Разработка разделов бизнес-плана дрожжевого комбината
Бизнес-план как модель деятельности предприятия, его основные цели. Разработка бизнес-плана на примере предприятия ОАО "Дрожжевой комбинат". Анализ технического уровня и организации производства и труда. Основные технико-экономические показатели.
| Рубрика | Маркетинг, реклама и торговля |
| Вид | курсовая работа |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 13.03.2011 |
| Размер файла | 313,6 K |
Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
Например, для оператора 5-го разряда (тарифный коэффициент равен 1,73) часовая тарифная ставка составит:
1008,32*1,73 = 1744,4 руб.
Результаты расчета численности и тарифного фонда оплаты труда рабочих представляются в табл.6.3.
Эффективный фонд рабочего времени всех рабочих:
4*1782=7128,
где 4 - списочное число рабочих, чел.; 1782 - эффективный фонд рабочего времени 1 рабочего, ч.
Тарифный фонд зарплаты:
7128*1744,4=12,43 млн. руб.,
где 1744,4 - часовая тарифная ставка, р
Таблица 6.3.1
Расчет численности и тарифного фонда оплаты труда рабочих
|
Наименование профессии |
Расчёт численности рабочих |
Расчёт тарифного фонда оплаты труда |
|||||||
|
Тарифный разряд |
Явочная численность, чел. |
Списочная численность, чел |
Эффективный фонд рабочего времени, ч |
Часовая тарифная ставка, руб. |
Тарифный фонд оплаты труда, млн. руб. |
||||
|
одного рабочего |
всех рабочих |
||||||||
|
в смену |
в сутки |
||||||||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
|
1. Основные рабочие: |
|||||||||
|
1оператор солодового цеха; 2 фасовщик; 3 укладчик упаковщик; 4 наладчик оборудования. |
5 4 2 2 2 |
3 2 1 1 1 |
3 2 1 1 1 |
4 3 2 2 2 |
1782 1782 1782 1782 1782 |
7128 5346 3564 3564 3564 |
1744,4 1583 1170,2 1170,2 1170,2 |
12,43 8,46 4,17 4,17 4,17 |
|
|
Итого: |
33,4 |
||||||||
|
2. Вспомогательные рабочие: |
|||||||||
|
2.1 по обслуживанию оборудования |
|||||||||
|
Наладчик оборудования |
5 |
2 |
2 |
3 |
1782 |
5383 |
1744,4 |
9,39 |
|
|
Итого: |
9,39 |
||||||||
|
2.2 по текущему ремонту оборудования |
|||||||||
|
Слесарь-ремонтник |
5 |
1 |
1 |
2 |
1782 |
3564 |
1744,4 |
6,22 |
|
|
Механик |
4 |
1 |
1 |
2 |
1782 |
3564 |
1583 |
5,64 |
|
|
Итого: |
11,86 |
||||||||
|
2.3 Прочие |
Таблица 6.3.2
|
Грузчик |
1 |
1 |
2 |
1782 |
3564 |
1008,3 |
3,59 |
|
|
Уборщик |
1 |
1 |
2 |
1782 |
3564 |
1008,3 |
3,59 |
|
|
Кладовщик |
1 |
1 |
2 |
1782 |
3564 |
1008,3 |
3,59 |
|
|
Итого: |
10,77 |
|||||||
|
Всего: |
26 |
65,42 |
Для расчета оплаты отпусков при планировании дополнительной заработной платы используем формулу:
Оотп. = (ФЗПЧДотп.) /Тяв., (6.3)
где ФЗП - фонд заработной платы за минусом оплаты отпусков и невыходов в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей, млн. руб.;
Дотп. - средняя длительность отпуска, дней;
Тяв. - время явочное (по балансу), дней.
Аналогичным образом рассчитывается оплата невыходов в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей:
Ообяз. = (ФЗПЧДобяз.) /Тяв, (6.4)
где Добяз. - средняя длительность выполнения государственных и общественных обязанностей, дней.
Для основных рабочих оплата за отпуска и оплата невыходов в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей составит:
Оотп. = (33,4+10,02+4,008) *21/224=4,45 млн. руб.
Ообяз. = (33,4+10,02+4,008) *1/224=0,21 млн. руб.
Для вспомогательных рабочих по обслуживанию оборудования оплата за отпуска и оплата невыходов в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей составит:
Оотп. = (9,39+2,817+1,127) *21/224=1,25 млн. руб.
Ообяз. = (9,39+2,817+1,127) *1/224=0,06 млн. руб.
Для вспомогательных рабочих по ремонту оборудования оплата за отпуска и оплата невыходов в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей составит:
Оотп. = (11,86+3,558+1,423) *21/224=1,58 млн. руб.
Ообяз. = (11,86+3,558+1,423) *1/224=0,075 млн. руб.
Для прочих рабочих оплата за отпуска и оплата невыходов в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей составит:
Оотп. = (10,77+3,231+1,292) *21/224=1,43 млн. руб.
Оотп. = (10,77+3,231+1,292) *1/224=0,07 млн. руб.
В табл.6.4 приведен расчет годового фонда заработной платы рабочих.
Таблица 6.4
Расчет годового фонда оплаты труда рабочих
|
Элементы фонда оплаты труда |
Годовой фонд оплаты труда, млн. руб. |
||||
|
Основных производственных рабочих |
Вспомогательных рабочих |
||||
|
По обслуживанию оборудования |
По текущему ремонту оборудования |
Прочих |
|||
|
Основная зарплата |
|||||
|
Тарифный фонд оплаты труда |
33,4 |
9,39 |
11,86 |
10,77 |
|
|
1.2 Премии (30%) |
10,02 |
2,817 |
3,558 |
3,231 |
|
|
1.3 Доплаты за вредность (12%) |
4,008 |
1,127 |
1,423 |
1,292 |
|
|
2. Дополнительная зарплата |
|||||
|
2.1 Отпуска |
4,45 |
1,25 |
1,58 |
1,43 |
|
|
2.2 Гос. обязанности |
0,21 |
0,06 |
0,075 |
0,07 |
|
|
Итого: |
52,08 |
14,64 |
18,5 |
16,79 |
|
|
Всего: |
102,01 |
Расчет производительности труда в стоимостном выражении производим по формуле 6.7.
ПТ=ТП/Чсп., (6.5)
где ТП - товарная продукция, млн. руб.
ПТ=1117,70*1134/23=55,107 млн. руб. /чел.
Планирование издержек предприятия
При планировании издержек производства предварительно находится сумма амортизационных отчислений (см. табл.7.1.), составляются калькуляция себестоимости продукции (табл.7.2.). Сумма амортизационных отчислений (А) определяется исходя из стоимости основных производственных фондов (ОПФ) и дифференцированных норм амортизации по отдельным группам основных фондов (Нам.):
А=ОПФ*Нам. (7.1)
Таблица 7.1
Расчет амортизационных отчислений
|
Группы основных производственных фондов |
Балансовая стоимость основных производственных фондов, млн. руб. |
Амортизационные отчисления |
||
|
Норма амортизации, % |
Сумма, млн. руб. |
|||
|
1. Здания |
145 |
1,6 |
2,32 |
|
|
2. Сооружения |
24,3 |
2,4 |
0,58 |
|
|
3. Машины и оборудование |
198,3 |
10 |
19,83 |
|
|
4. Передаточные устройства |
19,5 |
3,5 |
0,68 |
|
|
5 Транспортные средства |
3 |
8 |
0,24 |
|
|
6. Производственный инвентарь и прочие ОПФ инвентарь и прочие ОПФ |
8,2 |
4 |
0,328 |
|
|
Всего: |
398,3 |
23,978 |
Нормы амортизационных отчислений приведены в справочнике "Временный республиканский классификатор амортизируемых основных средств и нормативные сроки их службы".
Расчёт плановой калькуляции себестоимости продукции будут приведены ниже в табл.7.2.
Таблица 7.2
Плановая калькуляция себестоимости продукции
|
Статья расхода |
Затраты |
Примечания |
||
|
На тонну продукции, тыс руб. |
На весь выпуск, млн. руб. |
|||
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
|
1. Сырьё и материалы |
340,3 |
385,92 |
Табл.6.1 |
|
|
2. Покупные комплектующие и полуфабрикаты |
381,6 |
432,784 |
Табл.6.1 |
|
|
3. Возвратные отходы (вычитаются) |
- |
- |
- |
|
|
4. Топливо и энергия на технологические нужды |
159,6 |
181,02 |
Табл.6.1 |
|
|
5. Основная заработная плата производственных рабочих |
41,8 |
47,428 |
Табл.6.4 |
|
|
6. Дополнительная заработная плата производственных рабочих |
3,93 |
4,46 |
Табл.6.4 |
|
|
7. Отчисления в бюджет и внебюджетные фонды |
18,3 |
20,75 |
40 % от п.5 и п.6 |
|
|
9. Общепроизводственные расходы |
62,60 |
73,26 |
Согласно данным предприятия |
|
|
10. Цеховая себестоимость |
1010,24 |
1145,62 |
Сумма п.1-п.9 |
|
|
11. Общехозяйственные расходы |
50,51 |
57,28 |
5 % от цеховой себестоимости |
|
|
12. Прочие производственные расходы |
3,33 |
3,78 |
Согласно данным предприятия |
|
|
13. Производственная себестоимость |
1064,07 |
1206,66 |
Сумма п.10 - п.12 |
|
|
14. Комерческие расходы |
10,64 |
12,06 |
1% от п.13 |
|
|
15. Полная себестоимость |
1067,4 |
1210,46 |
Сумма п.12 - п.13 |
Материалоёмкость продукции определяем по формуле:
Мёмк= (С+М+Э) /ТП, (7.2)
где (С+М+Э) - стоимость сырья, материалов и энергии на производство продукции, млн. руб.; ТП - стоимость товарной продукции в оптовых ценах, млн. руб.
Мёмк= (385,92+181,02) /1267,47 = 0,447 руб
Затраты на 1 рубль товарной продукции определяются как отношение себестоимости товарной продукции к её стоимости в оптовых ценах предприятия:
З1 руб. =Стп /ТП, (7.3)
где Стп - себестоимость товарной продукции, млн. руб.
З1. руб. =1210,46/1267,47 = 0,955 руб.
Удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции:
УМЗ=100Ч (С+М+Э) /С, (7.4)
где С - полная себестоимость продукции, млн. руб.
УМЗ=100Ч (385,92+181,02) /1210,46= 46,83 %
В результате внедрения мероприятий полная себестоимость и материалоёмкость продукции, затраты на 1 рубль товарной продукции снизились, что свидетельствует о повышении эффективной деятельности предприятия.
8. Оценка рисков
В этом разделе будут выявлены все возможные виды риска, я попытаюсь определить наиболее вероятные из них и оценить ожидаемый размер убытков при их возникновении. Перечень видов риска довольно широк.
Риск - вероятностная категория. Показателем риска является вероятность возникновения определенного уровня потерь (материальных, трудовых, финансовых). При анализе вероятных потерь для оценки риска важно не только установить все источники потерь, но и выявить, какие из них превалируют.
Возможные виды риска:
непредсказуемые внешние риски;
предсказуемые внешние риски;
операционный риск;
внутренние организационные риски;
прочие риски.
Непредсказуемые внешние риски.
Особое внимание уделяется риску, связанному с мерами государственного воздействия в сферах налогообложения, ценообразования, землепользования, финансово-кредитной, охраны окружающей среды и т.д. Экономическому отделу предприятия сложно предвидеть риски подобного рода. Степень вероятности наступления событий, связанных с данным видом риска высока.
Также в последнее время широкое распространение получили экономические преступления. Чаще всего он выражается в виде невыполнения взаимных договорных обязательств между предприятиями. Риск может быть сведён к минимуму при соответствующей квалификации и отношении к выполняемой работе экономистов и юристов предприятия. Что касается риска краж на предприятии, то это предупреждается организацией службы охраны. Преступления, связанные с бухгалтерией и финансовой отчётностью пресекаются соответствующей организацией службы внутреннего аудита.
К внешним эффектам относятся экологические аварии, экономические (банкротство партнёров, клиентов, срыв поставок), политические (запрет на деятельность). Риск экономических внешних эффектов уменьшается через работу с надёжными партнёрами, клиентами, которые зарекомендовали себя в процессе сотрудничества.
Предсказуемые внешние риски.
Изменение цен, валютных курсов, требований потребителей, конкуренция, инфляция, потеря позиции на рынке, т. е рыночный риск имеет высокую долю вероятности для любого предприятия функционирующего в условиях рынка.
В РБ ситуация усугубляется нестабильностью экономики. Данный вид риска наиболее опасен. Достаточно велик риск потери рынков сбыта в результате деятельности конкурентов.
В РБ ситуация усугубляется нестабильностью экономики. Данный вид риска наиболее опасен. Достаточно велик риск потери рынков сбыта в результате деятельности конкурентов.
Операционный риск (нарушение правил эксплуатации и техники безопасности, невозможность поддержания рабочего состояния машин, оборудования, сооружений и т.д.). Риск этот уменьшается за счёт продуманности технологии и высокой квалификации обслуживающего персонала. Однако он является ещё одним серьёзным аргументом в пользу необходимости проведения модернизации оборудования.
Внутренние организационные риски.
Срывы планов работ из-за недостатка рабочей силы, материалов, задержки поставок, ошибок в планировании и проектировании, изменения руководства. В свою очередь риск срыва работ из-за недостатка рабочей силы очень мал, т.к. предприятие полностью укомплектовано по штату и нет недостатка в работниках необходимых специальностей на рынке труда. Иначе обстоит дело с материалами, т.к. очень часто возникают проблемы с его поставками. Этот риск является самым узким местом при нормальном финансовом положении. Для его избегания необходимо создать складской запас сырья и материалов.
Также следует отметить риск, связанный с ошибками в планировании и проектировании, неудовлетворительным оперативным руководством процессом реализации стратегий, он существенно выше.
Внутренние технические риски. Изменение технологии выполнения работ, ошибки в проектной документации, отказы техники, низкое качество поставляемых материалов, сырья, комплектующих изделий. Данный вид риска не характерен для предприятия в связи с уже достаточно налаженной технологией и продолжительностью связей со стабильными поставщиками сырья и материалов.
Транспортные и таможенные инциденты. Данный вид риска существует, но он незначителен.
9. Финансовый план
В данном разделе бизнес-плана рассчитываются прибыль и рентабельность продукции.
Конечным финансовым результатом деятельности предприятия является прибыль (Пр). Прибыль от реализации продукции (Пр.) рассчитывается исходя из планируемой выручки от реализации продукции (ОП) и ее себестоимости (С):
Пр. = ОП-С (9.1)
Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности осуществляется согласно форме табл.9.1.
Рентабельность продукции (РРП) определяется как отношение прибыли от реализации продукции к полной себестоимости реализованной продукции:
РРП = Пр. / Ср. (9.2)
Пр. = 1267,47 - 1210,46=57,01 млн. руб.
РРП = (57,01 /1210,46) * 100 = 4,8 %
Таблица 9.1
Расчет прибыли от реализации продукции и ее рентабельности
|
Наименование продукции |
Полная себестоимость |
Оптовая цена единицы продукции, руб. |
Объем продаж, млн. руб. |
Прибыль от реализации продукции, млн. руб. |
Рентабельность продукции, % |
||
|
единицы продукции, руб. |
всего выпуска, млн. руб. |
||||||
|
Солод ржаной сухой |
1067,4 |
1210,46 |
1117,69 |
1267,47 |
57,01 |
4,8 |
Распределение планируемой прибыли производится согласно табл.9.2.
При этом балансовая прибыль принимается равной прибыли от реализации продукции.
Таблица 9.2
Распределение планируемой прибыли
|
Наименование показателей |
Сумма, млн. руб |
Примечание |
|
|
1. Прибыль отчётного периода |
57,01 |
- |
|
|
2. Налог на недвижимость |
3,74 |
1% от остаточной стоимости ОПФ |
|
|
3. Налогооблагаемая прибыль |
53,27 |
п.1 - п.2 |
|
|
4. Налог на прибыль |
12,78 |
24% от п.3 |
|
|
5. Транспортный сбор |
2,02 |
5% от п.3 - п.4 |
|
|
6. Чистая прибыль (прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия) |
38,47 |
п.3 - п.4 - п.5 |
10. Основные технико-экономические показатели бизнес-плана
Рентабельность производства и нормируемые оборотные средства в плановом периоде рассчитываются по следующим соотношениям:
Рпроиз. =Пбал. / (ОПФ+ НОС) (10.1)
где Пбал. - балансовая прибыль предприятия, млн. руб.; ОПФ - стоимость основных производственных фондов, млн. руб.; НОС - нормируемые оборотные средства, млн. руб.
НОС=ОП / К (10.2)
где К - коэффициент оборачиваемости оборотных средств, равный 8.
НОС =1267,47/8 = 158,43 млн. руб.
Рентабельность производства в плановом году:
Рпроиз = (57,01/ (398,3 +158,43)) * 100 =10,24 %
Рентабельность производства в отчетном году:
Рпроиз = (49,72/ (398,3 +158,43)) * 100 = 8,93 %
Рентабельность продукции в отчетном году рассчитываем по формуле 9.2:
РРП = Пр. / Ср.
Пр. =1117,70-1510,578=-392,8 млн. руб.
РРП = (-392,8 /1510,578) * 100 =-26,0 %
Выработка на одного работающего, материалоемкость продукции, затраты на 1 руб. товарной продукции в отчетном году приведены в разделе 2.
На основании выполненных расчетов составляется сводная табл.10.1 основных технико-экономических показателей бизнес-плана, которые сравниваются с отчетными показателями работы предприятия.
Таблица 10.1
Основные технико-экономические показатели бизнес-плана
|
Наименование показателя |
Отчет |
План |
|
|
Годовой выпуск продукции, шт. |
1080 |
1134 |
|
|
Коэффициент использования производственной мощности |
1,03 |
1,091 |
|
|
Объем продаж, млн. руб. |
1207,17 |
1267,47 |
|
|
Численность работающих, чел. в т. ч. рабочих, чел. |
26 |
23 |
|
|
Выработка на одного работающего, млн. руб. |
55,107 |
55,107 |
|
|
Полная себестоимость единицы продукции, руб. |
1132,08 |
1067,4 |
|
|
Материалоемкость продукции, руб. |
0,448 |
0,447 |
|
|
Затраты на 1 руб. товарной продукции, руб. |
1,351 |
0,955 |
|
|
Стоимость основных производственных фондов, млн. руб. |
386,5 |
398,3 |
|
|
Нормируемые оборотные средства, млн. руб. |
158,43 |
158,43 |
|
|
Прибыль балансовая, млн. руб. |
49,72 |
57,01 |
|
|
Прибыль чистая, млн. руб. |
33,28 |
38,47 |
|
|
Рентабельность продукции, % |
-26,0 |
4,8 |
|
|
Рентабельность производства, % |
8,93 |
10,24 |
|
|
Годовая экономия, млн. руб. |
- |
2.059 |
Сравнивая приведенные в сводной таблице отчетные данные предприятия с плановыми, можно утверждать, что выпуск продукции "Солод ржаной" по разработанному плану является экономически более выгодным и целесообразным, о чем свидетельствует следующие показатели:
себестоимость единицы продукции уменьшилась c 1132,08 до 1067,4 руб., материалоемкость - с 0,448 до 0,447 руб. за счет проведения мероприятий по замене устаревшего оборудования для мойки и дезинфекции ржи на более совершенное и полностью автоматическое;
рентабельность продукции увеличилась с - 26,0 до 4,8 %, рентабельность производства - с 8,93 до 10,24 % также за счет организационных мероприятий;
стоимость основных производственных фондов уменьшилась с 386,5 до 398,3 млн. руб. за счет амортизационных отчислений;
увеличение балансовой прибыли с 49,72 до 57,01 млн. руб. и чистой прибыли с 33,28 до 38,47 млн. руб. обусловлено снижением себестоимости продукции и увеличением объема продаж;
за счет проведения организационно-технических мероприятий годовая экономия составила 8,57 млн. руб.
Заключение
В курсовом проекте был разработан бизнес-план по выпуску 1134 т солода ржаного. Он был составлен с целью планирования организации производства продукции, расчёта необходимых материальных, трудовых, финансовых ресурсов и их распределения.
Для этого были разработаны следующие разделы бизнес-плана: план маркетинга, план производства продукции, планирование ресурсного обеспечения предприятия, планирование издержек предприятия, финансовый план, оценка рисков. Для повышения эффективности производства было внедрено 2 мероприятия:
приобретение моечной машины для сокращения расходов воды на мойку грядок ращения в солодовенном цехе что приведёт к увеличению выпуска продукции на 5%;
- замена устаревшего оборудования для мойки и дезинфекции ржи на более совершенное и полностью автоматическое.
В разделе "Общая характеристика предприятия" приведены сведения о предприятии: наименование, цель и направления деятельности, организационная структура, состояние и перспективы развития предприятия, характеристика выпускаемой продукции, области ее применения.
Во втором разделе проведен анализ технического уровня и организации производства и труда.
В разделе " План организационно-технического развития предприятия" были разработаны мероприятия по повышению эффективности производства и ликвидации выявленных ранее недостатков, рассчитана условно-годовая экономия, которая составила 2.059 млн. руб.
В разделе "План маркетинга" рассмотрены рынки и каналы сбыта продукции, конкурентные преимущества предприятия ОАО "Дрожжевой комбинат", организация маркетинговой деятельности на предприятии, возможности выпуска новой продукции.
В разделе "План производства продукции" описана технология производства продукции, рассчитана производственная мощность, составлен баланс рабочего времени ведущего оборудования, рассчитана производственная программа предприятия.
В разделе "Планирование ресурсного обеспечения предприятия" определена потребность предприятия в сырье, материалах, топливе и энергии для выполнения производственной программы (613,8 млн. руб.); определена явочная и списочная численность производственных рабочих;
составлен баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего; рассчитаны годовой фонд оплаты труда рабочих.
В разделе " Планирование издержек предприятия" была найдена сумма амортизационных отчислений (23,978 млн. руб.), рассчитана полная себестоимости продукции (1210,46 млн. руб.).
В разделе "Оценка рисков" выявлены возможные риски для предприятия, причины их возникновения и мероприятия по их предупреждению и уменьшению потерь от их возникновения.
При составлении финансового плана рассчитана рентабельность продукции (4,8%), прибыль от реализации (57,01 млн. руб.) и прибыль, оставшаяся в распоряжении предприятия (38,47 млн. руб.).
В разделе "Основные технико-экономические показатели бизнес-плана" рассчитана рентабельности производства (10,24%), приведена сводная таблица основных показателей и сравнительный анализ данных отчетного и планового года.
Список используемых источников
1. Афитов Э.А. Планирование на предприятии: Учеб. пособие. - Мн.: Выш. шк., 2001г. - 285 с.
2. Ильин А.И. Планирование на предприятии: учеб. Пособие для ВУЗов: в 2 ч/А.И. Ильин. - Минск: Новое знание, 2000. - 2 ч.
3. Методические указания по планированию, учёту и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях химической и нефтехимической промышленности Республики Беларусь. - Минск: Белнефтехим, 2001. - 67с.
4. Организация и планирование производства. Управление предприятием. Методические указания к практическим занятиям для студентов специальности 1-48 01 02, 1-48 01 05, 1-48 02 01/З.В. Макарова. - Мн: БГТУ, 2007. - 30с.
Размещено на Allbest.ru
Подобные документы
Анализ состояния технического уровня организации производства и труда хлебозавода, ассортимент кондитерской и хлебо-булочной продукции. План организационно-технического развития предприятия. План маркетинга и производства продукции. Оценка рисков.
курсовая работа [498,7 K], добавлен 21.12.2009Цель, основные функции, особенности и направления бизнес-плана. Структура и содержание разделов бизнес-плана. Формирование стратегии на предприятии. Анализ и оценка имущества. Слабые и сильные стороны предприятия на примере ООО "Строймеханизация-216".
дипломная работа [521,6 K], добавлен 03.05.2014Основные функции и преимущества бизнес-плана. Подходы к составлению бизнес-плана и его структура. Показатели эффективности, оценка рисков проекта по открытию ООО "Сувенир". Анализ опасных и вредных факторов в производственных процессах предприятия.
дипломная работа [728,2 K], добавлен 06.05.2015Понятие бизнес-плана. Цели и функции бизнес-планирования. Создание бизнес-плана для собственного предприятия. Методики разработки бизнес-плана. Структура бизнес-плана. Бизнес-план для различных направлений бизнеса.
реферат [21,0 K], добавлен 21.01.2004Понятие, сущность бизнес-плана, его структура. Основные стадии реализации бизнес-плана. Анализ внешней среды предприятия общественного питания и рынка потребителей. Инвестиционный и финансовый план. Расчет себестоимости продукции и доходности предприятия.
курсовая работа [551,8 K], добавлен 15.02.2013Цели разработки и особенности бизнес-плана. Состав бизнес-плана. Виды товаров и услуг. Обеспечение конкурентоспособности. Оценка рынка сбыта. Сведения о конкурентах. План маркетинга, производства, юридический. Оценка риска и страхование. Финансовый план.
курсовая работа [48,9 K], добавлен 23.04.2002Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Методика составления бизнес-плана, его основные разделы. Характеристика предприятия ЗАО "РМЗ", разработка бизнес-плана. Особенности стратегии развития предприятия с внедрением бизнес-плана.
курсовая работа [396,3 K], добавлен 19.04.2011Понятие бизнес-плана, цели, задачи и особенности его составления. Структура и содержание бизнес-плана, его признаки. Разработка бизнес-плана деятельности общества с ограниченной ответственностью. Направления и принципиальные положения планирования.
курсовая работа [80,6 K], добавлен 01.06.2015Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.
реферат [92,5 K], добавлен 24.05.2009Цель и задачи бизнес-плана, его основные аспекты. Способы оценки перспектив, активов и пассивов предприятия. Структурная схема бизнес-плана. Анализ маркетинговых механизмов предприятия. Роль показателей бизнес-планирования в разработке стратегии развития.
контрольная работа [20,8 K], добавлен 29.01.2015
