном поиске. Дизайнеры и технологи стараются отвечать современным требованиям меховой моды, участвуют во всевозможных выставках и конкурсах, выезжают за рубеж и ежегодно готовят новые коллекции.

Кроме того у предприятия есть своя страничка в сети Интернет: http://www.melkovo.ru/, где можно узнать не только ассортимент предлагаемой продукции по каталогам, но и тенденции меховой моды будущего сезона.

Реализацией продукции в ОАО "Зверохозяйство Мелковское", как было отмечено выше занимается существующий отдел маркетинга и сбыта. Из-за большого количества возложенных на этот отдел обязанностей и незначительного количества полномочий его руководства, он работает неэффективно.

Стратегия сбытовой политики на рынке меховых изделий требует усовершенствования сбытовой логистики ОАО "Зверохозяйство Мелковское". Это и приспособление параметров продукции к требованиям рынка и гибкая система ценообразования, которая уже используется, предусматривающая установление цен на продукцию конкретно к району поставки продукции, а так же установление цены на продукцию в зависимости от объемов, способа платежа, сезона или по степени важности клиента. Также необходимы повышение уровня подготовки менеджеров и персонала; реорганизация службы маркетинга сбыта; усиление внимания расчетам за энергоресурсы; поиск и привлечение инвестиций. Благодаря этому можно сделать глубокий прорыв на рынках сбыта.

3.3 Информационное обеспечение логистической системы ОАО "Зверохозяйство Мелковское"

Ведение экономической, финансовой и бухгалтерской документации ведется с использованием современных средств автоматизации (продукты фирмы "1: С", "AutoCAD-2000" и т.д.). Современные программные средства позволяют не только избежать ошибок в ведении финансовой деятельности, но и позволяют сохранить информацию от "утечек" за счет того, что число пользователей информации ограничено, учет ведется силами только сотрудников ОАО "Зверохозяйство Мелковское" (без привлечения сторонних специалистов).

Программа 1: С позволяет автоматизировать ведение всех разделов бухгалтерского учета:

· операции по банку и кассе

· основные средства и нематериальные активы

· материалы и МБП

· товары и услуги, выполнение работ

· учет производства продукции

· учет валютных операций

· взаиморасчеты с организациями

· расчеты с подотчетными лицами

· расчеты по зарплате

· расчеты с бюджетом

· другие разделы учета.

1С: Бухгалтерия позволяет автоматизировать подготовку любых первичных документов:

· платежные поручения

· счета на оплату и счета-фактуры

· приходные и расходные кассовые ордера

· акты, накладные, требования, доверенности

· другие документы.

Средства работы с документами позволяют организовать ввод документов, их произвольное распределение по журналам и поиск любого документами по различным критериям: номеру, дате, сумме, контрагенту.

В раскройном производстве применяются автоматизированные элементы - это оборудование для промера ткани и автоматическая раскладка, которые позволяют минимизировать затраты материалов. (рис.3, 4.)

Рис.3.3 - Конструирование модели в программе AutoCAD-2000

Ткань поступает со склада на контактных тележках без предварительной разбраковки. Определение сортности ткани производится непосредственно при настилании полотен ткани в настилы. Раскрой швейных изделий производится в раскройном производстве двумя способами: ручное настилание и настилание на автоматизированных настилочных столах ткани шириной от 90 см до 300см. Раскрой плечевого ассортимента производится на автоматической режущей головке, что позволяет обеспечить высокое качество кроя и производительность.

Рис.4. Автоматизированная система раскроя

Внедрение нового программного обеспечения и оборудования позволило уменьшить затраты времени на подготовку лекал и раскроя деталей моделей, а также повысить качество кроя, а в конечном итоге и готовых изделий.

Использование автоматического настилочно-раскройного комплекса (АНРК) предполагает сокращение ручного труда, а значит, и минимизирует вероятность ошибки, теперь работникам нужно только загрузить ткань в накопитель и после раскроя снять выкроенные детали с конвейерного стола.

Глава 4. Выводы и рекомендации

Процесс принятия решений в канале распределения должен быть согласован с долгосрочными тенденциями развития и стратегиями поведения фирмы на рынках. В каналах распределения ОАО "Зверохозяйство Мелковское" традиционные методы сбытовой логистики и внешние атрибуты часто поддерживаются только ради того, чтобы выдержать атаки конкурентов, снять напряжение или спасти престиж.

Для оптимизации сбытовой логистики предлагается следующее: в целях большего охвата рынка использовать интенсивное распределение, по фокусированию усилий распределения - использовать стратегию притягивания, то есть фокусироваться на конечных потребителях (минуя крупных и мелких оптовиков), учитывая характер распределения преимущественно использовать горизонтальную (частично интегрированную) маркетинговую систему распределения, в плане организации продаж использовать совокупность мерчендайзинга и прямых продаж, предотвращать конфликты внутри каналов распределения между фирмой и розничными торговцами путем разработки адекватной внешней политики.

Основные направления совершенствования сбытовой логистики для ОАО "Зверохозяйство Мелковское" представлены на рис.5.

Рис.5. Основные направления совершенствования сбытовой логистики

Для реализации данных направлений необходимо определить порядок обеспечения конкурентоспособности предприятия в области сбыта готовой продукции (меховых изделий). Этапы системы обеспечения сбытовой логитсики предприятия представлены на рис.6.

Рис.6. Этапы системы обеспечения конкурентоспособности ОАО "Зверохозяйство Мелковское" в области сбытовой логистики

На основе этапов системы обеспечения конкурентоспособности можно построить развернутую структуру подсистемы сбытовых операций и информационной поддержки и определить механизм ее функционирования рис.7.

Рис.7. Структура подсистемы сбытовых операций и информационной поддержки.

Также предлагается проводить постоянный мониторинг и аудит каналов сбыта. Процедура аудита канала должна быть направлена, прежде всего, на проблемы общих изменений канала, а затем на подробное рассмотрение основных перекупщиков. Среди вопросов, с помощью которых можно выявить воздействие на канал, следует рассматривать влияние:

1) изменений в технологии;

2) новых участников канала;

3) изменений во взаимоотношениях в канале;

4) изменений в направлении деятельности участников канала.

Перестройка системы сбытовой логистики ОАО "Зверохозяйство Мелковское" позволит обеспечить решение следующих основных вопросов:

- удержание ранее завоеванных позиций, расширение влияния на новых рынках сбыта, в том числе в Северо-Западном регионе;

- обеспечение максимально возможного уровня удовлетворения потребностей покупателей;

- сокращение издержек, техническое переоснащение производства оборудованием, обеспечивающим производство качественных меховых изделий в необходимом объеме;

- внедрение прогрессивных технологий при выращивании зверей и производстве меховой продукции, отвечающей высоким техническим, эстетическим и эксплуатационным требованиям потребителей;

- расширение рынков закупки вспомогательного сырья;

- обеспеченность сырьем в соответствии с потребностью производственных мощностей;

- проникновение на новые сегменты рынка под торговой маркой "Старое Мелково" с целью продаж продукции улучшенного качества по более высоким ценам;

- оптимизация сбытовой политики в целях увеличения объемов продаж.

Одной из главных задач в развитии предприятия является сохранение имеющихся каналов сбыта и одновременное увеличение объемов выпуска качественной конкурентоспособной продукции для дальнейшего продвижение ее в другие регионы.

Используемые предприятием каналы сбыта: ОАО "Зверохозяйство Мелковское" - Оптовый торговец - Розничный торговец - Потребитель, то есть двухуровневый канал сбыта по сбыту на известном рынке, и ОАО "Зверохозяйство Мелковское" - Розничный торговец - Потребитель, то есть одноуровневый канал сбыта по сбыту на свободном рынке, предлагается оптимизировать следующим образом:

1. Двухуровневый канал (через оптовиков) ориентировать на вне региональные продажи - Ленинградская обл. и Санкт - Петербург, Ярославская и Псковская области. Контролировать канал, анализировать объемы заказов, спрос и ассортиментную политику будет вновь созданный отдел оптовых продаж. Специалисты отдела будут полностью отвечать за планирование и объемы продаж по данному направлению. Соответственно затраты на физическое продвижение товара и логистику будут ложиться на оптовиков. Кроме того в рамках программы продвижения на специалистов данного отдела будут возложены обязанности продаж по каталогам и поиск новых оптовиков.

2. Работу по одноуровневому каналу предлагается перестроить коренным образом - не ожидать заказов от розничных меховых магазинов Твери и Тверской области, а самим предлагать сотрудничество розничным магазинам. Обязанности по разработке плана выхода на розничные сети возложить на вновь созданный в рамках отдела маркетинга отдел по розничным продажам.

В последние годы масштабы розничной торговли в Твери и Тверской области увеличились в несколько раз и не только за счет строительства новых торговых центров, но и за счет роста местных розничных торговцев, если говорить о меховых изделиях, то это сеть магазинов "Мир меха" и "Комфорт".

Поэтому ОАО "Зверохозяйство Мелковское" следует совершенствовать именно политику выхода на розничные сети региона.

Список литературы

1. Альбеков А.У., Федько В.П., Митько О.А. Логистика коммерции. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 512с.

2. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник для вузов. - М.: ИДД "Дашков и К", 2010. - 326с.

3. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика. - М.: Издательский дом "Дашков и Ко", 2009. - 412с.

4. Кибанов, А.Я. Проектирование функциональных взаимосвязей структурных подразделений производственных объединений. - М.: Экономика, 2010. - 260 с.

5. Костина О.В. Развитие сбытовых организаций и систем в современных условиях / Костина О.В. /Сборник научных трудов СПбГАУ. СПб.: Изд. СПбГУ. 2009 - 106с.

6. Костоглодов Д.Д., Харисова Л.М. Распределительная логистика. - Ростов н/Д.: Экспертное бюро, 2008. - 127с.

7. Марков, С.Г. Совершенствование логистической системы управления предприятия. - М.: Наука, 2008. - 420 с.

8. Метелёв С.Е. Эффективность управления (Сущность и понятие) / Метелёв С.Е. - М.: Гриф, 2010 - 658с.

9. Морозов Ю.В. Основы маркетинга / Морозов Ю.В. - М.: ИНФРА-М, 2009 - 634с.

10. Наумов В.И. Маркетинг сбыта / Наумов В.И. - М.: Новое знание, 2010 - 522с.

11. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2009. - 271с.

12. Современная логистика, 9-е издание: Пер. с анг. - М.: Изд. дом "Вильямс", 2008. - 624 с.

Размещено на Allbest.ru


Подобные документы

  • Исторические предпосылки и этапы развития логистики. Ключевые логистические функции, их сущность и значение. Основные ценовые стратегии в логистике. Порядок обоснования выбора поставщика. Стратегия сбытовой логистики на сельскохозяйственном предприятии.

    контрольная работа [1,2 M], добавлен 17.09.2009

  • Логистика как наука, ее основные функции. Проблемы развития логистики. Характеристика уровней развития логистики. Сбытовая (распределительная) логистика, ее ключевые задачи. Совершенствование методов сбытовой логистики на примере ООО "Чистый продукт".

    курсовая работа [76,8 K], добавлен 09.12.2014

  • Понятие, сущность, значение и функции распределительной логистики. Задачи распределительной логистики в процессе организации товародвижения. Выбор торговых посредников в канале товародвижения. Особенности формирования канала распределения в России.

    курсовая работа [136,2 K], добавлен 29.04.2014

  • Сущность логистического управления. Роль, задачи и функции логистики. Логистические системы, их свойства и уровень охвата объектов. Проблемы становления отечественной логистики. Пути повышения эффективности управления фирмой с позиции логистики.

    контрольная работа [17,0 K], добавлен 27.02.2009

  • Раскрытие экономической сущности логистики как системы управления каналами товародвижения. Изучение системы логистического исследования закупочной и бизнес-логистики. Критерии анализа товарного рынка и поиск поставщиков. Функции логистики складирования.

    реферат [51,9 K], добавлен 29.12.2014

  • Сущность, виды и функции логистики. Основные логистические системы. Влияние логистики на принятие управленческих решений. Типы логистических стратегий. Основные объекты управления логистики. Общепризнанные логистические системы и концепции управления.

    реферат [102,7 K], добавлен 11.05.2012

  • Исторические предпосылки активного применения логистики в экономике, её интегрирующая и результирующая функции, правила, общие и частные задачи. Описание основных принципов логистики и виды информационных потоков. Определение финансовых потоков.

    контрольная работа [36,7 K], добавлен 08.10.2014

  • Понятие и сущность логистики, концепции и функции логистики. Материальные потоки и логистические операции. Логистические системы. Методологический аппарат логистики. Закупочная, производственная, распределительная, транспортная логистика.

    практическая работа [291,6 K], добавлен 04.05.2006

  • Раскрытие сущности логистики как процесса через её функции и задачи. Совершенствование управления материальными, информационными и финансовыми потоками от первичного источника сырья до конечного потребителя. Разработка новых технологий в логистике.

    контрольная работа [28,3 K], добавлен 12.12.2009

  • Сущность, концепция и задачи маркетинговой логистики, функциональная взаимосвязь маркетинга и логистики. Организация распределения готовой продукции на предприятии с точки зрения маркетинговой логистики. Методы анализа внутренних и внешних переменных.

    курсовая работа [93,0 K], добавлен 06.11.2014

Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.д.
PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах.
Рекомендуем скачать работу.